“防微杜渐，未雨绸缪。”
在信息化浪潮滚滚向前的今天，安全不再是少数人的专属任务，而是每一位职工的共同责任。本文通过三个典型的安全事件案例，剖析背后的技术细节与人因弱点，帮助大家在头脑风暴中发现潜在风险；随后结合当前数智化、智能体化、自动化融合的趋势，号召全体同事积极参与即将开启的信息安全意识培训，以提升自我防护能力，守护企业的数字根基。

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一、案例一：AI红队“暗袭”——IRONSCALES的自研红队代理

1. 事件概述

2026 年冬季，邮箱安全厂商 IRONSCALES 在其平台中上线了三款专属 AI 代理，其中最引人注目的是 Red Teaming Agent（红队代理）。该代理能够自动化完成以下任务：

1. 情报搜集：爬取公开的社交媒体、新闻稿、招聘信息等，绘制组织的攻击面画像。
2. 技术追踪：实时监控 ATT&CK 框架中的新兴技‑术与战术，把最新的对手手段映射到自身的测试场景。
3. 红队演练：在受控环境下发起针对邮件系统的钓鱼、恶意附件等攻击，并将检测盲点以报告形式反馈给安全团队。

2. 技术细节与突破

• 专属模型：与通用大语言模型（LLM）不同，IRONSCALES 训练了一套 小而专 的模型，专注于攻击路径推演与邮件威胁检测。模型体积仅数十 MB，却在特定任务上表现出 “以小博大” 的精准度。
• 自适应策略：红队代理能够根据组织的安全策略、邮件流量特征动态调整攻击强度，避免对生产系统造成实际破坏。
• 深度学习 + 规则引擎：在攻击向量的生成上，模型先通过深度学习捕捉潜在的社交工程方式，再交由规则引擎验证合法性，形成 “人机合璧” 的攻击路径。

3. 案例启示

• 工具并非唯一：即便是自研 AI 红队代理，也只能在 已知规则 的框架内发挥作用。攻击者若采用全新手段（如利用 AI 生成的逼真音频深骗），仍有可能绕过该系统。
• 情报链条的薄弱：红队代理的情报来源主要是公开渠道，若企业对外披露信息不加筛选，攻击面会被快速放大。
• 人因仍是关键：即使拥有强大的自动化红队，也仍需要 安全分析师 对报告进行评审，判断是否为误报或需要更高层次的防御。

小结：AI 红队的出现提醒我们，“防御的深度要跟上攻击的智能化”。 依赖自动化工具的同时，必须保留人工复核与策略更新的环节。

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二、案例二：深度伪造（Deepfake）横行——微软 Teams 语音冒充攻击

1. 事件概述

同样在 2026 年，IRONSCALES 为其邮件安全平台新增了 Deepfake 语音检测 功能，专门防御 Microsoft Teams 中的语音冒充。攻击者利用 AI 生成的高保真语音，冒充公司高管通过 Teams 召集紧急会议，诱导受害者转账或泄露内部资料。

2. 攻击手段拆解

• 音频合成：攻击者通过 基于波形的生成模型（如 WaveNet、VITS）训练目标高管的语音，生成与真实声音几乎无差别的音频片段。
• 社交工程：利用对受害者的业务了解，编造紧急业务需求（如“资金到位请立即划转”），配合伪造的会议邀请。
• 平台漏洞：Teams 本身对音频来源的验证较弱，未能辨别合成语音与真实语音的差异。

3. 防御措施与技术演进

• 声纹比对：IRONSCALES 引入 声纹特征库，通过深度学习对比实时通话的声纹与预注册的声纹模型，发现异常时立即弹窗提醒。
• 多因素认证：在关键指令（如转账）触发时，要求 语音+短信/硬件令牌 双重验证。
• 安全意识：培训中强调 “不轻信任何未经核实的语音指令”，提醒员工对突发紧急请求进行二次确认。

4. 案例启示

• 技术不止防御：防御技术必须 “前置”，在音频流入业务系统前完成校验。
• 人机协同：机器检测提供预警，最终决策仍需 人类审查，避免因误报导致业务中断。
• 教育是根本：面对 AI 生成的伪装，安全意识 是最有效的防线——员工若能及时识别异常，即使技术检测未能及时捕获，也能通过 “多问两句” 将风险化解。

