守护数字航道:信息安全意识提升行动指南


1️⃣ 头脑风暴:四大典型安全事件案例

在信息化、机器人化、数据化深度融合的今天,任何一次安全失守都可能在企业内部掀起“蝴蝶效应”。以下四个案例,取材于近期业界权威报道(《Windows Secure Boot 证书即将失效,如何核实系统是否已更新》),兼具真实感与教育意义,旨在以案说法,让每一位同事在阅读的第一秒就产生强烈的警示与共鸣。

案例编号 事件名称 关键要点 教训提炼
案例一 Secure Boot 证书失效导致“红灯”警报 2026 年 6 月,部分老旧 PC 上的 Secure Boot 证书到期,系统自动切换至“降级安全模式”,出现红色警示徽章,若不及时处理,黑客可利用未签名的引导程序植入持久性根套件。 及时更新固件与 OS是维系启动链完整性的第一道防线。
案例二 Windows 10 未加入 ESU(扩展安全更新)计划的后果 仍在使用已于 2023 年 10 月停止常规补丁的 Windows 10 设备,因未加入 ESU,系统不再接收新 Secure Boot 证书,结果在 2026 年进入“降级安全状态”,企业内部资产被勒索软件盯上。 使用受支持的操作系统或加入官方延保计划,切不可凭“旧设备仍能开机”而掉以轻心。
案例三 固件未更新导致黄色警示——需要厂家协助 某品牌主板的 BIOS 版本过旧,虽已安装 Windows 更新,但因固件不兼容,新证书无法写入 TPM,Windows 安全中心显示黄色警示,提醒用户需联系 OEM 更新固件,否则安全风险仍在。 硬件供应链的安全协同不可忽视,企业应建立“固件更新追踪”机制。
案例四 误判风险——用户选择“接受风险,不再提醒”导致长期隐患 部分技术员因频繁弹窗产生疲劳,直接点击红灯状态的“接受风险,不再提醒”,导致系统持续处于降级安全模式,数月后被攻击者利用引导漏洞植入后门,造成数 TB 敏感数据泄露。 安全提示不是噪音,而是系统发出的求救信号,需遵循官方建议而非“一键忽略”。

以上四个案例共同勾勒出一个核心命题:“系统安全的链条由操作系统、固件、硬件、用户行为共同构成,一环失效,整体防护便会崩塌”。下面,我们将把焦点从技术细节转向更宏观的企业文化与培训体系。


2️⃣ 信息安全的三大维度:技术、流程、人员

2.1 技术层面:硬件可信根 & 软件完整性

  • Secure Boot 与 TPM:Secure Boot 核心在于在系统启动阶段只加载经过签名验证的固件与驱动。TPM(受信任平台模块)则提供了密钥存储与测量链,确保启动过程的每一步都可追溯。正如案例一所示,证书失效直接导致可信根断裂,黑客可借此植入根套件。
  • 固件管理:固件是安全链中最容易被忽视的一环。厂家发布的 BIOS/UEFI 更新往往带有关键的安全补丁。企业应使用 固件版本管理平台(FVM),自动检测并推送关键更新。
  • 补丁生命周期:微软对 Windows 10 的常规补丁已终止,但 ESU 计划仍提供关键安全补丁。企业在采购硬件时,务必确认所买设备的 “长期支持(LTS) 能力,以免因系统停止更新导致技术债务。

2.2 流程层面:风险评估 & 响应机制

  • 资产盘点:每台终端的 OS、固件、TPM 状态都应纳入 CMDB(配置管理数据库),通过 自动化脚本 定期抓取 Secure Boot 状态(绿色/黄色/红色)并生成报告。
  • 安全事件响应(IR):建立 “红灯即响应” 流程,一旦检测到 Secure Boot 失效或降级状态,即启动应急预案:①切换至安全模式 ②锁定网络 ③立即联系 OEM 与内部安全团队。
  • 变更管理:固件更新往往涉及硬件层面的变更,需要 变更审批回滚计划测试验证,避免因不兼容导致业务中断。

