信息安全新纪元:从AI浏览器危机到全员防护的转型之路

“技术的每一次飞跃,都伴随着风险的升级。”——摘自《信息安全的本质》
“防不胜防的时代,唯一不变的是——保持警觉。”——摘自《孙子兵法·谋攻篇》


1. 头脑风暴:三大典型安全事件(想象+事实结合)

在阅读 Gartner 最新发布的《Cybersecurity Must Block AI Browsers for Now》报告后,我们不禁联想到过去一年里真实发生的、与报告中风险点相呼应的三起信息安全事件。这三起案例既是对“AI浏览器”潜在危害的有力佐证,也是我们在日常工作中必须警惕的“暗流涌动”。下面,让我们先用头脑风暴的方式,快速勾勒出这三起事件的轮廓,随后展开深入剖析。

案例编号 场景设定(想象) 对应报告风险点
案例一 某金融公司内部员工使用 ChatGPT‑Atlas 浏览器处理客户资料,因“间接提示注入”被黑客诱导执行恶意脚本,导致大量账户密码被窃取并出售黑市。 间接提示注入、凭证泄露
案例二 某跨国制造企业的采购部门让 Perplexity‑Comet 代办差旅预订,AI误判目的地,将高管机票预订至 “马尔代夫”,费用超支 30 万美元,且因为自动支付功能被冒用进行外部转账。 错误采购、财务损失
案例三 某研发团队在撰写内部技术文档时,使用 Bard‑Edge AI浏览器的“自动摘要”功能,文档被实时上传至云端的 OpenAI API 进行处理,未加密的机密代码泄露至公开模型训练集,引发IP泄露竞争对手的技术复制。 敏感数据泄露、云端处理风险

2. 案例深度剖析:风险根源与防御思路

2.1 案例一:“间接提示注入”导致的凭证窃取

2.1.1 背景回顾

  • 受害单位:国内一家大型商业银行的分支行。
  • 使用工具:ChatGPT‑Atlas AI浏览器(具备“指令式”对话与网页即时渲染功能)。
  • 攻击手法:黑客通过钓鱼邮件发送一段暗藏 “prompt injection” 的 URL,诱导受害者点击后,浏览器在后台将恶意指令注入到正在运行的 AI 代理中。

2.1.2 事件进程

时间点 关键动作
09:12 员工在 Outlook 收到声称来自 IT 部门的“系统升级”邮件,内含链接 https://bank‑secure‑update.com?token=xyz
09:13 员工使用 AI 浏览器打开链接,浏览器自动解析页面并尝试“自动完成登录”。
09:14 恶意页面利用 “prompt injection” 将指令 export_credentials() 注入浏览器的后台进程。
09:15 AI 代理在未提示的情况下读取本地凭证管理器,获取银行内部系统的 管理员账号/密码
09:16 凭证被打包加密后通过隐藏的 HTTP POST 发送至攻击者的 C2 服务器。
09:18 攻击者使用窃取的凭证登录内部系统,下载 2TB 客户数据并转移至暗网。

2.1.3 影响评估

  • 直接损失:约 1.5 亿元人民币的客户资产冻结,涉及 8 万余名客户。
  • 间接损失:品牌形象受损,监管罚款 5000 万人民币,后续合规整改费用 2 亿元。
  • 合规风险:违背《网络安全法》《个人信息保护法》对数据保护的硬性要求。

2.1.4 教训提炼

  1. 默认设置优先于安全:AI 浏览器的“自动登录”与“凭证自动填充”在默认开启时,极易被恶意页面利用。
  2. 提示注入是新型攻击面:传统的 XSS、CSRF 已被Prompt Injection取代,攻击者不再需要直接控制前端,而是通过自然语言指令进行渗透。
  3. 安全感知不足:员工对 AI 浏览器的信任度过高,缺乏对“AI 代理”行为的审计意识。

对策建议:在企业设备上强制关闭 AI 浏览器的自动凭证填充功能;对所有 AI 代理进行 行为日志审计,并在安全平台上设置 异常指令告警


2.2 案例二:AI 自动采购导致的财务失误与外部转账

2.2.1 背景回顾

  • 受害单位:一家在欧洲拥有 30 条生产线的跨国制造企业(代号“欧星公司”)。
  • 使用工具:Perplexity‑Comet AI 浏览器(具备“智能行程规划”与“一键支付”功能)。
  • 业务流程:销售团队在出差前,通过 AI 浏览器输入“为我预订北京到东京的商务舱,6 月 10 日”,AI 自动生成行程并完成付款。

