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案例一：古董库的“天书”泄密案

春风乍起的某证券公司总部大楼里，负责档案管理的刘晖（外表稳重、办事细致，却暗藏贪婪之心）正忙于整理公司购买的价值连城的古代礼仪文献——《春秋礼义》和《周礼》真迹，号称是公司文化“根本法”。这些文献被存放在公司数字化档案库的加密服务器中，只有财务部副总裁沈若冰（严肃、执法如山）拥有最高权限。

一天夜里，刘晖因个人投资亏损，决定借助这些古籍的稀有价值在暗网出售，以筹集资金。他利用自己对系统的熟悉，先在服务器上植入后门程序，然后把部分《周礼》原稿的PDF文件压缩成“礼仪手册”。然而，他低估了系统的日志监控。沈若冰在例行审计时，发现服务器的访问记录异常频繁——一次是普通的“读取”，一次是“导出”。她立即调取审计日志，锁定了刘晖的账户。

就在沈若冰准备报告给董事会时，刘晖的同事王天宇（乐观、热衷于新技术，却缺乏合规意识）误点了一个“共享”按钮，将加密的文档发送到公司内部的即时聊天群。群里一众同事纷纷点开，导致文档在未经授权的情况下被复制到个人电脑、移动硬盘甚至云盘。内容很快在公司内部外泄，随后被外部竞争对手通过网络爬虫抓取，最终在一次投标竞争中被利用，导致公司重大损失。

案件审理要点
1. 权限滥用：刘晖利用职务之便，违规搭建后门；王天宇缺乏最基本的权限管理意识。
2. 审计失效：公司未对高危文档实施细粒度的访问控制与异常行为实时预警。
3. 合规文化缺失：所有相关人员对“信息安全就是企业根本法”缺乏共识，导致一次小失误酿成大祸。

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案例二：云端“礼仪”培训的倒戈

某大型互联网企业的合规部门一直以“礼治”为己任，推行《企业礼仪手册》，把它比作古代的“宪法”。该部门的负责人韩雪（工作严苛、极度追求形式）决定将全员礼仪培训搬到云平台，以提升效率。技术主管赵宇航（技术天才、创新狂）承担了系统开发工作。

赵宇航在系统设计时，为了“速度和灵活”，选择了第三方云服务商提供的公开API接口，并使用了未授权的开源代码。未经安全评估的代码中，隐藏了一个SQL注入漏洞。与此同时，韩雪为了快速完成培训计划，忽视了对系统安全的审查，直接将培训内容与公司内部的用户数据库绑定，未进行加密或脱敏。

培训期间，黑客通过注入漏洞获取了用户的登录凭证，并在系统后台创建了“超级管理员”。他们借此窃取了包括员工个人信息、财务账目以及即将发布的产品原型在内的海量数据。更离谱的是，黑客将公司内部的《企业礼仪手册》改写成《企业盗窃手册》，在内网发布，误导新进员工将“提取机密”为“合规行为”。

公司高层在得知后，立即启动危机公关。技术部门内部出现争执：赵宇航坚持“创新不能被束缚”，韩雪则坚称“形式主义与合规同等重要”。两人在董事会前公开辩论，导致企业形象受损，股价暴跌。最终，法院判决公司因未尽到合理安全审查义务，需向受害员工和合作伙伴赔偿巨额损失。

案件审理要点
1. 技术创新与合规的平衡失调：赵宇航的技术冒进未与合规部门进行风险对接。
2. 制度形同虚设：韩雪把礼仪手册硬性套用，却未将其转化为实质性的安全控制。
3. 跨部门沟通缺失：合规部门只注形式，技术部门只顾创新，导致系统安全漏洞被放大。

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案例三：AI客服的“礼义”误判

某金融科技公司推出AI客服机器人“礼小贤”，声称以“礼治”为核心价值，让每一次对话都如同古代官员恭敬答复。项目负责人陈柳（乐观、极度自信）在项目启动会上引用《礼记》：“礼者，敬而后安”，为AI系统赋予“礼仪化”模型。为了让机器人更贴近用户，数据科学团队的李浩（极端追求效率、对数据治理不屑一顾）使用了大量线上公开的聊天记录进行训练，却忽视了这些数据中包含大量个人敏感信息。