2.3 人员层面:安全意识与技能提升

  • 从“技术警报”到“安全文化”:案例四中“接受风险不再提醒”的操作,是典型的安全疲劳症。我们必须让每位员工懂得:“每一次弹窗都是系统的求救信号”。这需要 持续的安全教育行为激励(例如安全积分、月度之星)。
  • 角色细分:技术人员负责固件、系统的技术更新,业务部门负责 数据分类访问控制,所有人共担 “安全第一” 责任。
  • 跨部门协作:安全团队与采购、运维、HR 必须形成闭环。采购时审查供应商安全资质,运维时落实补丁自动化,HR 时进行新员工安全入职培训。

3️⃣ 机器人化、数据化、信息化融合的新时代安全挑战

3.1 机器人与自动化系统的“软肋”

随着 机器人流程自动化(RPA)工业机器人协作机器人(cobot) 的普及,生产线与后台业务越来越依赖脚本和自动化工具。这些系统常常运行在 专用操作系统嵌入式 Linux 上,而它们的 启动完整性验证 同样需要类似 Secure Boot 的机制。

  • 风险点:若机器人固件未及时更新,攻击者可通过 物理接口(USB、UART)注入恶意固件,进而控制生产流程、篡改质量数据,导致 供应链安全 失控。
  • 防护措施:在机器人控制器上启用 安全启动(Secure Boot),并使用 硬件根信任(Hardware Root of Trust, HROT);同时对机器人网络流量进行 深度包检测(DPI),阻断异常指令注入。

3.2 数据化浪潮中的“数据泄密”

大数据、云计算与 AI 的融合让企业拥有前所未有的 数据资产。但是,每一次 数据迁移模型训练 都是潜在的泄密通道。

  • 案例映射:Secure Boot 失效导致的“降级安全状态”,相当于在数据层面打开了 后门。如果在数据处理节点(如 Spark、Databricks)上缺乏启动完整性校验,一旦被植入恶意代码,攻击者即可窃取或篡改关键业务数据。
  • 最佳实践:对 数据湖模型存储 采用 加密、访问审计完整性校验(如 SHA‑256 哈希),并在所有节点上强制执行 安全启动安全补丁

3.3 信息化平台的“供应链风险”

众所周知,现代企业的 IT 基础设施往往是 模块化、即服务(SaaS)多云 的混合体。每一个第三方组件都是潜在的 供应链攻击 面。

  • 关联实例:Secure Boot 的证书链本身就是一种供应链信任模型。若根证书被篡改或失效,所有下游系统的安全属性都将受影响。类似的供应链风险在 容器镜像第三方插件 中屡见不鲜。
  • 对策建议:实施 零信任(Zero Trust) 策略,对每一次代码、镜像、固件的 签名验证 进行强制检查;使用 可信执行环境(TEE) 隔离关键任务。

4️⃣ 号召:加入即将开启的信息安全意识培训活动

4.1 培训目标

  1. 认知层面:让每位员工了解 Secure Boot、TPM、固件更新等底层概念,认识到 系统层面的失效会直接影响业务安全
  2. 技能层面:教授 安全补丁查询固件版本验证红灯处理流程 的实操技巧。
  3. 行为层面:培养 安全警觉主动报告 的习惯,形成 “一键报告,一键修复” 的工作闭环。

4.2 培训方式

  • 线上微课堂(30 分钟):通过短视频+交互式测验,快速讲解 Secure Boot 机制、证书更新路径以及红灯/黄灯的具体意义。
  • 现场实战工作坊(2 小时):在实验室搭建模拟环境,学员亲自运行 bcdedit /enumtpm.msc 等命令,检验本机的 Secure Boot 状态,并按流程完成 固件更新系统补丁 的实操。
  • 案例研讨会(1 小时):围绕上文四大案例展开小组讨论,分析“根因—影响—应对”,每组提交 应急预案,评选最佳方案。
  • 安全闯关赛(全员参与):利用 CTF(Capture The Flag) 平台,设置与 Secure Boot、固件漏洞、红灯处理相关的关卡,提升动手能力与团队协作。

4.3 激励机制

  • 积分体系:完成每项培训即获得积分,累计到一定分值可兑换 公司定制安全徽章年度安全之星奖。积分最高者将获 “安全先锋” 荣誉称号及 高端硬件礼包(如硬件加密U盘、密码管理器订阅)。
  • 内部安全社区:建立 “安全咖啡屋” 群组,定期分享最新威胁情报、补丁信息,并邀请 安全专家 做客座讲座,形成 知识共享闭环
  • 绩效关联:将安全培训完成率纳入 年度绩效考核,确保每位员工都在可视化的监督下完成学习。

