信息安全的“千里眼”与“守门人”:从真实案例看每一位员工的职责与机遇

头脑风暴:如果把企业的业务系统比作一座繁华的城市,网络安全就是那条无形的城墙和巡逻的哨兵。城墙若损毁,洪水、盗贼、甚至“无人机”都可能趁机而入;哨兵若睡懈,纵使城墙完好,危机依旧会悄然蔓延。
想象力:现在,请你闭上眼睛,想象两种极端情境——

1️⃣ “千里眼”失效:一款监控平台本该帮助我们实时捕捉系统异常,却因为一个未修补的漏洞,让黑客在背后暗暗操纵,甚至在我们不知情的情况下对关键业务系统进行“手术”。
2️⃣ “守门人”失职:一次看似普通的 Wi‑Fi 连接,却因供应链的薄弱环节,被外部组织植入后门,导致企业内部的敏感数据在数分钟内被窃走。

这两个想象的画面,正是我们今天要剖析的 真实案例。它们不只是新闻标题里的噱头,而是每一个在岗位上执着的员工都可能面对的潜在风险。通过对案例的细致解读,帮助大家从感性认识走向理性防御,从而在即将开启的信息安全意识培训中,真正做到“知其然、知其所以然”。


案例一:Veeam ONE 监控平台的致命“千里眼”失效

1️⃣ 事件概述

2026 年 8 月 4 日,全球著名备份与数据保护软件厂商 Veeam 发布了安全公告,披露其核心产品 Veeam ONE(用于监控、分析与管理虚拟化和备份环境)中共计 6 项严重漏洞,全部影响 13.0 系列的全部子版本(13.0.2.6723 以前)。其中,CVE‑2026‑64633 的 CVSS 评分高达 10.0,能够让攻击者在部署了 Veeam ONE Agent 的主机上 远程执行任意代码;其余四个漏洞的评分均在 8.4–8.7 之间,涉及 提权、SQL 注入 等高危攻击手段。

如果不及时更新,攻击者只需在内部网络中找到一台已安装 Veeam ONE Agent 的服务器,即可利用该漏洞:

  • 植入后门:在目标机器上写入持久化恶意组件,获得长期控制权。
  • 横向移动:借助已获取的权限访问同一租户的其它虚拟机或备份存储,进一步扩大影响面。
  • 破坏备份链:篡改或删除关键备份文件,使灾难恢复计划(DRP)失效,直接威胁业务连续性。

2️⃣ 风险链条的拆解

步骤 攻击者的动作 受影响的资产 潜在后果
① 侦察 通过网络扫描或内部资产清单定位 Veeam ONE Server 与 Agent Veeam ONE 主机、Agent 主机 确认攻击入口
② 利用 CVE‑2026‑64633 发送特制的 HTTP 请求,触发远程代码执行漏洞 Agent 主机的操作系统(Windows/Linux) 获得系统权限(SYSTEM / root)
③ 提权/横向 利用 CVE‑2026‑58075(提权)及 CVE‑2026‑58074(SQL 注入)获取更高权限,访问备份数据库 Veeam ONE 数据库(SQL Server) 读取、修改、删除备份元数据
④ 持久化 在目标服务器植入计划任务或服务,确保重启后仍能控制 目标服务器 持续控制、后门植入
⑤ 破坏 删除或加密备份文件、篡改监控报警阈值 备份仓库、监控报警系统 业务无法恢复、误报失效

3️⃣ 实际影响的案例(假想)

某大型制造企业在 2026 年 6 月进行常规的系统巡检时,发现 Veeam ONE 控制台 中的报警阈值异常低,导致大量冗余告警淹没了真正的故障信息。随后,IT 安全团队在对比日志时,意外发现 Agent 主机 上出现了陌生的系统进程 svchost.exe -k VeeamAgent,该进程的执行路径指向 C:\Windows\Temp\svchost.exe,明显是恶意注入。

进一步追踪发现,攻击者利用 CVE‑2026‑64633 在该主机上执行了一个 PowerShell 脚本,通过 CVE‑2026‑58075 提升为 SYSTEM 权限后,直接对备份数据库执行 DROP DATABASE,导致过去三个月的全量备份全部失效。灾难恢复演练在关键时刻崩溃,企业不得不花费数周时间重建备份体系,直接经济损失超过 500 万美元,更重要的是业务中断导致的信用受损。

