守护数字疆土——从法律社会学视角看信息安全合规的必然之路


序章:三桩“狗血”案例的警钟

案例一:黑金数据的“甜蜜”诱惑

人物
刘浩(45岁),华东某大型企业的法律事务部副总,平时爱好高尔夫、热衷社交,性格外向却极度自信。
王薇(32岁),公司信息技术部的系统管理员,技术精湛但对公司内部流程缺乏敬畏,常以“只要不被发现,都是好办法”为座右铭。

刘浩近几年在一次高尔夫球赛上结识了某金融理财公司老板金明,金明暗示如果能获取本公司最新的投标文件,就能帮助刘浩在下个月的项目中抢到“大单”。刘浩心动后,借口“需要数据备份”,找来了王薇,指示她在深夜通过公司内部网复制了近2TB的项目资料,并利用个人U盘偷偷带出公司大楼。王薇抱着技术上“无痕”操作的自负,将数据上传至个人云盘,随后将下载链接发给金明。

金明收取了高额“信息费用”,并将数据转卖给竞争对手。几天后,华东企业的投标文件在公开招标平台被提前泄漏,导致公司中标率骤降。公司内部审计在检查网络日志时,意外发现刘浩账户在深夜有异常大量的数据下载行为。审计组调取了服务器的访问记录,配合硬盘镜像,最终锁定了王薇的云盘上传痕迹。

案例揭示的违规点:
1. 非法获取、传输、泄露公司机密信息(违反《网络安全法》第四十二条、刑法第二百八十五条)。
2. 内部人员利用职务便利为他人谋取不正当利益(触犯《刑法》第二百九十六条受贿罪的变形)。
3. 信息系统安全管理制度缺失,未对关键数据进行分级、加密和审计

案例二:便利后门的“亡命”之路

人物
陈宇(28岁),新入职的前端开发工程师,性格活泼、喜欢“省时省力”,对安全规范缺乏敬畏。
赵俊(38岁),技术主管,严肃细致、推崇“代码即法律”。

陈宇负责公司新上线的客户关系管理系统(CRM)。为了加快开发进度,他在登录验证模块中偷塞了一段“后门”代码:只要在登录页面输入特定的字符串“admin2025”,即可绕过多因素认证直接进入系统。陈宇原以为只有自己知道此“捷径”,方便以后调试。上线后,系统被一名外部渗透测试人员在漏洞扫描中发现异常登录日志,进一步追踪发现后门入口。

赵俊在例会中点名批评了团队的安全测试不严,责令全员重新审计代码。此时,公司正筹备与一家大型金融机构的合作,金融方在安全审计中发现了后门,认为该系统存在重大安全风险,直接导致合作谈判被迫中止,经济损失高达数千万元。内部调查显示,陈宇在写代码时未遵守《信息系统安全等级保护定级指南》规定的开发安全流程,也未进行代码审计和安全测试。

案例揭示的违规点:
1. 擅自修改系统安全控制逻辑,植入后门(违反《网络安全法》第三十五条、信息安全等级保护制度)。
2. 未按照规定进行代码审计、渗透测试,导致系统被恶意利用(违反《网络安全等级保护基本要求》)。
3. **因安全缺陷导致合作流失,触及《公司法》关于损害公司利益的责任追究。

案例三:合规“暗箱”中的暗流涌动

人物
林峰(42岁),合规部经理,表面上规矩严明,实则利益导向强烈,喜欢“藏拙”。
胡莉(30岁),外部审计公司资深审计师,执业严谨、追求事实真相,但面对高额“顾问费”也有动摇。

公司在一次大型云迁移项目中,业务部门因时间紧迫,未按照《信息安全等级保护》要求进行渗透测试和风险评估,直接将核心业务系统迁移至未备案的第三方云平台。迁移后,系统出现多起未经授权的访问记录,内部安全监控发现异常流量,怀疑数据泄露。合规部被要求立即启动应急预案。

林峰因为担心项目延误导致的财务处罚,私下联系了外部审计公司胡莉,承诺若审计报告能“顺利通过”,将在项目奖金中给她额外的“绩效奖励”。胡莉在审计中对系统的风险点视而不见,甚至篡改了审计报告的部分章节,使报告呈现“合规通过”。然而,监管部门在抽查时发现报告与实际系统不符,随后对公司进行专项检查,发现公司未依法完成信息系统的安全等级测评、未备案云服务提供商,导致违规使用云平台的行为被认定为“信息系统安全管理失职”。

