小心躲开“免费”的企业版安全软件

企业版防病毒软件的义举让部分中小企业摆脱了电脑病毒泛滥的困局,对此昆明亭长朗然科技有限公司网络安全专员董志军表示赞扬,毕竟,在早期,企业终端安全软件往往价格不菲,而多数中小企业IT安全资金投入很有限,安全问题严重阻止了中小企业信息化的发展步伐。

不过,在对这场免费活动的赞扬和感激之余,我们不免有些担心,俗话说“天下没有免费的馅饼”,这些免费活动提供商真的个个都是学习雷锋的好榜样吗?免费幌子的背后是不是有什么不可告人的企图?

显然不可能有完全免费的大餐等着中小企业,毕竟这等“美事”一眼看来不合乎社会常情和经济学规律,这时,就需要加强警惕了。

要警惕什么呢?相信不少人都碰到过街头骗子,骗子们的伎俩往往都是让人们感到占了便宜,低价抢购、最后一天、亏本大出血……

我们不是说便宜无好货,也不是说商家的促销都是骗局,更不是否定上述两家的安全产品的功效,尽管市面上有不少假冒的防病毒软件。实际上,在国内外的不少防病毒安全产品的评测中,这两家的产品都是榜上有名,甚至业界领先。

既然是好产品,还要警惕什么呢?不错的问题,大陆人到了港澳后,往往会得到坐豪华游轮到公海免费赌博的机会,本来就有意向或无兴趣的人可能都愿意去尝试一把,反正不花什么钱,还能免费旅游,多美的事儿,再去问问港澳地区的本地常住居民,他们会说的确是这样,可是他们自己却并不愿意去,为什么呢?让我们结合免费的企业版终端安全产品谈一谈。

1.浪费时间,免费是真的,可是免费满足不了需求,遏制需求,不花钱继续买吧,就这么折腾着,想想安装些软件、不满意再卸载不都需要不少功夫吗?时间就是生产力,在这些时间内企业员工本身可以创造更多的价值,却被这个免费的噱头给耽误了。

2.占小便宜吃大亏,就是不花钱,免费的东西给一点用一点,可以啊,不过您刚发现病毒,正要杀的时候,它来给洗个脑,弹出个诱人的广告,不点广告不给杀毒,唉,忍一忍吧,最终买了广告后方知吃了大亏。

3.丢了隐私,使用杀毒软件,要更新吧?要病毒报告吧?软件有问题要反馈吧?不明病毒要提交吧?在双方都明了,都同意的情况下这些都是正常而合适的,问题在于免费是有附加条件的,没仔细看软件的使用条款吧?被偷了客户通讯录和电脑密码,搜索引擎告诉你是谁偷走的,找到这个小偷,正想斥责他监守自盗时,小偷说:免费的,不负责,还说谁让你家开着门,同意他可以来偷呢!你这叫活该。

那就不能用这些免费的企业版安全软件吗?也不是,中小企业打拼不易,再说谁不想能省则省呢?既然这些免费产品也不太差,当然可以当作一个选择了。

问题在于选择上,曾经闹过一大堆丑闻,特别是有坑蒙拐骗劣迹的,您敢指望它变得可靠吗?狗改不了吃屎,还是离远点儿了好。下面我们给您分离几点注意事项:

1.简单评估风险,免费的往往不负责,所以别指望厂家来帮您免费安装系统和提供培训,杀不出病毒,还让系统崩溃了,您就自己承担着。

2.选择之前,看好协议,也就是使用条款,含糊其辞的让人不放心,有霸王条款的,还是走远点。

3.如果自己没有足够的鉴别实力,找个懂行的安全专家帮忙挑选,日后安全终端软件上的运营维护也好有个顾问和帮手。

4.加强终端安全操作技能培训,提升员工的安全意识,免费软件意味着厂家不帮忙,您得像吃自助餐,凡事自己动手,加强安全技能培训让员工也能自己帮助自己。

最后,要知道:搞企业,不是过家家,企业终端安全,个人版家庭版的那套可能不适用。免费有免费的道理,并非完全不靠谱,不过羊毛出在羊身上,真的想用,也不是不可能,只是您得小心点儿。

如今,杀毒软件已经内置于主流的Windows桌面操作系统之中,从专业的角度讲,没有必要再另外安装一款。微软的这一做法与其说要了杀毒软件厂商的命,不如说是为了保护好自己的市场,毕竟Windows桌面版几乎都免费了。

有了厂商的加持,信息安全问题再也不是桌面杀毒这种初级的技术型问题,而转变为更为高级的可持续性攻击,以及新型的网络钓鱼及电信诈骗,这些威胁利用的主要是人性的弱点,防范起来就不能仅仅依靠技术手段,而更多的需要提升人们的安全防范意识和技能。

昆明亭长朗然科技有限公司开发制作了数百部安全、保密与合规相关教程及动画视频,员工们通过电脑、手机、平板等随时随地进行简单的移动式学习和体验,便可了解基础的安全防范理念。欢迎联系我们预览和洽谈采购使用。

  • 电话:0871-67122372
  • 微信:18206751343
  • 邮件:info@securemymind.com
  • QQ: 1767022898

全员信息安全意识培训方案会议纪要

会议时间: 202X年10月27日 14:00 – 17:00
会议地点: 公司总部会议室 / 第三会议室
参会人员: 李总(CISO)、杨博士(人力资源培训总监)
会议记录人: 秘书小王、人资部小蔡


一、会议背景与目的

近期公司遭遇一起钓鱼邮件攻击事件,造成财务系统被入侵,直接经济损失达20万元。为有效提升全员信息安全意识,构建企业安全文化,李总提出制定《全员信息安全意识培训方案》,并邀请人力资源部门共同探讨其可行性与实施方案。