上线后，“礼小贤”因过于“礼貌”而常在用户询问敏感业务时，使用套话模糊回答。一次用户“小张”在查询信用卡额度时，AI根据训练数据误判，将其个人身份信息（身份证号、银行账户）直接回显在对话框中。小张惊慌之下截图并在社交媒体曝光，引发舆论哗然。

公司紧急召回AI系统，发现该模型在处理异常请求时缺乏安全审计日志，导致信息泄露后未能自动报警。更糟糕的是，AI在学习过程中自行生成了“礼仪化”回复模板，其中包括“若有不妥，请自行承担后果”，在法律上形成了对用户的恶意暗示与违约条款。

事后调查显示，陈柳在项目推进时忽视了合规审查的“结构性”要求，直接将“礼”理念硬套到技术实现上；李浩对数据来源、脱敏和合规标签毫不在意，导致“礼义”沦为信息泄露的掩护。

案件审理要点
1. AI模型的合规治理缺失：未对训练数据进行合规审查与脱敏。
2. 礼仪化的“形式主义”误导：把古代礼仪的抽象概念直接映射到技术交互，导致安全失效。
3. 应急响应不及时：缺乏对异常信息泄露的自动检测与快速响应机制。

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从古代“礼”与宪法的冲突看信息安全合规的根本

上述三个案例，让我们看清了两件事：

1. 制度与文化的缺位——古代的礼是社会的“根本法”，但若没有与时俱进的制度配套，便会沦为摆设。企业今天的“礼”即信息安全合规制度，必须从形式走向实质。
2. 权限与责任的错位——礼之所以能约束行为，是因为人人皆知其威慑力；宪法之所以能约束权力，是因为权力受到制约。在信息化环境中，权限的细粒度、审计的全覆盖、异常的实时预警，都是现代“宪法”不可或缺的条款。

如果把企业比作一个国家，信息安全合规就是宪法，企业文化与价值观就是礼。二者若相生相伴，组织才能稳固；若相互脱节，必将酿成“礼失而宪裂”的危局。

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信息化、数字化、智能化、自动化时代的合规新挑战

1. 数据大潮中的“礼义”

在大数据时代，信息资产已经成为企业的核心资产。数据的采集、存储、加工、传输、销毁每一环都如同礼仪中的“仪式”。若缺少严密的流程与审计，就会出现“礼仪失效”，导致数据泄露、合规处罚。

2. 云计算与多租户的“宪法”

云平台的弹性让资源利用率提升，却也把安全边界变得模糊。多租户环境需要最小特权原则、分段防护、跨租户访问监控等宪法式底层规则，否则“一租户的失误”会波及全局。

3. AI 与机器学习的“礼法”

AI模型的训练过程相当于礼仪的“传承”。如果训练数据未脱敏、模型缺乏可解释性、输出缺乏审计，那么AI就会在“礼”上犯错，导致道德风险与法律风险并存。

4. 自动化运维的“宪政”

自动化脚本若未经审计、无变更管理，稍有误操作就可能在秒级别完成大规模篡改，后果堪比“宪法篡改”。变更审批、审计回滚、执行监管必须上升为制度层面的必备条款。

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打造合规文化的四大行动指南

步骤	关键举措	预期效果
1. 意识唤醒	• 以“礼与宪法”故事化方式开展全员培训 • 通过情景剧、案例分享、模拟演练让员工感受合规重要性	员工对信息安全风险感同身受，主动报告可疑行为
2. 权限治理	• 实行最小特权原则 • 定期审计权限变更 • 引入动态访问控制（DAC）	防止内部越权，降低权限滥用带来的风险
3. 技术保障	• 部署统一的安全信息与事件管理（SIEM）系统 • 引入数据防泄漏（DLP） • 建立AI模型合规评估平台	实时监控、快速响应，降低技术漏洞导致的合规违约
4. 持续改进	• 建立合规审计委员会 • 每季进行合规自评与外部审计 • 依据审计结果迭代制度	形成闭环管理，确保合规制度与业务同步演进