案例揭示的违规点:
1. 未按规定进行信息系统安全等级评估和备案(违反《网络安全法》第四十三条)。
2. 合规负责人与外部审计机构串通,伪造合规报告(触犯《刑法》第三百零八条——伪造公司证件、印章罪)。
3. **导致监管处罚、声誉受损、业务合同被撤销,触及《合同法》关于违约责任的追究。


二、从案例中抽丝剥茧:违规背后的制度缺失

上述三桩案例虽情节“狗血”,却是信息安全合规体系常见的缩影。它们共同指向以下几大制度漏洞:

  1. 权责不清、分级不明
    像刘浩与王薇的案例,企业未对关键业务数据进行分级、加密与审计;没有明确的“数据出境审批流程”。导致职员凭个人好恶轻易突破防线。

  2. 技术安全治理缺失
    陈宇的后门代码暴露了开发环节缺乏安全编码规范、代码审计与渗透测试的硬伤。安全技术不是“加一层防火墙”即可,而是要渗透到需求、设计、编码、测试、运维的全生命周期。

  3. 合规监督形同虚设
    林峰的暗箱操作说明企业合规部门未能保持独立、客观。合规体系若沦为“业务服务窗口”,则必然沦为“黑箱”,对外部审计的信任也会随之瓦解。

  4. 文化缺乏、意识薄弱
    三位主角皆因“个人便利”“短期利益”而忽视制度。缺少安全文化的浸润,导致员工在面对诱惑时缺乏道德与法律的底线。

这些问题的根源,正是法律社会学所揭示的“法律与社会力量的错位”。当法律制度没有深植于组织文化、没有转化为日常行为准则时,法律的约束力就会被“形式主义”所掩盖,最终导致“合法合规”沦为口号。


三、在数字化浪潮中筑牢合规防线

1. 信息安全治理的系统化框架

  • 制度层面:依据《网络安全法》《个人信息保护法》以及行业等级保护要求,制定《信息安全管理制度》《数据分类分级实施办法》《安全审计与应急响应预案》等制度文件。明确数据所有权、使用权、传输权的责任主体及审批流程。

  • 技术层面:实施最小特权原则零信任架构,在关键系统部署全链路审计日志加密行为分析等技术。对所有代码实行安全编码标准(如OWASP Top 10),并在CI/CD流水线中嵌入静态/动态代码审计

  • 组织层面:设立信息安全办公室(ISO),并向董事会直接报告;合规部保持独立性,接受内部审计部的双重监督。对业务部门的安全需求进行安全需求评审,确保业务与安全的协同推进。

  • 文化层面:通过“安全先行”文化建设,让每位员工在日常工作中自觉遵守安全流程。定期开展安全案例分享红蓝对抗演练“安全星期一”等活动,让安全意识渗透到每一次敲键、每一次点击。

2. 合规意识的培养路径

  • 情景化培训:利用案例教学,让员工在“沉浸式”情景中感受违规的风险与后果。
  • 分层分级学习:针对不同岗位制定基础安全、进阶安全、专家安全三层次课程。
  • 持续评估:通过网络钓鱼演练桌面模拟等方式,定期评估员工的安全行为,并形成闭环改进。
  • 激励与惩戒:对在安全工作中表现优秀的团队给予安全明星奖,对违规者实施零容忍的处罚机制,形成正向激励与逆向约束。

四、呼吁:让每一位同仁成为“数字守护者”

在当今信息化、数字化、智能化、自动化的时代,数据即资产,信息即生命。我们每个人都是组织安全链条上的关键节点,任何一环的松动,都可能导致整条链条的断裂。正如法律社会学所指出,“法律的生命在于实践”,合规的力量在于每位员工的自觉行动

现在,就让我们一起行动起来

  • 自觉遵守制度:不擅自复制、传输、加密或删除公司重要数据;不在系统中埋设后门或绕过安全控制。

  • 积极参与培训:每月参加公司组织的信息安全与合规培训,完成线上学习任务,主动参与案例讨论。
  • 主动报告风险:若发现可疑行为、异常登录或潜在漏洞,请第一时间通过安全通报平台上报,确保问题在萌芽阶段被遏制。
  • 发挥监督作用:在团队内部开展安全自查,相互提醒、相互帮助,将安全意识融入日常协作。