小结：深度伪造技术的进步让 “声音也能欺诈” 成为可能，安全防护必须在 “技术+认知” 双轨并进的基础上持续迭代。

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三、案例三：自动化钓鱼链——“Phishing 3.0” 与 AI 助手的暗箱操作

1. 事件概述

2025 年底至 2026 年初，一系列针对金融机构的 自动化钓鱼攻击 接连被公开。攻击者使用 ChatGPT‑4 等大型语言模型，快速生成 针对性极强的钓鱼邮件，并配合 自动化脚本 完成批量发送、链接监控与凭证收集，形成完整的 “Phishing 3.0” 攻击链。

2. 攻击链拆解

1. 情报采集：利用爬虫抓取目标组织的公开信息（行业报告、会议议程），提炼关键词。
2. 邮件生成：将关键词喂入 LLM，生成仿真度极高的业务邮件（如 “2026 年度财务报告已上传，请及时审阅”）。
3. 自动投递：使用 SMTP 泄漏 或 云邮件服务 的 API，批量发送邮件。
4. 诱导交互：邮件中嵌入 短链服务（如 bit.ly）指向伪造登录页。
5. 凭证回收：一旦受害者输入凭证，后端脚本立即将信息转发至 C2 服务器，并触发 进一步渗透（如下载恶意宏文档、启动 PowerShell 脚本）。

3. 防御要点

• AI 生成邮件检测：借助 文本特征向量、语义一致性 检测模型，对邮件正文进行异常评分。
• 行为分析：监控用户对陌生链接的点击行为，一旦出现 “异常短链访问” 即触发警报。
• 零信任邮件网关：实施 “发送方验证 + 内容加密 + 动态签名” 的多层防护体系。
• 持续培训：通过案例复盘让员工熟悉最新的钓鱼手法，提升 “眼睛要亮、手要慢” 的审慎意识。

4. 案例启示

• 自动化是“双刃剑”：同样的技术可用于防御（如 AI 邮件筛选）也可被攻击者用于进攻，“技术本无善恶，取决于使用者”。



• 及时更新：攻击脚本和模型迭代迅速，企业的防护规则必须 “滚动更新”，否则会被新一轮的自动化攻击轻易绕过。
• 全员防御：仅凭技术手段难以完全根除，此类攻击的首要防线是 “人”， 每位员工的辨识能力决定了攻击链能否被切断。

小结：在 AI 助手 与 自动化脚本 的加持下，钓鱼攻击已经进入 “高效、精准、隐蔽” 的新阶段。防御必须在 技术、流程、教育 三方面同步升级。

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四、数智化、智能体化、自动化融合的安全新格局

1. 趋势概览

• 数智化：数据驱动的业务决策已经深入生产、运营与管理；数据资产的价值提升让 “数据泄露” 成为最高危的安全事件。
• 智能体化：AI 代理、智能机器人在客服、运维、营销等场景中实现 “自助” 与 “自学”，但也带来 “智能攻击面”。
• 自动化：从 CI/CD 到 SOAR（安全编排与响应），自动化已是提升效率的必然选择，却同样可能成为 “攻击者的脚本”。

2. 安全治理的“三盾”模型

维度	目标	关键措施
技术盾	构建基于 AI 的检测、响应、预防体系	– 专属模型（如 IRONSCALES 红队代理） – 声纹、图片、视频的深度伪造检测 – 零信任网络访问控制
流程盾	打通安全事件全链路的响应闭环	– SOAR 工作流自动化 – 定期红队演练与业务连续性演练 – 资产发现与动态分级
认知盾	提升全员安全意识与危机辨识能力	– 信息安全意识培训（线上+线下） – 案例库与情景演练 – “安全文化”渗透（海报、每日一问）

格言：“技术是盾，流程是剑，认知是盔——三者缺一不可。”

