“防范未然，方能行稳致远”。
——《孙子兵法·计篇》

在数字化浪潮冲击下，信息安全不再是IT部门的“专利”，而是每位职工的“必修课”。若把安全比作城市防御，那么每一次漏洞、每一次攻击，就是一次“突围”。今天，我把从近期国内外重大安全事件中提炼的四桩典型案例，摆在大家面前，先来一场头脑风暴，用真实的血肉教训点燃大家的警惕之火。随后，再结合当下信息化、智能体化、具身智能化的融合趋势，号召全体员工积极参加即将启动的信息安全意识培训，让我们一起把“安全”写进每一次操作、每一次点击。

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案例一：LongNosedGoblin——云端蒸汽机的暗影特工

概况
2023 年 9 月至今，中国黑客组织 LongNosedGoblin 以 OneDrive、Google Drive 为 C2（指挥控制）通道，利用 GPO（Group Policy Object） 在东南亚及日本政府机关内部横向渗透。其工具链包括 NosyHistorian（浏览器历史收集器）、NosyDoor（后门）、NosyStealer（信息窃取器）、NosyDownloader（PowerShell 多阶段下载器）以及 NosyLogger（键盘记录器）。全部使用 C#/.NET 编写，伪装成合法的业务程序，悄无声息地潜伏在企业内部网络。

攻击手法剖析

步骤	关键技术点	代表工具	破坏/窃取的目标
信息收集	浏览器历史、SMB 共享路径	NosyHistorian	判断高价值机器（登录政府门户、机密文档）
初始植入	利用 GPO 将恶意 DLL 部署至受害主机	NosyDoor	获得系统级后门，收集系统信息
持久化	注册表、任务计划、AppDomain 注入	NosyDoor (Dropper)	绕过防病毒，引导后续载荷
横向扩散	通过 C2 云端文件共享（OneDrive/Google Drive）下发指令	NosyDownloader + Cobalt Strike	捕获更多凭证、执行内部渗透
数据外泄	打包上传至 Google Docs/Drive	NosyStealer、Argument Runner	窃取浏览器凭证、内部文档、屏幕/音频录制

教训

1. 云端即外部攻击面——即便在组织内部，使用第三方云存储作为文件共享的常规手段，也可能被恶意利用为隐蔽的 C2 渠道。
2. GPO 滥用风险——默认的域策略若未进行细粒度审计，攻击者可借助 GPO 快速在全网推送恶意 DLL。
3. 基于行为的检测不足——多数传统防毒依赖签名，无法捕获自制的 .NET 负载。需要部署行为分析、网络流量异常检测以及云端访问监控。

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案例二：华硕更新工具漏洞——“补丁”成为攻击的入口

概况
2025 年 12 月 19 日，华硕（ASUS） 的一款已停止支持的 软件更新工具（Version 2.1.3）被安全研究员发现存在 任意代码执行 漏洞。攻击者可通过精心构造的更新包，在未授权的机器上执行任意恶意代码。随后，多个黑产组织将该工具包装成所谓的“系统加速器”，在下载站点进行分发，导致全球数万台用户机器被植入 勒索病毒 与 信息窃取木马。

攻击链拆解

1. 漏洞定位：程序在下载更新包后未对文件完整性进行校验，直接解压执行。
2. 包装诱骗：黑客在公开的第三方软件下载站发布伪装的 “华硕系统加速包”。
3. 利用链：用户下载并运行后，恶意更新包触发 DLL 劫持，加载 PowerShell 逆向 shell。
4. 后续扩散：利用已获取的管理员权限，在局域网内部通过 SMB 共享传递勒索加密脚本。

教训

• 停止维护的软件仍有风险：即便厂商不再更新，一旦存在漏洞后续仍会被攻击者利用，企业应及时下线或替换。
• 软件来源必须核实：来自官方渠道的更新才是可信的，内部 IT 应建立白名单下载机制。
• 完整性校验是防御第一线：采用 数字签名、哈希校验 以及 代码签名验证，杜绝未授权文件运行。

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案例三：OpenAI GPT-5.2‑Codex——AI 生成代码的“暗箱”