5️⃣ 实施路线图(2024 Q4 – 2025 Q2)

时间节点 关键任务 负责人 成果交付
2024 Q4 完成资产盘点、Secure Boot 状态基线收集 运维 & 安全部 《安全基线报告》
2025 Q1 推出线上微课堂 & 实战工作坊 培训部 培训视频、实验手册
2025 Q1 中 组织案例研讨会 & 安全闯关赛 安全团队 研讨报告、CTF 记录
2025 Q2 完成全员培训、积分体系上线 人事 & IT 培训完成率 95%+
2025 Q2 末 开展首次“安全迭代评审”,检查固件更新覆盖率 审计部 《迭代评审报告》

6️⃣ 结语:从“红灯”到“绿灯”,我们共同守护数字航道

Secure Boot 的红灯、黄色警示、以及因系统老化导致的降级安全状态,都在提醒我们:安全不再是 IT 的孤岛,而是全员的共同责任。在机器人化、数据化、信息化交织的时代,任何一个微小的漏洞,都可能被放大成全公司的致命伤。

让我们以案例为镜,以培训为钥,把每一次警报都转化为一次学习的机会,把每一块红灯都点亮成绿色的安全灯塔。只有这样,企业才能在技术浪潮中保持航向,在竞争中保持优势。

“千里之堤,溃于蚁穴;百尺之楼,危于微瑕。”——《礼记·大学》

信息安全的每一次细节,都是企业长久繁荣的基石。让我们从今天起,携手同行,筑起不可逾越的数字防线。


昆明亭长朗然科技有限公司研发的安全意识宣传平台,为企业打造了一套可操作性强、效果显著的员工教育体系。我们的平台易于使用且高度个性化,能够快速提升团队对信息安全的关注度。如有需求,请不要犹豫地与我们联系。

  • 电话:0871-67122372
  • 微信、手机:18206751343
  • 邮件:info@securemymind.com
  • QQ: 1767022898

量子钟声已敲响——职场信息安全防线的全新升级

“未雨绸缪,方能安枕”。在信息技术日新月异的今天,未曾预见的风险往往潜伏在我们熟视无睹的日常操作中。下面,让我们先打开脑洞,走进三桩真实(或高度还原)案例,用血肉之躯感受信息安全的“刀光剑影”。随后,结合当下无人化、智能化、自动化融合的产业发展趋势,呼吁全体职工积极投身即将开启的信息安全意识培训,用知识与技能筑起防御长城。


一、案例一:Harvest‑Now‑Decrypt‑Later(先收割,后解密)——全球零售巨头的加密数据被“埋坑”后崩盘

背景

2025 年 6 月,全球最大的线上零售平台 ShopSphere(化名)在一次例行的安全审计中发现,核心支付系统的所有交易记录均采用了 RSA‑2048 与 AES‑256 双层加密。表面上看,数据在传输与存储阶段均已“铁壁铜墙”。

事件经过

然而,2026 年初,出现了前所未有的盗窃手段。黑客组织 QuantumCatcher 通过已渗透的供应商系统,悄然抓取了过去两年间的加密交易数据库,随后“深埋”在暗网的冷藏库中。该组织并未立即尝试破解,而是采用了经典的 Harvest‑Now‑Decrypt‑Later(HNDL) 战术——先把大量加密数据收集起来,待量子计算机突破临界阈值后,再一次性完成解密。

2026 年 10 月,某量子科研机构宣布其研发的 70 量子比特(qubits)通用量子计算机首次实现对 RSA‑2048 的 Shor 算法分解实验。消息传出后,QuantumCatcher 立即启动解密脚本,短短数小时内,数十亿条交易记录被成功还原,导致全球数十万用户的信用卡信息、账户密码、个人身份信息一并泄露。ShopSphere 随即陷入舆论风暴,市值在数日内蒸发超 200 亿美元,受害者诉讼接踵而至。

安全失误分析

  1. 盲目信赖传统公钥算法:组织未对现有加密算法的量子抗性进行评估,仍沿用被公认在量子时代“脆弱”的 RSA 与 ECC。
  2. 缺乏数据生命周期管理:对历史数据的归档与销毁缺乏严格策略,导致旧数据成为黑客的“待宰羔羊”。
  3. 供应链安全薄弱:第三方合作伙伴的安全防护不达标,成为攻击入口。