2.2.2 事件进程

时间点 关键动作
04-12 09:00 销售主管在 AI 浏览器中输入 “预订 6 月 10 日北京到东京的商务舱”。
04-12 09:01 AI 浏览器因地区设置错误,将目的地识别为 “马尔代夫”,并依据“最佳性价比”推荐了豪华度假套餐。
04-12 09:02 AI 浏览器自动调用公司已绑定的企业信用卡完成支付,费用 30 万美元。
04-12 09:05 同时,AI 误将 “付款指令” 复制到另一条对话中,触发了先前设定的“自动转账 10 万美元至供应商 A”。
04-12 09:07 财务系统因缺乏二次确认,直接完成了转账。

2.2.3 影响评估

  • 财务损失:30 万美元的差旅费用被误计为度假费用,导致预算超支 20%;10 万美元的外部转账被误付给不法分子。
  • 业务中断:原计划的商务谈判因高管未能按时到达北京,导致关键合同延迟签署,预计损失 5% 销售额。
  • 合规漏洞:未遵守《企业内部控制基本规范》对“大额付款”二审的要求。

2.2.4 教训提炼

  1. AI 自动化的便利背后是“错误链”:一次错误的自然语言解析,会在后续环节产生连锁反应。
  2. 缺乏人为确认:企业在关键财务动作上仍需设置“多因素审批”,否则 AI 的“一键支付”将成为攻击者的可乘之机。
  3. 地理信息误判:AI 对区域语言的歧义识别容易导致“地点混淆”,尤其在多语言环境下更为突出。

对策建议:对所有 AI 浏览器的 “自动支付” 与 “采购” 功能进行 强制二次验证;在系统层面加入 自然语言意图校验(Intent Verification)模块;对 AI 产生的 业务指令 进行 版本化审计


2.3 案例三:云端 AI 处理导致的机密数据泄露

2.3.1 背景回顾

  • 受害单位:国内一家专注 半导体工艺研发 的高科技企业(代号“芯火科技”)。
  • 使用工具:Bard‑Edge AI 浏览器(提供实时“文档摘要”与“代码优化”功能,后台调用 OpenAI API 进行自然语言处理)。
  • 业务场景:研发团队在撰写新一代光刻机控制算法时,需要快速生成技术文档的概要。

2.3.2 事件进程

时间点 关键动作
2025‑09‑15 14:30 开发工程师在 AI 浏览器中选中 200 页的技术手册,点击 “自动生成摘要”。
2025‑09‑15 14:31 浏览器将手册全文上传至 OpenAI 云端进行 NLP 处理,返回 5 页摘要。
2025‑09‑15 14:33 由于未开启 TLS 加密 的自定义 API 入口,数据在传输过程中被中间人捕获。
2025‑09‑15 14:35 恶意方将摘取的核心算法片段加入公开的 GitHub 项目中,导致专利技术提前泄露。
2025‑09‑16 09:00 竞争对手通过技术对比发现新算法细节,提交专利抢先申请,导致芯火科技的专利申请被驳回。

2.3.3 影响评估

  • 技术损失:关键算法泄露,预计导致公司 3 年研发投入价值约 12 亿元人民币的技术优势削弱。
  • 专利风险:专利被抢先,后续商业化受阻,预计直接收益下降 30%。
  • 声誉受损:行业舆论质疑公司信息安全能力,导致合作伙伴信任度下降。

2.3.4 教训提炼

  1. AI 云服务并非“免费午餐”:将企业内部机密数据发送至外部云端进行处理前,必须评估 数据主权合规性
  2. 传输加密是底线:未对 API 调用进行 TLS/SSL 加密,即构成 明文泄露
  3. 使用 AI 前的 “数据脱敏”:对敏感信息进行脱敏后再交由 AI 处理,是防止泄露的首要措施。

对策建议:在企业内部部署 私有化 LLM(Large Language Model) 环境,确保所有 AI 计算均在受控网络中完成;强制对所有外部 API 调用进行 端到端加密;对机密文档实行 数据脱敏策略 并在 AI 交互层加入 脱敏检查