4️⃣ 教训与启示

  1. 监控平台本身亦是攻击焦点:我们常把 Veeam ONE 当作 “千里眼”,却忽视了它本身的安全硬度。安全即是全链路的自我防护,任何拥有高权限或广泛访问的系统,都必须在 漏洞管理补丁更新最小权限原则 上做足功课。
  2. 补丁即是最短的“救命稻草”:Veeam 已在 13.1.0.7034 版本中修复了上述漏洞,企业如果仍在使用 13.0 系列,等同于把大门敞开。补丁管理 必须纳入日常运维的 SLA,不容有丝毫拖延。
  3. 日志与异常检测的重要性:案例中,异常进程、异常告警阈值是被动发现的线索。若平时对 日志完整性告警阈值的基线 有严格监控,往往可以在 攻击早期 触发告警,阻止事态扩大。
  4. 备份的“自我校验”:备份系统不是 “一次性建好,永远安全”。需要 周期性校验(checksum、hash、恢复演练),确保备份文件未被篡改。

案例二:Wi‑Fi 供应链攻击——从一次入住到企业凭证泄露的“连环套”

1️⃣ 事件概述

2026 年 8 月 3 日,Microsoft 官方确认,一起发生在 欧洲某高端连锁酒店 的 Wi‑Fi 攻击源自 俄罗斯黑客组织。该组织利用 供应链漏洞,在酒店的公共 Wi‑Fi 认证门户植入了专门针对 Microsoft 365钓鱼脚本。当旅客(包括企业员工)登录企业邮箱或使用 Office 应用时,脚本会自动抓取凭证(包括密码与一次性验证码),并通过加密通道发送到攻击者的 C2 服务器。随后,攻击者使用这些凭证登录企业的 Microsoft 365 环境,进行 邮件窃取、文件下载,甚至 内部邮件转发,导致数千条机密信息外泄。

2️⃣ 攻击链条细分

步骤 攻击者动作 技术细节 防御缺口
① 供应链植入 在酒店的 Wi‑Fi 认证服务器(基于开源 RADIUS)中植入恶意模块 使用 CVE‑2026‑59012(RADIUS 逻辑绕过) 服务器未及时更新、未进行代码完整性校验
② 诱导登录 通过伪造的 “安全登录” 页面诱导用户输入企业凭证 页面使用 HTTPS(但证书被篡改) 客户端未进行 证书钉扎(certificate pinning)
③ 凭证抓取 捕获表单提交的用户名、密码、MFA code 通过 JavaScript 直接发送至攻击者控制的 Telegram Bot 企业未部署 零信任网络访问(ZTNA),对公共网络缺乏风险评估
④ 横向渗透 使用窃取的凭证登录 Azure AD,获取 全局管理员 权限 利用 Azure AD Privileged Identity Management(PIM) 配置错误 缺少 登录风险分析条件访问策略
⑤ 信息泄露 下载 SharePoint、OneDrive 上的机密文档;向外部邮箱转发 通过 PowerShell 脚本批量下载 企业未开启 数据泄露防护(DLP)审计日志实时分析

3️⃣ 受害企业的真实经历(匿名)

一家总部位于北京的跨国制造企业的北京分公司,共有约 80 名员工在出差期间入住该酒店。其 IT 安全团队在 8 月 5 日的 安全仪表盘 上发现,Azure AD 中出现了异常的 登录地点(欧洲,非业务所在地),且登陆时使用了 “未注册的设备”。随后,一名内部安全分析师通过 Azure AD Sign‑in logs 追踪到了 一次成功的 MFA 跳过(攻击者利用捕获的验证码),并在 OneDrive 中发现大量文件被复制到外部 SharePoint 站点。

进一步调查显示,这些凭证都是在酒店公共 Wi‑Fi 上被窃取的。当时,企业的 移动端安全 仍停留在 “VPN 访问” 的传统模式,缺乏 零信任 的细粒度策略。企业数据中心的 日志保留 也只有 30 天,导致部分关键细节难以追溯。

