守护数字边疆:从世界赛场到工位的网络安全启示

头脑风暴·想象力
想象一下,如果明天我们的生产线被“看不见的黑手”悄悄停摆;如果机器人在车间里一边工作,一边被远程植入恶意指令,导致产品质量失控;如果公司内部的云端AI代码助手在不知情的情况下泄露了核心算法,直接把竞争对手送上了“回家路”。这些看似科幻的情节,正在过去一年里被真实的网络攻击一次次写进了报纸头条。下面,我将挑选 四个典型且具有深刻教育意义的安全事件案例,从中抽丝剥茧,帮助大家把抽象的“网络安全”变成可以触摸、可以预防、可以解决的现实问题。


案例一:“Volt Typhoon”——中国国家背景的供应链渗透

背景与手法

2025 年底,美国一大型能源企业的云端数据平台被发现出现异常登录痕迹。调查显示,一个代号为 Volt Typhoon 的高级持续性威胁(APT)组织,在全球多个国家布下“云供应链毒瘤”:利用开源软件的维护者账户,向其发布带有后门的代码片段;随后,这些代码被数千家使用相同开源库的企业不自觉地拉进了生产环境。

  • 攻击路径:攻击者首先在GitHub等代码托管平台抢夺或冒名顶替维护者账户 → 向受信任的 CI/CD 流程注入恶意二进制 → 通过 容器镜像 进入企业的 Kubernetes 集群 → 最终取得对关键业务系统的远控权限。
  • 技术特点:利用Supply‑Chain Attack(供应链攻击)的极高隐蔽性、AI生成的混淆代码以及云原生平台的默认信任,实现“一次投入、全局渗透”。

影响与后果

  • 生产中断:美国能源企业的调度系统被植入“计时炸弹”,导致数小时内电网负荷失衡,部分地区短暂停电。
  • 数据泄露:数千条客户用电数据、内部财务报表被暗网买家以 500 万美元的价格成交。
  • 声誉危机:公司的公开声明引发媒体连锁报道,股价在三日内跌幅超过 12%。

教训与启示

  1. 供应链安全不是可选项:即便是开源软件,也必须采用代码签名、完整性校验以及最小化权限的原则。
  2. AI工具是双刃剑:攻击者借助 AI代码生成 快速混淆恶意代码,防御方应部署 AI检测模型 来识别异常。
  3. 跨部门协同:安全团队必须与研发、运维、合规共同制定 “安全即代码”(Security‑as‑Code)策略,防止一次轻率的合并导致全局风险。

案例二:AI驱动的老旧系统漏洞爆炸——英国内部关键基础设施的“复古风暴”

背景与手法

2026 年 3 月,英国国家网络安全中心(NCSC)发布警报称,75% 影响英国关键基础设施的网络攻击来源于 敌对国家。在这其中,一个名为 “Spectre‑AI” 的自动化攻击工具包引起了业界广泛关注。该工具包利用 大型语言模型(LLM) 对公开的 CVE(公共漏洞与曝光) 数据库进行深度学习,能够在数秒钟内生成针对 特定遗留系统(如 Windows Server 2008、老旧 PLC 控制器)的 零日 exploit

  • 攻击链:先通过 钓鱼邮件(或内部人员的弱口令)获取初始访问 → 自动化扫描系统版本 → 调用 Spectre‑AI 生成针对性漏洞利用代码 → 上传并执行 → 最终植入 后门 或进行 勒索加密
  • 技术亮点:利用 AI提示工程(Prompt Engineering)让模型自行完成漏洞寻找、POC(概念验证)生成以及 payload 打包,几乎不需要人工编写代码。