3. 我们的行动号召

在 数智化、智能体化、自动化 的浪潮中，每位职工都是信息安全的第一道防线。为帮助大家系统化提升安全素养，昆明亭长朗然科技有限公司 将于 2026 年 4 月 15 日 正式启动 《信息安全意识提升培训》（以下简称“培训”），培训内容包括：

1. AI 与深度伪造的最新进展：理论讲解 + 演示案例。
2. 红队思维与自助防御：如何利用内部 AI 代理进行自检。
3. 自动化钓鱼链拆解：从情报收集到凭证回收的全链路认知。
4. 安全工具实操：SOAR 平台快速响应、邮件安全网关配置。
5. 安全文化建设：每日安全一课、部门安全演练、奖惩机制。

培训方式：线上直播 + 线下研讨（每周两场），全员强制参与，完成后将颁发 《信息安全合格证》，并计入年度绩效考核。

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五、从案例走向行动：信息安全的“自救指南”

1. 保持警觉，勿轻信任何未经核实的请求
   • 对突发的“高管指令”务必通过 多渠道（电话、短信、面谈） 再次确认。
   • 对陌生邮件中的 链接或附件 慎点慎点，先使用安全沙箱或 URL 扫描工具验证。
2. 使用官方渠道，拒绝个人账号登录
   • 企业内部系统均需 企业单点登录（SSO），切勿使用个人邮箱或社交媒体账号访问公司资源。
   • 若收到要求 下载客户端 的邮件，请先在 IT 部门核实其合法性。
3. 定期更新密码与多因素认证
   • 采用 密码管理器 自动生成高强度密码，避免重复使用。
   • 开启 MFA（短信/硬件令牌/生物识别）是阻断凭证泄漏的关键。
4. 养成良好数据备份与销毁习惯
   • 业务关键数据需 三地三备（本地、云端、异地），并设定定期恢复演练。
   • 对敏感文档使用 加密存储，不在公共平台分享或打印。
5. 主动报告，形成闭环
   • 任何可疑邮件、链接、文件或异常行为，都应 立即上报安全中心（可通过企业钉钉安全机器人）。
   • 报告后，安全团队将通过 SOAR 自动化平台进行初步分析，并在 24 小时内反馈处理结果。

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六、结语：让安全成为企业竞争力的“隐形利器”

“防不胜防，未雨绸缪；攻不易防，众志成城。”

在 AI 大潮卷起的今天，安全的形态已经从 “防火墙+防病毒” 演进为 “AI 检测 + 自动响应 + 人机协同”。 但不管技术如何升级，“人”的因素始终是最不可或缺的环节。本次培训的目的，正是让每一位同事都能够在 “技术赋能” 的同时，拥有 “安全思维”。

让我们以 案例为镜，以学习为剂，共同筑起企业信息安全的铜墙铁壁；让每一次潜在的攻击都在 “知己知彼、百战不殆” 的精神指引下，被及时识破、快速隔离。愿大家在即将开启的培训中，收获知识、提升能力、共创安全未来！

信息安全合格证 期待你的名字！

—— 信息安全意识培训专员 董志军

昆明亭长朗然科技有限公司致力于为客户提供专业的信息安全、保密及合规意识培训服务。我们通过定制化的教育方案和丰富的经验，帮助企业建立强大的安全防护体系，提升员工的安全意识与能力。在日益复杂的信息环境中，我们的服务成为您组织成功的关键保障。欢迎您通过以下方式联系我们。让我们一起为企业创造一个更安全的未来。

• 电话：0871-67122372
• 微信、手机：18206751343
• 邮件：info＠securemymind.com
• QQ: 1767022898

“防微杜渐，未雨绸缪。”——《礼记·中庸》。在信息时代，安全的防线同样需要从最细微的环节做起。下面让我们先用一场头脑风暴的想象，穿越时空，感受四起震撼的安全事件，进而领悟信息安全的真正意义。

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一、脑洞大开：四幕信息安全“戏剧”

