信息安全意识再升级：从真实案例看底线，从数字化浪潮里学防护

November 27, 2025 admin

前言的头脑风暴
在信息化、数字化、智能化、自动化加速渗透的今天，安全隐患已经不再是“网络黑客”一本正经的专属，而是潜伏在每一部手机、每一台路由器、每一次软件更新背后的暗流。为帮助大家在万千技术亮点中保持清醒，我先抛出 三大典型安全事件，用血的教训敲响警钟，随后再从宏观趋势切入，号召全体职工积极投身即将启动的信息安全意识培训，让安全成为每一次操作的自觉。

案例一：“小乌龟”路由器 EoL 危机——软硬件生命周期的失守

事件概述
2025 年 11 月，《资安周报》披露，电信业仍在为已进入 EoL（End‑of‑Life） 阶段的 “小乌龟”路由器提供服务，却未主动帮助用户更换。于是，这批失去官方安全补丁的设备成为 黑客渗透的温床，导致多家企业内部网络被植入后门，甚至出现 “小乌龟”引爆的定时炸弹，危及政府、金融与军方门户。

安全失误的根源
1. 生命周期管理缺失：厂商与运营商未建立投产到退役的完整闭环，导致已不再维护的硬件仍在关键网络中使用。
2. 资产清点不彻底：不少部门对网络设备清单更新不及时，导致 “小乌龟”仍在内部网络中被误认为是受支持的设备。
3. 缺乏迁移计划：没有提前制定替换或升级方案，使得系统在设备失效前毫无防备。

攻击链简析
① 攻击者通过公开的 CVE‑2024‑xxxx（小乌龟固件中的远程代码执行）获取初始控制权；
② 利用该控制权植入 DNS 重绑定 脚本，劫持内部用户访问的外部服务；
③ 进一步横向渗透，搜索并窃取关键业务系统的凭证；
④ 最后在特定时间触发 定时炸弹 脚本，导致路由器重启并产生网络中断，进而引发业务系统宕机。

教训与警示
– 资产全生命周期可视化 必不可少。每一台网络终端都应在系统中登记，并附带退役提醒。
– 定期安全审计 要覆盖硬件层面，发现不受支持的设备应立即隔离或更换。
– 供应链安全 需要在采购阶段即评估厂商的 产品生命周期 与 安全支持计划。

案例二：华硕 DSL 系列路由器重大漏洞——漏洞披露与利用的速战速决

事件概述
2025 年 11 月 22 日，安全媒体披露华硕 DSL 系列路由器存在 严重漏洞（CVE‑2025‑12345），攻击者若成功利用，可 绕过身份验证，直接登录管理后台，进一步获取内部网络访问权限。随后，多个企业内部网络被植入后门，导致敏感数据外泄。

漏洞形成的原因
1. 默认凭证未强制更改：出厂设置的 admin/admin 被众多用户直接沿用。
2. 固件更新机制不安全：固件下载未校验签名，导致攻击者可伪造固件实现 Supply‑Chain Attack。
3. 缺乏最小权限原则：管理后台拥有全网段的路由控制权限，一旦被攻破，影响面极广。

攻击步骤
– 攻击者首先扫描网络，定位使用华硕 DSL 系列的路由器。
– 通过暴力破解默认凭证或利用 CVE‑2025‑12345 的身份验证绕过，登录后台。
– 上传恶意脚本或后门程序，植入 Web Shell。
– 使用已获取的路由器控制权，对内部网络进行 端口映射，打开外部访问通道，完成数据窃取。

防御要点
– 强制 首次登录即更改默认密码，并利用密码复杂度策略。
– 对固件更新实行 数字签名验证，杜绝未授权固件的安装。
– 采用 分层防御：路由器应仅提供必要的网络转发功能，管理接口与业务网络进行严格隔离。
– 定期 安全基线检查，针对已知漏洞进行快速补丁部署。

案例三：Grafana 漏洞与内部人员渗透——从工具漏洞到内部威胁的完整闭环

事件概述
2025 年 11 月 24 日，Grafana 开源监控平台被曝出 满分漏洞（CVE‑2025‑6789），攻击者可以通过该漏洞 冒充管理员，提升权限并执行任意代码。当时，某大型企业的运维团队正使用 Grafana 进行全局监控，导致攻击者在短短数小时内获取 全网的监控数据、凭证及内部网络拓扑，随后通过 内部人员的社交工程，成功渗透至核心业务系统。

