模块化安全意识培训课程

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相对于发达国家而言,国内多数组织机构的信息化程度还很落后,并非很多商业流程不需要通过信息技术来驱动运作效率,也并非人力成本低下或就业政策的压力所致。

基于互联网的电子商务已经对传统的店铺带来一定的冲击,以至于传统店铺纷纷“触网”,租用大型的交易平台。但是以本地或附近居民为目标客户为社区类商业服务在信息化建设和应用方面做得远远不够,西洋比萨饼可以网上下单送货上门,为什么大排档不能开通线上预约呢?

大而统一的网店平台和支付模式无法满足个性化的信息化需求,进而从某种程度上制约了产业信息化的正常快速发展。消费电子化让电脑操作本身和互联网的接入已经不需要什么技术水平来倒腾,不熟悉业务流程的IT人无所适从。少数在专业领域里修炼多年的高手尚可在分工日益精细的大型组织找到一席之地,不管是晋升到管理层,抑或成为职业的程序开发员、系统维护人员或用户支持岗等等。

IT和业务流程创新已经不可分割,成功的IT人已经早已不满足于让各类信息系统稳定的运行,也不满足于一些小小的优化和改进,更不会天天混迹于为最终用户解决电脑故障和技能培训问题。成功的IT人明白,IT的价值不仅如此,IT人对商业成功的巨大贡献也应该更上一个台阶。

当业务越来越依赖信息数据和信息系统时,信息资产的价值达到了前所未有的高度,信息安全便成为人们关注的重点。尽管各类信息系统的功能在不断地更新,在安全特性上也有所强化和改进,但是仍然不能忽视的是这些信息数据和信息系统的使用者或操作者也是信息安全管理体系中的关键环节。信息数据不仅仅存在于信息系统中,也更多地存在于人们的脑海里。

用户可能会有意或无意地忽略甚至禁用信息系统的安全控制措施,更可能通过各种方式向外泄露核心信息数据情报,这让各类技术型的信息系统的安全控制和监管措施失效。

信息安全,三分技术,七分管理,而管理的关键便是人员,要让人员理解和遵守信息安全规章制度并不容易,最重要的当然是加强安全意识教育培训工作。传统的员工信息安全意识培训多由内部IT人员、安全人员或HR培训人员等通过课堂教学方式进行。这些例行的企业员工安全知识工作很重要,但是效果可能并不显著,特别对于较大型的组织所举办的大型培训活动,因为讲师资源有限,难以照顾到每一位学员而进行“因材实教”。

同样是IT也推动了安全意识培训方面的创新,“模块化安全意识培训课程”的推出便帮助解决了安全意识教育资源的有效分配问题,讲师们不用一次次重复同样的内容进而进入职业“疲劳期”,学员们也可以随时随地进行自主地安全知识和技能的模块化学习。

有了“模块化安全意识培训课程”,员工信息安全意识培训相关负责人员可以将更多工作目标放在安全培训内容需求的搜集、分析和整理之上,这些无疑也更能体现和发挥IT安全管理人员的价值和贡献力,毕竟,真正理解业务相关的问题比如安全隐患并能帮助解决这些问题才是取得职场认可的关键。

此外,在学习绩效的衡量上,“模块化安全意识培训课程”也有所创新,已经无需传统的纸质试卷,海量的机选试题库让安全意识测试变得更加轻松和科学,也更符合当下“低碳环保”的理念。

“模块化安全意识培训课程”并非标准化的线形式培训,学员可以自由地根据自己的喜好和水平选择学习,如果有足够的自信,甚至可以直接跳过某些熟知模块的学习,直接进行测试,显然这种方式给了学员的自主操控权,加之互动式课件设计给了学员一种探索式的感觉,全新式的在线学习体验让安全理念变得更易理解和接受。

还有,“模块化安全意识培训课程”不仅可以自选自定模块以及组合,更可以添加或更改相关内容以更适合组织内外的业务安全环境的安全培训需求。每家组织都不一样,这同样会表现出安全培训需求的不同,在“模块化”之上的量身定制安全意识教育方案和服务可以满足各类独特的安全意识教育需求。

最后,如同您将在业务上发挥更大作用一样,我们也不仅仅会停留在“模块化安全意识培训课程”,我们有更多的优质服务来帮助您和您的组织机构获得更大的成功,欢迎联络我们洽谈合作事宜。

企图操控员工的网络行为不如加以正确引导

各类组织机构的员工都是国家公民和社会成员,难免会受到各类负面的影响,进而威胁到组织机构的安全,在社交网络普及、移动应用热火、云计算来临的时代更是如此,所以不少的组织都有实施不良内容过滤或上网行为管理系统,努力将负面的、可能为组织带来不良影响的内容阻止在企业网络之外,让员工工作在相对安全、积极和健康的网络环境之中。

即使这种做法会受到人性化方面的质疑,员工也难改变现实,雇主花钱请人是来工作的,不是开网吧供员工娱乐的,所以,雇主可以理直气壮地在同员工签定的劳动合约中标识出员工所使用的信息系统和数据的所有权和监控权归雇主所有。

防民之口,甚于防川,稍懂些技术的员工可能会利用一些网络工具突破网络边界防线,或者使用其它的沟通渠道获得外界“不良信息”,而员工在通过口头进行的沟通甚至心灵感应等等也是雇主非常难以监控的。

所以,多数全球性的大型跨国公司并不使用技术手段来限制员工的互联网访问,而是加以引导,因为这些国际化大公司的高管们深知一个道理,就是技术措施的双面性,简单说就是获得控制目标实现的同时带来相应的反作用,控制力度越强,反作用力也越大。同时,技术的双面性还有另一个解释,就是好人可以利用它们、坏人也可以利用它们,简单举例说,安全控制人员可以设置防火墙,进行上网过滤、监控员工网络行为建立秩序,而员工则也可使用数据隐藏技术、加密通讯、代理上网、网络嗅探等技术搞破坏。

可能有组织会说跨国公司是利用西方先进技术来破坏我们的现有秩序,通过推销西方价值观来获利,为了保护公司免受污染应该加以抵制,进而保护员工的工作安全和生活幸福,这实则是大错特错,让人不禁想起鸦片战争的故事,西方列强向中国输出鸦片,西方国家自身并没有严格限制国民吸食鸦片,但是国民精神和体质并没有多少萎靡不振,反而强烈抵制鸦片的中国人民深受其毒害,成为“东亚病夫”。

问题就在于我们在盲目抵制西方“不良”文化入侵的时候,没有学习西方国家如何加强对国民的普及教育,而是采用家长式的粗暴做法,尽管出发点是好的,但这些做法却让员工失去了个人面子和工作尊严,进而产生很多抵触情绪甚至反抗行为。还有一点问题是员工不能一辈子由“家长”陪伴着和保护着,终究要长大,要有独立的时候,正确的做法是教会员工主动辨识不良信息,认识到不良信息的危害,以及如何防范不良信息入侵,这才是治本治根之道。

通过与国际知名安全意识教育机构进行深度合作,昆明亭长朗然科技有限公司将西方发达国家对国民的安全意识教育、跨国公司对员工的信息安全基础培训课程引进中国,不仅能够帮助建立平安和谐的网络社会,更能帮助各类型的公司了解和采用世界前沿的信息安全培训最佳实践,进而为走向世界、走向更大的成功铺路。