教训与启示

  • 加密资产清单化是首要任务,必须做到“知己知彼”,方能在量子浪潮来临前做好迁移准备。
  • 加密算法的前瞻性评估不容忽视,尤其是对公开密钥体系的量子抗性进行定期审计。
  • 供应链安全的全链路防护是不可或缺的防线,任何环节的疏漏都可能导致整体失守。

二、案例二:合成身份风暴——AI 生成的虚假身份侵蚀金融机构信任链

背景

2024 年底,某国内大型商业银行在对外提供的企业贷款审批系统中,引入了基于大模型的自动化信用评估模块。该模块通过爬取公开的社交媒体、新闻稿件以及企业年报等信息,快速生成企业信用画像,以提升审批效率。

事件经过

2025 年 3 月,黑客组织 SyntheticForge 利用最新的生成式 AI(如 GPT‑4 及其后续模型)以及深度学习的面部合成技术,制造出一批高度逼真的“虚假企业”。他们先通过网络爬虫收集真实公司公开的备案信息、法人身份证照片、企业Logo 等素材,再利用 AI 合成技术生成完全伪造但具备合法外观的公司登记文件。

随后,这些合成企业在银行的在线贷款系统中提出高额贷款申请。由于系统仅依赖机器学习模型对文本和图片进行一致性校验,且未对数据的来源真实性进行二次验证,贷款审批在数小时内完成。资金被转入黑客控制的离岸账户,随后通过加密货币链路洗钱,最终导致银行累计损失约 1.2 亿元人民币。

安全失误分析

  1. 身份验证单点化:系统对企业身份信息的核验仅停留在“形式合规”,缺乏多因素、跨链路的真实性校验。
  2. AI 模型盲目信任:过度依赖 AI 自动化评估,忽视了模型可能被对抗样本(adversarial examples)误导的风险。
  3. 数据治理缺失:对外部抓取数据的来源、完整性、时效性缺乏验证机制,导致伪造数据混入正常业务流程。

教训与启示

  • 身份验证的多层防御必须覆盖“证据链”,包括线上备案、线下审计、信用机构交叉核对等。
  • AI 应用的安全评估应成为项目立项的必检项,实施模型鲁棒性测试和对抗样本防御。
  • 数据治理要从“获取”到“使用”全链路把控,尤其在涉及合规关键业务时更要严格审计。

三、案例三:无人机配送系统的供应链攻击——物流巨头的“空中窃密”

背景

2025 年底,国内领先的物流公司 飞速达(化名)率先在全国部分城市部署了基于无人机的“最后一公里”配送服务。无人机配备了 GPS、摄像头、5G 通信模块以及边缘计算芯片,以实现全程自主飞行、路径规划与实时监控。

事件经过

2026 年 2 月,飞速达 的一批无人机在例行的固件升级过程中被植入了后门。此后,黑客组织 SkyHook 通过伪造的 OTA(Over‑The‑Air)更新包,向无人机下发恶意指令,使其在飞行途中悄然将机身携带的物流数据(包括发货单、收货人信息、货物价值等)通过加密的 5G 隧道回传至境外服务器。

更为隐蔽的是,黑客利用无人机的摄像头捕获了仓库内部的布防布局和工作人员的面部特征,随后将这些信息用于后续的社交工程攻击。事件被媒体曝光后,飞速达 的品牌形象严重受损,用户信任度骤降,导致订单量下跌 18%,并被监管部门责令整改。

安全失误分析

  1. 固件供应链缺乏签名验证:升级包未使用可靠的代码签名技术,导致恶意固件得以植入。
  2. 通信加密单点失效:虽然使用了 TLS 加密,但对端点证书的校验未做到双向验证,易被中间人攻击。
  3. 设备资产管理散落:对无人机全生命周期的资产清单未建立,导致异常行为难以及时发现。

教训与启示

  • 固件与软件供应链安全是无人系统的生命线,必须采用硬件根信任(Root of Trust)和安全启动(Secure Boot)机制。
  • 双向 TLS/相互认证在 IoT 设备的远程管理中不可或缺,防止恶意 OTA 更新。
  • 设备资产全景可视化有助于实时监控异常行为,快速响应。