概况
2025 年 12 月 19 日，OpenAI 发布 GPT-5.2‑Codex，专注于代理式程序开发与防御型安全应用。短短几天内，国内外安全社区就发现，有黑客利用该模型生成 针对特定防火墙的规避脚本，以及 自动化生成针对旧版 Web 框架的漏洞利用代码。更有“AI 代码走私”案例，黑客把模型输出的恶意代码直接打包上传至开源代码托管平台（GitHub、Gitee），导致数千项目在不知情的情况下被植入后门。

攻击路径

• 模型调用 → 输入 “生成一个利用 CVE‑2024‑XXXXX 的 PoC” → AI 返回可直接执行的 PowerShell/Go 代码。
• 自动化部署 → 攻击者使用 CI/CD 管道自动拉取、编译、注入后门。
• 传播渠道 → 通过 依赖管理（npm、pip）把带后门的库发布至公共仓库。

教训

1. AI 并非“安全终结者”：生成式模型的强大创作力同样可以被滥用于攻击脚本的快速产出。
2. 代码审计仍不可或缺：即便是 AI 自动生成的代码，也必须经过 人工审查、静态分析 与 动态测试。
3. 开源生态安全链路：企业应对所使用的第三方库实行 SBOM（软件材料清单） 管理，及时追踪版本与安全公告。

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案例四：印尼网络攻击潮——亚太地区最频繁的“黑客风暴”

概况
截至 2025 年 12 月 21 日，印尼 成为亚太地区遭受网络攻击次数最多的国家。攻击手段多样，涵盖 DDoS、钓鱼、勒索，以及 针对政府、金融、医疗行业的定制化APT。其中，Kimwolf 僵尸网络一度劫持 180 万台智能电视，准备发起 大规模 DDoS；而 ScreenConnect 的远程管理工具被曝出 未授权插件植入，导致敏感配置泄露。

关键特点

• 大规模 IoT 受害面：智能电视、摄像头、工业控制设备成为“肉鸡”。



• 跨平台攻击：从 Windows 到 Linux，再到 Kubernetes 环境均有渗透脚本。
• 供应链攻击：黑客通过篡改 第三方组件（如 HPE OneView 管理软件），植入 远程代码执行 漏洞（RCE），影响整个数据中心的可用性。

教训

• IoT 端点防护需上升：对所有具备网络功能的设备执行 固件校验、最小化服务、网络分段。
• 远程管理工具要审计：使用 二因素认证、最小权限原则，并定期审计插件与脚本。
• 供应链安全是底线：在引入第三方软件前，必须进行 安全评估、代码审计 与 渗透测试。

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跨时代的安全挑战：信息化·智能体化·具身智能化的融合

1. 信息化——数据洪流中的隐形危机

在企业内部，业务系统、协同平台、电子邮件 与 企业微信 等已形成高度耦合的数字生态。数据在这些系统间快速流转，数据泄露 的路径也随之增多。大数据 与 BI 分析平台的广泛使用，使得 敏感字段（如身份编号、业务机密）若未做脱敏处理，极易在内部共享或外部泄露。

防御建议

• 数据分级分标签：依据机密性、完整性、可用性进行分级，设置访问控制（RBAC）与审计日志。
• 加密即默认：对传输层使用 TLS 1.3，存储层使用 AES‑256，并通过 密钥生命周期管理（KMS） 进行统一管理。
• 最小化数据收集：只收集业务需要的最小数据量，避免不必要的个人信息存储。

2. 智能体化——AI 助手与自动化脚本的“双刃剑”

AI 已渗透到 客服机器人、智能文档处理、异常检测 等业务流程中。与此同时，大型语言模型（LLM） 的出现，使得 代码自动生成、安全策略推荐 成为可能。可是，一旦这些智能体被恶意调教或篡改，其产生的输出可以直接用于社工攻击、漏洞利用，甚至自动化渗透。

防御建议

• 模型使用审计：对所有内部调用的 LLM 接口进行 日志审计，记录 Prompt 与 Response。
• 输出过滤：实现 安全过滤规则（如关键字、危险函数）对生成代码或脚本进行二次检查。
• AI 训练数据治理：确保模型训练数据未包含 敏感业务信息，并对外部模型采取 沙箱隔离。

