让安全成为习惯:从真实案例看“人因风险”,共筑数字防线


前言:一次头脑风暴的启示

在信息化、机器人化、自动化深度融合的今天,企业的每一台生产线、每一条物流链、每一次云端协作,都离不开软件和硬件的协作。可是,无论再精密的机器、多么严密的防火墙,都有一个“软肋”——人。正如古人有云:“千里之堤,溃于一篙”。今天,我将通过 两起典型且深具教育意义的安全事件,带大家一起剖析这根“篙”是如何被人不经意间折断的;随后把视角转向我们正在进入的机器人+AI时代,呼吁每位同事积极参与即将开启的信息安全意识培训,让安全从“知道”走向“习惯”,成为我们每个人的第二天性。


案例一:假冒财务总监的“钓鱼”邮件导致千万资产流失

背景
2023 年 9 月,某大型制造企业的财务部门收到一封看似来自公司财务总监的邮件,标题为《紧急付款指示》。邮件正文使用了总监常用的口吻,甚至附上了总监签名的扫描件。邮件中要求财务专员立即对一笔 3,200 万元的供应商发票进行付款,并提供了一个新开立的银行帐号。

过程
1. 邮件伪装:攻击者通过公开的社交媒体信息,精准获取了总监的照片、常用表达及其工作时间表。利用深度伪造技术(Deepfake)生成了近乎真实的签名图片。
2. 链接植入:邮件正文中嵌入了一个看似正规银行的登录页面链接,实际是钓鱼站点,收集用户名和密码。
3. 快速执行:财务专员在未核实的情况下直接按照邮件指示,完成了付款。银行系统因新账户未经过严格的 KYC 认证,未能及时拦截。

后果
– 企业直接损失 3,200 万元,后续追讨仅追回 1,200 万元。
– 供应链信任度下降,合作伙伴对企业的财务流程产生疑虑。
– 法律合规审计曝光企业内部的审批流程缺陷,导致额外的合规罚款。

教训
社交工程的精准化:攻击者不再靠盲目批量发送钓鱼邮件,而是通过数据挖掘、AI 生成逼真内容,实现“一对一”精准攻击。
单点审批的风险:缺乏多因素、多层级的复核机制,使得一封伪造邮件即可导致巨额损失。
忘记核实的“忘却曲线”:即便员工参加了年度安全培训,若缺少实时提醒与复训,安全意识会在数月后迅速衰减。


案例二:内部员工误点恶意链接,引发全公司勒索病毒蔓延

背景
2024 年 1 月,某金融科技公司在内部社交平台上流传一条公告,标题为《系统升级提醒——请立即点击链接确认版本》。该公告正是由一名普通技术支持人员误发送的,内容本是内部测试链接,却被恶意软件作者在同一平台发布了含有 “后门” 的下载链接。

过程
1. 社交平台的信任链:公司内部使用企业版即时通讯工具,默认对内部账号免除外部链接的安全拦截。
2. 误点传播:技术支持人员在未检查链接安全性的情况下,向全体同事发送了该信息。超过 70% 的员工在日常忙碌中直接点击链接,触发了勒波斯(勒索病毒)在工作站的自动执行。
3. 横向扩散:病毒利用 SMB 共享、RDP 远程登录等协议,在内部网络快速横向移动,最终锁定了约 300 台关键服务器,使核心业务停摆 48 小时。

后果
– 业务中断造成直接经济损失约 5,500 万元。
– 恢复过程需要额外投入数千万进行系统重建与数据恢复。
– 公司在行业监管部门的审计中被点名为“内部安全防护不足”,导致信用评级下调。

教训
内部沟通渠道同样是攻击面:企业往往只对外部邮件进行防护,却忽视内部消息的可信度审查。
员工的“懒惰”与“惯性”:日常繁忙导致对任何看似普通的内部通告缺乏警惕。
技术防御的“一刀切”失效:单纯依赖传统防病毒、端点防护软件,未能实时监测和阻断异常行为。


案例深度剖析:人因风险的根源何在?

