防不胜防的数字乱局:从“僵尸危机”到内部泄密,职场安全“头脑风暴”

前言:
想象一下,凌晨三点,你正在家中刷短视频,突然手机弹出一条“紧急警报”,声称全国将进入“僵尸时代”。画面切换到一档地方电视台的直播间,主持人被一段猝不及防的“僵尸入侵”视频抢走镜头,接着出现一段让人哭笑不得的“毛绒动物性爱播客”。如果这不是科幻,而是我们近期在新闻和互联网中真实目睹的安全事故,那么不禁要问:我们真的做好了信息安全的准备吗?

下面,我将通过四个典型且极具教育意义的安全事件案例,进行深度剖析,让大家在“惊讶—反思—行动”的循环中,真正领悟到信息安全的沉重与紧迫。


案例一:2013年美国紧急警报系统(EAS)僵尸灾难预警骗局

事件回顾

2013年10月,美国密苏里州的广播站KSHB因技术人员疏忽,将一段早已被证实为恶作剧的“僵尸入侵”录像误植进了紧急警报系统(EAS)。该系统本用于在自然灾害、恐怖袭击等紧急情况下向公众发布真实警报,却被利用播放了一个类似科幻电影的“僵尸警报”。数千名观众和收听者在屏幕前惊恐不已,甚至有不少人拨打了当地消防和警察的求助电话。

安全漏洞分析

  1. 技术流程缺乏双重审查:EAS的内容发布链路本应设有多层人工或自动校验,然而该站点的操作员直接将未经验证的媒体文件上传至系统,导致“人肉审计”失效。
  2. 系统权限控制不严:EAS接入点对外部文件的校验不充分,缺少文件哈希比对或数字签名验证,导致恶意或错误媒体能够直接进入广播链路。
  3. 应急响应机制缺位:广播站未能在警报发布后快速撤回或纠正错误,导致错误信息的传播时间过长。

教训与防范

  • 强化工作流审批:任何涉及公共安全的消息,必须经过至少两名独立审查员的确认,并使用数字签名进行文件完整性验证。
  • 最小权限原则(Least Privilege):仅授权必要的人员对EAS系统进行编辑,其他人员只能以只读模式访问。
  • 快速回滚预案:建立“撤销按钮”紧急停广播机制,一旦发现错误,能够在10秒内切断错误信号并发布更正。

案例二:1987年“Max Headroom”电视信号劫持事件

事件回顾

1987年11月,英国电视台BBC2的播出信号被一段神秘的电子人物——Max Headroom——所取代。该人物以快节奏、讽刺性的台词挑衅电视台,随后画面切换至一段看似随机的电视信号干扰画面。整个过程持续约2分半钟,随后信号恢复正常。

安全漏洞分析

  1. 信号链路物理安全薄弱:黑客利用了卫星转发站的物理接入点,通过未授权的RF(射频)调制设备插入到信号传输链路中。
  2. 缺乏实时监控:当时的广播监控系统对异常信号只能在事后通过录像回放发现,缺乏实时异常检测与报警。
  3. 人员安全意识不足:现场维护人员对异常设备的识别和快速断开缺乏培训,导致攻击得以顺利完成。

教训与防范

  • 加强物理入口管控:对所有进入广播中心的设备进行金属探测、RF扫描,并实行双人值守的物理检查制度。
  • 部署实时异常检测系统:使用AI/ML模型监控信号波形、频谱异常,出现偏差即刻触发自动切换至备份信号并报警。
  • 员工定期演练:组织红蓝对抗演练,提升技术人员对非法信号来源的快速判别和处置能力。

案例三:2024年全国多地广播站被植入“毛绒动物性爱播客”——“Furry”乱流

事件回顾

2024年春季,美国多家地方广播站(包括ESPN 97.5 Houston)被黑客通过Barix音频流设备的远程漏洞入侵,植入了连续数小时的Furry(毛绒动物)性爱播客。这些内容不仅严重违背公共道德,也导致大量听众投诉、广告客户撤离,甚至引发了当地监管部门的处罚。

安全漏洞分析

  1. 设备固件未及时更新:Barix音频流设备的默认管理密码长期未被更改,且固件中存在远程代码执行(RCE)漏洞(CVE-2023-XXXX),为攻击者提供了后门。
  2. 缺乏网络分段:广播站的内部网络与外部互联网直接相连,未划分DMZ(非军事区),导致攻击者能够横向移动,直接控制音频输出。
  3. 监控日志不完整:设备的日志功能被关闭或仅保留了短期日志,导致事后取证困难。