四、从案例到全员行动——量子时代的安全新生态

1. 量子计算的“双刃剑”

正如案例一所示,量子计算已经从科研实验室迈向“可商业化”边缘。Shor 算法对 RSA、ECC 的毁灭性冲击,让传统的公钥密码体系摇摇欲坠;Grover 算法则将对称加密的安全裕度削减一半,使得 AES‑128 的等效安全度仅相当于 64 位密钥的暴力搜索。虽然目前大规模通用量子计算机仍未普及,但 “先收割,后解密” 的攻击思路已经在黑客社区流行。我们必须提前做好 后量子密码(Post‑Quantum Cryptography,PQC) 的迁移准备。

2. 加密资产清单:从“看不见”到“可视化”

制定 加密资产清单(Cryptographic Inventory)是实现 密码学敏捷性(Cryptographic Agility) 的前提。具体步骤包括:

  • 资产识别:梳理所有业务系统、应用程序、数据库、网络设备、第三方 SaaS 服务中的加密使用场景。
  • 算法标注:记录每项资产使用的加密算法、密钥长度、密钥管理方式(本地、KMS、HSM)。
  • 风险评估:对照 NIST SP 800‑208、FIPS‑203/204/205 等标准,评估其对量子攻击的脆弱性。
  • 优先级划分:依据业务重要性与风险等级,确定迁移顺序(如核心金融系统→内部协作平台→外围监控设备)。

通过可视化仪表盘,安全团队可以实时追踪迁移进度,避免遗漏关键节点。

3. 密码学敏捷性:模块化、可插拔的安全架构

在系统设计层面,模块化可插拔 的密码学框架能够让组织在算法更新、标准迭代时无需大幅度重构代码。例如:

  • 使用 抽象加密接口(Crypto Provider Interface),将具体算法实现封装为插件。
  • 引入 密钥生命周期管理(KMS)硬件安全模块(HSM),统一密钥的生成、存储、轮换与撤销。
  • 实施 双向加密策略:对称加密用于大容量数据传输,非对称加密用于密钥协商与签名,分别对应不同的抗量子方案(如 CRYSTALS‑KYBER、Dilithium、Falcon)。

如此,一旦 NIST 发布新一代 PQC 标准,只需更换相应插件,即可完成全系统的安全升级。

4. 供应链安全:从代码到硬件的全链路防护

案例三暴露的供应链风险提醒我们,供应链安全已经从“软件依赖”扩展到 硬件、固件、AI 模型 等多个维度。建议措施包括:

  • 代码签名双向认证:所有 OTA、容器镜像、库文件必须经过可信机构签名,且接收端进行严格校验。
  • 硬件根信任(Root of Trust):在设备启动阶段验证固件的完整性,防止固件被篡改。
  • AI 模型防护:对模型的训练数据、超参数、推理环境进行完整性校验,防止对抗样本或后门注入。
  • 持续监测:部署 行为异常检测(Behavioral Anomaly Detection) 系统,实时捕获异常的网络流量、系统调用或硬件指标。

五、面向无人化、智能化、自动化的职场安全新常态

1. “无人”与“有感”并存的工作环境

随着 无人仓库、自动驾驶、智能客服 等技术的广泛落地,职工的工作场景正逐步从传统的键盘屏幕转向 感知层面(如 AR/VR 眼镜、语音指令、机器手臂交互)。这带来了两大安全挑战:

  • 感官渠道的攻击面:麦克风、摄像头、传感器等硬件可能被植入隐蔽的窃听或伪造模块(如深度伪造视频用于社会工程)。
  • 自动化决策的可信度:AI 驱动的业务决策如果缺乏解释性和审计日志,可能被对抗样本误导,导致错误的业务操作。

因此,职工在日常工作中必须养成 “安全感官” 的习惯——对任何异常提示、输入要求、系统弹窗保持怀疑精神,及时进行二次验证。

2. 智能化工具的“安全加速器”角色

AI 与机器学习已经成为 安全运营(SecOps) 的核心加速器。我们可以借助以下工具提升个人安全素养:

  • AI 驱动的钓鱼邮件检测:通过邮件客户端的实时风险评分,帮助员工快速辨别潜在的钓鱼邮件。
  • 自然语言处理(NLP)安全知识库:员工可通过聊天机器人快速检索安全政策、最佳实践和应急响应流程。
  • 行为分析平台:对登录、文件访问、网络流量进行行为画像,若出现异常自动弹窗提醒用户。