4️⃣ 教训与启示

  1. 公共网络不是“安全的沙盒”:无论是酒店、咖啡厅还是机场,公共 Wi‑Fi 随时可能被恶意植入。员工在使用公共网络时,务必 开启可信 VPN,并 避免直接登录企业敏感系统
  2. 供应链安全不可忽视:本次攻击的根源在于酒店的 RADIUS 服务器 被植入后门。企业在选择第三方服务(包括网络、云服务、SaaS)时,需要审查 供应商的安全资质漏洞响应速度代码签名 等。
  3. MFA 并非万能:虽然多因素认证显著提升安全性,但若 一次性验证码 被实时捕获,MFA 亦失效。应结合 行为风险分析设备信任度评估,实现 自适应身份验证
  4. 零信任网络访问(ZTNA)与条件访问:通过 Azure AD 条件访问,可以限制 登录地点设备合规性浏览器安全状态 等,降低因公共网络导致的风险。
  5. 日志与监控的深度:企业必须在 日志保留实时异常检测机器学习驱动的威胁情报等方面投入资源,确保在 攻击初期 能够捕获异常并自动响应。

信息化、智能体化、数智化时代的安全挑战

1. 信息化——数据是血液,系统是脉络

信息化 进程中,企业通过 ERP、CRM、MES 等系统实现业务的数字化运营。每一条业务数据、每一次系统调用,都形成了 数据流调用链。一旦链路中的任意节点出现 漏洞(如 Veeam ONE 的远程代码执行),整个链路便可能被“截获”或“篡改”。因此, 资产发现漏洞扫描补丁管理 必须成为全员的“日常保健”。

2. 智能体化——AI 不是魔法棒,而是双刃剑

生成式 AI、自动化运维(AIOps)以及 AI 助手 正在渗透到企业的 运维、研发、客服 等环节。与此同时,AI 自主攻击(如 DeepSeek、Hermes 的自动化漏洞利用)也在快速增长。攻击者利用 大规模语言模型 自动生成 利用代码,并在数分钟内完成 漏洞扫描—利用—植入 的全链路。员工在使用 AI 编程助手 时,需要 核对代码,防止“AI 产出”成为 后门

3. 数智化——从“数据+智能”到“安全+可持续”

数智化(Digital + Intelligence)意味着企业已经将 大数据分析、机器学习、业务智能 融合到业务决策中。安全同样需要 数智化:通过 安全信息与事件管理(SIEM)用户与实体行为分析(UEBA)自动化响应平台(SOAR),实现 威胁的早发现、快定位、迅速处置。这不仅是技术层面的升级,更是 组织文化 的转变——每个人都是 安全的感知器,每一次异常都应被及时上报、分析、处理。


让每位员工成为“安全的守门人”

1️⃣ 培训不是“一锤子买卖”,而是 “安全的惯例”

我们即将启动的 信息安全意识培训,将围绕以下四大核心模块展开:

模块 侧重点 典型案例 预期成果
网络防护 公共网络、VPN、ZTNA 酒店 Wi‑Fi 攻击 能识别不安全网络、正确使用 VPN
系统补丁 漏洞管理、补丁策略、资产清单 Veeam ONE 漏洞 熟悉补丁更新流程、主动检查关键系统
身份与凭证 MFA、密码管理、密码库 凭证窃取与滥用 实施强密码、使用密码管理器、避免重复凭证
AI 与自动化 安全审计、AI 代码审查、自动化响应 AI 自主攻击案例 能辨别 AI 产出的安全隐患、使用安全审计工具

每个模块均采用 案例驱动情景演练互动问答 的形式,让学员在 “危机情境” 中体会 “安全决策” 的重要性。通过 游戏化积分实战演练,提升学习的参与感与成就感。

2️⃣ 让“安全”渗透进日常工作

  • 每日安全一问:在内部邮件或 Slack 里,每天推送 一条安全小贴士(如“不要在公共 Wi‑Fi 中直接登录企业邮箱”)。
  • 安全周报 & 复盘:每周对 本部门的安全事件 进行 复盘,提炼经验教训,形成 可执行的改进措施
  • 安全红灯/绿灯:在项目评审时,使用 安全红灯(阻止)绿灯(通过) 的评估标准,确保每一项新技术、每一次系统改动都经过 安全审查