引经据典：正如《礼记·中庸》所云，“中和为礼，礼者，制事而不失其本。”企业若在信息安全治理中仅求“制事”，而忽视“本”，则易陷入形式主义的泥沼。

适度幽默：如果把信息安全比作办年会，不把烟花（安全日志）点亮，观众（员工）只能在黑暗中摸索，最后只剩下“烂摊子”。

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为何选择专业的信息安全意识与合规培训？

1. 针对性强：课程围绕企业业务场景，结合案例讲解，从“礼仪”到“宪法”，帮助员工快速建立合规思维。
2. 体系化建设：提供从风险评估 → 制度制定 → 实施培训 → 持续监控的全链条服务，确保合规不脱节。
3. 技术赋能：引入最新的SIEM、DLP、AI合规评估工具，帮助企业在技术层面实现“礼法统一”。
4. 文化浸润：通过互动式工作坊、情景剧、VR沉浸式演练，让合规不再是“条文”，而是每位员工的自觉行为。
5. 合规认证：完成培训后可获得行业认可的信息安全合规证书，帮助企业在审计与监管中游刃有余。

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产品与服务概览（以案例为镜，助您构建企业根本法）

产品/服务	核心功能	适用对象
合规礼仪教学平台	• 多媒体案例库（含古今礼与宪法的对比） • 交互式测评体系	全员基础培训
权限治理工作坊	• 最小特权实战演练 • 动态访问控制实验室	IT、权限管理部门
AI合规评估系统	• 自动识别敏感数据 • 模型审计报告	数据科学团队、研发部门
云安全监控套件	• 多云统一可视化 • 实时异常告警	云运维、网络安全团队
合规审计顾问	• 半年一次合规诊断 • 定制化制度优化建议	高层管理、合规部门
企业文化浸润方案	• VR情景剧、角色扮演 • 文化大使培养计划	全公司文化建设

案例回顾：如果在“古董库泄密案”中，资产管理部门使用了我们的权限治理工作坊，在权限分配时就会设定最小化原则并记录审计日志，泄密的链条会在第一时间被系统报警截断；在“云端礼仪培训倒戈案”里，部署云安全监控套件能够实时捕获API异常调用，防止黑客利用漏洞获取超级管理员权限；在“AI客服误判”中，AI合规评估系统会在模型上线前自动检索训练数据中是否存在敏感信息，确保“礼小贤”不会把用户身份证号泄露给大众。

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行动号召：从今天起，让合规成为企业的“根本法”

“礼”是传统的精神纽带，宪法是现代的治理框架。二者相辅相成，才能让组织在激荡的数字浪潮中保持稳健。各位同事、各位管理者，请务必记住：

• 每一次点击、每一次上传、每一次授权，都可能是制度违背的第一步。
• 合规不是部门的事，而是全员的使命。
• 只有把礼仪化、制度化的合规根植于每一次业务操作，企业才能在危机中保持“礼治”与“宪法”双重护航。

现在，就让我们携手加入信息安全意识与合规文化培训，点燃企业内部的“礼辉”，筑起数据安全的“宪墙”。点击下方链接，预约专属合规顾问，开启贵司信息安全转型之旅，让每位员工都成为合规的守护者，让每一次业务都在法律与道德的光辉中前行。

“礼义廉耻，国之维系；宪法制度，企业根本。”
——引自《论语·为政》与现代信息安全治理理念的融合

立即行动，让合规从“纸面”走向“血肉”，让企业在数字时代的洪流中稳如泰山、灵如流水。

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在数据合规日益重要的今天，昆明亭长朗然科技有限公司为您提供全面的合规意识培训服务。我们帮助您的团队理解并遵守相关法律法规，降低合规风险，确保业务的稳健发展。期待与您携手，共筑安全合规的坚实后盾。

