全球化公司如何应对员工对安全问题的忽略

西方国家一项调查表明,约有24%的人员了解IT安全指南但尚未遵循这些指南。另有27%的人明知危险却仍然连接到不安全的网络。25%的人通过协作平台分享机密信息。对此,西方网络安全界对此表示担忧,认为用户觉得当安全措施妨碍其完成工作时,就会绕过安全。

西方国家特别是西欧是近代民主法制思想的发源地,国民有守法的文化底蕴和传统。对些,昆明亭长朗然科技有限公司企业网络安全管理顾问董志军表示:相比起,中华文明深受道家灵活变通文化的熏染,人们为完成工作、达到目标,可能更愿意躲过安全要求,甚至铤而走险违反安全制度,以身试法触犯安全红线。

除了文化的因素,也有时代方面的因素,60后70后80后一代人都有计算机崩溃和丢失数据的丰富经验,以及被网络钓鱼或被病毒攻击的悲惨遭遇。但90后00后人职场人员却生活在计算机和网络时代,经过多年发展,计算机系统相对安全稳定,所以没那么多安全警惕心,他们不知道计算机崩溃、数据丢失的感觉。他们也更不惧怕权威,想挑战旧的体制,其中便包括安全制度和要求。

对此,我们拜访了一家环球科技公司亚洲区的信息安全经理,想了解一下他们的做法,以及我们能为其做些什么。该经理称员工了解安全最佳实践的方式有多种多样的,这最好能和当地的文化习俗联系起来。比如意识内容可能需要考虑差异,比如当地的语言可能并非英语,当地的主流网络应用程序及移动设备可能并非Google、Facebook、Amazon和iPhone、当地的员工喜欢搭乘地铁等公共交通工具而不是开私家车……说到底,国家可以影响他们应该接收哪些信息以及他们如何接收信息。最终,需要记住一条规则:安全意识团队需要有国际意识,根据业务区域的分布,研究当地的特色,当然是与安全意识有关的部分。

在信息安全经理的展示下,我们快速参观了该公司的安全意识计划最佳实践做法。其亚洲业务主要分布于中国、越南、日本,中国和越南主要进行产品研发和交付,日本负责设计和市场。当然,对不同岗位不同部门人员,安全意识的内容也有偏重,除了所有人员都需要掌握的基线安全培训课程之外,设计研发人员偏多保密意识以及软件安全,市场人员则更偏多防范网络诈骗。

安全意识基线培训主要通过电子学习方式进行,包括在线课程、测试和交动式的场景等等,除了可以让学员随时随地自主学习之外,这种方式提供一个好处是可以很方便地更新相关的课程模块并推向全球,比如新近上线的欧盟通用数据保护条例GDPR培训模块。

对于安全意识计划的推动,该信息安全经理称:与人力资源部门的配合相当重要。人力资源设置时间并确保每位员工按要求参加线上培训课程。可能不同部门、岗位或角色需参加的培训稍有不同。最后,需要与行政管理团队的配合,在办公室的电梯、楼道、餐厅、会议区等张贴或悬挂一些宣传海报。

在谈及安全培训的效果,以及如何影响员工们的安全行为时,该信息安全经理称,在国际上,这还在不断探索和前进。该公司的做法是对积极的安全行为进行鼓励,并以此建立长久的安全意识文化。据称,该公司建立了一个环球信息安全小组,成员由来自全部国家和地区的所有部门的代表组成,他们关心网络安全,并通过其向同事们发送安全通讯,在团队会议上发表信息,以及悬挂海报来自愿提高安全认知。随着他们的人数不断增长,安全部门为这些人员设置了一个奖励计划,根据他们所做的贡献奖励他们。同时,除了这些安全代表之外,对其他信息安全积极分子也经常发布奖励,比如那些发掘出产品安全设计漏洞的人员、及时报告出安全事故隐患如新型钓鱼消息的人员,甚至安装安全修复和更新最为积极的人员。这些奖励经常会公开发布在海报和安全通讯中,不断有新的安全意识积极分子出现,安全意识文化便慢慢建立起来。在安全文化建设方面,亚洲与欧美是一体化进行的,信息安全经理认为当地的传统文化对企业文化的影响力非常微弱。

尽管如此,最近该公司仍然遭遇了身份盗用事件。对此,该信息安全经理表示需要在技术和意识双方面进行加强。毕竟,全球性的网络安全威胁是客观存在的,无论黑客从哪个国家或地区,都可以对我们发起网络钓鱼、欺诈邮件、密码骗局、中间人攻击等等。如果我们没有强大的密码,再加上多因素身份验证,以及背后的服务来保护账户,那么账户面临的风险就会增加,而且这将越来越重要。

昆明亭长朗然科技有限公司开发创作了大量高品质的故事驱动型安全意识培训内容。自2010年成立以来,我们为多家世界级客户提供网络安全意识课程内容服务,近年来,我们为中小型企业级客户推出了便捷的在线学习解决方案。

我们的培训视频简短、有趣且有效。偶尔散布的幽默有助于吸引用户的兴趣和注意力并引发人们的思考,以确保在当今组织运作的网络世界中的意识教育和合规性。欢迎有兴趣或需求的客户联系我们,洽谈安全意识宣教方面的合作事宜。