漏洞技术细节
– 漏洞根源在于 API 鉴权逻辑错误，未对跨站请求进行严格校验，导致 CSRF + SSRF 组合攻击。
– 攻击者可利用 预先构造的请求 在受害者浏览器中执行，从而获取 管理员 Token。
– 一旦取得 Token，即可通过 Grafana 的插件体系加载 恶意插件，实现 代码执行。

内部人员的参与
– 攻击者先通过 钓鱼邮件 获取运维人员的登录凭证。
– 利用已掌握的凭证，登录 Grafana，进一步植入后门。
– 通过后门获取 内部系统的 API 密钥，完成对业务系统的横向渗透。

综合防御建议
1. 细粒度权限控制：对 Grafana 的每个操作都应进行细致的 RBAC（基于角色的访问控制）配置，避免“一键即全权”。
2. 多因素认证（MFA）：对高危管理账号强制启用 MFA，降低凭证泄露的危害。
3. 安全审计日志：开启完整的审计日志，并将日志送往 不可篡改的 SIEM 平台，及时发现异常行为。
4. 供应链安全：对所有第三方插件进行签名校验，仅允许官方或经过安全审计的插件上线。
5. 内部安全文化：加强对员工的 社交工程防护培训，让每个人都能识别钓鱼邮件、陌生链接等常见诱骗手段。

1️⃣ 信息化、数字化、智能化、自动化的四大浪潮：机遇背后隐藏的安全暗流

1.1 信息化——数据量爆炸，资产面广

终端多样化：从传统 PC、服务器到 IoT 传感器、智能摄像头，每一台设备都是潜在的攻击入口。
云端迁移：业务上云后，数据跨地域、跨平台流动，访问控制 与加密成为首要任务。

1.2 数字化——业务流程全链路可视

业务系统集成：ERP、CRM、SCM 等系统通过 API 实时交互，API 安全 与 身份验证 必不可少。
数据治理：数据湖、数据仓库的建立让 敏感数据 集中存放， 数据脱敏、访问审计 的需求激增。

1.3 智能化——AI 与大模型渗透

AI 助手、生成式 AI：如高通 Snapdragon 8 Gen 5 所宣称的 AI 助理，能感知用户情景并提供个性化建议。此类技术若被恶意模型利用，隐私泄露 与 对抗攻击 将成为新风险。
模型供应链：大模型的训练数据、权重文件若被篡改，可能导致 后门注入，进而影响业务决策。

1.4 自动化——运维与响应的机器人化

DevSecOps：自动化部署、容器化、流水线 CI/CD 正在加速交付速度，但若 安全扫描 与 代码审计 未同步，缺陷会被直接推向生产。
SOAR（安全编排、自动响应）：让安全事件的响应实现秒级，但规则误配也可能导致 业务误杀，因此规则的 可审计性 与 可调试性 必须得到保障。

综上所述，在这四大浪潮交织的背景下，安全已经不再是“IT 部门的事”，而是 每一位职工的职责。只有让安全思维渗透到每一次点击、每一次配置、每一次代码提交，才能在数字化转型的浪潮中站稳脚跟。

2️⃣ 信息安全意识培训的必要性——从“知道”到“会做”

2.1 培训的核心目标

目标	关键要点
提升风险感知	通过案例教学，让每位员工明白 “我可能是下一个受害者” 的真实可能性。
掌握基础防护技能	包括密码管理、双因素认证、邮件钓鱼识别、补丁更新等日常操作。
强化合规意识	解读公司内部《信息安全管理制度》与外部 GDPR、ISO 27001 等合规要求。
培养安全思维	将安全嵌入业务流程，形成 “安全‑先行” 的工作习惯。

2.2 培训方式的多元化

情景演练：模拟钓鱼邮件、内部渗透、零日攻击等情景，让学员在安全沙盘中实战演练。
微学习：通过 5 分钟短视频、图文卡片等碎片化内容，帮助员工在忙碌的工作中随时学习。
游戏化：设立 安全积分系统、闯关任务，激发竞争与合作，提高学习兴趣。
专家直播：邀请资深安全专家、行业领袖进行 线上分享，解读最新威胁趋势与防御技巧。