教训与防范

  • 设备生命周期管理:对所有外部采购的硬件设备进行安全基线审计,包括更改默认密码、及时打补丁、关闭不必要的服务。
  • 网络分段与访问控制:在网络架构中引入防火墙、VLAN,并使用零信任(Zero Trust)模型限制设备间的互访。
  • 完整日志与SOC监控:启用全量日志并发送至集中日志平台,配合安全运营中心(SOC)进行全天候监控。

案例四:2024年CrowdStrike内部泄密——“可疑内部人员”将情报卖给黑客组织

事件回顾

2024年7月,全球知名的网络安全公司CrowdStrike因内部员工涉嫌将公司内部的威胁情报、攻击工具和客户漏洞报告泄露给一个职业黑客团伙而被迫公开处理。该事件不仅导致公司品牌受损,也让泄露的情报在地下市场上被重新利用,危及大量企业客户的安全。

安全漏洞分析

  1. 最小权限原则未落实:涉事员工拥有超过岗位需求的敏感数据访问权限,包括对多家客户的详细安全评估报告。
  2. 内部监控缺失:对高危数据的访问、下载和外部传输没有实施行为分析(UEBA)数据防泄漏(DLP)系统的实时检测。
  3. 缺乏离职/角色变更管理:在员工调岗或离职后,对其权限的即时撤销与审计未能及时完成。

教训与防范

  • 细粒度的权限分配:采用基于角色的访问控制(RBAC)属性基准访问控制(ABAC),确保每位员工只能访问其工作所必需的数据。
  • 行为监控与异常检测:部署UEBA系统,对大批量下载、异常登录地点、非工作时间的数据访问进行自动警报。
  • 严格的身份生命周期管理:在员工调岗、离职、合同到期时,使用自动化工作流完成所有权限的撤销、账户锁定和审计记录。

从案例看职场安全的共性——三大根本危机

通过上述四个案例,我们可以提炼出信息安全在职场环境中面临的三大根本危机

  1. 技术链路的“软肋”——硬件固件、系统补丁、网络划分等技术细节,如果忽视,往往成为黑客的第一入口。
  2. 流程与管理的缺陷——审批、监控、权限管理等制度性流程不健全,会让错误与恶意行为在组织内部“悄悄滋生”。
  3. 人因因素的薄弱——员工的安全意识、培训和应急演练不足,是导致安全事件快速扩散的关键因素。

这三大危机就像是企业信息安全的“三座大山”,只有在技术、制度、人三方面同步发力,才能在日益数字化、智能化的环境中保持稳固。


迎接信息化、数字化、智能化、自动化新时代——职场安全新使命

进入2025年,我们正站在数字化转型的十字路口。企业内部的业务系统正从本地部署逐步迁移到云原生架构;AI大模型被嵌入到日常工作流中,帮助我们快速生成文档、代码和营销方案;自动化运维(AIOps)让系统自行检测、修复故障;与此同时,物联网(IoT)工业控制系统(ICS)的融合让传统行业的生产线也披上了“智能”外衣。

但技术越先进,攻击面也越广。
云服务误配置可能导致数十TB的敏感数据裸露在互联网上。
大模型的“幻觉”可能被利用生成钓鱼邮件、伪造官方文档。
自动化脚本如果被恶意注入,将在几分钟内横向渗透至全网。
IoT设备的弱口令与默认凭证,往往是攻击者的首选跳板。

因此,信息安全不再是IT部门的“旁门左道”,而是全员必修的“公共课”。我们每一位职工,都应当在日常工作中自觉遵守安全原则,主动识别风险,积极参与防护。


即将开启的信息安全意识培训——我们的行动计划

为帮助全体职工系统化、实战化地提升安全能力,昆明亭长朗然科技有限公司将于2025年12月1日至12月15日正式启动“安全护航·全员行动”信息安全意识培训专项行动。以下是本次培训的核心要点:

1. 培训目标——“三层次、四维度、五步走”

层次 内容
认知层 了解信息安全的基本概念、法律法规(《网络安全法》《数据安全法》)以及公司安全政策。
技能层 掌握常见攻击手法(钓鱼、勒索、社工)防御技巧,学习安全工具(密码管理器、VPN、MFA)的使用。
行为层 将安全理念转化为日常工作习惯,形成“安全第一、风险可控、合规可追”的行为闭环。