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信息安全的“防火墙”:从真实案例看企业安全底线

“天下大事,必作于细。”——《三国演义》
今日的企业信息系统犹如一座数字化大城池,城墙的每一块砖瓦,都可能决定全局的安危。本文以三起典型安全事件为切入口,深入剖析风险根源、攻击手法与防御思路,引导全体职工在“智能化、智能体化、具身智能化”交织的时代,主动加入信息安全意识培训,用知识筑起坚不可摧的防火墙。


一、案例一:伊利诺伊州人力服务部(IDHS)地图泄露——配置失误的代价

1. 事件概述

2025 年 9 月 22 日,伊利诺伊州人力服务部(IDHS)在内部规划平台上上传的 资源分配地图,因 隐私设置错误,意外对外公开。泄露范围包括:

  • 32,401 名康复服务客户的姓名、地址、案例编号、转介来源、受惠状况(2021‑04 至 2025‑09)
  • 672,616 名 Medicaid 与 Medicare 储蓄计划受益人的地址、案例编号、人口学信息与计划名称(2022‑01 至 2025‑09),但不含姓名

2. 风险根源

  1. 权限管理缺失:平台默认对外开放的设置未进行二次审计。
  2. 缺乏数据脱敏:在公开前未对可识别信息进行脱敏或聚合。
  3. 安全意识薄弱:负责上传的团队未接受“公开数据与内部数据”辨识培训。

3. 攻击链路(假想)

虽然此事件本身是 误配置泄露,但若被 APT黑客组织 捕获,可形成以下链路:

① 攻击者利用搜索引擎或目录扫描工具发现公开的地图文件 →
② 通过 GIS(地理信息系统)解析地址批量抓取,交叉比对 公开的房产、社保、投票登记,重建个人画像 →
③ 进一步钓鱼或敲诈,诱导受害者泄露更深层次的健康与财务信息。

4. 防御思路

  • 最小权限原则:所有内部资源上传前必须经过 RBAC(基于角色的访问控制) 审核。
  • 数据脱敏与分级:对涉及个人敏感信息的地理数据,采用 模糊化坐标分块展示
  • 配置审计自动化:部署 IaC(基础设施即代码) 规则检测,定期扫描公开端点。

案例启示:一次“配置失误”足以让近 70 万居民的个人信息被曝光,提醒我们在智能化平台上,每一次点击、每一次发布,都可能是攻击者的入口


二、案例二:Instagram 1750 万用户信息泄露——大规模社交平台的“隐藏漏洞”

1. 事件概述

2025 年 12 月,一家安全研究机构披露 Instagram(隶属 Meta)因 身份验证机制缺陷导致 1750 万用户的 邮箱、电话号码、登录记录 暴露。黑客通过 批量枚举 API,利用 弱口令+验证码重放 窃取登录凭证。

2. 风险根源

  1. 密码重用、弱密码:大量用户使用常见密码,未触发密码强度检查。
  2. 验证码返回机制不严:验证码在短时间内可被 重复使用,导致 “重放攻击”
  3. 第三方 SDK 安全审计不足:部分嵌入的广告 SDK 在 跨站脚本(XSS)防护上存在缺陷。

3. 攻击链路

① 攻击者利用 公开的 API 文档,构造批量登录请求 →
② 结合已泄露的 邮件泄漏库(如 Hashtcat)进行 凭证喷洒
③ 成功获取用户会话后,进一步 爬取私信、定位信息,甚至进行 “敲诈勒索”

4. 防御思路

  • 多因素认证(MFA)强制化:对批量登录尝试触发 设备指纹+生物特征 验证。
  • 验证码一次性:每个验证码仅能在 30 秒内并且 单次使用
  • 安全开发生命周期(SDL):对所有第三方 SDK 进行 渗透测试,确保 CSP(内容安全策略) 完备。

案例启示:即使是全球顶级社交平台,也会因 细节疏忽千万用户 付出代价。企业内部系统往往更为复杂,安全的“细节”必须被每位员工牢记


三、案例三:北朝鲜关联 APT “Kimsuky”发起 Quishing 攻击——社交工程的进化形态

1. 事件概述

2025 年 11 月,美国联邦调查局(FBI)发布警报,称与北朝鲜关联的 APT “Kimsuky” 正在全球范围内展开 Quishing(二维码钓鱼) 攻击。攻击者伪装成 企业内部人员,通过 企业内部聊天工具 发送 恶意二维码,受害者扫描后会下载 特制的远控木马

2. 风险根源

  1. 二维码可信度误判:员工普遍认为二维码是 “快捷、无害” 的信息载体。
  2. 内部通讯平台缺乏文件验证:平台未对上传的二维码图片进行 哈希校验
  3. 安全意识培训不足:对 新型社交工程攻击(Quishing) 的认知缺口。