1. “黑衣人”闯入汽车经销店——CDK Global 勒索软件风暴

情景设想：清晨的汽车展厅，门口的数字标牌闪烁着“今日特惠”。突然，所有显示屏一片黑，门禁系统失灵，前台的收银系统弹出一串乱码，随后弹出一条勒索信息：“支付 5,000 BTC，恢复系统”。原来是全球知名汽车经销商管理软件供应商 CDK Global 的核心系统被 BlackSuit 勒索组织攻破，导致全美 15,000 多家经销店业务骤停，直接导致数亿美元的经济损失。

核心教训：即使是看似不起眼的行业软件，也可能是关键业务的唯一入口；一旦供应链节点被攻破，连锁反应会瞬间蔓延至上千家企业。

2. 冰箱里的“黑客”——数据中心暖通系统被植入后门

情景设想：一家大型云服务提供商的机房温度稳定在 22 ℃，管理员在监控平台上看到一条异常告警：“冷却系统检测到异常温度波动”。紧接着，服务器因过热自动重启，业务出现短暂中断。事后调查发现，暖通空调（HVAC）系统的嵌入式控制器被攻击者植入后门，攻击者通过该后门远程控制冷却设备，使其在关键时刻失效。

核心教训：硬件层面的供应链安全同样不可忽视，传统的 IT 安全防线往往看不见“看不见的黑客”。对第三方硬件、设施系统的安全监管必须上升到与核心业务同等的高度。

3. “npm 包裹”暗藏危机——开源依赖链的致命漏洞

情景设想：某金融科技公司在内部研发平台上引用了一个流行的 JavaScript 库 fast-logger，该库在 npm 官方仓库被黑客通过“账户劫持”上传了一个恶意版本。开发者在未仔细审计的情况下将其发布到生产环境，结果攻击者借助该库的执行权限，窃取了数千笔用户的交易记录，并植入后门。

核心教训：开源生态的便捷背后隐藏着无穷的依赖风险；每一次 npm install、pip install 都可能是一次“隐形的安全投喂”。对供应链的每一个“第 n 方”都需要持续的监控与验证。

4. “钓鱼邮件”伪装成内部通知——企业内部的社交工程

情景设想：一个晴朗的星期三上午，HR 部门向全体员工发送了一封标题为《2026 年度福利政策更新》的邮件，附件名为 福利政策.docx。文件打开后，系统弹出“宏已禁用”，但若点击“启用宏”，便会启动一段 PowerShell 脚本，将本地密码哈希上传至外部 C2 服务器。数百名员工因好奇而执行了宏，导致内部账户被批量盗用。

核心教训：社交工程往往利用人性的弱点——好奇、懒惰、信任。技术手段虽能提升检测能力，但根本的防线仍是员工的安全意识。

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二、案例深度剖析：从盲点到全链路防御

1. CDK Global 事件的根因追溯

• 供应链层级：CDK Global 作为 第四方（即为汽车经销商提供服务的核心系统供应商），其自身又委托多家子公司和云服务提供商进行运维。攻击者正是通过 第三方供应商的未打补丁的 Exchange 服务器 进入内部网络，随后横向移动到核心业务系统。
• 技术漏洞：利用了未及时修补的 ProxyLogon 漏洞以及内部未实施 零信任（Zero‑Trust）微分段，导致攻击者能够在内部网络自由漫游。
• 治理缺口：组织对 第四方（4P） 的风险评估停留在“是否签订合约”，缺乏 实时监控 与 漏洞情报共享。

防御建议
1. 将风险评估从 “有合同” 扩展到 “实时可视”。
2. 引入 AI 驱动的持续漏洞扫描，对所有层级的供应商进行 动态风险评分。
3. 在关键资产上部署 零信任网络访问（ZTNA），实现最小权限原则。

2. HVAC 后门事件的系统性漏洞

• 硬件供应链：暖通系统往往采用 嵌入式 Linux，其固件更新渠道不透明，且缺乏 代码签名。黑客利用供应商的 供应链泄露（如未授权的固件镜像）植入后门。
• 检测不足：运维团队仅监控了 网络流量异常，未对 物理层面的系统健康 进行基线对比，导致后门潜伏数月未被发现。
• 联动影响：冷却系统失效导致 服务器自动降频，进而触发 业务服务 SLA 违约。