3. 具身智能化——物联网、边缘计算与工业互联网的安全新边疆

具身智能化（Embodied Intelligence）指的是 硬件设备 在感知、决策、执行之间形成闭环的能力。智能工厂的 机器人手臂、物流仓储的 无人搬运车、智慧楼宇的 HVAC 控制系统 均属于此类。它们往往运行在 边缘节点，资源受限，缺乏传统的 防病毒 与 安全补丁 机制。

防御建议

• 硬件根信任：在设备出厂时植入 TPM 或 Secure Enclave，保证固件的完整性。
• 安全OTA：实现 安全的空中升级（OTA），通过 签名验证 与 回滚机制 更新固件。
• 网络分段与 Zero‑Trust：对 IoT 设备单独划分子网，采用 微分段 与 基于身份的访问控制。

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号召全员参与信息安全意识培训——从“知”到“行”

1. 培训的价值：把安全植根于日常操作

• 提升风险感知：通过案例学习，让每位员工直观感受到“我可能是攻击目标”。
• 规范安全行为：从 强密码、多因素认证、钓鱼邮件识别 到 云端共享文件的安全使用，形成统一的安全操作标准。
• 构建防御体系：安全不是单点防护，而是 技术、流程、文化 的有机结合。培训是让每位员工成为这条链条上坚实的环节。

2. 培训安排与参与方式

时间	方式	内容	目标
2025‑12‑28（周二） 09:00‑10:30	线上直播（Zoom）	案例复盘：LongNosedGoblin、华硕漏洞、GPT‑5.2、印尼攻击潮	认知攻击手法、了解防御要点
2025‑12‑30（周四） 14:00‑15:30	现场工作坊（会议室 3）	实战演练：钓鱼邮件检测、云端共享审计、密码强度检查	熟练使用安全工具
2025‑01‑03（周一） 10:00‑11:30	微课+测验（LMS）	安全文化：密码管理、移动设备防护、远程访问安全	形成安全习惯
2025‑01‑05（周三） 13:00‑14:00	互动问答（企业微信）	疑难解答：员工提出实际工作中的安全困惑，由资深安全专家答疑	消除盲点、强化记忆

参与方式：请各部门负责人在 2025‑12‑24 前 将本部门的参训名单提交至 信息安全部邮箱 [email protected]，系统将自动发送培训链接与考勤二维码。未按时完成培训的员工，将在 2025‑01‑15 前 完成补课。

3. 培训后的行动计划

1. 每日安全检查清单（5 项）
   • 设备是否已开启 全盘加密？
   • 关键业务系统账号是否使用 MFA？
   • 近期是否收到可疑邮件？已报告？
   • 云端共享文件是否已设置 最小权限？
   • 设备补丁是否在 7 天内 完成更新？
2. 每月安全自查报告
   • 由部门主管组织填写《部门安全自查表》，提交给信息安全部。
3. 安全应急演练
   • 每季度进行一次 针对勒索攻击 的应急演练，检验 备份恢复 与 通知流程。

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结语：让安全成为组织的“第二血液”

安全不是一项技术任务，而是一场 持续的文化变革。从 LongNosedGoblin 的隐匿云端攻击，到 AI 代码走私 的新型威胁，再到 IoT 僵尸网络 的规模化渗透，所有案例都在提醒我们：攻击者的手段在进化，防御的思路也必须同步升级。

“防微杜渐，未雨绸缪”，正如《礼记·大学》所言，“知止而后有定”。当我们把安全理念渗透进每天的登录、每一次文件共享、每一次代码提交时，便是对组织最有力的护盾。

同事们，让我们在即将开启的 信息安全意识培训 中，互相学习、共同进步，用知来筑起防线，用行来巩固防护。将来，无论是面对云端的暗流、AI 的潜在风险，还是具身智能的硬件挑战，我们都能从容应对，让企业在数字化浪潮中稳健前行。

—— 信息安全意识培训专员 董志军 敬上

信息安全，人人有责；安全意识，人人必修。期待在培训现场与大家相见，一起把安全写进每一次点击、每一次代码、每一次合作之中。

信息安全 培训

在数据合规日益重要的今天，昆明亭长朗然科技有限公司为您提供全面的合规意识培训服务。我们帮助您的团队理解并遵守相关法律法规，降低合规风险，确保业务的稳健发展。期待与您携手，共筑安全合规的坚实后盾。