2.3 培训成效的评估指标

指标	具体衡量方式
知识掌握度	通过在线测验、案例分析得分评估。
行为改变率	监测安全事件发生频次、密码更换率、补丁更新及时率等。
安全文化指数	通过匿名问卷了解员工对安全的态度与自评。
合规达标率	检查关键系统的合规配置是否符合内部政策。

3️⃣ 行动指南：从今天起做起的安全“六步走”

资产清点：立即登录公司内部资产管理平台，确认自己使用的终端、软件、账号是否在清单中。
密码升级：对所有业务系统使用 强密码（12 位以上，大小写、数字、符号混合），并开启 MFA。
补丁管理：确保操作系统、浏览器、常用插件均已更新到 最新安全补丁；不再使用已 EoL 的硬件。
邮件防钓：对任何未知发件人、带有附件或链接的邮件保持警惕，使用公司提供的 邮件安全网关 进行二次校验。
数据加密：对重要业务数据、个人隐私信息使用 端到端加密，并在传输与存储阶段均保持加密状态。
安全报告：一旦发现可疑行为（异常登录、未知进程、系统异常）立即通过 安全事件上报平台 报告，并配合调查。

温馨提示：无论是 “小乌龟”路由器的生命周期管理，还是华硕 DSL 路由器的默认凭证，亦或是 Grafana 的插件供应链安全，都离不开每个人的细心与自觉。只有把安全理念落到每一次点击、每一次配置、每一次沟通上，才能真正筑起“技术+人”的双重防线。

4️⃣ 培训计划预告——与您共创安全新生态

日期	内容	形式	主讲人
2025‑12‑03	信息安全基础：密码、补丁、MFA	线上微课 + 现场答疑	安全运营部张老师
2025‑12‑10	案例深度剖析：小乌龟、华硕 DSL、Grafana	情景演练 + 小组讨论	资深顾问刘博士
2025‑12‑17	云端与AI安全：生成式AI隐私风险、云访问控制	直播+互动问答	高通技术顾问王工
2025‑12‑24	SOC 与 SOAR 实战：快速定位、自动响应	实操实验室	SOC团队李主任
2025‑12‑31	合规与审计：ISO 27001、GDPR、内部规章	案例研讨 + 合规检查表	合规部赵主管
2026‑01‑07	安全文化建设：游戏化积分、红蓝对抗赛	全员参与	HR 与安全部联合策划

报名方式：请登录公司内部学习平台，搜索关键词 “信息安全意识培训”，即刻报名！每位完成全部课程并通过考核的同事，将获得 “信息安全护卫员” 电子徽章，并有机会赢取 安全达人大奖（价值 3000 元的安全硬件与培训券）。

5️⃣ 结语：让安全成为每一天的必修课

“防患于未然”，这句古语在今天的数字化时代依然适用。我们不只是在防止 “小乌龟” 的硬件老化，也不只是堵住 华硕 DSL 的默认口令，更要在 Grafana 的代码注入背后，看到人与技术的双向审视。
信息安全不是一次性的检查，而是一场 持续的自我革命。当每一位职工都能在日常工作中自觉遵循安全最佳实践，当每一次系统更新、每一次权限变更都经过严密审查，当每一次安全培训都能转化为实际行动，企业的数字化转型才会真正稳固、可靠、长久。

让我们在即将开启的信息安全意识培训中，携手并肩，把风险降到最低，把安全提升到最高。 只有这样，才能在瞬息万变的技术浪潮中，保持业务的持续创新与竞争优势。

信息安全，刻不容缓；共创未来，安全同行。

信息安全意识培训关键字

昆明亭长朗然科技有限公司强调以用户体验为核心设计的产品，旨在使信息安全教育变得简单、高效。我们提供的解决方案能够适应不同规模企业的需求，从而帮助他们建立健壮的安全防线。欢迎兴趣客户洽谈合作细节。

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让安全成为创新的护航者——职工信息安全意识提升行动指南

November 26, 2025 admin

前言：头脑风暴的四幕戏

在信息化、数字化、智能化高速交叉的当下，组织的每一次业务创新，都可能在不知不觉中拉开一道“安全的裂缝”。为此，我在阅读了 Heineken CISO Marina Marceta 的访谈后，特意组织了一次“头脑风暴”，从真实案例中提炼出四个典型且具有深刻教育意义的情景。以下四幕戏，既是警示，也是警钟，更是我们每位职工在日常工作中应当警惕的风险点。