3️⃣ 领导层的承诺与示范

安全不是 IT 部门的专属职责,而是 全员参与、全流程覆盖。公司高层应在 年度工作报告全员大会公开承诺

“信息安全是企业竞争力的基石,任何一次安全失误都可能导致不可逆的业务损失。我们将投入更多资源,在技术、流程、人才三方面同步发力,确保每一位员工都拥有 ‘看得见、摸得着、打得赢’ 的安全能力。”

领导层的表率作用,将激发员工的 安全归属感,形成 自上而下、由内而外 的安全文化。


结语:从“千里眼”到“守门人”,从意识到行动

我们生活在一个 信息化、智能体化、数智化 同时加速的时代。每一次技术迭代,都可能带来 新威胁;每一次安全漏洞的曝光,都提醒我们 “防御永远在路上”。通过 Veeam ONE 远程代码执行公共 Wi‑Fi 凭证窃取 两大案例的剖析,我们看到:

  • 监控平台不等于安全保障,必须同样进行 漏洞管理强化防护
  • 公开网络的风险不可低估,企业应通过 零信任多因素安全培训 来降低凭证泄露的概率。

今天的信息安全意识培训,不是一次性课程,而是一次 安全思维的升级。请每一位同事把培训所学转化为 日常行动,把 “安全是他人的事” 的观念抛在脑后,真正做到 “安全是自己的事”。当我们每个人都成为 系统的守门人,当我们每一次登录、每一次配置、每一次代码审查都带着 安全的思考,企业的数字资产才能在风雨中站得更稳,业务创新才能无后顾之忧。

让我们携手并肩,点亮信息安全的灯塔,让每一次技术跃进都伴随 可靠的防护;让每一位员工都成为 安全的千里眼坚实的守门人

安全,始于意识,成于行动。期待在培训课堂上与大家相见,共同书写企业信息安全的新篇章。

昆明亭长朗然科技有限公司深知企业间谍活动带来的风险,因此推出了一系列保密培训课程。这些课程旨在教育员工如何避免泄露机密信息,并加强企业内部安全文化建设。感兴趣的客户可以联系我们,共同制定保密策略。

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筑牢数字城墙:共创智慧时代的信息安全新格局

“祸兮福所倚,福兮祸所伏。”——《老子·第七章》
在信息瞬息万变的今天,安全与危机往往只在一线之间。一次不经意的点击,可能让企业的核心数据瞬间失守;一次细微的疏漏,亦可能让“智能”成为黑客的“利刃”。本文将通过两个典型案例,剖析信息安全的“软肋”,并在无人化、智能化、机器人化深度融合的背景下,呼吁全体职工积极投身信息安全意识培训,共同打造坚不可摧的数字城墙。


一、案例一:云端文档泄露——“共享”背后的陷阱

背景

2022 年某大型制造企业推行“无纸化办公”,全公司核心技术文档、采购合同乃至人事档案均迁移至云端协作平台(类似 Office 365、Google Workspace)。为提升协作效率,部门主管常在内部群组中直接分享文档链接,号称“一键共享,立即可用”。

事件经过

某天,研发部门的张工在项目组群中发送了一个“新材料配方报告”的链接,链接指向云端的 “仅限公司内部成员可查看” 权限文件。此时,公司的 “访客账号” 功能被无意间开启:企业外部合作伙伴通过临时访客账号,能够使用同一链接进行查看。由于该访客账号的密码设置过于简单(如 “123456”),且未开启两步验证,导致黑客在公开的暗网论坛中尝试暴力破解后,成功登录并下载了该机密文档。

影响

  • 机密技术资料泄露,导致竞争对手在一年内研发出相似产品,市场份额下降约 12%
  • 合同条款被对手利用,导致公司在后续的采购谈判中失去议价优势,直接经济损失估计 300 万元
  • 事件曝光后,公司内部信任受创,员工对“云共享”产生抵触情绪,协作效率短期内下降 18%。

深度解析

  1. 权限误设是根本原因
    • “仅限内部成员”并非真正的“内部”。平台默认开启 “访客可访问” 选项,而管理员未作细致核对,导致权限失效。
    • 权限管理缺乏动态审计,未能及时发现超出预期的访问行为。
  2. 身份验证薄弱助长攻击
    • 访客账号使用弱密码,未强制开启 MFA(多因素认证),相当于给黑客打开了一扇“后门”。
    • 企业未对外部账号实行“最小权限原则”,导致一次访客登录即能获取全部机密文档。
  3. 安全意识缺失的链式反应
    • 张工出于便利,未检查链接的权限设置,即把安全责任转嫁给平台的默认配置。
    • 组织层面缺少关于“云文档共享安全”的培训与流程规范。