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在信息化浪潮的汹涌冲击下，企业的每一次“松手”，都可能成为黑客“抄底”的机会。让我们先用三个真实又惊心动魄的案例，打开信息安全的“潘多拉盒”，再一起探讨在数字化、无人化、自动化深度融合的当下，为什么每位员工都必须成为信息安全的“守门员”。

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一、脑洞大开的“三起案例”：从细节失误到全局危机

案例一：“零嘴密码”导致财务报表被篡改（美国某上市公司）

2023 年底，美国某大型制造企业在一次年度审计中被审计师发现，财务系统的管理员账户“admin”竟然使用了“12345678”这样简易的密码，且该密码被多名部门主管共享在一次团队会议的 PPT 附件中。黑客通过钓鱼邮件获取了其中一位主管的企业邮箱，直接登录系统，篡改了数百万美元的应收账款数据，使得公司在 SEC 提交的 10‑K 报告出现了严重偏差。最终，这起事故导致公司被迫重报财务数据、被罚款 2,500 万美元，并在舆论中陷入信誉危机。

教训：看似微不足道的弱口令和随意的共享方式，足以撕开内部控制的防护网，直接触发 SOX（萨班斯-奥克斯利法案）规定的“内部控制缺陷”。

案例二：“云端密码本”泄露导致核心系统被锁（欧洲某金融机构）

2024 年 3 月，欧洲一家大型银行决定将内部密码管理迁移至一家外部 SaaS 密码管理平台，以期降低本地维护成本。然而，该平台在数据加密传输层出现了零日漏洞，导致黑客在不需要用户凭证的情况下，获取了包含所有关键系统（包括交易系统、风险控制系统）的登录凭证。黑客随后利用这些凭证发起大规模的勒索攻击，锁定了银行的核心交易系统，迫使银行在 48 小时内支付 1,200 万欧元的赎金。

教训：密码管理工具的选择与部署必须兼顾合规性和可控性。将敏感凭证交付给“黑盒子”，在 SOX 合规要求中极易被认定为“控制外包”且缺乏可审计性。

案例三：“资源共享”导致内部特权被滥用（中国某大型国企）

2022 年，一家国内大型国有企业在推进数字化转型的过程中，使用了内部共享文档平台（如企业网盘）来存放关键系统的管理员密码。因为缺乏细粒度的访问控制，项目部的一名新人在不知情的情况下下载了包含“ERP 系统管理员”凭证的 Excel 表格，并在上线测试时误将该账户密码粘贴到公开的测试报告中。监控系统立即捕获到异常登录，导致审计部门发现该企业在内部控制流程、用户权限管理上存在重大缺陷，被证监会列入“重点关注名单”。

教训：密码的“共享”往往是安全漏洞的温床。即便是内部平台，如果缺乏基于角色的访问控制（RBAC）与审计日志，也难以满足 SOX 对“最小权限原则”和“可追溯性”的要求。

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二、数智化、无人化、自动化的浪潮——安全挑战的“加速度”

1. 数字化（Digitalization）——业务全链路的数字化映射

在大数据、云计算、AI 基础设施的支撑下，企业的业务流程已经从纸质、手工走向全数字化。财务报表、采购审批、供应链管理等关键业务均依赖信息系统实时同步。任何一次系统的凭证泄露，都可能在瞬间波及整个业务生态，导致“雪球效应”。

引用：SOX 规定的“内部控制”强调“对业务关键系统的可视化、可追溯、可控”。在数字化环境中，这意味着每一次凭证的使用，都必须被系统化、自动化地记录与审计。

2. 无人化（Unmanned）——机器人成为业务主体

物流仓库、生产车间、客服中心等场景引入了机器人、无人搬运车、智能客服等 “无人” 设施。机器人的身份认证往往依赖硬件凭证（如机器密钥）或系统账号。一旦这些凭证被泄露，黑客无需“人手”即可远程操控关键设备，造成生产线停摆或数据篡改。