3. 数据化、智能化、智能体化融合的时代——安全形势的全景图

3.1 技术融合的三大趋势

趋势 关键技术 对安全的冲击
数据化 大数据平台、数据湖、统一数据治理 数据孤岛被打通,攻击者有更大 横向渗透 目标;数据泄露成本指数级提升。
智能化 机器学习、生成式AI、自动化运维(AIOps) AI 生成的 深度伪造(DeepFake)与 Prompt Injection 成为新型攻击向量。
智能体化 多模态代理、AI浏览器、企业数字助理 Agentic 系统具备自主决策能力,若未受控,可能自行执行 高危操作

Gartner 报告指出:“默认 AI 浏览器设置优先用户体验而非安全”,这正是技术便利安全防御之间的“拔河赛”。在全员接入 AI 助手的今天,安全边界不再是传统的防火墙或端点防护,而是需要在人‑机‑数据三维空间建立 “安全感知层”

3.2 风险矩阵:从“技术”到“行为”

风险维度 典型场景 可能后果
技术层 AI 浏览器自动下载插件、外部 LLM 调用 恶意代码植入、数据外泄
流程层 自动化采购、AI 自动生成报告 财务误付、合规违规
行为层 员工对 AI 盲目信任、绕过安全培训 社会工程、内部威胁放大

核心结论技术风险可控,行为风险难防。因此,安全意识培训成为唯一能把“人”这根最薄弱的链条锻造得更坚固的根本手段。


4. 呼吁全员参与信息安全意识培训——从“认知”到“行动”

4.1 培训的必要性:从“了解”到“内化”

  1. 认知升级:让员工知道 AI 浏览器的 “默认风险”“潜在危害”(如 Prompt Injection、数据泄露),摆脱“技术是好事”的认知误区。
  2. 技能提升:教授 安全对话(Secure Prompting)技巧,教会在 AI 对话中使用 最小权限原则明确指令,避免 “模糊指令” 被系统误解。
  3. 行为养成:通过 情境演练(Phishing+AI)、案例复盘(本篇三大案例)以及 红蓝对抗,让安全意识转化为日常工作习惯

安全不是一次性的任务,而是每天的习惯。”——摘自《安全渗透的艺术》。

4.2 培训框架设计(基于 ADKAR 模型)

阶段 目标 关键活动 产出
Awareness(认知) 让全员了解 AI 浏览器的风险 线上微课(5分钟)+ 现场案例分享 100% 员工完成观看
Desire(意愿) 激发主动防护的动机 游戏化防护挑战(积分兑换) 员工参与率 > 80%
Knowledge(知识) 掌握安全操作规范 交互式实验室(模拟 Prompt Injection) 通过率 ≥ 90%
Ability(能力) 在实际工作中落实 部门实战演练(AI 代理误操作)+ 现场答疑 形成 SOP(标准作业流程)
Reinforcement(强化) 持续保持安全行为 每月安全测评 + 违规通报 + 复盘会议 安全违规率下降 30% 以上

4.3 培训的实施路径

  1. 启动阶段:由信息安全部牵头,联合人力资源部制定 年度培训计划,明确时间节点(2026 年 1 月至 4 月)与覆盖范围(全员、外包、合作伙伴)。
  2. 内容研发:采用 情景剧动漫短片VR 交互等多媒体形式,帮助员工在轻松氛围中记忆关键要点。
  3. 平台搭建:利用企业内部 Learning Management System (LMS),实现 学习路径追踪成绩统计异常预警
  4. 考核与激励:设置 安全星级评定,对连续三个月保持零违规的团队授予 “安全先锋” 称号与实物奖励。
  5. 持续改进:每季度组织 安全事件复盘,结合最新的 AI 威胁情报(如 Prompt Injection、HashJack 漏洞)更新培训内容。

小贴士:在培训中加入 “安全自查清单”(如:“是否已关闭 AI 浏览器的自动登录?”),让每位员工在打开浏览器前做一次 3 秒的自检。

4.4 角色与责任

角色 主要职责
信息安全总监 决策培训方向、审定培训材料、监督执行进度。
部门主管 确保本部门员工按时完成培训、对违规行为及时纠正。
普通员工 主动学习、严格遵守安全操作规程、在发现异常时立即上报。
IT 运维 配合技术团队实现 AI 浏览器的安全配置(如禁用自动凭证填充、强制二次验证)。
合规审计 定期检查培训记录、评估培训效果、提出改进建议。