四维度包括:技术、制度、文化、心理。我们将从技术防护手段、制度流程执行、组织安全文化营造以及员工安全心理建设四个维度同步推进。

五步走的实施路径为:宣传 → 教育 → 演练 → 检测 → 持续改进

2. 培训形式——线上+线下、理论+实战、互动+奖励

形式 说明
线上微课 通过公司内部学习平台,提供8堂5分钟的微课程,针对“密码安全”“移动办公安全”等热点进行碎片化学习。
线下工作坊 邀请外部安全专家与内部红队成员,现场演示钓鱼邮件案例漏洞扫描应急响应
实战演练 组织红蓝对抗桌面推演全员网络安全大追踪等实战演练,提升应急处置能力。
互动答题 每完成一章节,都有即时问答,答对率超过80%即获得安全星徽章。
激励方案 设立“安全之星”月度评选,奖励培训积分、公司内部优惠券,并在公司年会特别颁奖。

3. 培训内容概览——从“密码”到“AI”,全覆盖

模块 核心议题 关键技能
密码与身份 强密码策略、密码管理器、MFA(多因素认证) 生成、存储、使用强密码;配置MFA
网络与设备 安全Wi‑Fi、VPN、移动设备加固、IoT安全 正确使用企业VPN;防止设备被植入恶意软件
邮件与社交工程 钓鱼邮件识别、社交媒体风险、深度伪造(Deepfake) 快速辨别异常发件人、链接和附件
云与大模型 云资源误配置、AI生成内容安全、数据脱敏 检查S3桶公开权限;对AI生成文本进行审校
合规与法律 GDPR、网络安全法、数据分类与分级 正确标注敏感数据、报告安全事件
应急响应 事件报告流程、取证要点、内部沟通 使用公司安全工单系统、快速启动应急预案
安全文化 “安全就是好习惯”、心理防御、团队协作 通过案例分享强化安全意识;构建互相监督机制

4. 培训时间表与里程碑

  • 2025年11月28日 – 启动仪式(公司高层致辞、发布安全口号)
  • 2025年12月1日‑12日 – 线上微课每日推送(共12期)
  • 2025年12月5日‑9日 – 线下工作坊(两场,分别针对技术部门与业务部门)
  • 2025年12月10日‑12日 – 红蓝对抗实战演练(全员参与,分组对抗)
  • 2025年12月13日 – 安全知识问答大赛(线上实时答题)
  • 2025年12月15日 – 结业仪式与表彰大会(颁发安全星徽章、最佳防御团队奖)

5. 参与方式——从“点击”到“行动”的转化

  1. 登录公司内网打开学习平台点击“安全护航·全员行动”
  2. 完成个人信息登记(部门、岗位) → 领取专属学习码
  3. 观看微课、完成测验收获安全星徽章
  4. 报名线下工作坊预约实战演练时间
  5. 提交培训反馈获得培训积分,积分可兑换公司福利

小贴士: 只要一次性完成所有课程并通过测验,即可在公司内部系统中自动升级为“安全卫士”身份,享受专项安全工具(如企业版密码管理器)免费使用权。


结语:让安全成为每一天的习惯

信息安全不只是技术人员的职责,更是全体员工的共同使命。正如《孟子》有云:“得天下者, 取天下者之所欲”。我们要把“保公司资产、守客户隐私、护个人信息”视为每个人的“所欲”,只有这样,才有可能在瞬息万变的网络世界里,真正“取”得稳固的安全。

让我们以案例为镜,以培训为桥,从此把“小心别被黑客偷走”的警示,转化为“主动防护、快速响应”的行动指南。每一次点击、每一次登录、每一次共享,都请先想三秒:这会不会成为黑客的踏脚石?让安全思维渗透进我们的每一行代码、每一封邮件、每一次会议。

安全是一场没有终点的马拉松,我们每个人都是跑者,也是观众;安全是一场永不停歇的琢磨,我们每一次的学习、每一次的演练,都是在为未来的“僵尸警报”筑起最坚固的防线。

每位同事在即将开启的培训中收获实用技能,在工作中践行安全理念,在生活里守护个人隐私。让我们携手并肩,构建一个“安全先行、创新无忧”的数字化未来!