防御建议
1. 采购具备 Secure Boot、固件签名 的硬件产品。
2. 对关键设施系统实施 网络隔离（Air‑gap）并使用 专用监测代理。
3. 引入 行为异常检测（UEBA），对温度、功耗等物理指标进行 时序分析。

3. 开源依赖链的漏洞蔓延

• 生态特性：npm、PyPI 等公共仓库的 开放性 为攻击者提供了 “供应链投毒” 的温床。一次成功投毒，可能影响成千上万的 downstream 项目。
• 风险放大：本案例中，金融行业的核心交易系统直接使用了被投毒的库，导致 数据泄露 与 业务中断。由于缺乏 SCA（Software Composition Analysis） 体系，漏洞在 代码审计 阶段被忽视。
• 情报缺口：大多数企业只关注 CVE 数据库的高危漏洞，未对 开源社区的安全公告 保持实时同步。

防御建议
1. 建立 统一的开源组件库（Internal Artifact Repository），所有外部依赖必须先通过内部审计。
2. 部署 SCA 工具，实现 持续依赖映射 与 实时漏洞告警。
3. 与 开源社区 建立信息共享机制，订阅 安全公告 与 供应链情报。

4. 社交工程的“人性漏洞”

• 攻击向量：攻击者通过 钓鱼邮件 利用宏病毒，巧妙伪装成内部通知。宏脚本利用 PowerShell 的 隐蔽执行（-EncodedCommand），在后台上传哈希。
• 防御薄弱：组织未在 邮件网关 部署 AI 反钓鱼模型，也未对 Office 宏 进行 白名单管理。员工缺乏 安全意识培训，导致点击率居高不下。
• 影响范围：一旦内部账户被盗，用于 横向移动，攻击者可进一步入侵 内部系统，造成 数据泄露 与 业务破坏。

防御建议
1. 在邮件网关启用 AI 驱动的钓鱼检测，对可疑附件进行 沙箱分析。
2. 对 Office 宏 实行 最小化授权，仅允许运行经过签名的宏。
3. 持续开展 情景化安全演练，提升员工对 社交工程 的辨识能力。

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三、数智化、数字化、智能化融合时代的安全新格局

1. AI 与大数据：从“被动防御”到“主动预警”

在过去的五年里，AI‑driven security analytics 已经从实验室走向生产环境。通过 机器学习 对海量日志、网络流量、供应链情报进行聚合，能够在 攻击者发动前 发现潜在的异常行为。例如，Bitsight 在其 第三方风险平台 中加入了 实时威胁情报图谱，帮助企业实现 全链路可视化 并自动触发 响应工作流。

“未见之危，常在眼前。”——《庄子·逍遥游》。AI 正是帮助我们把“未见之危”搬到可视化的前台。

2. 零信任与身份即中心（Identity‑Centric）安全

随着 云原生 与 多云 环境的普及，传统的边界防御已失效。零信任 的核心理念是 “从不信任，始终验证”。在供应链场景下，每一次 API 调用、每一次数据传输 都必须经过 强身份验证 与 细粒度授权，从而阻断攻击者的横向移动。

3. 供应链安全治理的“三层防护”

1. 可视化层：使用 资产发现 与 依赖映射 工具，绘制 供应链拓扑图，清晰标识 关键节点 与 业务影响度。
2. 情报层：实时订阅 漏洞情报、威胁情报、行业警报，并将其与内部资产进行 风险关联，形成 动态评分。
3. 响应层：基于 SOAR（Security Orchestration Automation and Response） 实现 自动化修复，如自动 补丁部署、隔离受影响组件、触发应急演练。

4. “人‑机协同” 的安全文化

技术能够提升检测效率，却无法替代 人的判断。因此，企业需要构建 人‑机协同 的安全文化：
– 培养安全思维：让每位员工在日常工作中主动思考“一旦失误会产生多大影响”。
– 情景演练：通过 红队‑蓝队对抗、桌面推演，让员工亲身感受攻击路径。
– 奖励机制：对主动报告安全隐患的员工给予 积分、荣誉或奖金，形成 正向激励。