通过上述两起真实案例,我们可以归纳出人因风险(Human Risk)的几个核心因素:

  1. 认知盲区与信息过载:现代职场信息流动速度极快,员工难以对每一条信息进行细致审查,形成“信息疲劳”。
  2. 信任缺失与社交工程:攻击者利用组织内部的信任链条,伪造身份、利用职务权威,实现“以巧取胜”。
  3. 流程单薄与复核缺失:缺乏多层级审批、多因素验证,使得单点失误即可导致全局风险。
  4. 安全文化的沉默:若企业未将安全意识嵌入日常工作流程,员工只把安全培训视为“一次性任务”,而非长期习惯。

正如《论语·子张》云:“敏而好学,不耻下问”,学习本是一种持续的状态,却在快节奏的工作中被边缘化。人因风险管理(Human Risk Management, HRM)的核心,就是把“知道”转化为“行为”,把偶发的“点错”转化为系统化的“防护”。下一节,我们将结合当前机器人、自动化和信息化的环境,探讨 HRM 在企业中的落地路径。


机器人化、自动化、信息化融合的全新安全格局

1. 机器人(RPA)与流程自动化的双刃剑

  • 优势:机器人流程自动化(RPA)能够在毫秒级完成数据搬运、报表生成、审批流转,大幅提升效率。
  • 风险:如果机器人账号被劫持,攻击者可借助其高权限执行批量恶意操作,例如批量转账、批量下载敏感文档。

2. AI 与机器学习模型的“黑箱”攻击

  • 数据投毒:攻击者向模型训练集注入恶意样本,使得 AI 检测系统误判正常流量为安全。
  • 对抗样本:通过微小扰动让 AI 失效,例如让威胁情报平台误判钓鱼邮件为安全邮件。

3. 信息化平台的“一体化”与“薄防线”

  • 统一身份管理:单点登录(SSO)便捷却是一把双刃剑,一旦凭证泄露,攻击者可“一键”访问所有业务系统。
  • 云原生微服务:微服务之间的 API 调用频繁,若身份验证缺失或 token 失效监控不足,攻击面将呈指数增长。

结论:技术的进步为企业带来前所未有的效率与竞争力,却也让攻击者拥有了更广阔的攻击面。只有把人因风险与技术风险同等看待,才能在数字化浪潮中稳住舵盘。


人因风险管理(HRM)——从“安全知识”到“安全行为”

1. HRM 的四大核心环节

环节 内容 价值
识别 通过邮件安全网关、IAM、Web 过滤等系统收集用户行为数据,定位高风险用户 精准定位“薄弱环节”,避免“一刀切”。
评估 使用行为分析模型(如用户行为异常检测)量化人因风险分值 为风险治理提供可度量的依据。
干预 依据风险分层推送微学习、情境化演练、自动化限制(如阻断高危链接) 及时纠偏,形成“即时教育”。
监控 持续追踪用户行为变化,评估干预效果,迭代安全策略 形成闭环,确保风险下降趋势。

2. AI 驱动的个性化微学习

正如埃森哲的报告所指出,“AI 能在 3 秒内为每位员工匹配最合适的学习路径”。在 HRM 场景下,这种“AI 驱动的 Socratic Tutor(苏格拉底式导师)”可以:

  • 即时弹窗:当员工点击疑似恶意链接时,弹出针对该行为的 1 分钟微课,解释危害并演示正确做法。
  • 学习偏好识别:系统记录员工更倾向于视频、文本或互动游戏,自动推送相匹配的内容。
  • 行为奖励机制:通过积分、徽章、甚至小额现金等奖励,激励员工主动参与安全行为。

3. 人机协同:让机器人帮我们“看门”

  • RPA 监督:在关键审批流程中,嵌入机器人审计模块,对每一步骤进行自动日志记录、异常提醒。
  • AI 侦测:利用机器学习模型实时监测登录行为、文件访问频次,一旦出现异常立即触发多因素验证或锁定账户。

号召全员参与——即将开启的信息安全意识培训

1. 培训的全新形态:从“年度大课”到“每日安全微训练”

  • 日常微课:利用企业内部社交平台,每天推送 2–3 分钟的安全小贴士,配合情景演练,让安全知识渗透到工作碎片时间。
  • 情境仿真:基于真实攻击案例,构建可交互的仿真环境(如钓鱼邮件模拟、勒索病毒演练),让员工在受控环境中“犯错”,从错误中学习。
  • AI 教练:每位员工都有专属的 AI 教练,根据其行为数据推荐学习路径,帮助其快速弥补安全盲点。