昆明亭长朗然科技有限公司倡导通过教育和培训来加强信息安全文化。我们的产品不仅涵盖基础知识,还包括高级应用场景中的风险防范措施。有需要的客户欢迎参观我们的示范课程。

  • 电话:0871-67122372
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信息安全的警钟:从真实案例谈起,携手构建数字防线

“防患于未然,方能安枕无忧。”——《左传·僖公二十三年》
在信息化高速发展的今天,数字世界的每一次闪光背后,都可能潜藏着一枚未爆的定时炸弹。只有把这些定时炸弹找出来、拆除掉,企业的安全防线才能真正稳固。下面,让我们先来一次头脑风暴,想象三个典型的信息安全事件——它们或许离我们并不遥远,却足以敲响警钟。


一、三则典型案例,警示每一位职工

案例一:钓鱼邮件引发的勒索狂潮——“不经意的点击,换来全盘皆失”

背景
2022 年 5 月,一家中型制造企业的财务部门收到一封“来自供应商”的邮件,邮件标题为《【紧急】本月账单附件,请查收》。邮件正文使用了与真实供应商相同的 Logo,语气恭敬,并附带了一个看似普通的 PDF 文件。

事件经过
财务同事打开 PDF 后,系统弹出“需要更新 Adobe Acrobat Reader”的提示。顺手点击后,系统自动下载并运行了一个伪装的安装程序。这个程序实际上是 CryptoLocker 勒索软件的变种。数分钟内,企业内部服务器、工作站以及关键的 ERP 系统文件被加密,文件名被随机化,屏幕上弹出要求支付 5 BTC(约 20 万人民币)才能解锁的勒索页。

影响
– 业务中断 48 小时,导致生产线停工,订单违约损失约 150 万元。
– 财务数据被加密,需重新从纸质凭证和备份恢复,增加了额外的人力成本。
– 企业品牌形象受损,客户对其数据安全能力产生怀疑。

根本原因
1. 缺乏邮件安全培训:员工未能辨别钓鱼邮件的微妙差异。
2. 未启用多因素认证(MFA):即使密码泄露,MFA 能提供第二道防线。
3. 备份策略不完善:虽然有本地备份,却未采用离线、异地备份,导致备份同样被加密。

教训
“点开即是风险”, 所有异常附件必须经过沙箱或安全网关的自动扫描。
“多一道验证”, 关键系统登录必须强制 MFA。
“备份要分层”, 离线、异地、版本化备份是对抗勒索的最佳武器。


案例二:云盘未加密导致的敏感数据泄露——“共享的便利,换来信息的失控”

背景
2023 年 9 月,一家面向金融机构提供风控 SaaS 服务的公司,为了提升内部协作效率,将项目文档、客户合同等保密文件存放于公共云盘(如 OneDrive、Google Drive)中,采用公司统一账号登录,未对文件进行额外加密。

事件经过
该公司的一名开发工程师因个人原因在个人设备上登录公司云盘,随后将一份包含数千条客户实名信息的 Excel 表格同步至本地。未经过加密处理的文件在个人电脑上被一款已知的恶意软件感染的木马读取,并通过网络将文件上传至黑市。几天后,黑客在暗网论坛上公开售卖该批次数据,标价仅 0.02 BTC/千条记录。

影响
– 受影响的 3 家金融机构共计约 12 万名客户个人信息被泄露,包含身份证号、银行账户、信用卡信息。
– 监管部门依据《个人信息保护法》对公司进行立案调查,最高可处以销售额 5% 的罚款,实际罚款 300 万元。
– 客户投诉激增,导致公司业务流失、声誉受损,年度利润下降约 12%。

根本原因
1. 缺乏数据分类与加密策略:对敏感数据未进行分级管理,也未启用端到端加密。
2. 个人设备安全控制不足:公司未对员工使用的个人终端进行硬件指纹、反病毒、移动设备管理(MDM)等安全防护。
3. 访问审计缺失:未记录敏感文件的下载、复制、转移行为,导致异常操作难以及时发现。

教训
“共享不等于公开”, 对敏感数据必须采用“最小授权+加密传输+加密存储”。
“终端是入口”, 所有接入公司系统的终端必须符合统一的安全基线。
“审计是灯塔”, 实时日志与行为分析能够在数据泄露前预警。


案例三:IoT 设备后门引发的内部网络渗透——“智能背后暗藏的‘钉子’,一掀便成攻防战”