影响与后果

  • 交通控制系统被锁:某英国地区的交通灯控制中心因老旧 Windows 系统被攻击,导致交通灯失控,造成 10 起轻微交通事故。
  • 能源调度系统被勒索:电力公司因未及时升级旧版 SCADA 系统,被勒索要求支付比特币 8.5 BTC,迫使公司在数天内实施手动调度,运营成本激增 30%。
  • 国家安全警报:NCSC 紧急发布 “AI‑Driven Legacy Vulnerability Exploit”(AI 驱动的遗留漏洞利用)警报,提示所有关键基础设施快速审计并升级系统。

教训与启示

  1. “旧系统不是老古董”:遗留系统往往缺乏安全补丁,是 AI 攻击 的天然靶子。必须 制定淘汰计划,或采取 隔离、微分段 的防御措施。
  2. AI 不是单纯的防御工具:如同“刀子本身没有善恶”,我们要在 算法层面 加强 模型审计,防止被恶意利用。
  3. 持续监测 + 自动化响应:部署 SOAR(安全编排、自动化与响应) 平台,配合 AI 威胁情报,实现从 检测 → 分析 → 响应 的闭环。

案例三:“云中AI”助推的中程攻击——英国金融业的“数据泄露+口令喷射”

背景与手法

2025 年 11 月,英国一家大型银行的 客户关系管理(CRM)系统 被黑客利用 云端AI写作助手(类似 ChatGPT)生成的 钓鱼邮件 进行大规模 口令喷射(Password Spraying)攻击。攻击者先利用 AI生成的高仿真钓鱼内容,诱使用户点击伪装成内部审计的链接,随后在后台使用 AI驱动的密码猜测模型,通过 用户名—密码对 的大规模尝试,突破了未启用 多因素认证(MFA) 的账户。

  • 攻击路径:AI钓鱼邮件 → 受害者点击恶意链接 → 捕获 浏览器Cookie → 使用 AI密码猜测模型(基于泄露的密码库与用户行为特征) → 登录银行内部系统 → 导出数百万客户个人信息。
  • 技术亮点:AI把社交工程提升到 “千人千面个性化” 的层次,使得每封邮件都具备极高的可信度;同时 AI 通过 图谱分析(Graph Analysis)预测最常用密码组合,显著提升口令喷射成功率。

影响与后果

  • 个人信息泄露:约 2.8 万名客户的姓名、身份证号、银行账户信息被泄露,导致后续的 身份盗用诈骗 案件激增。
  • 合规处罚:英国金融行为监管局(FCA)依据 GDPR 对该银行处以 2000 万英镑 的罚款,并要求在 90 天内完成 全员MFA 部署。
  • 客户信任危机:银行的 Net Promoter Score(NPS)在一周内下滑 35 分,新增用户报名率下降 22%。

教训与启示

  1. AI生成内容的危害:社交工程不再是“千篇一律”,而是 “千变万化”;必须提升 员工对 AI 钓鱼的辨识能力
  2. 强制多因素认证:MFA 是 防止密码泄露的第一道防线,必须在所有关键系统强制实施。
  3. 安全文化要渗透到每一次点击:通过 持续演练实战演练,让员工在真实情境中体会“一次不慎,千金难买”。

案例四:IT‑OT 知识鸿沟引发的水务危机——“智慧水厂”被“黑客水枪”击垮

背景与手法

2026 年 2 月,英国南部一座 智慧水处理厂(Smart Water Plant)因 OT(运营技术)系统IT(信息技术)系统 的接口未做好安全隔离,被黑客利用 PLC(可编程逻辑控制器)固件更新漏洞 进行 远程指令注入。攻击者首先通过公司门户网站的 SQL 注入 获得内部员工的账号信息;随后,借助 IT部门的远程桌面 进入企业网络,使用 IT‑OT 边界网关(未实施足够的访问控制)直接向 OT 控制系统发送 “关闭泵站” 命令。

  • 攻击路径:Web 应用渗透 → 盗取 IT 凭证 → 横向移动至 OT 网络 → 利用未打补丁的 PLC 固件漏洞 → 注入恶意指令 → 造成水处理设备停机。
  • 技术亮点:攻击者利用 “双向工业协议”(如 Modbus、OPC‑UA)的不加密特性,实现 “工业级钓鱼”,即在 OT 环境中直接伪装合法指令。