2. 培训的三大目标

目标 具体表现 衡量指标
认知提升 员工能辨识常见钓鱼手法、识别异常登录 前后测评分数提升 30% 以上
行为转化 员工在真实工作中主动使用多因素验证、报告可疑邮件 行为日志中异常点击率下降 50%
文化塑造 安全成为团队讨论的常规话题,形成“安全伙伴”制度 安全文化调查满意度超 80%

3. 参与方式与激励机制

  • 报名渠道:通过企业门户一键报名,系统自动为每位报名者生成专属学习路径。
  • 积分系统:完成每一次微课、仿真演练即获积分,累计积分可兑换公司福利(如咖啡券、图书卡、额外假期)。
  • 团队赛制:部门间开展“安全之星”竞赛,实时榜单公开,激发部门内部的良性竞争。

4. 培训时间表(示例)

时间 内容 形式
第 1 周 安全意识基石:密码管理、邮件安全 在线直播 + 现场 Q&A
第 2 周 社交工程深度剖析:案例复盘 互动研讨 + 小组演练
第 3 周 人因风险管理(HRM)概念与工具 视频微课 + 实操演练
第 4 周 AI 与自动化安全防护 实时仿真 + 角色扮演
第 5 周 综合演练:全流程攻击模拟 案例演练 + 复盘讨论
第 6 周 成果展示与颁奖 线上颁奖 + 经验分享

行动指南:从今天起,让安全成为你的第二天性

  1. 立即审视:检查自己的工作邮箱、即时通讯账号的安全设置,确保开启多因素验证(MFA)。
  2. 随手报告:遇到可疑邮件、链接或系统异常,使用企业内部的“一键报告”功能,及时通知安全团队。
  3. 主动学习:登录企业学习平台,完成今天的 2 分钟微课,让知识在指尖更新。
  4. 分享经验:在部门例会上分享一次“被坑”或“防坑”经历,让同事共同提升警觉。
  5. 参与演练:报名参加即将开展的仿真演练,用“安全失败”换取宝贵的经验。

“安全不是一次性的任务,而是持续的生活方式。”——把这句话刻在心里,融进每一次点击、每一次审批、每一次对话之中。


结语:让安全从“意识”走向“习惯”

从案例一的精准钓鱼到案例二的内部传播,人因风险的根源在于“认知缺失”和“行为惯性”。在机器人与 AI 共舞的时代,技术虽能帮助我们快速识别异常,但最终的防线仍是人——我们的每一次点击、每一次确认,都可能决定企业的命运。

人因风险管理(HRM)正是把“认识”升级为“行动”的桥梁;AI 驱动的微学习则是让这座桥梁更加坚固、更加灵活。只要我们每个人都愿意在日常工作中多留意一秒、少点一次“忽视”,就能把组织的整体安全水平提升数十倍。

让我们在即将开启的安全意识培训中,从“被动防御”转向“主动防卫”,从“知道风险”迈向“养成习惯”。正如《大学》所言:“格物致知,诚于中,止于善。”让我们一起把这份善意化作每一条安全细节,让组织的数字资产在风起云涌的时代,始终立于不败之地。

愿每一次点击,都成为对企业最好的守护。

安全之路,始于足下;让我们携手同行。

在日益复杂的网络安全环境中,昆明亭长朗然科技有限公司为您提供全面的信息安全、保密及合规解决方案。我们不仅提供定制化的培训课程,更专注于将安全意识融入企业文化,帮助您打造持续的安全防护体系。我们的产品涵盖数据安全、隐私保护、合规培训等多个方面。如果您正在寻找专业的安全意识宣教服务,请不要犹豫,立即联系我们,我们将为您量身定制最合适的解决方案。

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数字化浪潮下的安全警钟——从四起真实案例看信息安全意识的必修课


一、头脑风暴:四起让人警醒的典型安全事件

在信息技术高速演进的今天,企业的每一次系统升级、每一次云端迁移,都可能悄然埋下安全漏洞。以下四个案例,或来自本企业业内的真实通报,或摘自国内外公开报道,却都有着相同的警示意义——“技术再先进,安全若不跟上,风险仍会如影随形”。让我们先把这些案例拧成一把,快速浏览,激发读者的兴趣与危机感。

