信息安全:从真实案例洞悉风险,拥抱机器人化、数据化、具身智能化的自我防卫之路

“未雨绸缪,方能安枕”。在信息化浪潮汹涌而来的今天,安全不再是IT部门的专属话题,而是每一位员工的日常必修课。下面,让我们通过四个典型案例,打开信息安全的“警示之门”,并在此基础上,思考机器人化、数据化、具身智能化时代下,如何用知识武装自己,主动参与公司即将启动的信息安全意识培训。


一、案例一:Google 自撮影片登录 —— “活体验证”背后的双刃剑

事件回顾
2026 年 7 月 23 日,Google 正式推出 “Selfie Video” 登录功能。用户需要提前录制一段包含头部转动、眨眼等指令的自拍视频,系统保存后在账号被锁定或无法使用常规验证手段时,要求用户重新拍摄短视频进行比对,以确认身份。

安全亮点
1. 活体检测:相比静态照片,视频需要即时互动,能够有效抵御静态图片和深度伪造(Deepfake)攻击。
2. 多模态比对:系统不仅比对面部特征,还校验动作序列,进一步提升辨识精准度。
3. 加密存储:视频在取得用户同意后以静态加密方式保存,用户可随时删除,遵循最小化原则。

潜在风险
– 隐私泄露:若企业内部账号与 Google 账号关联,员工的生物特征数据若被不当共享,可能导致个人隐私泄露。
– 社会工程:攻击者可能诱导用户在不安全的环境下录制视频(如公共场所摄像头被盗),从而获取有效的活体验证素材。
– 系统滥用:若对视频比对算法不透明,黑箱模型可能产生误判,导致合法用户被误封。

教育意义
此案例提醒我们:技术虽好,安全更需人控。在引入新身份验证方式时,必须同时完善政策、培训与审计,确保技术落地不成为隐私的“新入口”。企业应制定明确的生物特征使用规范,定期审查第三方供应商的数据处理流程。


二、案例二:7‑Zip 远程代码执行漏洞 —— “压缩文件”里的暗流

事件回顾
2026 年 7 月 21 日,安全研究员披露 7‑Zip(版本 24.x)存在一处远程代码执行(RCE)漏洞。攻击者仅需发送精心构造的恶意压缩包,受害者在解压时即触发任意代码执行,进而植入后门或窃取敏感文件。

攻击链
1. 诱导下载:通过钓鱼邮件或社交工程,诱使员工点击恶意链接。
2. 压缩包传播:压缩包伪装成项目文件、报告或常用工具。
3. 自动执行:受害者在 Windows 环境下直接双击压缩包,触发漏洞。
4. 持久化:攻击者植入开机自启脚本,长期潜伏。

安全亮点
– 漏洞快速披露:安全社区在漏洞公开后24小时内发布补丁,体现了合作式防御的力量。
– 防御措施升级:主流防病毒软件在更新特征库后即可检测该恶意压缩包。

潜在风险
– 内部扩散:若企业内部共享驱动器或协作平台未进行文件扫描,恶意压缩包可在内部快速蔓延。
– 版本碎片:部分老旧设备仍使用7‑Zip 22.x或更早版本,导致补丁难以统一推送。

教育意义
此案例告诉我们:安全漏洞无处不在,防御要从“点滴”做起。员工在日常工作中必须养成以下习惯:
– 对未知来源的压缩文件保持警惕,使用沙盒或企业内部杀毒引擎先行扫描。
– 定期检查常用工具版本,及时更新到官方最新版。
– 对共享文件夹设置最小权限,避免不必要的写入/执行权限。


三、案例三:俄罗斯黑客滥用 Google Gemini CLI —— “AI 代码”成新型攻击载体

事件回顾
同样在 2026 年 7 月 21 日,安全媒体披露,俄罗斯黑客组织利用 Google Gemini CLI(命令行接口)在仅 6 分钟内搭建起一支僵尸网络。攻击者通过公开的 Gemini API,快速生成恶意代码,并通过云端容器实现横向移动,最终控制数千台目标机器。