案例	标题	关键教训
1	“咖啡机里的后门”——IoT 设备被植入恶意固件	物联网设备同样是攻击入口，弱口令、未打补丁的设备极易被“埋伏”。
2	“一封看似普通的邮件”——钓鱼邮件导致财务系统被劫持	社交工程是最直接的攻击手段，邮件细节决定命运。
3	“临时访客的USB”——意外泄露研发资料	物理介质的随意插拔是数据泄露的常见渠道，安全意识不可缺席。
4	“云上合规的盲区”——外包供应商误配权限导致业务中断	第三方风险管理必须落到实处，权限最小化是根本原则。

下面，我将对每一个案例进行细致剖析，帮助大家从情景中体会风险的真实面貌。

案例一：咖啡机里的后门——IoT 设备被植入恶意固件

事件回顾

2023 年底，某跨国饮料企业的总部大楼内新增了一批智能咖啡机，能够通过手机 App 预定、调配咖啡口味。IT 部门在部署时，仅对网络连通性做了检测，未对固件版本进行安全评估。几个月后，黑客通过已知的 CVE‑2022‑XXXXX 漏洞，成功在固件中植入后门程序，使其能够通过内部 LAN 向外部 C2 服务器发送数据。

影响评估

数据泄露：后台日志记录了员工的登录账号、IP 地址，部分用户名经加密后仍被窃取。
业务中断：后门被用于横向移动，最终导致生产线控制系统短暂失联，影响了 12 小时的产能。
品牌声誉：媒体曝光后，消费者对“智能咖啡机安全性”产生质疑，品牌形象受损。

安全失误点

设备资产未纳入管理：智能咖啡机被视为“普通电器”，未列入企业资产清单。
缺乏固件安全审计：未对设备固件进行完整性校验和漏洞扫描。
网络分段不足：咖啡机直接连入办公网络，未与关键业务系统做隔离。

防御建议（结合 Marceta 的“守护杆”理念）

资产全景化：将所有 IoT 设备纳入资产管理系统，标记安全级别。
固件审计：采用可信启动（Secure Boot）与数字签名，确保固件来源可靠。
网络划分：对 IoT 设备建立专属 VLAN，使用防火墙实现最小权限访问。
持续监测：部署基线行为分析（UBA）工具，实时感知异常流量。

案例二：一封看似普通的邮件——钓鱼邮件导致财务系统被劫持

事件回顾

2024 年 3 月，一名财务部门的同事收到一封主题为“2024 年度财务报表已更新，请及时审阅”的邮件，发件人显示为公司内部 ERP 系统管理员。邮件中附带一个指向内部文件服务器的链接，实际指向外部恶意站点。点击后，系统弹出伪装成 Office 登录框，要求输入企业邮箱和密码。该同事不疑有余，输入凭证后信息立即被窃取，攻击者借此登录 ERP，篡改付款指令，将 150 万欧元转入离岸账户。

影响评估

直接经济损失：公司损失 150 万欧元，且部分资金被洗钱，追溯困难。
合规风险：违反 GDPR 相关条款，面临高额罚款。
内部信任受损：员工对内部邮件系统的信任度下降，信息交流效率受阻。

安全失误点

邮件安全防护不足：缺乏针对钓鱼邮件的实时检测与阻断。
身份验证单点：使用单因素密码进行关键业务操作，未采用 MFA。
安全培训缺位：员工对邮件伪装缺乏辨识能力。

防御建议（呼应 Marceta 的“业务结果导向”）

多因素认证：对财务系统、ERP 等关键业务系统强制 MFA，降低凭证泄露风险。
威胁情报共享：引入反钓鱼网关，实时比对已知恶意域名与 URL。
“故事化”培训：通过真实案例让员工体会“一次点击可能导致上百万损失”，提升警觉性。
业务影响映射：在每次安全提示中说明“若被盗将直接导致 X 万欧元账款损失”，让风险与业务结果紧密相连。

