头脑风暴:两个震撼人心的安全事件案例
案例一:FortiWeb 认证绕过与命令注入(CVE‑2025‑64446 / CVE‑2025‑58034)导致的“远程代码执行”恶梦

2025 年 11 月,全球知名网络安全公司 NSFOCUS 在其安全博客上披露,Fortinet 旗下的 Web 应用防火墙 FortiWeb 存在两大致命漏洞:CVE‑2025‑64446(相对路径遍历导致的认证绕过)和 CVE‑2025‑58034(API/CLI 参数未充分过滤导致的命令注入)。攻击者只需构造特定的 HTTP 请求或 CLI 输入,即可在未授权或低权限的情况下,直接在防火墙系统上执行任意系统命令,甚至获取管理员权限。CVSS 评分分别为 9.1(危急)和 7.2(高危)。
细节拆解
1. 漏洞链路:攻击者利用 CVE‑2025‑64446 的路径遍历,直接访问 FortiWeb 管理页面的内部接口,获取 “admin” 权限的会话 cookie。随后,凭借该会话,借助 CVE‑2025‑58034 在 API 请求体中注入; rm -rf /等危险指令,实现 远程代码执行(RCE)。
2. 影响范围:受影响的版本横跨 FortiWeb 7.0.0‑7.0.11、7.2.0‑7.2.11、7.4.0‑7.4.10、7.6.0‑7.6.5 以及 8.0.0‑8.0.1。换言之,全球数千家使用该防火墙保护业务系统的组织,都可能在未打补丁前暴露于“敲门砖”。
3. 实际危害:一旦攻击者获得系统最高权限,能够关闭防火墙规则、植入后门、窃取内部业务数据,甚至在企业内部网络横向渗透,导致 供应链攻击、勒索病毒 等二次危害。
案例二:某跨国金融机构因未及时更新 WAF 版本,被“暗网租赁”攻击者利用 FortiWeb 漏洞发动数据泄露
2025 年 9 月,一家在美国、欧洲、亚洲设有分支的跨国金融机构(以下简称“某金融公司”)在内部审计时惊讶地发现,近两个月来其核心交易平台的异常流量激增。调查结果显示,攻击者正是利用 CVE‑2025‑64446 中的路径遍历,直接访问内部管理接口,获取管理员权限后,利用 CVE‑2025‑58034 注入命令,关闭了对外部 IP 的访问限制,随后将数千笔交易记录与客户个人信息导出,并在暗网租赁平台进行售卖。
案件要点
– 补丁迟滞:该金融公司使用的 FortiWeb 版本为 7.4.7,虽然在 Fortinet 于 2025‑11‑20 发布安全公告后已公开补丁,但内部变更审批流程冗长,导致补丁部署拖延至 11 月底才完成。
– 内部资产可视化缺失:公司缺乏对 WAF 资产的持续监控与风险评估,未能在漏洞公开后通过外部攻击面管理(EASM)系统及时发现暴露风险。
– 应急响应不足:在发现异常后,企业仅凭日志手工排查,未能快速锁定攻击链路,导致攻击者得以在数周内持续窃取数据,最终累计泄露数据高达 2.3 TB。
这两起事件犹如警钟,提醒我们:技术防御不等于安全,若缺少及时的 漏洞认知、资产管理 与 快速响应,即便再强大的防火墙,也会在攻击者精心策划的“钥匙”面前失灵。
信息化、数字化、智能化时代的安全挑战
“兵者,诡道也。”《孙子兵法》云:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。” 在信息安全的战场上,“伐谋” 即是对潜在威胁的预判与洞察;“伐交” 则是对系统边界的严密防护;“伐兵” 与 “攻城” 则对应于事后检测与恢复。
在当下 IT/OT 深度融合、云原生与容器化广泛落地、AI 驱动安全运维 的环境里,安全威胁呈现以下特征:
- 攻击面拓宽:从传统数据中心向多云、边缘设备、IoT/ICS 延伸;每新增一台设备,都可能是攻击者的潜在入口。
- 漏洞链式利用:单一漏洞往往不直接导致崩溃,攻击者会通过漏洞组合(如本案例中认证绕过 + 命令注入),形成 “杀伤链”,一次利用即可完成从渗透到数据泄露的全流程。
- 自动化攻击:攻击工具(如 NSFOCUS EZ)已经实现 一键扫描、指纹识别、漏洞利用,使得“零日”攻击的门槛大幅下降。
- 内部风险突出:员工对安全政策的忽视、密码复用、社交工程等内部因素,往往是最薄弱的环节。
因此,安全意识不再是“IT 部门的事”,而是每一位员工的必修课。
为何要参加信息安全意识培训?