  1. Ivanti Endpoint Manager Mobile(EPMM)双零日被实战利用
    • CVE‑2026‑1281 与 CVE‑2026‑1340,两个得分 9.8 的代码注入漏洞,导致未认证即可远程执行任意代码。美国 CISA 已将 CVE‑2026‑1281 纳入 KEV(已被利用漏洞)目录,要求联邦部门在 2026 年 2 月 1 日前完成修补。
    • 攻击者通过恶意构造的上传文件,植入 Web shell 或 reverse shell,实现对 EPMM 管理平台的持久控制,并进一步横向渗透至企业内部移动设备管理体系。
  2. Google Gemini Prompt Injection 漏洞泄露私人日历
    • 攻击者利用大型语言模型(LLM)提示注入(Prompt Injection)技术,向 Gemini 发送特制的邀请链接,使模型在未授权情况下读取并返回用户的私人日历内容。
    • 该漏洞暴露了 AI 服务在身份校验与输入消毒方面的薄弱环节,提醒我们在使用生成式 AI 时,同样需要“防火墙思维”。
  3. LinkedIn 消息链式传播的 DLL 侧载攻击
    • 黑客通过 LinkedIn 私信发送带有恶意 DLL 的压缩包,诱导用户解压并在本地加载。利用 Windows 的 DLL 侧载机制,恶意代码在用户不知情的情况下取得系统管理员权限,进而植入远控木马(RAT)。
    • 该案例显示,即便是“职场社交”平台,也可能成为攻击链的入口,社交工程的危害不容小觑。
  4. Cisco Unified CM 与 Webex 双平台零日被活跃利用(CVE‑2026‑20045)
    • 该漏洞涉及 Cisco 的统一通信平台与 Webex 视频会议服务,可被攻击者通过特制 SIP 报文或 Web 请求触发代码执行,导致会议系统被植入后门,甚至直接控制企业内部通话记录。
    • 随着远程办公、云会议的常态化,这类核心协作平台的安全缺口将直接影响企业的业务连续性与信息保密。

二、案例深度剖析:从危害根源到防御要点

1. Ivanti EPMM 双零日实战利用剖析

(1)漏洞本身的技术细节
– 两个漏洞均位于 EPMM 的 In‑House Application DistributionAndroid File Transfer Configuration 模块。攻击者只需构造特定的 HTTP 请求路径 /mifs/c/​aftstore/fob/…,并通过仅返回 404 状态码的错误页面,实现代码注入。
– 正常业务请求返回 200;异常或恶意请求返回 404,这为安全日志的快速定位提供了线索。

(2)攻击链的完整展现
1. 发现漏洞:安全研究员或威胁组织通过 fuzzing、源码审计或公开的 CVE 报告识别漏洞。
2. 构造利用:利用上述正则表达式匹配日志,攻击者快速验证目标系统是否易受攻击。
3. 持久化:植入 Web shell(如 c99.php)或 reverse shell,以实现长期控制。
4. 横向渗透:通过 EPMM 管理的移动设备信息(MDM 数据库),进一步获取设备凭证、企业内部 Wi‑Fi 配置等敏感信息。

(3)检测与响应
日志审计:在 /var/log/httpd/https-access_log 中搜索正则 ^(?!127\.0\.0\.1:\d+).*?\/mifs\/c\/(aft|app)store\/fob\/.*?404,定位异常请求。
配置核查:检查 EPMM 管理员列表是否出现未知账户;审计 LDAP、SSO、KDC 账户密码是否被更改。
补丁管理:CVE‑2026‑1281 已被 CISA 纳入 KEV,必须在 2026‑02‑01 前完成 RPM 补丁(12.x.0.x 与 12.x.1.x)部署。注意:升级至新主版本(12.8.0.0)后,旧 RPM 补丁失效,需要重新打包。

(4)防御建议
最小化暴露面:关闭不必要的 In‑House Application Distribution 功能;仅对可信网络开放管理接口。
分层防御:在外网与内网之间部署 WAF,配置对 /mifs/​c/* 路径的异常请求拦截规则。
灾备演练:一旦检测到 404 异常或 Web shell,立即按“隔离‑恢复‑审计”流程执行,并从已验证的备份中恢复系统。


2. Google Gemini Prompt Injection 漏洞细节

(1)攻击原理回顾
Prompt Injection 本质上是利用 LLM 对输入缺乏严格的“安全沙箱”。攻击者把恶意提示隐藏在用户看似无害的自然语言中,如:“请帮我写一封邮件,并在正文中加入我的日历信息”。如果模型未对来源进行身份校验,就会直接把用户的私人日历内容返回给攻击者。