二、主要讨论议题与观点汇总

1. 培训的必要性与紧迫性

  • 李总指出: 当前85%的安全事件源于人为错误,尤其是市场部和客服部的文件泄露率分别为其他部门的3倍和2.4倍,说明问题集中且亟需干预。
  • 杨博士回应: 虽然理解信息安全的重要性,但当前人力预算紧张,员工对额外培训接受度低,需在资源有限的前提下设计更高效、人性化的培训机制。

2. 培训形式与内容

  • 李总建议: 包括模拟钓鱼邮件、渗透测试、案例分析、小组讨论等多样化方式,强调实战演练的重要性。
  • 杨博士担忧: 模拟演练可能引发恐慌或误操作,且技术内容过于专业,普通员工难以理解;建议采用微课视频、情景模拟游戏等方式提高趣味性和参与度。
  • 双方达成共识: 培训应注重互动性与实用性,避免枯燥说教;可采用“线上+线下”结合模式,初期以微课程为主,后期引入情景模拟和实操环节。

3. 培训对象与差异化策略

  • 李总承认: 原方案未充分考虑岗位差异,同意根据岗位职责进行分层培训:
    • IT部门:侧重技术防护;
    • 财务/高风险岗位:加强数据安全培训;
    • 普通员工:基础安全知识普及。
  • 杨博士补充: 高风险岗位需单独设置考核机制与强化培训计划,确保具备足够的安全意识与应对能力。

4. 培训时间安排与员工负担

  • 原方案为三天集中培训,被杨博士质疑时间过长。
  • 李总调整建议: 分阶段实施,例如:
    • 第一阶段:线上课程(每次约20分钟);
    • 第二阶段:半年一次线下工作坊(仅限中高层及高风险岗位);
    • 第三阶段:模拟演练(仅限试点期间)。
  • 双方一致同意: 缩短单次培训时长,分散培训周期,减少员工抵触情绪。

5. 培训效果评估机制

  • 李总强调: 必须建立科学的评估体系,如问卷调查、知识测试、模拟演练结果分析等。
  • 杨博士建议: 引入“通关积分制”,完成所有模块后颁发认证证书,与年度评优挂钩,而非直接关联绩效考核。
  • 最终共识: 采用“积分+证书”激励机制,试点期间若安全事件率未下降20%,则启动强制培训程序。

6. 隐私与风险控制

  • 杨博士担忧: 模拟钓鱼攻击可能侵犯员工隐私,或引发不必要的恐慌。
  • 李总承诺: 将提前公告模拟活动,并设置免责通道;IT部门同步监控,确保不造成实际损害。
  • 双方同意: 模拟演练仅限于试点阶段,且必须有应急响应机制支持。

7. 组织架构与执行机制

  • 李总提议: 在各部门设立安全联络员,向信息安全部门汇报。
  • 杨博士反对: 容易造成跨部门壁垒,建议由现有HRBP或行政人员兼任。
  • 最终决定: 由人力资源部牵头协调,业务骨干参与内容设计,形成跨职能协作机制。

三、最终达成的共识与行动计划

(一)培训方案优化方向

方面原方案修改后
培训频率每季度一次线上 + 半年线下试点期间线上微课(每期20分钟),线下工作坊仅限高风险岗位
培训内容技术导向强分岗位定制化,增加互动性与实操性
培训形式线下集中授课微课+情景模拟+实操演练
考核方式考试+绩效关联积分通关制+认证证书,与年度评优挂钩
模拟演练所有员工参与仅限试点期间,提前告知并设免责通道

(二)试点推进计划

  1. 试点时间: 202X年Q4启动,持续6个月;
  2. 试点范围: 市场部、客服部等高风险部门;
  3. 核心目标:
    • 安全事件率下降 ≥20%
    • 政策知晓率提升至 ≥90%
    • 员工满意度 ≥60/100

(三)后续行动计划

  1. 成立联合工作小组,由信息安全部与人力资源部共同负责;
  2. 制定详细的培训内容与时间表;
  3. 开发线上微课平台(预算30万元);
  4. 组织试点部门首次培训;
  5. 建立反馈渠道,收集员工意见并持续优化;
  6. 根据试点效果,202X年Q1起逐步推广至全员。

四、总结与展望

本次会议体现了信息安全与人力资源管理之间的理念冲突与融合过程。通过数据驱动、人性化设计与制度创新,双方在保障企业信息安全的同时,兼顾员工体验与组织效率,形成了一个务实可行的培训方案。

正如杨博士所言:“安全文化其实和绩效管理一样,需要‘胡萝卜加大棒’结合。”

李总补充道:“这次对话让我意识到,技术防护必须以人为本,才能真正落地生效。”


附件:关键数据对比表

指标当前状态目标(试点后6个月)
人为错误导致事件率85%≤70%
员工满意度42/100≥60/100
政策知晓率30%≥90%

(注:以上数据为示例,用于展示逻辑框架)


会议记录人: 秘书小王、人资部小蔡
日期: 202X年10月27日


如需进一步细化培训内容、时间表或宣传材料,请联系信息安全部与人力资源部联合工作组。昆明亭长朗然科技有限公司创作了大量的信息安全意识宣教资源,包括动画视频、海报壁纸、电子通讯、互动游戏、微课模块儿等等,我们也在不断更新作品并给出应对建议,欢迎有兴趣和有需求的客户及行业伙伴联系我们,洽谈采购及业务合作事宜。

  • QQ: 1767022898
  • 电话:0871-67122372
  • 微信、手机:18206751343
  • 邮件:info@securemymind.com