更新安全意识减少人为失误

问题

在人们谈及网络安全时,领导和官员们讲的是有效控制网络舆论、防范有害信息和保障基础设施的安全;商业企业人士讲的是保护企业免受那些想要窃取数据的犯罪分子的影响。然而,人们本身却是最薄弱的环节,如果该链条被破坏,国家安全和政治稳定可能受到威胁,当然企业的业务可能会瘫痪甚至倒闭。

现状

中国网络安全斗士、360公司董事长周鸿祎曾说:“89%的成功数据泄露事件始于类似鱼叉式网络钓鱼攻击的高持续性威胁。”那么,我们需要注意什么呢?试想,如果您的同事、客户或合作伙伴收到您发来的电子邮件或消息,而实际上您没有发送,那么您和他们都可能就是网络钓鱼攻击的受害者。

您可能会说那些诸如电信诈骗之类的钓鱼攻击多数只会针对个人,或者企业财务人员,因为那样可以广撒网,快来钱。我要说的是您这种说法已经过时了,您需要改变这种旧的认识,更新您的安全意识,因为鱼叉式钓鱼攻击(俗称“钓鲸”)战术已经有好几年的历史,现在日渐进入到企业界,特别是用于盗窃知识产权、战略机密和客户信息。同时,您也应该努力更新内部安全意识教育,更新员工的安全认知脑力,以补齐企业的安全短板。

在昆明亭长朗然科技有限公司,我们希望通过让企业员工成为最强大的链接来改变这种状况,并且我们已经开发了大量的网络安全意识培训材料。市场上有许多网络钓鱼测试工具和网络安全意识计划。不过,大多数都过于老旧,或已过时,因为它们无法跟上网络罪犯的步伐。

出路

对此,企业信息、安全、保密与培训部门,应该让员工了解最新信息并帮助他们,以保护他们免受最新威胁的侵害。如果您使用的是老厂商的旧工具,请切换到我们。我们提供经济实惠、智能且面向未来的方式,可以保护您自己和您公司的业务安全,无论是现在还是未来。

我们拥有大量全球知名的客户,他们对我们的安全意识方案表示赞同,称其是用户友好、有效和负担得起的。降低您所在企业的业务风险并节省您的时间和金钱是必须的,同时,我们还要让您从项目计划中受益,让您的工作得到更高层领导的认可和青睐。

方案

无论您是企业所有者、人力资源经理、IT总监,还是培训主管、安全专员,您都应该努力了解从何处开始进行网络安全培训,我们帮您设计和创建的适合的安全意识提升与更新计划。

我们使用功能强大、久经考验且易于使用的在线学习系统,只需导入学员名录,或者开启账号联动或自注册学习,我们就可以使您的组织处于稳固的网络安全行为轨道,并降低人为因素引发的网络安全风险。

我们每天会使用互联网数百次,包括打开电子邮件、点击链接、访问网站和打开文档等等。我们在没有多想的情况下完成了大部分这些任务,这让犯罪分子有机会利用我们。只需点击诈骗邮件中的链接或访问流氓网站即可。

即使使用最好的安全技术,您和同事们仍然可能成为网络攻击的受害者。这是因为有组织的犯罪分子以全新的和日益复杂的方式瞄准企业中的个人。

当人们成为攻击目标时,您需要改变他们的行为。在狡猾的网络犯罪分子发起的鱼叉式钓鱼攻击面前,您希望所有人都成为“人员防火墙”的一部分。

为了创造持续的安全行为改变,知识比恐惧更有力量。因此,我们让您的团队了解问题以及如何解决问题。我们通过培训、测试、监控和持续的循环改进来实现这一目标。这可以提高您企业员工的网络犯罪防范意识,并确保团队中的每个人都与您站在一起。

未来的网络对抗是全员的,人员防火墙必将成为贵司网络安全的关键部分。通过如下三个关键步骤,昆明亭长朗然科技有限公司帮助您创建、开发、维护和更新人力防火墙。

培训

首先,该计划将分析您的业务,将网络安全意识与最佳实践进行比较。然后,会培训您的团队,通过对他们的行为做出积极的改变来提高您的网络安全性。我们为您创建安全意识计划并实现自动化。该计划涵盖所有员工的培训,从新员工到具有特定职责或岗位的人员(例如,管理团队、涉密岗位或移动员工)。

您可以在培训库中找到所需的所有活动,从海报和游戏到教程和视频。这些活动涵盖了员工需要了解的网络风险的各个方面。有些人需要不到五分钟的时间,而有些人需要半小时或更长时间。该培训记录每位学员所参与培训的详细信息,并为您提供清晰而强大的报告,以帮助您进行管理。

测评

定期测试会了解团队人员是否改变了他们的行为。为了测试您的团队,该计划启动模拟“网络钓鱼”攻击。它通过向收件箱或社交媒体(包括微信)发送电子邮件、网站链接和文档来实现此目的。