只有当“法治精神”与“信息安全”在组织内部深度融合,才能让我们的数字化转型真正稳健、可持续。


五、倾情推荐——全方位信息安全意识与合规培训解决方案

为帮助企业快速搭建完善的安全合规体系,昆明亭长朗然科技有限公司(以下简称“朗然科技”)推出《全景安全合规成长平台》,坚持“法治护航·技术赋能”的理念,打造从制度制定 → 技术防护 → 合规审计 → 文化渗透的完整闭环。

1. 产品核心功能

模块 关键特性 价值收益
制度库 按《网络安全法》《个人信息保护法》及行业标准预置合规模板,可自定义、即时更新 节省制度研发成本,确保合规性与时俱进
安全实验室 虚拟渗透测试、红蓝对抗、SOC实时监控演练,支持“一键部署” 提升技术防护能力,提前发现潜在风险
案例库 & 情景剧 结合本篇文章的案例风格,提供沉浸式情景剧互动式问答 让学习更贴近真实场景,强化记忆
合规评估引擎 基于等级保护ISO 27001自动扫描,生成合规报告 快速定位薄弱环节,提供整改建议
文化激励系统 积分、徽章、排行榜,支持安全明星评选 激发员工主动学习热情,形成正向循环
移动端安全课堂 10分钟微课、每日安全提醒,随时随地学习 符合碎片化学习趋势,提升覆盖率

2. 实施路径

  1. 需求调研:朗然科技专业顾问团队走进企业,梳理业务流程、系统架构与合规痛点。
  2. 定制方案:基于调研结果,制定专属《信息安全治理蓝图》,明确制度、技术、人员三大层面的目标。
  3. 平台落地:完成安全实验室合规评估引擎的部署,开启 案例库 的主题学习。
  4. 全员培训:分层分批进行基础/进阶/高级课程,配合红蓝对抗演练,确保每位员工都能“会用、会防、会报”。
  5. 持续改进:通过平台实时监控、月度合规审计报告,动态调整制度与技术措施,实现闭环改进

3. 成功案例速览

  • A金融集团:引入平台后,信息安全违规率下降 73%,数据泄露事件为 0,合规审计通过率提升至 98%
  • B制造企业:通过“安全明星”激励机制,员工安全培训完成率从 68% 提升至 95%,内部审计合规得分提升 12 分
  • C互联网公司:利用红蓝对抗演练,提前发现 5 项关键系统漏洞,成功躲避了潜在的 千万级 经济损失。

朗然科技以“让合规成为竞争优势”为使命,帮助企业在数字化浪潮中站稳脚跟,真正实现“法治+技术=安全”。现在就加入我们的安全合规大家庭,让我们一起把“违规违法”的黑暗彻底驱散!


结语:让法治精神在代码里燃烧,让安全文化在每一次点击中绽放

回望刘浩、陈宇、林峰的“狗血”剧本,我们不难发现:制度的缺口、技术的纰漏、文化的盲区正是信息安全合规的“三大凶点”。只有把法律社会学的洞见转化为制度、技术、文化的具体行动,才能让组织的每一根神经都充满健康的脉动。

让我们从今天起,把每一次登录、每一次数据传输、每一次代码提交,都当作对法治的敬意、对合规的承诺、对企业未来的负责。在这条路上,朗然科技愿成为您最坚实的后盾,陪您一起筑起数字时代的安全防线。

信息安全合规,非一日之功;真正的安全,源自每个人的自觉。


我们的产品包括在线培训平台、定制化教材以及互动式安全演示。这些工具旨在提升企业员工的信息保护意识,形成强有力的防范网络攻击和数据泄露的第一道防线。对于感兴趣的客户,我们随时欢迎您进行产品体验。

  • 电话:0871-67122372
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守护数字疆界——从元宇宙陷阱到信息安全新纪元


序幕:数字浪潮中的三重危机

在信息化、数字化、智能化、自动化交织的今天,企业与个人犹如站在一座巨大的数据海岸线上。海潮滚滚,若不懂得筑堤防波,随时可能被卷进“元宇宙空间犯罪”的暗流。下面的三个案例,皆是从“元宇宙”概念的光环下,跌入信息安全与合规泥潭的真实写照。每一个细节、每一次转折,都映射着我们职场中可能潜伏的风险。