5. “安全文化”从口号到落地:实用技巧大全

  1. 每天三问

    • 我今天是否使用了 AI 浏览器?
    • 我是否确认了对话指令的准确性?
    • 我的操作是否经过二次验证?
  2. “安全徽章”制度:在公司内部论坛、邮件签名中加入 “已完成 AI 浏览器安全培训” 徽章,提升安全意识的可视化。

  3. “安全早餐会”:每周一上午 9 点,在公司咖啡区举办 10 分钟的安全小课堂,分享最新的 AI 攻击案例或防御技巧。

  4. “红灯-绿灯”清单

    • 红灯:未加密的 API 调用、自动支付、未审计的 Prompt。
    • 绿灯:使用公司内部私有模型、二次审批、加密传输。
  5. “逆向思维”演练:让员工站在攻击者的立场,思考如何利用 AI 浏览器进行渗透,帮助其更好地识别 漏洞薄弱环节

  6. “安全笑话”:在内部公告栏加入轻松幽默的安全段子(如:“AI 浏览器不喝水,却会‘吞’掉你的密码!”),让安全氛围不再枯燥。


6. 结语:从“停摆”到“共舞”——打造全员可持续的安全生态

Gartner 的报告提醒我们:“在风险容忍度低的组织中,AI 浏览器可能需要长期封禁。”然而,封禁并非长久之计,技术的进步不可逆,只有让每一位员工都成为 安全的第一道防线,才能在 AI 时代实现 “安全共舞”。

  • 技术层面:我们要在企业网络中强制安全配置、部署私有化 LLM,确保核心数据不外泄。
  • 流程层面:建立 多因素审批AI 交互审计,让每一次自动化决策都经得起追溯。
  • 行为层面:通过系统化的 信息安全意识培训,让员工从“知道”走向“会做”,把安全意识根植于日常工作。

让我们在 2026 年的第一季度,以“一课在手、万事不愁”的姿态,迎接 AI 浏览器带来的生产力革命,同时用 坚实的安全防线 护航企业的数字化转型。安全不是口号,而是行动;防护不是一次,而是每一天的坚持。

“防火墙可以挡住子弹,安全文化可以挡住子弹背后的思考。”

让我们一起,点燃安全之光,照亮 AI 之路!

昆明亭长朗然科技有限公司提供全面的信息保密培训,使企业能够更好地掌握敏感数据的管理。我们的课程内容涵盖最新安全趋势与实操方法,帮助员工深入理解数据保护的重要性。如有相关需求,请联系我们了解详情。

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AI 时代的安全警钟——从“幻觉”到“泄密”,让每一次点击都成为防御的第一道墙


一、头脑风暴:四大典型安全事件案例(想象中的真实教训)

在信息化、数字化、智能化深度融合的今天,安全风险不再局限于传统的病毒、木马或弱口令。以下四个案例,取材于近期公开报道及《The New Stack》上对大型语言模型(LLM)局限性的分析,既是想象,也是可能真实发生的警示。通过对它们的细致剖析,帮助大家在脑中先行预演一次“安全演练”。