教训:便利不应成为信息安全的“软肋”。云端协作必须在“便捷”和“安全”之间设定明确的边界,尤其是外部身份的管理、权限分层、审计监控必须形成闭环。


二、案例二:智能摄像头被植入后门——“机器人”成为间谍

背景

2023 年,某物流企业为提升仓储管理,引入了 AI 视觉识别系统,配备了 150 台网络摄像头,实时监控货物进出、异常堆放及人员动作。摄像头均通过企业内部局域网(VLAN)进行集中管理,且默认开启 HTTPS 加密。

事件经过

黑客组织通过公开的 GitHub 项目,获取了某品牌摄像头的固件源码,并在其中植入了 后门程序(WebShell),使其能够在特定指令触发时向外部 C2(Command & Control)服务器回报。随后,黑客通过 默认密码 + 端口扫描 的方式,对外网暴露的摄像头进行渗透。由于企业在部署时未对摄像头进行 固件完整性校验,并且未对其管理端口进行 网络隔离,导致后门被激活,黑客成功窃取了仓库内部的业务流程图、库存信息,甚至捕捉到了员工的工作场景视频。

影响

  • 库存信息泄露,使竞争对手提前获悉企业的补货计划,抢先调货导致 物流调度成本上升 15%
  • 员工工作场景被录制后上传至暗网,导致个人隐私泄露,引发 劳动纠纷与舆情危机
  • 企业在安全审计中被评为 “网络硬件安全管理薄弱”,需在半年内完成整改,额外投入 200 万元 用于硬件安全升级。

深度解析

  1. 硬件供应链安全缺失
    • 设备出厂时的固件未进行数字签名校验,企业在采购前未要求供应商提供 Secure BootTPM 支持。
    • 缺乏第三方安全评估,导致植入后门的设备直接进入生产环境。
  2. 网络分段和访问控制不到位
    • 摄像头管理端口直接暴露在企业的边界网关,未实现 零信任(Zero Trust) 架构。
    • VLAN 划分不合理,业务系统与监控系统同属一网段,导致横向移动风险增大。
  3. 安全运维缺乏自动化监测
    • 未部署 IDS/IPS 对异常流量进行实时检测,后门的 C2 通信被长期忽视。
    • 缺少 固件版本管理补丁推送 流程,导致即使发现漏洞也难以及时修复。

教训:在智能化、机器人化设备渗透企业内部后,任何一个硬件的安全缺口都可能成为“信息泄漏的黑洞”。企业必须从 硬件采购、网络设计、运维监控 三个维度构建全链路防御。


三、从案例看信息安全的根本——“人、技术、治理”三位一体

1. 人——安全意识是第一道防线

  • 案例一中,张工的“一键共享”体现了 “安全意识缺位”;案例二中,系统管理员对硬件安全的轻忽同样源自 “安全文化不足”
  • 正如《左传》所言:“巧言令色,鲜矣仁。” 低效的安全宣传往往让员工对风险麻木,导致“巧劲”成了黑客的“利器”。

2. 技术——安全技术是筑城的砖石

  • 身份与访问管理(IAM)端点检测与响应(EDR)零信任网络(Zero Trust) 等技术,是阻断黑客横向渗透的关键。
  • 对云文档来说,CASB(云访问安全代理) 能实时监控共享链接的访问属性;对智能摄像头来说,硬件可信根固件签名校验 能有效防止后门植入。

3. 治理——制度与流程是防线的纽带

  • 最小权限原则安全基线配置定期审计 必须写进企业治理手册,形成 制度化自动化 的闭环。
  • 通过 PDCA(计划-执行-检查-行动) 循环,让安全治理在每一次项目迭代中得到强化。

四、无人化、智能化、机器人化的融合趋势与信息安全的“双刃剑”

1. 无人化——无人仓库、无人配送的背后

  • 无人搬运机器人自动分拣系统 正在取代传统人力,提升效率的同时,也让 控制系统 成为攻击目标。
  • 攻击者只需侵入 PLC(可编程逻辑控制器)MES(制造执行系统),即可导致生产线停摆,甚至制造安全事故。