如果用户点击了“不安全”链接,测试系统会将他们带到一个安全的网页,告诉他们他们没有通过测试。

该系统记录此种行为并更新风险配置。如果您的团队成员一直未通过测试,您可以为他们提供量身定制的培训,帮助他们养成更好的安全习惯,并坚持下去。

跟踪

该计划为您提供有关您的组织与业界上最好的组织相比的报告。

它根据每位学员在培训中的进度给出一个分数。这使您可以衡量整个企业的进度,并重点关注所有的薄弱环节。

总结

安全威胁态势在不断变化,现在是时候更新您的公司的人员安全意识了,只有这样,方可有效减少人为失误,应对针对人类弱点的有针对性的社会工程学攻击了。

还是如同以往,不管您有任何意见或建议,或者有任何需求或想法,都欢迎不要客气地联系我们。

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黑客、媒体敲诈与内部泄密事件背后的信息安全思考

搞信息安全,需要找到恰当的平衡点,不能做安全做到太过,影响业务和信息运作的效率;也不能太弱,没有底线让业务信息时刻处于威胁之下。

实话说,不少信息安全事件也并非孤立的安全违规,违规背后多数都有其深层次的原因,如果违规者了解信息安全相关的规章制度以及可能造成的后果而孤注一掷贸然行事,我们则需深挖之,否则类似的信息安全事件仍会不断发生。

昆明亭长朗然科技有限公司James Dong说:防止内部“泄密”,无疑需要强化保密意识和信息安全观念教育,仅靠文档加密防泄漏系统是封不住人们的嘴巴的。黑客、商业竞争者和不良媒体人员多的是渠道。

拜托,黑客和不满雇员与竞争对手联合坑害公司的案子很常见,信息安全的一项重大威胁来自商业竞争对手,他们不仅窃取客户信息和产品研发资料,更会利用财务信息来制造新闻。所以,信息安全远不是信息科技部门的事儿,不经意随便露出的一角都可能被竞争对手恶意利用,强化全体员工的信息安全意识教育,是信息安全负责人及高管们的重要职责。信息安全意识培训计划的关键,是要通过一些信息安全案例来引起员工们的思考,而不仅仅是告诉他们赤裸的答案——应该怎么做。

公开的市场交易不顺畅,人们只能走私下的交易渠道,这反倒促进了社会迈向更深的“潜规则”,地下交易也衍生出虚假报道以及腐败等行为,进而让有效的监管变得更不容易,与之关联社会隐性问题会变得更多。做信息安全管理也能吸取经验教训,要让员工们的正常信息访问和使用需求得已轻松满足,不要过分使用安全技术控管手段来压制工作相关的网络和信息系统应用,要公开那些公司认为不安全的信息系统使用方式,并获得最终用户的理解和支持,建立适当的信息安全需求及问题沟通反馈渠道,站在用户的角度和安全政策的立场想安全与效率,不局限于某个具体的安全管理平台或技术规范,定会灵活快速地处理信息安全相关的问题,同时又满足了用户的业务要求。亭长朗然公司警告称:一味盲目的使用计算机安全技术控管手段压制,可能引起用户的怠工,让业务效率受损;也可能引发最终用户恶意躲避或越过安全控制措施,甚至变身“特洛伊木马”,从内部发起破坏行为。

这是全民自媒体的新媒体时代,人们宁愿通过社交媒体和志同道合的人们触碰。媒体大佬们,该清醒一下了,想想问题的根源何在,以及如何有效疏导。信息安全管理委员会,也需要从中获得灵感,需要让所有员工了解到,即使出于正常的业务创新或市场拓展之目的,也要在公司的信息安全管理制度框架下进行,可能会让增长速度变缓,但是却能带来长期稳健的发展。公司大起来,规章制度多少可能会压制一些个人英雄主义,血气方刚的年轻人想有一番作为,去创造不同,但不能恣意破坏和践踏现有的信息安全秩序,否则伤到的不仅是自己,更是公司众多同事、股东和客户。而要让这引进初出茅庐的职场新员工了解信息安全的关键要义,只能通过员工信息安全意识培训计划来推进,要让员工明白在社交媒体上,和工作相关的内容,哪些可以讲,哪些不可以讲。

要说哪些公司一点儿没有问题,也是掩人耳目,在这个人情社会中,有哪家公司没有点违规操作和内幕交易呢?话虽然这么讲,但是源头上的不干净并不能是借口。成千上万员工代表着公司,从概率上讲,少数员工中肯定有不良的甚至违法的行为,会给公司的形象信誉造成负面恶劣影响,加上不当竞争者恶意中伤,媒体扇风起火肆意放大,想逃离舆论毒箭有时是很难的。但是上市公司高管们需要证明自己尽职尽责,在公司治理、风险管理、信息安全控管和员工职业道德建设等方面有所作为,无疑需要做好表率,在方针政策层面签署高端文件以示支持,并积极赞助和支持相关的信息安全意识宣传推广活动。

我们要谈谈信息安全与法规遵循,有公司员工违纪便称是员工个人行为,这简单就是掩耳盗铃;称对员工监管不力,也是托词,以公司一份子——员工的身份犯了错,就是公司的责任。管理层要勇担职责,要代表公司向受害方致歉,并在公司内部对涉事员工进行处理。当然,信息安全管理委员会更需要让员工们知道的是:影响恶劣的,除了公司的严厉处罚之外,违反国家法律的,更是要交给司法机关处理。

公安机关办案,你敢挑战警方,很不当,等待的只有重罚。正确的方式是好好配合警方,与警方密切合作。要让员工们理解和接受自身的信息安全职责以及规章制度,甚至违反国家法律的后果,也只能通过适当的信息安全培训教育课程来实现。

在此,关于对信息安全与法规遵循方面的认识,昆明亭长朗然科技有限公司创作了多部在线信息安全意识教育课程,欢迎有兴趣的朋友联系我们进行预览和访问。如需定制化的教程,欢迎和我们联系洽谈业务合作。