攻击手法解读
1. 获取 API 密钥:黑客通过泄露的项目凭证或暴力破解获取 Gemini CLI 的访问令牌。
2. 自动生成恶意脚本:利用 Gemini 强大的代码生成能力,生成针对特定系统的后门脚本。
3. 云端部署:将脚本注入未经审计的容器或 CI/CD 流水线,实现快速横向渗透。
4. 僵尸网络形成:被感染的主机被指令加入统一的 C2(指挥与控制)系统,用于后续的 DDoS、数据窃取等行动。

安全亮点
– AI 监控:Google 对异常调用频率进行行为分析,检测到异常后立即限制 API 使用。
– 审计日志:提供细粒度的操作审计,帮助企业快速定位违规调用。

潜在风险
– 开发者便利导致安全盲区:AI 编程助手的高效让开发者忽视对生成代码的安全审查。
– 供应链攻击:若 CI/CD 流水线未进行 AI 生成代码的静态分析,恶意代码可直接进入生产环境。
– 跨平台传播:Gemini CLI 支持多语言、多平台,攻击者可一次编写,便在 Windows、Linux、macOS 上自动适配。

教育意义
此案例凸显了 “技术便利” 与 “安全危机” 的共生关系。在机器人化、数据化、具身智能化的工作场景中,AI 工具将成为日常编码、运维的利器,但也可能成为黑客的“外挂”。因此,员工必须做到:
– 对每段 AI 生成的代码进行手动审计,尤其是涉及文件操作、网络请求的部分。
– 在 CI/CD 流水线中加入 AI 代码安全检测插件(如 CodeQL、Semgrep)。
– 对关键 API 密钥实施最小化原则,采用硬件安全模块(HSM)或云原生密钥管理服务(KMS)进行保护。


四、案例四:ClickLock 诱导 Mac 系统“锁死” —— “硬件锁”背后的社会工程

事件回顾
2026 年 7 月 20 日,安全媒体报道,一款名为 ClickLock 的恶意软件针对 macOS 系统,利用系统快捷键组合强行锁定电脑界面,导致用户无法正常输入密码,进而迫使用户在不知情的情况下下载所谓的“解锁工具”。该工具实际上是一套植入键盘记录器的后门程序。

攻击路径
1. 诱导下载:黑客通过社交平台发布“Mac 系统卡死怎么办?”的教程文章,引导用户下载 ClickLock。
2. 系统锁定:程序通过 AppleScript 调用系统锁屏功能,配合故意触发的异常提示,使用户误以为系统故障。
3. 伪装解锁工具:用户在慌乱中搜索“ClickLock 解锁”,点击官方假冒链接,下载带有键盘记录功能的破解工具。
4. 信息泄露:键盘记录器将用户输入的密码、公司内部系统凭证等敏感信息发送至攻击者服务器。

安全亮点
– 系统安全提醒:macOS 自带的 Gatekeeper 对未签名应用进行阻止,部分用户因此未能成功安装 ClickLock。
– 社区快速响应:安全社区在 12 小时内发布了针对 ClickLock 的删除指令与检测脚本。

潜在风险
– 用户焦虑:面对系统“卡死”,用户容易产生紧急心理,忽略安全警示,盲目执行破解操作。
– 社交工程链条:单一的锁屏行为不足以直接导致泄密,但结合后续的假冒工具,就形成完整的攻击链。
– 跨平台扩散:类似技术已经在 Windows 环境出现变体,若企业使用混合平台,风险会呈指数增长。

教育意义
此案例提醒我们:“焦急是黑客的加速器”。当系统出现异常时,第一时间应:
– 暂停操作,使用官方渠道(Apple 官方支持或 IT 部门)确认问题。
– 不随意点击非官方的“解锁工具”或“修复脚本”。
– 通过公司内部的安全自助平台提交故障工单,由专业人员进行排查。


二、从案例到行动:机器人化、数据化、具身智能化时代的安全新挑战

随着 机器人化(RPA、工业机器人)在生产线、客服中心的广泛落地;数据化(大数据平台、数据湖)成为企业决策的核心引擎;具身智能化(智能穿戴、AR/VR 交互)让“人机合一”不再是科幻,而是日常。信息安全的攻击面也同步扩大:

