建立信息安全培训计划

“所有的公司,不论行业和规模,都需要将信息安全意识培训计划作为基本的工具。”——市场调研公司Gartner

人们常说“人祸大于天灾”,“自然的灾害不及人为的祸患”,大部分的安全事件是由于最终用户对安全的无知或忽视而引起的。通过恰当的信息安全意识培训,大部分由最终用户引起的安全事件可以得到避免。

我们接触过不少实业机构的信息安全培训负责人员,他们往往了解信息安全意识培训对于提升信息安全管理水平、加强风险防范和公司治理的重要性,然而却迷茫于如何开始。其实人们知道,不管如何,安全教育培训活动都可以随时开始的,只是人们希望能够做得更科学、更有效。

现状就是这样——各类型的公司越来越认识到对最终用户进行安全培训的重要性,但是却往往不知道如何有效地进行全员的培训工作。急匆匆地找寻各种资源制作培训PPT并不是好的开端,如何建立和实施信息安全意识培训计划,交付培训并且持续不断地跟踪、评估和改进培训,才是科学的路子。

一份公开课程中的方法论参考了国际标准做法,和昆明亭长朗然科技有限公司的具体产品和服务并无直接关联,相信将帮助公司信息安全意识培训负责人员开拓视野。但是理论方法毕竟是理论方法,要实践就要接地气,需要和组织机构的具体商业环境、IT及安全风险等因素结合起来。一边实践一边改进,正好是信息安全管理体系PDCA方法和精神体现。

公开课程是一个非常简单的PPT讲解,点击后将自动开始播放,如果您有兴趣在线看一看,欢迎联系我们免费索取链接。

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如何推销信息安全思想观念

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日前,一名业界知名的安全专家称:想在互联网信息安全界生存下来,得遵守残酷无情的“丛林法则”,安全专家的主要意思是互联网虽不是法外之地,但是却是很荒蛮的信息安全战场,弱肉强食,弱小的群体或个人只能选择被黑掉或放弃。

落后就要挨打,这是真理。昆明亭长朗然科技有限公司安全培训讲师James Dong对此表示疑问:信奉“优胜劣败”准则的安全专家们该如何面对单纯可爱的、对信息安全重要性一无所知的内部员工呢?

安全专家们的答案可能包括为内部员工建立强大的安全保护圈,期望在这个圈子内部是安全的,我们不否认这是美好的梦想,也是传统的企业网络信息安全管理架构中的关键措施——建立边界安全防御体系。然而时代在飞速变化,在移动计算和云计算时代,传统的边界安全已经被突破。对此,亭长朗然公司的建议是强化终端设备的安全管理和终端用户的安全理念熏陶。

接下来,我们探讨一下如何向终端计算用户宣传正确的信息安全观念,以建立起新时代的网络信息安全保障体系。

高管们往往在非智能机时代便开始使用移动办公,他们对信息安全技术的理解虽然不比安全专业人员,但对信息安全意义的理解却是很领先的。高管们同样负有更多信息安全管理职责,所以获得高层经理们对信息安全意识推广活动的理解和支持是第一要素。通常高管们会比较忙碌,但是只要预算合适,他们通常不会放弃这一个既能增加在组织内部影响力和领导力,又能对外彰显重视信息安全承诺以及负责任领导的好机会。

有了高管们在精神和物质层面的支持,在全员范围内开展信息安全推广似乎是顺理成章的了,我们需要建立一套综合性的信息安全意识推广计划。这套计划,只要我们能够建立起来,他们就会听我们的。

如何建立一套信息安全意识推广计划呢?昆明亭长朗然科技有限公司曾经发布过建立信息安全意识计划的方案,现在又有了些可操作性的补充:

首先,建立信息安全基础知识及技能需求基线,包括新员工必须达到的信息安全水平、全体员工必须参加和通过的年度信息安全培训及测试等等;

其次,勾画出重要的信息安全观念推广项目,找出一些真实案例,也可以构建出虚拟的场景;

然后,建立全面的沟通渠道以及模式,比如通过安全意识在线教程、安全挑战赛、安全研讨会、信息安全歌唱会、安全互动式游戏等等;

最后,衡量和沟通安全意识计划的成效,并不断吸取专家的经验教训以及持续寻找更多专业帮助和业界优质资源。

人员的安全意识是信息安全管理体系链条中最薄弱的一个环节,要向对信息安全一无所知的人员推广信息安全思想观念,是一项长期而艰巨的任务,不断变换使用优质的教育内容和资源可以让这项活动变得生动有趣,同样,这些信息安全培训方面的内容,包括标准化的,以及量身定制的,都是可以通过外包途径来获得的。

昆明亭长朗然科技有限公司已经为数十家大中型组织机构策划了多场信息安全与保密意识宣教计划,并成功实施了相关意识教育培训体系,包括提供素材和平台等等。目前我们已经出品了百余部课件模块,以及三百来部信息安全动画视频了!想要免费获取宣教计划策划方案吗?想要作品清单和简要描述以便选择采购吗?请不要犹豫,立即联系我们。

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