1. 提升“安全思维”,让每个人都成为第一道防线
信息安全是 “人‑技术‑流程” 的组合体。技术再强,如果使用者不懂得基本的风险辨识、最佳实践,就会无意中打开后门。培训帮助员工:
- 认识 “常见攻击手法”(钓鱼、口令猜测、Web 注入、供应链攻击等)。
- 学会 “最小权限原则” 与 “强密码/多因素认证” 的落地。
- 掌握 “异常行为的快速上报” 流程,实现 “早发现、快响应”。
2. 让合规不再是压力,而是竞争优势
GDPR、CCPA、PCI‑DSS、ISO 27001 等合规框架对 员工安全培训 有明确要求。通过系统化培训,企业能够:
- 降低合规审计风险,避免巨额罚款。
- 提升客户信任,合规的企业更易获得合作伙伴青睐。
- 在投标、项目评估中,将“安全成熟度”作为加分项。
3. 降低因漏洞未打补丁导致的业务中断成本
如案例二所示,补丁迟滞 常导致重大损失。培训能够帮助 IT 与业务部门协同:
- 了解 “漏洞管理流程” 与 “资产风险评估” 的关键节点。
- 熟悉 “EASM(外部攻击面管理)” 与 “漏洞扫描工具(如 EZ)” 的使用方法,做到 “及时发现、及时修复”。
- 形成部门间的闭环:研发、运维、审计三方共同维护安全基线。
4. 培养“安全文化”,让安全成为组织的基因
安全文化不是口号,而是日常行为的累积。通过趣味互动、案例研讨、情景演练,让安全学习变成 “大家一起玩、一起赢” 的体验,真正让安全理念深入人心。
培训计划概览(即将启动)
| 时间 | 主题 | 目标受众 | 关键内容 |
|---|---|---|---|
| 2025‑12‑05 09:00‑10:30 | 信息安全概论 & 近期热点漏洞速览 | 全体员工 | 漏洞生命周期、CVE‑2025‑64446/58034 案例复盘、最新威胁情报 |
| 2025‑12‑06 14:00‑15:30 | 密码安全与多因素认证 | 所有业务系统使用者 | 强密码生成、密码管理工具、MFA 部署与使用 |
| 2025‑12‑08 10:00‑12:00 | 钓鱼邮件识别与防御 | 运营、市场、客服 | 社交工程手法、仿真钓鱼演练、快速上报流程 |
| 2025‑12‑10 13:30‑15:00 | 安全开发与代码审计 | 开发、测试 | OWASP Top 10、代码注入防护、CI/CD 安全集成 |
| 2025‑12‑12 09:00‑11:00 | 云原生安全与容器防护 | 运维、云平台管理 | 云安全基线、容器镜像扫描、K8s RBAC |
| 2025‑12‑14 14:30‑16:00 | 业务连续性与事件响应 | 高层管理、IT 运维 | 事件响应流程(IRP)、应急演练、恢复时间目标(RTO) |
| 2025‑12‑16 10:00‑12:00 | 内部审计与合规实务 | 合规、审计、法务 | ISO 27001、PCI‑DSS、GDPR 实操要点 |
| 2025‑12‑18 09:30‑11:30 | 红蓝对抗实战演练 | 技术骨干 | 攻防演练、漏洞利用链模拟、蓝队防御思路 |
培训方式:线上直播 + 现场互动 + 赛后测评。完成全部课程并通过测评的员工,将获得 公司内部安全徽章,并有机会参与 “安全创新挑战赛”。
如何把培训转化为日常工作中的“安全习惯”
| 习惯 | 操作要点 | 价值体现 |
|---|---|---|
| 每日检查系统补丁状态 | 登录资产管理平台,查看关键组件(防火墙、数据库、中间件)补丁情况;发现缺失及时提交工单。 | 防止已知漏洞被利用,降低系统被攻破概率。 |
| 使用密码管理器 | 统一使用公司批准的密码库(如 1Password、Bitwarden),开启自动生成、自动填充功能。 | 避免密码复用、弱口令,提升账户安全。 |
| 审慎点击邮件链接 | 通过鼠标悬停或复制链接到安全浏览器检查;遇到可疑邮件立即上报安全中心。 | 阻断钓鱼攻击的第一关。 |
| 数据分类与加密 | 对业务数据按照敏感级别进行标签,重要数据采用 AES‑256 加密存储或传输。 | 即使泄露,也能最大程度降低信息价值。 |
| 事件上报不迟疑 | 一旦发现异常登录、异常流量、文件改动立即在企业微信安全群上报;附上日志、截图。 | 加速响应时间,争取在攻击扩散前遏制。 |
| 定期参与安全演练 | 每季度至少参与一次红蓝对抗演练或桌面推演,熟悉 IRP 步骤。 | 提升团队协同应急能力,形成“预演即实战”。 |
结语:让每一次“安全警钟”都变成成长的助推器
从 FortiWeb 的两大漏洞到 跨国金融机构 的数据泄露,案例告诉我们:技术的强度必须与人的警觉度匹配。在信息化、数字化、智能化高速演进的今天,安全已不再是可选项,而是生存的必修课。我们每个人都是 “安全链条” 中不可或缺的一环,只有把 安全思维 融入到日常操作的每一个细节,才能真正筑起企业的“数字长城”。
亲爱的同事们,请务必关注即将开启的信息安全意识培训,积极报名、主动参与、认真学习。让我们共同把“安全第一”从口号转化为行动,让每一次点击、每一次配置、每一次交流,都成为守护企业资产的坚实防线。正如《论语》所言:“敏而好学,不耻下问”,愿我们在安全的学习之路上,保持好奇、不断进取,携手打造更加安全、可信赖的数字未来。

昆明亭长朗然科技有限公司致力于让信息安全管理成为企业文化的一部分。我们提供从员工入职到退休期间持续的保密意识培养服务,欢迎合作伙伴了解更多。
- 电话:0871-67122372
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