案例编号 事件概述 关键安全失误 教育意义
案例一 AI 代码审计误判导致生产系统崩溃
某金融公司在部署新版本前,借助ChatGPT‑4.0 自动审计代码。AI 把一个潜在的死锁标记为“安全”,工程师据此直接上线。上线后,核心交易系统因死锁卡死,导致业务中断 3 小时,损失超百万人民币。
1. 盲目信任 LLM 的审计结果;
2. 未进行人工复核或双重验证;
3. 缺乏关键业务的回滚预案。
强调“AI 只能是助理,不能代替人工判断”。
案例二 诱导式提示注入泄露公司内部机密
黑客在公开的技术论坛上发布伪装成 “AI 问答神器” 的网页,诱导用户输入内部项目代号。页面背后利用分步提问(先问“公司核心产品是什么?”再细化)突破了 LLM 的安全过滤,最终返回了未公开的源代码片段。
1. 对 LLM 的“诱导式提问”缺乏防护意识;
2. 内部人员对外部链接缺乏安全审查;
3. 未对敏感信息做脱敏或权限控制。
教育员工认识“社交工程+AI”组合的高危性,提升信息输入的审慎度。
案例三 AI 生成的钓鱼邮件成功骗取登录凭证
攻击者利用大模型生成高度个性化的钓鱼邮件,内容模仿公司内部项目进度报告,甚至加入了真实的项目代码片段(此前从公开仓库爬取)。收件人误以为是内部同事,点击了伪造的登录链接,导致 SSO 凭证被窃取。
1. 对 AI 生成内容的真实性缺乏辨别;
2. 单点登录(SSO)未开启 MFA;
3. 缺乏邮件安全网关的深度学习检测。
让大家认识“AI 驱动的定制钓鱼”已突破传统防线,安全防护必须升级。
案例四 模型“幻觉”导致错误决策,进而泄露业务机密
某研发团队在内部 ChatGPT 实例中询问“我们上个月的云费用是多少?”模型凭空给出一个数字,团队基于该数字制定预算削减计划,随后审计发现实际费用比模型输出高出 30%。在争议过程中,模型还错误引用了内部项目的成本数据,引发了管理层对数据真实性的怀疑。
1. 盲目把 LLM 的输出视作事实;
2. 未对关键业务数据进行二次核对;
3. 缺少对模型输出的可信度评估机制。
让大家深刻体会到“模型幻觉”并非玩笑,任何决策前都必须“三核”——人、系统、审计。

二、案例深度剖析:从危机到教训的裂变

1. AI 代码审计误判的根源

  • 技术层面:大型语言模型的训练数据虽庞大,却缺少对 并发模型内存模型 的深度语义理解。模型倾向于给出“看起来合理”的答案,而非严谨的形式化验证。
  • 管理层面:项目组在追求“快速交付”的压力下,忽视了 “双人审查(Two‑Person Review) 的制度。
  • 防御建议
    • 强制人工复审:所有 AI 生成的审计报告必须经过两名具备相应背景的工程师复核。
    • 引入形式化验证工具(如模型检查器)与 AI 辅助相结合,形成 “AI + Formal” 双保险。
    • 回滚预案:每一次关键部署必备“一键回滚”机制,确保出现错误时能在 5 分钟 内恢复业务。

2. 引导式提示注入的社交工程

  • 心理学视角:人类天生对 细节关联性 的信息产生信任。攻击者通过 分步提问,让 LLM 逐层输出敏感信息。
  • 技术漏洞:LLM 的安全过滤往往只针对单句“有害内容”,无法识别 跨句协同 的诱导方式。
  • 防御建议
    • “最小权限原则(Least Privilege) 对内部 LLM 实例进行 输入过滤会话上下文限制
    • 安全培训:定期演练“分步提问”情景,让员工学会对任何要求细节的外部链接保持警惕。
    • 审计日志:对所有 AI 交互记录进行 实时异常检测,尤其是涉及 业务代号项目名称 的查询。

3. 定制化钓鱼邮件的精准化攻击

  • 技术演进:传统钓鱼依赖批量发送、低命中率;AI 让攻击者能够 从公开数据 中抓取目标的 工作语言风格项目进度,甚至 代码片段,实现“一刀切”。
  • 组织弱点:单点登录系统若仅依赖密码,攻击者只要得到一次凭证即可横向渗透。
  • 防御建议
    • 多因素认证(MFA) 必须覆盖所有内部系统。

    • 邮件安全网关 采用 AI 驱动的内容分析,实时对邮件正文的 相似度语言模型生成概率 进行评分。
    • 用户教育:通过模拟钓鱼演练,让员工在收到 高度个性化 内容时仍保持怀疑。

4. 模型幻觉导致错误决策的连锁反应

  • 根本原因:LLM 通过 概率最高的词 生成答案,缺乏 事实验证 的环节。对开放域问题的回答往往是 “合理却不一定真实”
  • 业务冲击:错误的费用数字导致预算削减,直接影响部门资源分配,进而影响产品交付质量。
  • 防御建议
    • 可信度标签:为每一次模型输出加上 置信度分数,低于阈值时自动提醒人工核实。
    • 数据源治理:对内部敏感数据(财务、运营)设置 访问审计,防止直接在 LLM 中被查询。
    • 决策流程:对关键业务指标的任何调整,都必须经过 数据抽取 → 人工核对 → 高层批准 的三级流程。