(2)危害评估
隐私泄露:日历中往往包含会议地点、参与者、业务计划,属于企业关键情报。
社交工程:攻击者可进一步利用泄露信息进行“钓鱼+会议预约”双重欺诈。

(3)防御思路
输入过滤:在调用 Gemini API 前,对所有用户输入进行字符白名单过滤,尤其是涉及 “日历、联系人、地点”等关键词。
身份鉴权:采用 OAuth 2.0 + PKCE 机制,对每一次 API 调用进行强身份校验,确保模型只能访问授权范围内的数据。
审计日志:记录每一次 LLM 调用的 Prompt 与模型返回,便于事后溯源。


3. LinkedIn DLL 侧载攻击的教训

(1)攻击技术概述
DLL 侧载(DLL hijacking)是 Windows 平台上常见的提权手段。攻击者将恶意 DLL 放在系统搜索路径的优先位置(如与可执行文件同目录),当合法程序加载同名 DLL 时,实际加载的是恶意代码。
在该案例中,黑客通过 LinkedIn 私信发送一个压缩包 update.zip,里面包含 office.exeoffice.dll(恶意)。受害者若在 Windows 环境下直接双击 office.exe,系统即加载恶意 DLL,进而执行 RAT。

(2)社会工程因素
熟人效应:LinkedIn 上的职业关系往往让人产生信任感,攻击者利用“同事分享工作工具”的心理诱导用户。
紧迫感:信息中常伴随“请尽快更新,否则功能受限”的催促,促使用户忽略安全检查。

(3)防御措施
安全培训:强化员工对未知来源附件的警惕,尤其是来自社交平台的压缩包。
应用白名单:使用 Windows AppLocker 或组策略限制只允许执行已签名、受信任的可执行文件。
文件完整性校验:在下载后对重要工具使用 SHA‑256 校验,确保文件未被篡改。


4. Cisco Unified CM 与 Webex 零日(CVE‑2026‑20045)深度解读

(1)漏洞定位
Unified CM:漏洞存在于 SIP 消息解析阶段,攻击者发送特制的 SIP INVITE 包,可触发缓冲区溢出,导致代码执行。
Webex:通过特制的 WebSocket 请求,触发同样的内存破坏,进而在会议服务器上植入后门。

(2)影响范围
– 企业内部 VoIP 电话、视频会议、呼叫中心等业务全线受影响。
– 攻击者可监听通话、窃取会议内容,甚至借助已植入的后门进行横向渗透至企业内部网络。

(3)快速响应
Patch Deployment:Cisco 已在 2026‑01‑22 发布安全补丁,务必在 48 小时内完成全网升级。
网络分段:将 Unified CM 与 Webex 服务器隔离至专用 VLAN,限制外部直接访问。
入侵检测:在边界防火墙上添加基于 SIP 协议的异常检测规则,拦截异常 INVITE 包。

(4)长期防御
资产清单:建立统一通信资产清单,对所有通信装置实行统一的补丁管理与配置审计。
零信任:对每一次内部或外部的会话请求进行身份验证与最小权限授权,实现“即插即验、即用即验”。


三、数字化、数智化、智能化融合发展背景下的安全需求

在过去的十年里,“数字化”→“数智化”→“智能化” 的技术进阶让企业的业务模式与组织结构经历了翻天覆地的变革:

  1. 数字化:业务流程搬到线上,ERP、CRM、MES 等系统实现信息化。
  2. 数智化:大数据、机器学习为决策提供洞察,数据湖、业务智能(BI)平台层层叠加。
  3. 智能化:AI 助手、自动化运维(AIOps)、机器人流程自动化(RPA)等技术渗透到日常工作,形成“人‑机协同”。

然而,每一次技术跃迁都伴随着攻击面的扩张。从移动设备管理平台到生成式 AI,从社交网络到云会议系统,攻击者的工具链也在不断升级。我们必须认识到,安全不再是单一的技术问题,而是全员的文化和行为问题

古语有云:“防微杜渐,未雨绸缪”。
在信息安全的语境里,“微”指的是一次看似不起眼的点击、一次随手上传的文件、一次未加密的 API 调用;“杜”则是组织层面的风险防控、制度建设与持续培训。只有将微观的安全细节与宏观的治理体系同等重视,才能真正构筑起坚不可摧的防线。


四、号召全员参与信息安全意识培训的理由

1. 让安全意识成为日常习惯,而非临时任务

安全培训不应是“年度强制课堂”,而应是 “随时随地、点滴渗透” 的学习体验。我们将采用微学习(Micro‑learning)模块、情境式演练、实时案例讨论等多元化手段,让员工在 “工作之余”。