3. 攻击链路

① 攻击者先渗透 企业内部邮箱SlackMicrosoft Teams,获取受信任的 用户名
② 通过 社交工程 诱导受害者点击带有 二维码的聊天消息
③ 受害者扫码后,系统自动弹出 恶意下载页面,植入 C2(Command & Control) 通信后门 →
④ 后续利用后门横向移动,窃取 业务机密、客户数据

4. 防御思路

  • 二维码安全网关:在企业移动设备管理(MDM)平台中植入 二维码解析白名单,非白名单二维码直接阻断。
  • 文件哈希校验:对所有上传的图片生成 SHA‑256 哈希,阻止已知恶意二维码。
  • 针对性安全培训:每月针对 Quishing、Vishing、Smishing 等新型社交工程手法进行案例演练。

案例启示:攻击者不再仅依赖 文字链接,而是利用 “看得见、摸得着” 的二维码,引导受害者进入陷阱。任何一个看似无害的扫码,都可能是黑客的入口


四、智能化、智能体化、具身智能化时代的安全新挑战

1. 智能化带来的攻击面扩展

方向 典型威胁 影响层面
AI 模型 对抗样本注入、模型偷窃 业务决策、隐私泄露
智能体(Chatbot、数字助理) 语义投毒、社交工程 客户服务、内部协作
具身智能(机器人、无人机) 传感器篡改、控制指令劫持 生产线安全、物流运输

现实例子:2024 年某工业机器人被 恶意固件 替换,导致生产线“自毁”,工厂损失 上亿元。这类攻击往往是 供应链固件安全 的交叉点。

2. “安全即生产力”——从口号到行动

  • 安全意识不再是 IT 部门的专利,而是 全员的日常职责
  • 安全即生产:每一次 安全审计、每一次模拟钓鱼,都能提前发现 潜在生产风险,提升整体运营效率。

五、号召全体职工:加入信息安全意识培训,共筑数字防线

“知己知彼,百战不殆。”——《孙子兵法》

AI 生成内容(AIGC)自动化运维(AIOps)数字孪生(Digital Twin) 的共同驱动下,企业正迎来 智能化浪潮。然而,每一次 算法迭代、每一次系统升级,都可能伴随 新的漏洞与攻击手法。只有 全员安全意识技术防御 同步提升,才能在竞争激烈的市场中保持 坚韧的生存力

1. 培训目标

目标 关键能力
风险感知 能识别常见社交工程(Phishing、Quishing、Vishing)
技术防护 熟悉 MFA、密码策略、端点检测与响应(EDR)
响应流程 掌握 事件上报快速隔离取证 基础
合规意识 熟悉 GDPR、CCPA、PCI‑DSS 等法规要求

2. 培训形式

  1. 线上微课(5‑10 分钟):针对 密码管理、二维码安全、AI 模型防护 等热点,采用 短视频 + 互动练习
  2. 情景演练:模拟 内部 phishing二维码 Quishing,通过 真实案例 让员工现场体验、即时反馈。
  3. 实战实验室:使用 沙箱环境,让技术岗员工亲手 搭建安全配置审计日志
  4. 考核认证:完成全部模块后进行 认证考试,合格者颁发 信息安全意识证书,作为年度绩效加分项。

3. 参与奖励机制

  • 个人积分:每完成一次培训或演练,获得 积分,可兑换 企业内部福利(图书、健身卡)。
  • 团队排名:部门安全积分最高者,可获得 “安全先锋” 荣誉称号及 团队奖金
  • 年度安全明星:对在 安全事件处置 中表现突出的个人,授予 “安全之星” 奖杯并在全公司内部进行宣传。

温馨提示:所有培训内容均符合 ISO/IEC 27001国家网络安全法 的要求,确保学习过程安全、合规。


六、落地指南:从今天起,做安全的“主动者”

步骤 操作要点 负责部门
1. 自查 检查本地设备是否启用 全盘加密、自动锁屏;确认账号已绑定 MFA 各岗位员工
2. 报告 如发现 异常邮件、可疑二维码,立即通过 安全门户 提交工单。 全体员工
3. 学习 登录 企业学习平台,完成本期 信息安全意识培训 人力资源部
4. 反馈 参加完培训后,填写 满意度问卷,提供改进建议。 安全运营中心(SOC)
5. 复盘 每季度组织 安全经验分享会,邀请技术、法务、运营共同复盘案例。 各业务部门

一句话总结“安全从不缺席,安全从不缺位。”让我们用实际行动,让安全成为企业文化的 血脉,让每一次点击、每一次扫码,都成为 信任的加分 而非 风险的扣分


结语
在 AI 与具身智能的浪潮中,信息安全不再是“防火墙”单一的技术设施,而是 每个人的思维方式每一次的操作习惯。三起真实案例已经向我们敲响警钟:细节决定成败。只有全员共同参与、持续学习、敢于实验、敢于报告,才能在瞬息万变的网络空间中,保持 安全的主动竞争的优势

让我们携手并进,以知识为盾,以行动为剑,守护企业的数字王国!

昆明亭长朗然科技有限公司研发的安全意识宣传平台,为企业打造了一套可操作性强、效果显著的员工教育体系。我们的平台易于使用且高度个性化,能够快速提升团队对信息安全的关注度。如有需求,请不要犹豫地与我们联系。

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