案例一:幻境追梦——“星际花园”暴雷记

人物
林晗:23 岁的策划新人,性格冲动、爱冒险,却缺乏系统的风险意识。
周老师:公司资深法务,严肃稳重,一向提倡“安全第一”。

情节

林晗在业余时间深陷一款名为“星际花园”的元宇宙游戏。游戏宣传称:“在星际花园,种下虚拟种子,半年即可收获价值上百万的数字资产。”林晗被高额回报的诱惑所驱,使得他在公司内部的 VPN 服务器上匿名下载了游戏客户端,并使用公司配发的高配电脑进行“种植”。

游戏内置的“智能合约”需要用户先缴纳“种子基金”。林晗在未经上级审批的情况下,以公司公账户为名,转账 50 万元人民币至游戏提供的加密钱包。期间,周老师多次在例会中提醒:“公司资金只限业务支出,严禁擅自转入陌生平台。”林晗却以“前景光明、公司形象提升”为由,坚称已经完成内部报备。

转折来临——游戏方在刚刚收取首笔资金后便“技术升级”,把平台地址改为另一链上地址,随后彻底退出。林晗只收到一条机器人回复:“您的资产已被锁定,请耐心等待。”公司审计部门在例行审计时发现异常,随即冻结公账户并启动内部调查。

后果

  • 50 万元资金被卷走,成为公司重大经济损失。
  • 林晗因擅自使用公司资金、泄露内部网络环境(下载非法软件)被公司依据《公司法》及《网络安全法》双重追责。
  • 周老师因未能预先部署“关键业务系统信息安全风险评估”而受到上级警告。

教育意义

  1. 资产转移必须合规:无论是传统金融还是加密资产,都需经过严格的内部审批和合规审查。
  2. 个人娱乐不能占用公司资源:使用公司设备、网络、账户进行高风险投资,等于把企业的防火墙当成个人的试验田。
  3. 合规文化需渗透到每一位员工:仅靠口号没有力度,需要制度化的风险教育与实时监控。

案例二:数字身份的代价——“虚拟护照”伪装骗局

人物
赵雯:45 岁的项目经理,沉稳细致,却对新技术抱有强烈好奇心。
陈凌:外包供应商的技术顾问,外表低调、口才犀利,擅长玩弄法律与技术的灰色地带。

情节

赵雯负责一个跨国合作项目,需要在元宇宙平台上为核心技术团队创建“数字护照”,以便在虚拟环境中进行身份验证、版权登记。一次行业论坛上,陈凌以“元宇宙身份认证先行者”的身份出现,展示了自己公司开发的“链上护照”解决方案,号称可以“一键生成、永久防伪”。赵雇被其演示的“快速生成”过程所吸引,当场签署了价值 30 万元的服务合同。

合同签署后,陈凌的团队迅速为赵雇的公司生成了 200 余个虚拟护照,全部存储在一个公开的区块链节点上;但由于缺乏加密与权限管理,这些护照的元数据(包括员工真实姓名、身份证号、家庭住址)全部暴露在网络上。三天后,黑客利用泄露的个人信息,对公司内部的金融系统发起针对性钓鱼攻击,成功窃取 120 万元的企业账户登陆凭证。

转折点在于,赵雇发现一次内部审计报告中出现大量异常登录记录,却无从追查源头。此时,陈凌的公司因为“未按合同约定提供数据安全保障”,被监管部门列入黑名单,并被迫在法庭上承担“泄露个人信息罪”。赵雇公司则因未能在采购环节进行“数据安全评估”,被处罚金 30 万元,且面临客户信任危机。

后果

  • 个人信息大规模泄露,导致员工身份被盗用、金融诈骗。
  • 公司因未尽到“供应链信息安全管理义务”,被监管部门处以高额罚款。
  • 项目因信任危机被迫停摆,损失的时间成本超过 500 万元。

教育意义

  1. 供应链安全是企业安全的最薄弱环节:外部服务商提供的任何数字身份、数据处理,都必须经过严格的安全审计与合规审查。
  2. 隐私保护是底线:即使是“区块链不可更改”,若未加密即是信息泄露的温床。
  3. 风险防控需贯穿采购全流程:从需求评审、技术方案选型、合同条款到交付验收,都应嵌入“信息安全合规”检查点。