维度 典型威胁 对企业的潜在影响
机器人化 RPA 脚本被注入后门、机器人操作凭证泄露 自动化流程被劫持,批量泄露或篡改业务数据
数据化 大数据平台权限滥用、数据湖缺乏加密 关键业务数据、个人隐私在泄露后难以追溯
具身智能化 AR 眼镜捕获用户视场、可穿戴设备泄露生理数据 个人身份信息与企业机密关联度提升,对 GDPR/个人信息保护法构成高风险
融合 AI 生成代码与机器人流程无缝对接,形成“AI‑RPA”攻击链 攻击者可在几秒钟内完成渗透、横向移动与数据抽取,造成不可逆的业务中断

在这样一个 “技术叠加 + 人为薄弱点” 的复合环境中,单靠技术防御已不足以抵御日益复杂的攻击。人是最关键的防线,而这正是我们信息安全意识培训的关键所在。


三、信息安全意识培训——从“被动防御”到“主动防护”

1. 培训目标

  1. 认知提升:让每位职工了解最新的攻击手法(如 AI 代码注入、深度伪造、机器人脚本植入等),认识到自身行为是安全的第一道门槛。
  2. 技能实战:通过案例复盘、情景演练、红蓝对抗,让员工掌握密码管理、补丁更新、社交工程识别、AI 生成代码审计等实用技巧。
  3. 行为养成:推行“安全即习惯”,培养每日安全检查、双因素认证(MFA)使用、最小权限原则等行为,使安全意识渗透到日常工作流程。

2. 培训结构

模块 内容 时长 交付方式
案例研讨 4 大真实案例深度剖析(含现场演示) 2 小时 线上直播 + 现场互动
技术工具 漏洞扫描、AI 代码安全审计、密码管理器使用 1.5 小时 实操实验室
情景仿真 钓鱼邮件、恶意压缩包、AI 生成后门代码的全链路演练 2 小时 桌面模拟 + 红蓝对抗
政策合规 GDPR、个人信息保护法、公司安全政策解读 1 小时 PPT + 案例问答
行为养成 设定每日安全检查清单、MFA 推广、密钥管理 0.5 小时 视频微课 + 电子清单
反馈评估 知识测验、行为改进计划、培训效果调研 0.5 小时 在线问卷 + 现场访谈

“防火墙不是墙,而是灯塔”。 通过系统化的培训,将防御的“墙体”拆解为每个人手中的“灯塔”,让光线覆盖到组织的每一个角落。

3. 培训亮点

  • AI 辅助教学:使用 Gemini 3.5 Pro 为每位学员生成个人化学习路径与复盘报告,一对一指引学习重点。
  • 沉浸式体验:借助 AR/VR 头显,模拟真实的钓鱼攻击现场,让学员在虚拟空间中“亲手”拆解恶意代码。
  • 机器人协同:RPA Bot 将自动收集学员的安全日志(如 MFA 启用情况、密码更新频率),并生成月度安全健康报告。
  • ** gamification(游戏化)**:设置“信息安全闯关赛”,完成任务可获得公司内部积分,用于兑换培训资源或福利。

四、行动召唤:让每个员工成为安全的“守门人”

  1. 立即检查:登录公司内部安全门户,确认是否已启用 Google Selfie Video(如适用)或企业自研活体验证;若未启用,请在本周内完成设置。
  2. 更新补丁:使用公司统一的补丁管理平台(SCCM/Intune),确保 7‑Zip、操作系统、RPA 工具等均已升级到最新安全版本。
  3. 审计凭证:登录 IAM 管理系统,核对自己的 API 密钥、SSH Key、云端凭证是否有冗余或未使用的情况,及时吊销。
  4. 参加培训:请在 7 月 30 日 前完成信息安全意识培训的报名,报名链接已通过企业邮件推送至每位员工;如有冲突,请联系 HR 部门协调。
  5. 分享经验:培训结束后,请在公司的 信息安全知识库 中撰写 300 字的学习心得,分享你在实际工作中如何防止类似案例的发生。

正所谓 “苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”,信息安全不是“事后补丁”,而是每一次点击、每一次输入都必须经过深思熟虑的过程。我们每个人都是公司数字资产的“第一道防线”,只有当每位员工都把安全当作日常的习惯,组织才能在机器人化、数据化、具身智能化的浪潮中稳健前行。


五、结语:安全从“认知”到“行动”,从“个体”到“整体”

在过去的数十年里,信息安全的防御体系从“防火墙-入侵检测-安全审计”逐步演进为 “AI 预警-自动化响应-零信任架构”。而 人,始终是这条链条中最不可或缺的环节。我们已经通过四个具有深刻教育意义的真实案例,看到了技术创新背后潜藏的风险;也已经通过对机器人化、数据化、具身智能化的趋势分析,明确了未来的安全挑战。

现在,轮到你我把这份认识转化为行动。让我们在即将开启的信息安全意识培训中,以案例为镜、以技术为剑、以制度为盾,共同筑起一道坚不可摧的安全防线。只要每个人都主动参与、持续学习,企业的数字化转型之路才会更稳、更快、更安全!