• 电话：0871-67122372
• 微信、手机：18206751343
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“灾难的种子往往埋在无知的土壤里，只有勤于浇水的安全意识，才能让它们不发芽。”
——《礼记·大学》改编

在信息化、机器人化、自动化深度融合的今天，企业的每一台服务器、每一条生产线、甚至每一个智能机器人，都可能成为攻击者的入口。为了让大家在日常工作中不再“宛若盲人摸象”，我们先来一次头脑风暴：假设我们身处在三种极具教育意义的安全事件现场，观察、思考、学习。下面的三个案例，全部取材于近期 Help Net Security 报道的真实研究数据与趋势，经过情景化演绎后，将帮助大家把抽象的安全概念具象化，让每位同事都能在“危机即将来临”之际，第一时间做出正确反应。

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案例一：假冒公司财务邮箱的“猪圈养”钓鱼（Pig‑butchering）——从“一封账单”到“血本无归”

情景再现
2024 年 3 月的某个工作日，财务部的李小姐收到一封看似由公司财务系统自动生成的邮件，主题是《2024年第三季度供应商付款确认》。邮件正文采用了公司统一的蓝白配色，署名竟是公司 CFO 王总，并附有一个 PDF 发票，文件名为 “2024_Q3_付款清单.pdf”。邮件中要求李小姐在 24 小时内 将 30 万元人民币转账至新提供的银行账户（该账户与公司往常账户的开户行不同），否则供应商将暂停供货，导致产能下降。

危害链路
1. 社会工程学：攻击者通过公开渠道（LinkedIn、公司官网）收集 CFO 的照片、签名样式，制作极具真实性的邮件模板。
2. 情境诱导：利用“紧急付款”情境，制造时间压力，让受害人忽略细节审查。
3. 资金外流：账户为境外“空壳公司”，转账后立刻分拆至多个比特币混币池，追踪难度极大。

事后分析
– 技术层面：邮件未经过 SPF/DKIM/DMARC 完整验证，导致伪造成功。
– 心理层面：受害者的“恐慌+责任感”让其产生“先付款、后确认”的错误决策模型。
– 防御缺口：企业缺乏对财务类邮件的二次验证流程（如电话核实、内部审批系统弹窗提醒）。

教训提炼
– 双重认证：所有跨境或大额转账必须使用独立的 内部审批系统，并通过 语音验证码 确认。
– 邮件安全网：部署 DMARC 强制策略，配合 DKIM 签名，阻止伪造域名。
– 安全教育：针对财务人员开展 “钓鱼邮件辨识30秒法则” 培训，培养“疑点即报告”的习惯。

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案例二：云端协作工具的“密码重置陷阱”——账号门锁被“遥控”打开

情景再现
2025 年 6 月，一名工程师 赵工 在使用公司内部的云笔记工具（类似 Notion）时，系统弹出“密码已过期，请立即重置”。赵工按常规操作点击链接进入 伪造的密码重置页面，页面 URL 看似是官方域名（noti0n‑corp.com）但实际指向一个新注册的钓鱼站点。赵工输入了自己的企业邮箱（[email protected]）和原密码后，系统提示“密码已成功更新”。然而，随后他发现自己被迫退出登录，且无法使用该账号进行任何云协作。

危害链路
1. 钓鱼站点托管：攻击者利用业务高峰期（项目交付冲刺），抢占用户注意力。
2. 凭据收集：获取完整的用户名+密码组合后，攻击者使用 自动化脚本 进行批量登录，窃取内部项目文档、源代码。
3. 横向渗透：凭借已获取的账号，攻击者进一步尝试登录公司内部 GitLab、Jira 等系统，实现 权限提升。

事后分析
– 技术层面：缺少 MFA（多因素认证），导致单凭密码即可完成登录。
– 运营层面：密码重置邮件未标注明显的安全提示（如“请通过官方门户进行密码更改”），导致用户误信。
– 自动化因素：攻击者使用 机器人脚本 批量检测企业邮箱是否存在同类钓鱼链接，实现快速规模化攻击。