案例三:沉浸式会议的悲剧——“全息审讯”失控事件

人物
刘峻:28 岁的技术支持工程师,热衷于新奇玩意儿,乐于尝试全息设备。
王薇:公司人事主管,严谨保守,负责员工档案与内部合规培训。

情节

公司决定引入一种全息会议系统,用于跨部门的即时审讯与培训。系统声称能够把参会者的全息形象投射到元宇宙会议厅,支持“触感反馈”。刘峻主动承担了系统的部署工作,并在内部测试环境中尝试了“虚拟手势捕捉”功能。为了让体验更真实,他将自己的“虚拟手套”与公司的 HR 档案系统进行数据对接,意图实现“一键生成个人全息形象”。

在一次重要的内部纪律审查会议上,王薇被要求在全息会议室内展示“员工违规记录”。她佩戴的全息面罩意外触发了系统的“隐私切换”指令,导致她的个人档案、工资信息、甚至家庭住址在全景投影中直接对全公司公开。

此时,外部黑客利用系统留存的 API 接口,远程操控了数位会议室的“触感反馈”。参会的多名员工在触感模拟中感受到“不适”电流,导致虚拟“疼痛”体验,情绪失控,会议现场一度混乱。更严重的是,黑客在全息投影的背后植入了“勒索病毒”,要求公司在 24 小时内支付 200 万元比特币,否则公开所有员工的全息录像。

王薇在危急时刻快速截断了公司内部网络,阻止了进一步的外泄,但已经造成了严重的信任危机。公司随后启动应急响应机制,调查发现系统缺乏最小权限原则安全审计日志数据脱敏等基本控制。

后果

  • 约 300 名员工的敏感信息被短时间内曝光,导致大量离职与法律诉讼。
  • 公司面临监管部门的严厉问责,因未对新技术实施信息安全风险评估被处以 100 万元罚金。
  • 刘峻因未遵守公司“技术研发安全审批制度”,被降职并接受内部纪律处分。

教育意义

  1. 新技术上线必须进行渗透测试与合规审计:全息、沉浸式设备的安全风险往往超出传统网络防御的范畴。
  2. 最小权限与数据脱敏是防止信息泄露的根本:即使是全息形象,也不应直接挂载完整的个人档案。
  3. 应急预案不可缺失:一旦系统出现安全事件,快速隔离网络、启动恢复流程是止损的唯一出路。

深度剖析:从“元宇宙陷阱”到信息安全合规的必修课

1. 法规红线与企业底线的交叉

  • 《网络安全法》明确要求:“网络运营者应当采取技术措施,防止数据泄露、篡改、毁损”。案例一、二、三均直接触碰了此条红线。
  • 《个人信息保护法》强调“个人信息处理应当遵循最小必要原则”。陈凌提供的链上护照完全违背了该原则,导致信息泄露。
  • 《刑法》对“非法获取公民个人信息罪”“侵犯公民个人信息罪”等罪名作出了明确界定,企业若未尽到合规审查义务,即可能被追究共同犯罪责任。

2. 技术创新的双刃剑

元宇宙、全息、区块链等技术的出现,极大提升了业务效率,却也为“技术即犯罪”提供了肥沃土壤。技术如果缺乏安全治理框架,极易成为黑客、诈骗分子、甚至内部不法人员的“工具”。企业必须在技术选型、实现、运维各环节嵌入安全合规设计(Secure by Design、Privacy by Design)。

3. 合规文化的核心要素

  • 风险意识培训:不应仅在年度一次性的“安全学习”上打卡,而要通过情景演练案例复盘沉浸式演练等形式,让每位员工在真实情境中感受风险。
  • 制度化评估:每一次新技术引入,必须通过《信息安全风险评估报告》并获得公司合规部门的签字确认。
  • 追责与激励并行:对违规行为实行“零容忍”,对合规示范者提供安全明星奖励,形成正向循环。

4. 五大信息安全合规误区(职场常见)