我们的产品包括在线培训平台、定制化教材以及互动式安全演示。这些工具旨在提升企业员工的信息保护意识,形成强有力的防范网络攻击和数据泄露的第一道防线。对于感兴趣的客户,我们随时欢迎您进行产品体验。

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从工业控制系统到数字化车间:让安全意识成为每位员工的“第三只眼”


一、头脑风暴——想象下可能降临的三场信息安全灾难

在信息化、机器人化、数智化、自动化高度融合的今天,企业的每一条数据、每一个控制指令,都可能成为攻击者的“猎物”。如果把企业比作一艘航行在风浪中的巨轮,信息安全意识便是那根永不掉链子的舵绳。下面,我先用脑洞大开的方式,描绘三场如果我们不够警惕,极有可能在不久的将来上演的真实案例——它们的根源,均可追溯到本文所引用的真实威胁情报。

案例一:水城“干旱”——PLC 植入后门导致自来水厂阀门失控

情景设想:2027 年 3 月,北京某大型自来水公司在例行维护时,技术员通过远程 VPN 登录至园区的 OT 网络,使用默认密码(admin/admin)进入 Schneider Electric BMX P34 PLC。黑客组织 “Handala” 事先已经通过钓鱼邮件获取了该技术员的凭证,并在其不经意的操作中植入了后门脚本。数日后,系统检测到 3 条异常阀门开启指令,导致供水管网瞬间泄漏 15 万立方米,数千户居民用水受限,损失数千万元。

真实依据:文中指出伊朗关联黑客已利用 Dropbear SSH 取得远程访问,并针对 Schneider Electric、Siemens 等 PLC 实施攻击。默认密码、缺乏 MFA、未及时更新固件,正是本案例的致命弱点。

案例二:能源“闪断”——攻击者利用 Siemens S7‑1200 瞬时切断电厂关键负荷

情景设想:2028 年 7 月,华北某核电站的自动化系统中,S7‑1200 系列 PLC 正在执行同步发电调度。攻击者在全球黑客论坛上买到一份针对 CVE‑2021‑22681 漏洞的利用代码(该漏洞允许绕过身份验证获取加密密钥),并通过已泄露的服务提供商账户嵌入恶意固件。攻击逻辑是在负荷峰值时触发“紧急停机”指令,导致该机组在高温状态下被迫停机,硬件受损,维修费用高达上亿元。

真实依据:文中提到 CVE‑2021‑22681 与 Rockwell Studio 5000 关联的身份验证绕过漏洞,能够让非授权应用与 PLC 建立连接,正是本案例的技术链路。

案例三:城市灯光“熄灭”——智能路灯控制平台被勒索软件加密

情景设想:2029 年 12 月,某省会城市的智慧路灯系统采用了基于云端的统一管理平台,后台数据库采用未打补丁的 Windows Server 2019。黑客利用已公开的 EternalBlue 漏洞(尽管已修复,但因企业未及时更新)渗透至服务器,随后部署了勒索软件。系统被加密后,所有路灯失去远程控制,城市夜间灯光骤降 60%,交通事故率上升 2 倍,警方紧急动员,城市形象受损。

真实依据:虽然文中未直接提到勒索,但提及“金融损失、财务损害”等后果,与本案例的后果相吻合;并且强调了“更新补丁、使用 VPN、网络防火墙”等防护措施的必要性。


二、案例深度剖析——安全漏洞为何屡屡出现?