案例补充：2021 年某汽车制造厂的机器人生产线因“默认密码未更改”被攻击，导致整条流水线停工 12 小时，损失超过 800 万元。

3. 自动化（Automation）——安全与运维的“双刃剑”

CI/CD（持续集成/持续交付）流水线、自动化运维脚本（Ansible、Terraform）使得系统部署与更新速度大幅提升，但同样把“凭证”推向了更高的暴露面。若密码、API Token、SSH Key 等未被妥善管理，一次 “自动化脚本泄露” 即可让攻击者轻易获取权限，完成横向渗透。

重要提醒：在自动化环境中，密码管理必须实现 “机器对机器的安全凭证交付”，并配合 “审计日志自动归档”，方能满足 SOX 对“控制持续性”和“审计可追溯性”的要求。

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三、密码管理——SOX 合规的“根基石”

1. 中心化存储：一张“全景图”看尽所有凭证

Passwork 等企业级密码管理系统提供 本地部署（On‑Premise）或 私有云 的凭证库，所有密码均存放在公司的受控环境中。通过角色分配、访问审计、密码生命周期管理，实现了“谁用了、何时用了、为什么用了、用了多久”的全链路追踪。

文章原文摘录：“SOX 是关于可追溯性的。如果你不能追溯密码的使用，就会引入可避免的风险。”

2. 统一密码规范：从“口令”到“策略”的转变

密码管理平台能够统一强度要求（长度、复杂度、定期更换），并自动生成符合政策的随机密码。员工不再自行设定弱口令，避免了“123456”之类的低安全密码在系统中蔓延。

3. 减少共享风险：日志取证即审计

Passwork 的共享文件夹（Vault）配备 细粒度审计日志，记录每一次密码读取、导出、修改的操作人、时间、IP 等信息。审计师在抽样检查时，无需人工追溯邮件或纸质记录，只需在系统中筛选对应日志即可完成 “凭证访问的合规性验证”。

4. 离职与撤权：一键清除，防止“僵尸账号”

在员工离职、岗位调动时，管理员可通过 Passwork 一键吊销其对所有共享 Vault 的访问权限，实现 “离职即撤权” 的闭环控制。

引用：ISACA 的 IAM（Identity and Access Management）指南明确指出，“及时撤销访问权是防止内部威胁的关键控制点”。

5. 最小权限（Least Privilege）落地：动态授权，精细控制

Passwork 支持基于业务角色的动态授权策略，只有真正需要访问特定系统凭证的员工才能取得相应权限，避免了“所有人都有管理员密码”的历史弊端。

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四、培训的力量——从“知识”到“行动”的闭环

1. 为什么培训不能只停留在“口号”层面？

• 合规要求：SOX 法规要求企业 “记录、培训、测试” 控制措施。若培训记录缺失，审计师会将缺乏证明的控制视为“不合规”。
• 行为改变：仅有技术工具而无行为指导，员工仍会因“习惯性操作”而规避系统。
• 风险降低：研究显示，系统化的安全意识培训可以将因人为失误导致的安全事件概率降低 45% 以上。

2. 传统培训的局限性

• 一次性灌输：仅在年初或入职时进行一次性培训，信息容易遗忘。
• 缺乏案例驱动：抽象的政策条文难以激发情感共鸣。
• 不贴合业务：内容与员工日常工作脱节，导致“与我何干”。

3. 我们的新式培训模型——“情境‑体验‑评估”三位一体

环节	核心要点	预期效果
情境	通过真实案例（如上文三大案例）进行情境再现，使用互动式剧本让员工角色扮演	提升危机感与代入感
体验	现场操作 Passwork（创建 Vault、导入密码、审计日志查询），并演练离职撤权、共享审计等关键流程	将工具功能内化为工作习惯
评估	采用情景式测评（如渗透测试模拟）以及知识问答，依据分数自动生成个人能力画像	明确个人薄弱环节，提供针对性提升路径

4. 培训的可视化与数据化管理

• 学习平台：采用 LMS（Learning Management System）记录每位员工的学习轨迹、完成时间、测评得分。
• 行为追踪：通过 Passwork 的操作日志与 LMS 的学习记录进行关联，形成 “培训—行为—合规” 的闭环数据链。
• 仪表盘：在每月的内部审计汇报中，展示 “密码合规达标率” 与 “安全培训完成率” 两大关键指标，推动全员自觉提升。