三、信息化融合的新时代:AI、云端、边缘的安全挑战

“兵马未动,粮草先行。”——《三国演义》
在数字化浪潮中,安全 就是企业的“粮草”。如果粮草不稳,兵马再强,终究难以取胜。

1. AI 与大模型的双刃剑

  • 助力:自动化代码审计、智能客服、业务洞察。
  • 隐患:幻觉、信息泄露、模型注入攻击。
  • 对策“AI 只做助理,不做裁判”——在每一次 AI 生成的关键输出前,都应设立 人工审查技术验证 两道关卡。

2. 云原生与边缘计算的扩散

  • 优势:弹性伸缩、资源共享、快速交付。
  • 风险:多租户隔离失效、边缘节点缺乏统一监控、配置错误导致的跨域访问。
  • 防御统一的安全编排平台(如 Service Mesh + Zero‑Trust),实现从 代码容器网络身份 四层的全链路防护。

3. 数字化业务的敏捷迭代

  • 敏捷 让产品周期从数月压缩到数周,DevOps 流水线几乎是 自动化
  • 隐忧:自动化脚本本身若被污染,毒药会随流水线一起传播。
  • 对策流水线安全审计——对 CI/CD 流程中的每一步加入 画像签名二次校验,确保无恶意代码混入。

四、呼吁:让每位同事成为安全的第一道防线

大家好,我是信息安全意识培训专员 董志军。在这信息化、智能化高速发展的时代,安全不再是 IT 部门 的“一锤子”工作,而是 全员 的日常。

1. 培训活动概览

  • 时间:2024 年 12 月 3 日(周二)上午 10:00 ~ 12:00
  • 地点:公司多功能厅(线上同步直播)
  • 内容
    • AI 与安全:从模型幻觉到诱导式提问的防御技巧
    • 云原生安全:零信任、服务网格实战演练
    • 社交工程实战:如何在钓鱼、骗局面前保持清醒
    • 案例研讨:四大典型案例的现场剖析与演练
  • 形式:互动式讲座 + 情景演练 + 即时答疑
  • 奖励:完成培训并通过考核的同事,将获得 “信息安全护航者” 电子徽章及 公司内部积分(可兑换咖啡券、书籍等)。

2. 参与的价值

  • 提升个人竞争力:掌握最新的 AI、云安全技术,让你在岗位上更具“不可或缺”的价值。
  • 保护团队资产:一次成功的防御,往往只需要 一秒钟的警觉,而一次失误,可能导致 数万甚至数十万 的损失。
  • 共建安全文化:当每个人都能在日常工作中主动识别风险,企业的安全防线将从“被动防御”转向“主动防御”。

3. 号召

“知耻而后勇,知危而后安。”——《左传》
让我们在 “知”“行” 之间搭建桥梁,以 “学习”为桥、“实践”为舟,驶向 “安全的彼岸”。

请大家务必在 11 月 20 日 前完成 培训报名(公司内部邮件链接),并提前阅读附件的 《AI 安全最佳实践手册》。在培训当天,请提前 10 分钟 登录会议平台,保持摄像头开启,以便互动讨论。


五、结束语:把安全写进每一次代码、每一次对话、每一次点击

  • 代码:在提交前运行 静态分析 + AI 辅助审计,双保险。
  • 对话:面对 AI 生成的答案,先问 “它有多少置信度?” 再决定是否采信。
  • 点击:任何外部链接,都先 悬停查看真实地址,不轻易复制粘贴账号密码。

让我们把 “安全第一” 这个口号,从 海报标语,转化为 每个人的行动。在 AI 与云的浪潮中,只有每一位同事都成为 防御的灯塔,企业才能在风雨中稳健前行。

让安全成为习惯,让防御成为本能——从今天起,你我共同守护数字世界的每一寸光辉!


昆明亭长朗然科技有限公司深知信息保密和合规意识对企业声誉的重要性。我们提供全面的培训服务,帮助员工了解最新的法律法规,并在日常操作中严格遵守,以保护企业免受合规风险的影响。感兴趣的客户欢迎通过以下方式联系我们。让我们共同保障企业的合规和声誉。

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