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四、呼吁全员参与：即将开启的信息安全意识培训

1. 培训目标——让安全成为每个人的“第二天性”

• 认知层面：了解 供应链风险 的全链路结构，认识 第四方、第五方 等隐藏节点的危害。
• 技能层面：掌握 钓鱼邮件辨识、安全密码管理、云服务安全配置 等实用技巧。
• 行为层面：养成 每日安全检查、异常报告、安全工具使用 的好习惯。

2. 培训方式——多元化、沉浸式、可追踪

模块	形式	关键收益
供应链安全认知	视频微课 + 交互案例	形成系统化的风险视角
AI 驱动的监测实战	实验平台（沙箱）+ 在线实验	体验 AI 辅助的实时监控
零信任与身份管理	现场工作坊 + 实操演练	掌握最小权限原则
社交工程防御	案例推演 + 模拟钓鱼	提升员工识别与应对能力
应急响应演练	桌面推演 + 红蓝对抗	训练快速响应与协同决策

3. 参训激励——让学习成果可见、可量化

• 完成全部 8 课时 可获得 “信息安全守护者” 电子徽章，并计入 年度绩效。
• 在 供应链安全挑战赛 中取得前三名的团队，将获得 公司内部专项奖励（如额外培训基金、技术图书礼包）。
• 所有参与者均可加入 “安全星球”内部社群，共享最新 威胁情报 与 防御经验。

4. 时间安排与报名方式

日期	时间	内容
2026‑04‑15	09:00‑12:00	供应链安全全景解析
2026‑04‑22	14:00‑17:00	AI 驱动的实时监测实验
2026‑05‑06	09:00‑12:00	零信任与身份管理实操
2026‑05‑13	14:00‑17:00	社交工程防御工作坊
2026‑05‑20	09:00‑12:00	供应链应急响应演练

报名方式：登录公司内部学习平台，搜索 “信息安全意识培训”，点击 立即报名，系统会自动生成个人学习路径与考核记录。

5. 培训后的期望——从“防御”到“主动”

完成培训后，我们期望每位同事能够：

1. 主动发现：在日常使用中对异常行为快速捕捉并报告。
2. 主动防护：在接触第三方服务时，主动询问其安全措施，并运用公司提供的 供应链风险评分工具 进行评估。
3. 主动改进：将自己的安全经验写进 内部知识库，帮助新进同事快速上手。

如此，整个组织将从 “被动防御” 向 “主动预警” 转型，真正实现 安全即业务、业务即安全 的共生状态。

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五、结语：让安全成为企业的“无形盔甲”

正如《周易》有云：“防微杜渐，祸福相倚。”在数字化、智能化高速迭代的今天，组织的每一次技术升级、每一次供应链合作，都可能无形中打开一扇潜在的攻击之门。我们不能只在事后补丁、事后审计，而必须在 链路之初、技术之端、人之心 三个维度同步筑起防御。

四大案例 告诉我们：供应链的盲点不只是技术问题，更是管理、认知与文化的缺口；AI 与零信任 为我们提供了前所未有的可视化与自动化能力；而 安全意识培训 则是把这层“盔甲”真正穿在每位员工身上的唯一办法。

让我们在即将开启的培训课堂上，携手把“隐形的风险”变成“可见的防线”，把“防御的被动”转化为“防御的主动”。只有全员参与、全链路防护，企业才能在瞬息万变的网络空间中稳步前行，真正实现 “安全为基，业务为翼” 的新格局。

信息安全，人人有责；
风险防控，长久为功。
让我们共同守护这片数字蓝海，迎接更加安全、更加智能的未来！

信息安全 供应链 风险管理 培训 AI

昆明亭长朗然科技有限公司致力于成为您值得信赖的信息安全伙伴。我们专注于提供定制化的信息安全意识培训，帮助您的企业构建强大的安全防线。从模拟钓鱼邮件到数据安全专题讲座，我们提供全方位的解决方案，提升员工的安全意识和技能，有效降低安全风险。如果您希望了解更多关于如何提升组织机构的安全水平，欢迎随时联系我们，我们将竭诚为您提供专业的咨询和服务。

• 电话：0871-67122372
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