背景
2024 年初,一家大型物流公司在仓库内部署了近千台工业摄像头和温湿度监测传感器,以实现“智慧仓储”。这些设备大多数采用默认密码,且固件更新频率极低。

事件经过
黑客通过公开的 CVE-2023-XXXX 漏洞(影响某型号摄像头的远程代码执行),利用默认账户弱口令成功登录摄像头后台。随后在摄像头内部植入了后门脚本,实现了对摄像头所在子网的横向移动。利用摄像头所在网络的内网渗透,黑客进一步获取了仓库管理系统(WMS)的管理员凭证,最终控制了整个物流调度平台,能够任意修改货物发运路径,导致数批贵重货物被误送至错误目的地。

影响
– 误送货物价值约 800 万元,需重新调拨、赔偿。
– 供应链被迫中断 3 天,客户抱怨导致合作关系紧张。
– 物流系统被植入后门后仍未彻底清除,潜在威胁长达数月。

根本原因
1. 缺乏设备安全基线:未对 IoT 设备进行统一的密码更改、固件更新、端口管控。
2. 网络分段不足:摄像头与核心业务系统同处一个平面网络,缺少隔离。
3. 资产管理不完善:对所有 IoT 资产未进行清点、分类、生命周期管理。

教训
“默认密码是后门”, 所有设备上线前必须强制更改默认凭证。
“网络要分层”, 关键业务系统与边缘设备应通过防火墙、VLAN 划分实现隔离。
“资产是清单”, 建立完整的硬件资产库,定期审计安全状态。


二、从案例中提炼的共通要点——构筑全员参与的安全防线

  1. 人是最薄弱的环节:无论是钓鱼邮件、随意使用个人设备,还是对 IoT 设备的粗心管理,根本都源自安全意识的缺失。
  2. 技术只能是“刀剑”,不足以自行“点燃”:防病毒、MFA、加密、分段、审计等技术手段,需要在组织文化中被正确使用、持续运维。
    3. 过程与制度缺位:缺少数据分类、备份策略、设备基线、访问审计等制度,使得安全事件一旦发生,就缺乏快速响应和恢复的能力。

正是这些共通要点,指向了我们亟需开展一次系统化、全员化、可持续的信息安全意识培训。


三、信息化、数字化、智能化、自动化的新时代挑战

1. 信息化——业务全流程数字化

随着 ERP、CRM、SCM 等系统贯通业务全链条,数据已经成为企业最核心的资产。一次不恰当的复制、一次不经审计的共享,都可能导致千万人信息外泄。

2. 数字化——云端、移动端同频共振

云服务的弹性带来了成本与效率的双重提升,却也让外部攻击面扩大。企业若仍然采用“本地安全、云端不管”的思维,必然会在云端留下安全薄弱点。

3. 智能化—— AI 与大数据的双刃剑

AI 驱动的自动化分析、智能客服、机器学习模型正在为企业赋能,但相对应的 AI 模型也可能被对手逆向利用,进行对抗式攻击或数据投毒。

4. 自动化—— RPA 与 DevOps 的无缝融合

自动化流水线提升了部署速度,却也让漏洞在代码层面快速传播。若缺少安全代码审查、容器安全加固,一次小小的配置错误就可能导致全局泄密。

“天下大事,必作于细。”——《礼记·大学》
在这样的环境下,安全不是技术部门的专属,而是全体员工的共同责任


四、即将开启的信息安全意识培训——全员参与的路径图

1. 培训目标与定位

  • 提升认知:让每位职工了解常见威胁(钓鱼、勒索、数据泄露、IoT 渗透)及其背后的攻击链。
  • 培养技能:掌握邮件安全、密码管理、文件加密、终端安全检测、云服务安全配置等实操技能。
  • 形成习惯:通过日常的安全检查清单、行为准则,将安全意识内化为工作习惯。