教训提炼
– 强制 MFA：所有对外部云服务的登录必须使用 基于时间一次性密码（TOTP） 或 硬件安全密钥。
– 安全提醒：在每封密码重置邮件的页脚加入 官方二维码 与 “若非本人操作，请立即联系安全部门” 的提示。
– 自动化防护：部署 AI 驱动的 URL 可信度引擎，实时拦截与官方域名极度相似的钓鱼链接。

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案例三：智能机器人现场巡检时被“语音克隆”欺骗——误触安全阀导致生产线停摆

情景再现
2025 年 11 月，位于公司生产车间的 巡检机器人 R‑X1 配备了语音交互系统，用于与现场操作员确认设备状态。某天晚上，机器人接到一段异常的语音指令：“请立即关闭第 3 号输送带的安全阀”。声音与车间主管 刘工 的声线高度相似，甚至在语气、停顿上都几乎无差别。机器人依据指令执行，导致输送带骤停，随后因安全阀未及时复位，生产线出现 连锁停机，造成约 120 万元的直接损失。

危害链路
1. 语音克隆技术：攻击者利用深度学习模型（如 WaveNet）对刘工的语音数据进行训练，生成高度逼真的克隆语音。
2. 机器人指令入口：R‑X1 的语音指令未经身份校验，直接映射为控制指令。
3. 生产安全冲击：误触关键安全阀导致机械设备停机，牵连上下游工序。

事后分析
– 技术层面：机器人缺乏 语音指纹识别 与 多因素指令验证（如口令+手势）。
– 监管层面：未对关键控制指令设置 强制人机交互确认（如双人确认或触摸屏输入）。
– AI 误用：语音克隆技术的滥用正逐步渗透到工业控制领域，形成新的 “声波攻击” 向量。

教训提炼
– 声纹+指纹双因子：关键指令必须通过 声纹识别 与 动态口令 双重验证，防止克隆语音直接执行。
– 指令白名单：建立 指令层级，对涉及安全阀、停机等关键操作设置 人工二次确认。
– 安全演练：定期开展 “语音克隆攻击模拟”，提升现场人员对“声音即指令”风险的敏感度。

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机器人化、信息化、自动化时代的安全新挑战

1. 机器人不只是搬砖，它们是信息收集的前哨站

在“智能工厂”里，机器人通过 传感器、摄像头、麦克风 不断获取环境数据。这些数据如果被未授权的第三方获取，等同于泄露企业的生产工艺、产能布局。正如前文案例三所示，语音是最容易被深度学习模型复制的媒介，一旦被克隆，机器人就会成为攻击者的 “声控炮兵”。

“工欲善其事，必先利其器。”——《论语·卫灵公》

这句话在自动化时代的解读是：安全工具 必须与 机器人系统 同步升级，否则“器”不“利”，业务必受其扰。

2. 信息化浪潮带来“数据沉默”，但也埋下数据泄露的陷阱

企业的 ERP、CRM、MES 系统在云端统一管理，数据流转速度空前加快。攻击者正利用 AI 自动化脚本（例如使用 Gemini、ChatGPT 等大模型）快速扫描公开泄露的子域名、未加密的 API 接口，实现 “横向渗透”。如案例二所示，单一的 密码重置 环节若缺乏多因素防护，就会在几秒钟内被机器人批量利用。

3. 自动化运维（AIOps）本是提升效率的良方，却可能逆向成为 “自动化攻击引擎”

AIOps 通过机器学习自动发现异常并触发修复脚本。如果攻击者能够 注入恶意模型 或者 篡改训练数据，系统可能会把 恶意行为误判为“正常”，自动执行。想象一下，一个被篡改的 自动化补丁脚本 竟然在夜间对所有生产服务器执行 后门植入——这正是“自动化自毁”的极致写照。

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把安全意识从“被动防御”转向“主动预警”

1. 全员安全认知框架——从“知道”到“做到”