2. 智能化——AI 大模型、机器学习的广泛应用

  • 自然语言处理图像识别 已渗透到客服、质检、营销等环节,数据的 完整性保密性 成为关键。
  • AI 模型本身也可能被 对抗样本 攻击,导致误判、误报,甚至被利用进行 数据泄露(如模型逆向推断)

3. 机器人化——协作机器人(Cobot)走进车间

  • Cobot 与人类协作,需要 实时数据交互,若通信链路未加密,就会出现 “数据劫持” 风险。
  • 机器人操作系统(ROS)等开源平台的安全硬化不够,黑客可以注入恶意代码,使机器人执行 异常动作,危及人身安全。

“工欲善其事,必先利其器。”——《论语》
在无人、智能、机器人共舞的舞台上,“器” 不再是锤子、钳子,而是 系统、算法、平台。如果这些“器”本身不安全,那么再高效的生产线也会在瞬间崩塌。


五、呼吁:让信息安全意识培训成为每位员工的必修课

1. 培训的目标——从“知道”到“会做”

  • 认知层面:了解信息资产的价值、常见威胁手法、公司安全政策。
  • 技能层面:掌握密码管理、钓鱼邮件识别、云端文档安全共享、IoT 设备固件检查等实操。
  • 行为层面:形成 “安全先行、风险可追、违规必纠” 的工作习惯。

2. 培训的形式——多元交互、沉浸式学习

  • 线上微课:碎片化学习,配合知识星球学习通 打卡。
  • 案例研讨:以本篇列举的两个真实案例为蓝本,组织情景模拟,让学员在“演练”中体会防御要点。
  • 攻防对抗实验室:利用 SOC(安全运营中心) 虚拟环境,让职工亲身体验 SOC 分析、红蓝对抗,培养危机感知。
  • 智能问答机器人:部署内部 ChatGPT 安全小助手,实时解答日常安全疑惑,形成 “随问随答” 的互动闭环。

3. 激励机制——让学习有价值、让成果可见

  • 安全积分体系:每完成一次培训、每提交一次安全建议,即可获得积分,可兑换 公司福利、培训证书
  • “安全之星”评选:每季度依据安全行为表现评选 “安全之星”,在全公司宣传,树立榜样。
  • 安全创新大赛:鼓励职工提出 安全工具、流程改进 的创新方案,优秀作品将获得 研发经费、专利支持

4. 组织保障——从高层到基层的全链路推动

  • 高层推动:公司董事会、总经理亲自出席安全培训启动仪式,发布 《信息安全治理制度》,明确安全职责。
  • 部门协同:各部门安全联络员负责收集业务场景,制定 “定制化安全手册”,并在部门例会中进行复盘。
  • 审计闭环:信息安全部每月对培训完成率、知识测评成绩进行 KPI 统计,并将结果纳入 绩效考核

“防不胜防的时代,需要我们主动出击。”
让每位职工都成为 “安全的卫士”,不仅是企业的需求,更是每个人在数字时代的生存法则。


六、结语:从“安全的桎梏”到“安全的翱翔”,共筑数字信任的未来

在无人化、智能化、机器人化高速交叉的今天,信息安全不再是 “IT 部门的事”,而是 全员的使命。从张工的“一键共享”到摄像头的“隐藏后门”,我们看到了 “技术便利背后的安全盲点”,更看到了 “人因失误引发的连锁反应”

因此,信息安全意识培训 不是一次性的“讲座”,而是一次持续的 “文化塑造”“技能提升”。只有让安全观念根植于日常工作,让防护手段渗透到每一次操作,才能在智能化浪潮中保持 “稳如磐石、灵如水流” 的竞争优势。

让我们在即将开启的培训中,携手 “知行合一”,把每一次点击、每一次共享、每一次设备接入都当作一次安全检查;把每一次风险预警、每一次漏洞修补都视作一次自我提升。

“千里之行,始于足下。”
让每个职工都成为 “信息安全的守望者”, 与企业共同迎接 “无人、智能、机器人共舞的新时代”, 用安全筑起的城墙,守护企业的创新梦想与每位员工的数字生活。

——信息安全意识培训专员 董志军

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