2. 培训结构与模块

模块名称 主要内容 时长 互动形式
安全思维导入 信息安全的“三大基石”:机密性、完整性、可用性 30 分钟 案例研讨、头脑风暴
钓鱼邮件实战 识别技巧、沙箱实验、邮件安全网关配置 45 分钟 现场演练、分组对抗
密码与身份管理 密码策略、MFA、密码管理器使用 40 分钟 演示、实操
数据分类与加密 分类分级、静态加密、传输加密、备份三层防护 60 分钟 场景演示、实验室
云端安全 IAM 权限最小化、S3 桶策略、日志审计 50 分钟 实操实验、案例解析
IoT 与端点安全 设备基线、固件更新、网络分段、零信任模型 55 分钟 实验室、网络拓扑演练
AI 与大数据安全 模型防投毒、数据隐私、合规审计 45 分钟 小组讨论、辩论赛
应急响应与恢复 事件分级、取证流程、灾备演练 70 分钟 案例演练、角色扮演
安全文化建设 安全宣言、举报渠道、激励机制 30 分钟 设计海报、分享会

3. 培训方式

  • 线上直播 + 现场实验:每周一次直播,配合虚拟实验室,确保理论与实操同步。
  • 微课堂:碎片化视频(3-5 分钟)每日推送,帮助职工在忙碌中随时学习。
  • 安全闯关:通过内部平台设置情景挑战(如模拟钓鱼邮件、渗透测试),完成关卡可获得积分与证书。
  • 知识共享社区:建立内部安全知识库,鼓励员工上传检查清单、经验教训,形成闭环。

4. 激励与考核

  • 认证体系:完成全部模块并通过结业测评的员工,将获得《信息安全意识合格证》,并计入年度绩效。
  • 奖惩机制:每季度评选“安全之星”,颁发奖品;对因安全疏忽导致重大事故的部门进行责令整改。
  • 持续学习:培训结束后,每月组织一次安全热点分享会,保持安全知识的更新鲜度。

5. 组织保障

  • 安全治理委员会:由信息技术部、合规部、人力资源部共同组成,统筹培训计划、资源调配、效果评估。
  • 专职安全培训师:内部选拔具备安全认证(CISSP、CISA)且具备教学经验的员工作为讲师,必要时邀请外部安全专家进行专题讲座。
  • 技术支撑平台:部署统一的安全学习平台(LMS),集成视频、实验、评测、积分等功能,实现培训全过程可追溯、可审计。

五、号召全员行动——从今天起,让安全成为我们共同的语言

“千里之行,始于足下。”——《老子·道德经》
信息安全不是一次性的任务,而是一场持续的旅程。每一次点击、每一次复制、每一次系统配置,都可能是防线的加固,也可能是漏洞的产生。

5.1 你我可以做的三件事

  1. 审视邮件:遇到未知附件或链接,先停下来,用安全网关或沙箱检测。
  2. 强化密码:使用密码管理器,生成高强度、唯一的密码;为重要系统启用 MFA。
  3. 保管数据:对包含个人隐私、商业机密的文件,使用加密软件;定期核对备份完整性。

5.2 让安全融入日常

  • 每日安全检查清单(5 分钟):
    • 电脑是否开启防病毒、系统更新已完成?
    • 是否使用公司 VPN 访问内部资源?
    • 是否对敏感文件进行了加密或已上传至受控云盘?
  • 每周一次安全讨论(15 分钟):部门内部分享本周发现的安全风险或学习心得,形成互相监督的氛围。

5.3 参与培训,收获双赢

  • 个人层面:提升自我防护能力,避免因安全失误导致的业务中断、个人时间与金钱的损失。
  • 团队层面:构建可信赖的工作环境,提升项目交付效率,增强客户信任度。
  • 企业层面:降低合规风险,减少因数据泄露导致的罚款与声誉损失,提升整体竞争力。

六、结语——安全在心,防线在手

在数字化浪潮的冲刷下,信息安全已经从“IT 部门的事”变成了 每一位职工的共同职责。从“钓鱼邮件”到“云盘泄露”,再到“IoT 渗透”,这些案例无不提醒我们:安全不是某个人的任务,而是全员的习惯

让我们在即将开启的 信息安全意识培训 中,摒弃“安全是别人事”的观念,主动迎接每一次学习与演练。把安全意识如同指纹一样刻在每一次登录、每一次点击、每一次分享的瞬间。只有这样,企业才能在信息化、数字化、智能化、自动化的新时代里,立于不败之地。

“防范未然,方得安宁。”——古语有云,防微杜渐,方能安天下。
亲爱的同事们,请握紧手中的安全钥匙,让我们的数字世界更加安全、更加可信、更加繁荣!

昆明亭长朗然科技有限公司致力于让信息安全管理成为企业文化的一部分。我们提供从员工入职到退休期间持续的保密意识培养服务,欢迎合作伙伴了解更多。

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