这些工具的目标不是取代人的判断,而是 放大 人的安全意识与警觉性。

3. 自动化响应的“安全即服务”

安全自动化(Security Automation) 时代,组织可以通过 SOAR(Security Orchestration, Automation and Response) 平台实现快速响应。对职工而言,意味着:

  • 事件上报的“一键”:在发现异常时,只需点击一次按钮,系统即自动收集日志、触发隔离、发送通知。
  • 自助恢复:如密码泄露或账户被锁定,员工可以通过安全门户自行完成多因素验证并恢复访问。
  • 持续教育:每一次自动化响应都会在后台生成学习卡片,以案例形式回顾安全要点,形成“学习闭环”。

六、号召全员参与信息安全意识培训——从“认识”到“行动”

1. 培训的总体框架

本次 信息安全意识培训 将围绕 “量子安全、供应链防护、智能化防御、行为习惯养成” 四大模块展开,采用 线上微课 + 线下研讨 + 实战演练 的混合式教学模式,具体安排如下:

时间 形式 内容 目标
第1周 线上微课(30 分钟) 量子计算与后量子密码概述 理解量子威胁、认识 PQC 标准
第2周 线下研讨(1 小时) 案例剖析:Harvest‑Now‑Decrypt‑Later 学会风险评估、加密资产清单的重要性
第3周 线上微课(20 分钟) AI 合成身份与防护 掌握多因素身份验证、数据治理
第4周 实战演练(2 小时) 无人机供应链渗透演练(模拟) 熟悉 OTA 安全、硬件根信任
第5周 线上测验(15 分钟) 综合测试与反馈 检验学习效果、收集改进建议

每位员工完成全部模块后,将获得 《信息安全合格证》,并计入年度绩效考核。

2. 培训的核心价值

  • 提升个人防御能力:从技术细节(如密码长度、密钥轮换)到行为习惯(如钓鱼邮件识别),让每位职工都能成为第一道防线。
  • 降低组织整体风险:通过统一的安全认识,缩短安全事件的发现与响应时间,降低潜在损失。
  • 促进技术迭代:员工对新技术(量子、AI、IoT)的理解提升,将为组织的技术选型提供更安全的决策依据。
  • 营造安全文化:安全不再是 “IT 部门的事”,而是全员共同参与、相互监督的文化氛围。

3. 参与方式与激励机制

  • 报名渠道:内部企业微信小程序“一键报名”,或通过安全门户的“培训入口”自行登记。
  • 激励机制:完成全部培训并通过测验的员工,可获得 内部积分(可兑换公司福利、图书卡、技术培训课程),并在年度安全之星评选中加分。
  • 监督考核:部门经理需在每月例会上通报培训完成率,确保全员覆盖。

七、结语:从“危机”到“机遇”,让安全成为竞争力的基石

量子计算的钟声已然敲响,传统加密正在被重新审视;AI 合成身份的阴影让身份验证面临前所未有的挑战;无人机、自动驾驶等无人化、智能化、自动化的技术浪潮,更是把供应链安全推向了“全景可视”的新高度。面对这些变化,被动防御已不再足够,主动学习、主动演练、主动适配 才是组织生存与发展的唯一出路。

今天的每一位职工,都不只是信息技术的使用者,更是 信息安全的第一现场。让我们在即将开启的培训中,抛开“安全是 IT 的事”的旧观念,主动拥抱量子安全、敏捷密码、供应链防护和智能化防御的全新理念。用知识武装大脑,用技能护航业务,用文化凝聚力量,携手把组织的安全防线提升到 “量子级”,让竞争对手望尘莫及,让客户放心让合作伙伴安心。

安全不是终点,而是持续前进的动能。 请立即报名参与培训,让我们共同书写“信息安全新篇章”。


昆明亭长朗然科技有限公司关注信息保密教育,在课程中融入实战演练,使员工在真实场景下锻炼应对能力。我们的培训方案设计精巧,确保企业在面临信息泄露风险时有所准备。欢迎有兴趣的客户联系我们。

  • 电话:0871-67122372
  • 微信、手机:18206751343
  • 邮件:info@securemymind.com
  • QQ: 1767022898