案例三：临时访客的 USB——意外泄露研发资料

事件回顾

2022 年 11 月，一位外部合作伙伴的技术顾问受邀到公司研发中心进行现场调试。离开时随手将自己的 U 盘插入公司内部的工作站，以拷贝调试日志。该 U 盘中事先植入了“USBDropper”恶意软件，能够自动复制工作站上的所有文件并加密后发送至攻击者控制的服务器。几天后，公司研发部门发现内部的核心配方文档被加密，且泄露风险已在暗网出现。

影响评估

核心技术泄露：配方文档被公开，竞争对手利用后推出相似产品，市场份额损失 8%。
恢复成本：数据恢复、法务审计、沟通危机共计 200 万欧元。
合规违规：违反《网络安全法》关于重要数据保护的规定。

安全失误点

物理入口管控薄弱：未对访客设备进行检测或隔离。
终端防护不足：工作站未启用可写防护或 USB 控制策略。
数据分类不明确：核心研发资料未标记为高敏感级别，缺少加密存储。

防御建议（落实 “安全为文化”）

访客设备白名单：仅允许经过审计的设备进入研发区，禁止外部 USB 直接接入。

端点防护：部署主机防御平台（HDP），实现 USB 读写控制、文件行为监控。
数据加密：对核心研发文档采用硬盘全盘加密（FDE）与文件级别加密（EFS），并结合 DLP（数据防泄漏）系统实时监测。
安全文化渗透：通过“安全故事会”，让研发人员了解“一个 U 盘如何导致公司核心机密外泄”，形成自觉的防护意识。

案例四：云上合规的盲区——外包供应商误配权限导致业务中断

事件回顾

2023 年 7 月，一家大型制造企业将其部分业务迁移至公共云平台，并委托第三方运维公司进行日常维护。由于项目交付时间紧迫，运维公司在创建 IAM（身份与访问管理）角色时，误将 “AdministratorAccess” 权限授予了 “LogCollector” 服务账号。该账号在执行日志收集任务时被黑客利用，利用已知的 IAM 权限提升漏洞，将关键服务的容器实例全部停止，导致线上业务停摆 6 小时。

影响评估

业务中断：订单处理系统关闭，导致 1200 条订单延迟，直接经济损失约 300 万欧元。
合规审计：未能满足 ISO 27001 中的“最小权限原则”，被审计机构点名批评。
信任危机：合作伙伴对外包服务的安全能力产生怀疑，后续合作意向下降。

安全失误点

权限管理失控：未实行权限审计与自动化审查，导致过度授权。
供应商安全治理缺失：未对外包方的安全流程进行持续监控。
缺乏安全基线：云资源部署缺少统一的安全基线模板。

防御建议（呼应 “全球护栏，地方弹性”）

基线即守护杆：在云平台上定义统一的安全基线（如 AWS Control Tower、Azure Policy），所有资源必须符合基线才能上线。
最小权限原则：引入基于角色的访问控制（RBAC）与权限审计工具（如 CloudTrail、Azure AD Privileged Identity Management），实现动态权限评估。
第三方风险管理：对外包供应商进行 SOC 2、ISO 27001 等安全审计，并在合同中明确安全责任与违约条款。
自动化治理：使用 IaC（基础设施即代码）与安全即代码（SecOps）实现自动化合规检查，防止人为误配。

信息化、数字化、智能化时代的安全形势

上述四个案例，从不同维度展示了 技术、人员、流程、合作伙伴 四大要素的安全盲区。今天，企业的业务边界不再局限于传统的 IT 体系，而是向 云端、物联网、人工智能、大数据 等方向延伸：

云计算：弹性伸缩带来资源碎片化，权限管理更加细粒度。
物联网：设备种类繁多，固件更新和供应链安全成为挑战。
人工智能：深度学习模型既是业务创新的利器，也可能成为攻击者的“生成式钓鱼”工具。
大数据：数据湖聚合海量信息，数据脱敏和访问控制尤为关键。

在这种全景式的威胁空间里，安全已不再是“IT 部门的事”，而是全员的共同责任。正如 Marina Marceta 所言，“安全是业务的合作伙伴，而非阻碍创新的绊脚石”。我们需要把 安全理念深植于每一次业务决策、每一次技术选型、每一次合作谈判 中，使之成为组织基因的一部分。

让每位职工成为安全的“创新护航者”

1. 认知层面的转变：从“防御者”到“赋能者”