1. 技术层面的根源——失控的 PLC 与默认凭证

  • PLC 本身的安全设计不足:Rockwell、Schneider、Siemens 等传统工业控制系统在早期设计时,更倾向于功能实现而非安全防护。尤其是对外部网络的隔离假设(Air‑Gap)在云、边缘计算时代已被打破。
  • 默认账户与弱口令:据 2026 年 EPA 调查,百余家美国水处理厂仍使用默认密码。攻击者只需一次网络扫描,即可轻松暴露这些入口。

2. 管理层面的漏洞——缺乏最小权限与身份验证

  • 最小权限原则未落实:技术员往往拥有跨部门的管理员权限,以提升业务响应速度。但这也让“一把钥匙打开整栋楼”。
  • 多因素认证缺失:即便泄露凭证,若开启 MFA,攻击者仍需第二因素(一次性密码、硬件 token)才能继续。

3. 运维层面的失误——补丁迟迟不到位

  • 补丁管理不完善:如 CVE‑2021‑22681 这种关键漏洞,仍在 2024 年被黑客利用,说明部分 OT 设备的补丁推送渠道不畅。
  • 第三方服务商安全薄弱:案例二中,攻击者通过服务提供商账户渗透,凸显外包运维团队的安全培训不足。

4. 文化层面的盲区——安全意识不够深入人心

  • “信息安全是 IT 部门的事” 的误区仍在企业内部根深蒂固。技术员、管理层、甚至清洁工都可能成为攻击链的一环。
  • 对威胁情报的忽视:CISA 与 FBI 的警告往往在内部邮件中被归类为“普通通报”,未形成制度化的风险评估流程。

三、机器人化、数智化、自动化的融合——安全挑战的放大镜

1. 机器人(RPA)与自动化脚本的双刃剑

机器人流程自动化(RPA)帮助我们把重复性工作交给“机器手”。但当脚本中硬编码了管理员账号、密码或 API Token,若脚本库被泄露,攻击者即可借此直接调用 PLC 接口,实现“零敲碎打”。

2. 数智化平台的“数据湖”——畅通的攻击通道

在数智化平台中,来自生产线的传感器数据、质量检测图像、设备运行日志都被集中到云端大数据平台。若云端身份与权限管理不严,黑客可以横向移动,从业务数据渗透至控制层面。

3. 自动化运维的“即插即用”理念——安全门槛被大幅降低

现代 DevSecOps 流程鼓励快速交付、自动化部署。但在 OT 环境中,自动化的 CI/CD 管道若未集成安全扫描(如 SAST、DAST、IaC 检查),恶意代码可能在不知不觉中进入 PLC 程序库,导致“代码自燃”。


四、让每位职工成为安全的第一道防线——培训计划全景图

“千里之行,始于足下;万卷安全,源自一心。”——《颜氏家训》有云,凡事要从根本做起。信息安全亦是如此,只有把安全理念根植于每一位员工的日常行为,才能抵御层层叠加的技术、管理、文化风险。

1. 培训目标

目标 关键表现
认知提升 能够辨别钓鱼邮件、恶意链接、异常登录提示
技能掌握 熟练使用 MFA、VPN、密码管理器;了解 PLC 基础安全配置
行为养成 形成每日检查默认密码、每月更新补丁、每次登录审计的习惯
应急响应 初步掌握“发现异常—隔离系统—上报”四步流程

2. 培训方式

方式 说明 预期时长
线上微课堂(5 分钟短视频) 通过企业内部视频平台发布日常安全小技巧(如“如何检查密码强度”) 持续 3 个月,每周一次
现场情景演练 模拟 PLC 访问、VPN 登录异常、钓鱼邮件实战,现场演练“抢救”过程 每季度一次,2 小时
案例研讨会 通过本篇文章列出的真实案例,组织跨部门小组讨论防御措施 每月一次,1.5 小时
红蓝对抗赛 内部红队模拟攻击,蓝队(运维、IT、OT)实时防御,赛后出具改进报告 每半年一次,全天

3. 培训激励机制

  • 安全之星徽章:完成全部模块并通过实战考核的员工,可获得公司内部“安全之星”徽章(电子证书 + 实体徽章),并在年度评优中加分。
  • 积分兑换:每完成一次微课堂,即可获得 10 分积分,累计 200 分可兑换公司咖啡券、电子书、或一次 “安全午餐会”。
  • 晋升加分:安全意识在绩效考核中占比提升至 15%,对技术岗位的晋升加分。

4. 培训内容概览(精选章节)