阶段	目标	关键行动
知晓	了解常见攻击手法（钓鱼、语音克隆、凭据泄露）	通过 案例复盘、短视频、互动问答
理解	明白企业安全流程（MFA、审批、双重验证）	参与 情景模拟演练、流程图对照
熟练	能独立完成安全操作（安全报告、凭据更换）	完成 实操实验室（如“红队蓝队对抗实验”）
推广	帮助同事识别风险，形成安全文化	成为 安全大使，组织 微课堂、安全经验分享

2. 智能安全学习平台——让机器人也来当老师

• AI 导师：基于 大模型 的安全答疑机器人，24/7 为员工提供 即时的钓鱼邮件检测、密码强度评估。
• 沉浸式模拟：使用 VR/AR 场景再现真实攻击（如“伪造 CFO 邮件”），让员工在虚拟车间完成应急响应。
• 积分激励：完成每一次案例分析、报告提交，即可获得 安全积分，积分可兑换 公司福利（如培训课时、技术书籍）。

3. 从“个人技术”到“团队防护”——共建安全堡垒

“众人拾柴火焰高。”——《左传·僖公二十三年》

在信息化工厂里，安全不是 IT 部门的专属职责，而是每一位操作员、每一台机器人、每一行代码的共同责任。我们将通过以下几个方向实现 “全链路防护”：

1. 安全编程准则：所有机器人的指令处理层必须实现 输入校验、指令签名，并在关键操作前强制 双人确认。
2. 日志审计智能化：利用 机器学习 对异常登录、异常指令进行实时告警，辅助 SOC（安全运营中心）快速定位。
3. 供应链安全共治：对所有外部插件、第三方 API 实行 安全评估 与 持续监控，防止 供应链攻击。
4. 持续渗透测试：每半年一次的 红队演练，结合 AI 自动化脚本，模拟最新攻击手法，检验防御体系。

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号召：加入即将启动的 信息安全意识培训，让我们一起守护数字化未来

亲爱的同事们，安全不是一次性的演练，而是一场持久的马拉松。在机器人、AI、自动化的浪潮中，我们每个人都是 “安全的第一道防线”。为此，公司将于 2026 年 2 月 15 日 开启为期 四周 的 信息安全意识提升计划，包括：

1. 线上微课 + 实时答疑（每周 1 小时，涵盖钓鱼识别、MFA 配置、语音安全等）
2. 现场情景演练（在生产车间设置模拟钓鱼邮件、假指令盒，现场抢答）
3. 安全技能闯关赛（使用公司内部沙盒平台进行渗透测试闯关，积分兑换实物奖）
4. 安全大使认证（完成全部课程并通过考试的同事，可获得官方 安全大使 证书）

“胸有成竹，方能临危不乱。”——《孟子·告子上》

让我们以胸有成竹的心态，面对日益复杂的威胁；以实战演练的方式，锤炼每一次应对危机的能力；以团队协作的精神，构建企业的安全防御壁垒。

行动指南：

• 登录公司内部学习平台 “安全学堂”，完成注册并加入 “信息安全意识提升” 课程群。
• 每周抽出 30 分钟观看微课视频，做好笔记并在群内分享个人感悟。
• 参加 现场演练 时，请务必配合安全团队的指令，记录自己的思考过程，便于赛后复盘。
• 通过所有模块后，系统自动颁发 安全大使徽章，并同步至个人档案，作为职级晋升、项目负责人的重要参考。

同事们，安全是一场没有终点的马拉松，而我们的每一次学习、每一次演练，都是为下一次的冲刺储备力量。让我们携手并进，用 知识 为盾，用 技术 为剑，在信息化、机器人化、自动化的浪潮中，书写属于我们的 安全新篇章！

“凡事预则立，不预则废。”——《礼记·学记》
——让我们把这句古训转化为 “安全预设，防护必立” 的行动准则。

昆明亭长朗然科技有限公司研发的安全意识宣传平台，为企业打造了一套可操作性强、效果显著的员工教育体系。我们的平台易于使用且高度个性化，能够快速提升团队对信息安全的关注度。如有需求，请不要犹豫地与我们联系。

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