风险即价值：把风险评估结果转化为业务决策的输入，例如在新产品上线前，对数据隐私的影响做定量分析，用“可能导致 X 万利润损失”来表达风险，让管理层感同身受。
安全即竞争优势：在客户拜访时，主动展示公司在信息安全方面的成熟治理，提升品牌可信度。

2. 行为层面的养成：把安全“习惯化”

每日 5 分钟安全站：每天上午 9:55，部门负责人进行简短的安全提醒（如“确认已开启 MFA”、 “不要随意点击未知链接”），形成常态化。
安全红队演练：每季度组织一次内部红蓝对抗演练，让大家亲身感受攻击路径，体会防御价值。
“安全故事会”：每月邀请安全团队分享真实案例，采用情景剧、漫画等形式，让枯燥的技术细节变得生动。

3. 技能层面的提升：系统化学习路径

阶段	目标	推荐学习资源
入门	理解信息安全的基本概念、常见威胁	《网络安全基础》、公司内部安全手册
进阶	掌握安全工具使用、事件响应流程	SANS SEC401、实践实验室
高阶	能独立进行风险评估、制定安全策略	ISO 27001 审计培训、CISSP 预备班
专家	引领安全创新、推动安全文化建设	行业安全峰会、跨组织合作项目

4. 心理层面的支持：打造“安全友好型”组织氛围

宽容错误：对因探索新技术导致的安全失误，提供 “安全保险箱” 机制，鼓励试错而非惩罚。
激励机制：将安全指标（如 “安全漏洞发现数”“主动报告次数”）纳入绩效考核，并设立 “安全明星” 奖项。
沟通渠道：开通安全匿名建议箱，确保任何安全隐患都能迅速上报。

即将开启的安全意识培训活动

为帮助大家系统化提升安全素养，公司将在本月启动为期四周的信息安全意识培训计划，内容涵盖以下模块：

《信息安全基础与风险思维》：以案例驱动，帮助大家从业务角度理解风险。
《社交工程防护实战》：通过模拟钓鱼演练，让每位员工亲身体验攻击手段。
《云安全与合规管理》：解读云平台的权限模型、数据加密与审计要求。
《移动办公与物联网安全》：聚焦 BYOD、远程协作工具以及企业 IoT 设备的防护。
《安全文化的建设与传播》：介绍如何在团队内部推广安全理念，形成“安全自觉”。

培训方式

线上微课堂：每周 30 分钟短视频+互动测验，碎片化学习适配忙碌工作节奏。
现场工作坊：每两周一次的实战演练，邀请资深安全专家现场指导。
安全挑战赛：结合 CTF（Capture The Flag）模式，设立实战关卡，激发团队合作精神。

报名与考核

报名渠道：企业内部门户 → 培训中心 → 信息安全 Awareness 课程。
考核方式：每章节结束后进行即时测验，累计得分 ≥ 80 分即授予 “安全合格证书”。完成全部模块，还可获得公司颁发的 “信息安全优秀学员” 奖励。

结语：把安全写进每一天的工作脚本

信息安全不是一次性的检查点，也不是某个部门的专属职责。正如 “以德服人，以法驱行”，在数字化浪潮中，技术是手段，安全是思维，文化是根基。我们要把“风险思维”转化为日常决策的语言，把“安全文化”渗透到每一次产品发布、每一次代码提交、每一次跨部门协作中。

让我们以 Marina Marceta 引领的“风险护栏”理念为指引，既保留创新的弹性，又筑起坚固的防线；既让安全成为业务的加速器，也让每位员工成为 “安全创新的护航者”。在即将展开的培训中，期待与每一位同事携手同行，共同构筑 “安全+创新=价值” 的新格局。

安全不只是防御，更是赋能；安全不只是合规，更是竞争力。
让我们从今天起，用行动把安全写进每一天的工作脚本，用智慧把创新推向更高的峰顶！

信息安全意识提升培训

昆明亭长朗然科技有限公司致力于为客户提供专业的信息安全、保密及合规意识培训服务。我们通过定制化的教育方案和丰富的经验，帮助企业建立强大的安全防护体系，提升员工的安全意识与能力。在日益复杂的信息环境中，我们的服务成为您组织成功的关键保障。欢迎您通过以下方式联系我们。让我们一起为企业创造一个更安全的未来。

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