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五、即将开启的信息安全意识培训行动计划

1. 培训时间表（2025 年 12 月至 2026 年 2 月）

周期	主题	形式	负责人
第1周	密码危机案例回顾	线上直播 + 现场情景剧	信息安全部刘经理
第2周	Passwork 基础操作	虚拟实验室（Hands‑On）	技术部张工程师
第3周	密码政策与 SOX 关联	讲座 + 案例研讨	合规部赵主管
第4周	离职撤权与最小权限	工作坊（分组实战）	人事部吴主任
第5周	自动化脚本安全	在线课程 + 实操	DevOps 团队
第6周	综合演练：从钓鱼到审计	案例模拟（红蓝对抗）	安全运营中心（SOC）

2. 参与方式

• 所有正式员工（含实习生）必须在 2025 年 12 月 15 日前 在公司内部培训平台完成 “信息安全意识入门” 测评（满分 100 分，合格线 80 分），合格后方可进入下阶段深度培训。
• 部门负责人负责督促本部门人员完成相应学习任务，并在每周例会上通报进度。

3. 激励机制

• 积分奖励：每完成一次培训模块可获得 10 分 安全积分，累计 100 分 可兑换公司年度健康体检套餐或高级技术培训名额。
• 优秀学员：每月评选 “安全之星”，获得内部宣传、额外奖金以及 Passwork 高级使用权（可自行创建个人 Vault）。
• 考核加分：在年度绩效评估中，信息安全培训合格率将计入 “专业能力” 项目，最高可增加 5% 的绩效分数。

4. 支持资源

• 《密码管理与 SOX 合规白皮书》（下载链接）
• Passwork 使用手册（PDF）
• 常见安全问题 FAQ（内部 Wiki）
• 内部安全社区：每周四固定线上讨论，解答员工在实际工作中遇到的安全难题。

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六、从“口号”到“行动”——让每位员工成为信息安全的“护航者”

“防火墙可以阻挡外部攻击，但内部失误才是最致命的漏洞。”
—— 取材自《信息安全管理体系（ISO 27001）》的经典论断。

在数字化、无人化、自动化高速前进的今天，“人”仍然是最关键的控制点。无论是人工输入的密码，还是机器间的凭证交付，都离不开对“为什么要这么做”的深刻理解。

1. 将合规变为习惯

• 每一次登录前，先打开 Passwork，检索对应 Vault，确保使用系统生成的随机密码。
• 每一次离职、调岗，立刻在 Passwork 中撤销对应账户的所有权限。

2. 把风险当成机会

• 当你在邮件中看到同事发送“管理员密码：ABC123”，立即以 “安全提醒” 的方式回复并在 Passwork 中创建相应记录。
• 在日常系统维护中，主动记录每一次凭证的使用场景，为审计提供完整的链路。

3. 让学习成为竞争

• 通过积分与激励机制，将学习安全知识转化为个人职业竞争力。
• 以 “安全之星” 为目标，激发团队内部的正向竞争。

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七、结语：让安全生根于每一次点击、每一次输入

信息安全的本质不是技术的堆砌，而是 ** 人‑技术‑流程 的有机融合。当密码管理工具与 SOX 合规要求相匹配，当培训内容与业务场景高度贴合，当每一次操作都在系统日志中留下不可磨灭的痕迹，企业的安全防线才会变得坚不可摧。

亲爱的同事们，请把握即将开启的培训机会，用知识武装自己的“双手”，用习惯守护公司的“金库”。让我们在数字化的浪潮里，既拥抱技术的便利，也不忘对每一个细节负责。

“千里之行，始于足下。”——《老子·道德经》

从今天起，让每一次密码的输入，都成为对 SOX 合规、对公司信誉、对自我职业素养的庄严承诺。我们期待在培训课堂上与你相遇，携手把“信息安全”写进每一位员工的日常工作中，让风险无处可藏，合规永远可见！

信息安全是企业声誉的重要保障。昆明亭长朗然科技有限公司致力于帮助您提升工作人员们的信息安全水平，保护企业声誉，赢得客户信任。

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