  • 情景仿真:模拟 Phishing 邮件、恶意链接、内部系统异常等真实场景,帮助员工在安全沙盒中“实战”。
  • 游戏化积分:完成每章学习即可获得积分,累计到一定分值可兑换公司内部福利或培训证书。
  • 专家直播:邀请行业资深安全专家、CISO、甚至已被攻击的企业代表,分享“血的教训”,让理论与实践直接对话。

2. 符合企业合规要求,降低审计风险

  • ISO/IEC 27001等保 3.0 均明确要求企业必须开展 定期的安全意识培训,并保留培训记录。
  • CISA 对联邦机构的 KEV 要求已经明确,私营企业若要与政府合作,也需满足同等安全标准。
  • 完成培训后,HR 将为每位员工生成培训合规报告,供内部审计、外部审计或监管机构检查。

3. 提升个人职业竞争力,打造安全“软实力”

“数智化” 的时代,安全思维已成为职场必备的软技能。了解最新的漏洞趋势、攻击手法、应急响应流程,不仅能帮助企业防御,也能让个人在职场晋升、项目竞标、跨部门合作中拥有更大的话语权。正如 “取长补短、博采众长”, 通过系统的安全培训,员工将拥有 “一站式安全护体”

4. 防止重大财务损失与声誉危机

根据 Gartner 2025 年的统计,单起严重数据泄露的平均成本已超过 1,500 万美元。而一次成功的供应链攻击、一次业务系统被勒索,往往会导致 业务中断、客户流失、监管罚款。与其事后慌乱抢救,不如事前筑牢防线——培训是成本最低、收益最高的防御手段


五、培训实施计划(2026 年 2 月至 3 月)

阶段 时间 内容 目标
启动阶段 2 月 1‑5 日 通过内部邮件、企业微信、公告栏发布培训预告,提供报名链接。 100% 覆盖全员知晓
基础学习 2 月 6‑12 日 五个微课:① 网络钓鱼防范;② 移动端安全;③ 云服务安全;④ AI 与 Prompt Injection;⑤ 零信任基础。 完成率 ≥ 90%
实战演练 2 月 13‑20 日 模拟攻击红队演习:Phishing 邮件、恶意文件、云凭证泄露演练。 演练通过率 ≥ 80%
专题研讨 2 月 21‑28 日 线上直播:行业专家解读 Ivanti 零日、Cisco 零日;内部案例分享(如过去的“邮件泄密”事件)。 参与度 ≥ 70%
评估考核 3 月 1‑5 日 线上测试(选择题、情境判断),并提交个人安全改进计划。 合格率 ≥ 85%
闭环与激励 3 月 6‑10 日 颁发培训合格证书、积分兑换、优秀安全员表彰。 形成正向激励机制

温馨提示:若您在学习过程中遇到任何技术难题或对培训内容有建议,请随时通过企业安全邮箱 [email protected] 与我们沟通。您的一句话,可能就是防止一次 “零日” 襲擊的关键。


六、结语:让安全成为企业竞争的新筹码

回顾四起案件——Ivanti 零日、Google Gemini 注入、LinkedIn DLL 侧载、Cisco 零日——我们不难发现共性:

  1. 攻击者利用的是系统默认信任:未认证接口、未校验输入、未加密的 API。
  2. 攻击路径往往从“人”为入口:社交工程、钓鱼邮件、误点链接。
  3. 防御失误往往是“缺乏可视化”:日志未及时分析、补丁未统一部署、权限未最小化。

要想在激烈的数字化竞争中保持领先,安全必须成为企业的核心竞争力。当所有员工都能在日常工作中主动识别风险、及时上报异常、遵循最小权限原则时,企业的数字化、数智化、智能化转型才会真正稳固、可持续。

让我们一起把安全意识写进每一次代码、每一次点击、每一次会议之中。在即将开启的培训中,期待每一位同事都能收获实战技巧,提升安全自信,携手共建 “安全、可靠、智慧”的企业数字新生态


昆明亭长朗然科技有限公司提供全球化视野下的合规教育解决方案,帮助企业应对跨国运营中遇到的各类法律挑战。我们深谙不同市场的特殊需求,并提供个性化服务以满足这些需求。有相关兴趣或问题的客户,请联系我们。

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