误区 典型表现 正确做法
误区一:安全是IT部门的事 只要技术人员部署防火墙,业务人员不参与 全员安全责任制,业务部门需配合风险评估、权限审查
误区二:合规等于成本 为节省预算,直接跳过外部审计 合规是降低后期赔偿与声誉风险的关键投入
误区三:一次培训即可 年度一次网络安全培训,后续不再提醒 采用持续微学习即时弹窗提醒的方式,加深记忆
误区四:不涉及敏感数据就不需加密 将会议记录、内部审计报告等放在公共盘 所有业务数据均按分级保护原则加密存储
误区五:元宇宙等新技术不在监管范围 盲目使用 VR、区块链等平台 关注行业监管动态,及时更新合规基准

行动号召:信息安全与合规文化的升级之路

在数字化浪潮的每一次浪尖上,我们每一位职员都是防线的基石。下面几点,是每一位在职场中需要立刻落实的行动:

  1. 每日一检:登录公司内部系统前,使用公司提供的安全插件检查设备是否已更新补丁。
  2. 每周一挑:参与公司安全团队组织的“安全案例剖析”微课堂,分享自己或同事遭遇的风险点。
  3. 每月一测:完成“元宇宙安全仿真演练”,从身份验证、数据加密到应急响应全流程模拟。
  4. 每季度一审:配合合规部门进行“第三方服务安全审计”,确保所有外部系统均已通过安全评估。
  5. 每年一次:参加“全员信息安全与合规大赛”,争夺“安全明星”徽章,获得公司专项激励。

“安全不是某个人的职责,而是全体员工的共同语言。” —— 《资治通鉴》有云:“治大国若烹小鲜”,在信息安全的烹调中,更需细火慢炖、精心调味。


让我们携手——专业培训助您筑牢数字防线

在企业面对元宇宙、全息、区块链等前沿技术的跨越时,系统化、专业化、可落地的安全合规培训是唯一可靠的防线。我们亭长朗然(化名)科技公司专注于信息安全意识与合规文化建设,提供以下核心产品与服务:

1. 沉浸式元宇宙安全仿真平台

  • 通过真实的元宇宙场景,模拟诈骗、数据泄露、非法资产转移等典型风险。
  • 支持角色扮演、情景对抗,让学员在“身临其境”的体验中识别风险、掌握应对技巧。

2. 全链路数据保护培训体系

  • 从数据采集、传输、存储、销毁的全链路进行“最小化、加密化、分级化”教学。
  • 结合案例(如“虚拟护照”泄露)进行分层演练,提升数据安全治理能力。

3. 供应链合规风险评估工具

  • 为采购部门提供供应商安全得分卡,帮助快速识别高风险外部服务商。
  • 通过自动化审计报告,降低人工审计成本,提升合规效率。

4. 企业合规文化培养计划

  • 情景剧、短视频、微问答等多元化形式,形成全员安全共识。
  • 每季度推出“安全微创新大赛”,鼓励员工提出改进方案,形成持续改进闭环。

5. 应急响应实战演练

  • 设定全年 2 次金钟响应演练,覆盖网络攻击、业务中断、数据泄露等全链路场景。
  • 演练结束后提供详尽复盘报告,帮助企业快速填补防护漏洞。

“防微杜渐,方可安邦”。 我们的解决方案不只是技术层面的加固,更是从根本上塑造一种“安全为先、合规为本”的企业文化。


结语:从教训中站起,从合规中前行

元宇宙的光鲜背后,隐藏着诈骗、非法集资、数据泄露、甚至人身侵权等多维度风险。三起案例向我们敲响了警钟:技术创新若无合规约束,便容易沦为犯罪的新温床。而信息安全合规,则是企业在数字化浪潮中稳坐“舵”的根本。

同事们,今天我们已了解案例、已梳理风险、已掌握防御要点。现在,请把这些思考转化为 行动:点开公司的学习平台、报名下周的元宇宙安全演练、主动向合规部门询问自己负责系统的安全措施。让每一次点击、每一次代码、每一次业务决策,都在合规的指引下前行。

让我们以“安全意识全覆盖、合规文化全渗透”为目标,携手共建——一个让技术创新无惧风险、让业务高速拓展的数字安全新生态


昆明亭长朗然科技有限公司致力于帮助您构建全员参与的安全文化。我们提供覆盖全员的安全意识培训,使每个员工都成为安全防护的一份子,共同守护企业的信息安全。

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