章节 关键点 关联实际案例
第一章:信息安全概论 何为信息资产、威胁模型、攻击者的思维方式 案例一、二、三的攻击路径
第二章:工业控制系统安全 PLC 常见漏洞、网络分段、远程访问控制 CVE‑2021‑22681、Dropbear SSH、默认凭证
第三章:密码与身份管理 强密码构造、密码管理器使用、MFA 部署 案例一的默认密码、案例二的服务商账号泄露
第四章:补丁与配置管理 补丁生命周期、自动化更新、回滚策略 2024‑2026 年漏洞利用的时间窗口
第五章:云端与数智化平台安全 API 权限、零信任架构、日志审计 案例三的云端服务器渗透
第六章:机器人化与自动化安全 RPA 脚本审查、CI/CD 安全插件、容器安全 自动化运维的 “即插即用”风险
第七章:应急响应与报告 发现、隔离、根除、复盘四步法 案例二的紧急停机应对
第八章:法规与合规 《网络安全法》、ISO/IEC 27001、关键基础设施保护条例 CISA/FBI 警示的合规要求

5. 培训时间表(2026 年下半年)

时间 活动 负责人
7 月第一周 微课堂「密码强度」上线 信息安全部
7 月第三周 案例研讨会(案例一) OT 运维组
8 月第二周 情景演练(PLC 远程访问) 网络安全中心
8 月第四周 红蓝对抗赛(模拟钓鱼+PLC 渗透) 红队/蓝队
9 月第一周 微课堂「MFA 部署」上线 IT 基础设施部
9 月第三周 案例研讨会(案例二) 关键设施部
10 月 第二周 微课堂「云平台安全」上线 云计算平台组
10 月 第四周 自动化脚本安全审计工作坊 自动化研发中心
11 月 第三周 案例研讨会(案例三) 业务部门联席会
12 月 第一次全员安全演练 “全公司”应急响应演练 运营指挥部
12 月 末 安全之星颁奖仪式 人力资源部

五、从“安全意识”到“安全行动”——每个人的具体指南

1. 每日“三件事”(约 2 分钟)

  1. 检查登录日志:使用公司提供的自助查询工具,确认上一次登录的 IP、设备、时间是否为本人操作。
  2. 更换一次密码:若使用的密码已超过 90 天,立即在密码管理器中生成新密码并更新。
  3. 审视设备连线:确认本机是否直连到外网,若无业务需求,请立即断开或报告网络管理员。

2. 每周“一次深度”

  • 补丁审计:登录企业 IT 门户,查看本部门所有关键服务器、PLC、机器人控制器的补丁状态,未更新的自行提交工单。
  • 安全工具使用:打开公司部署的端点检测与响应(EDR)工具,检查是否有异常告警并进行处理。

3. 每月“一次学习”

  • 观看本月微课堂视频,并完成随堂测验(合格率 90% 以上,即可获得积分)。
  • 参与部门内部的案例研讨会,分享自己在工作中遇到的安全疑惑或经验(即使是“没事”。)

4. 突发事件应急“三步走”

  1. 隔离:发现异常后,立即使用公司提供的“一键隔离”工具,切断受影响设备的网络。
  2. 上报:通过内部安全平台(Ticket 系统)提交工单,标明时间、受影响资产、初步判断。
  3. 协作:配合安全团队进行日志采集、取证、恢复,切勿自行重启或修改系统配置。

六、结语:让安全成为企业文化的底色

“防微杜渐,未雨绸缪。”《左传》有言,只有在平常的点滴行动中,才能在危机降临时保持镇定。信息安全不是某个部门的专职任务,也不是一次培训后的“一劳永逸”。它是一场需要全员参与、持续演练、不断迭代的长跑。

在机器人化、数智化、自动化交织的今天,攻击者同样在进化;如果我们不让安全意识同步升级,最致命的漏洞往往就隐藏在“默认密码”“未打补丁”“缺乏 MFA”这些看似微不足道的细节中。

亲爱的同事们,请把即将开启的安全意识培训视作一次“自我升级”。将它视作给自己配备的“防护护甲”,让每一次登录、每一次脚本编写、每一次系统升级,都在安全的光环下进行。让我们共同把“安全”这根隐形的绳索,紧紧系在每个人的工作岗位上,把企业的数字化转型之船,驶向更加稳健、更加光明的未来。

“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。”
让我们以自强不息的精神,厚植安全素养,在信息化浪潮中砥砺前行。


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