影响与后果

  • 供水中断:受影响地区约 25 万居民在 12 小时内出现 供水紧张,当地政府启动应急供水方案,额外成本超 300 万英镑。
  • 环境风险:部分处理未完成的废水被意外排放,引发 生态监测警报
  • 监管追责:英国电气与通讯局(Ofcom)对该水务公司开具 高达 1.5 亿英镑 的安全整改罚单,并要求在 6 个月内完成 OT 安全成熟度评估

教训与启示

  1. IT‑OT 跨界协同是硬伤:企业必须 建立统一的安全治理框架,明确 职责矩阵,防止信息孤岛。
  2. 工业协议加密必不可少:在 Modbus、DNP3、OPC-UA 等协议上部署 TLS / VPN 隧道,杜绝明文传输。
  3. 资产可视化与细粒度控制:通过 网络分段、零信任(Zero‑Trust) 架构,实现对 每一次 OT 命令 的审计、验证与审批。

赛场之外的“战场”:机器人化、数字化、无人化的融合发展

站在 2026 年的十字路口,我们正迎来 机器人、数字化、无人化 的“三位一体”浪潮。从 自动化装配线无人仓储、到 AI 驱动的预测维护,每一条生产链条都在被 软件定义(Software‑Defined)所改写。与此同时,攻击者的作战空间 也在同步升级——他们不再满足于单点渗透,而是通过 “云‑边‑端”全链路 发起 复合攻击

  • 机器人化:工业机器人使用 实时操作系统(RTOS),如果被植入恶意固件,可能在关键时刻执行 “自毁”“误操作”,直接危及人身安全。
  • 数字化:企业的 数据湖、AI模型库 成为高价值资产,模型窃取数据投毒 将导致决策失误、业务中断。
  • 无人化:无人机、无人车在物流、巡检中的广泛使用,使得 通信链路 成为攻击焦点,一旦被劫持,后果不堪设想。

因此,信息安全已经不再是 IT 部门的独角戏,而是 全员、全流程、全系统 的共同防线。每一位职工、每一道指令、每一次登录,都可能是 攻击者杠杆 的潜在入口。下面,我将为大家搭建一条 “安全自觉—安全能力—安全行动” 的成长路径,帮助每一个人从“安全旁观者”转变为“安全守护者”


主动参与信息安全意识培训:从“知道”到“会做”

1️⃣ 安全自觉:把“风险”变成“警觉”

  • 每日一问:我今天使用的设备、系统、密码,是否符合最低安全要求?
  • 隐喻提醒:把你的账户想象成 “钥匙”,每把钥匙只能打开对应的门,绝不能随意复制。
  • 成语妙用:“防微杜渐”——从小的安全细节入手,才不会给大事件留下余地。

2️⃣ 安全能力:让“工具”成为护身符

能力 关键实践 推荐工具
密码管理 使用 密码管理器,启用 随机高强度密码,开启 MFA(多因素认证)。 1Password、Bitwarden
云安全 云资源 实行 最小权限原则,定期审计 IAM 角色;使用 CASB(云访问安全代理)监控异常行为。 Microsoft Defender for Cloud、Zscaler
AI安全 AI辅助工具(如代码生成、文档写作)进行 输出审查,勿直接将生成内容用于生产环境。 OpenAI Safety Toolkit、GitHub SecOps
OT安全 工业协议 加密,部署 网络分段深度检测(IDS/IPS)。 Claroty、Nozomi Networks
应急演练 每季度进行一次 红蓝对抗桌面演练,检验 检测‑响应‑恢复 流程。 ATT&CK Simulator、Cymulate

3️⃣ 安全行动:把“知识”转化为“实战”

  1. “钓鱼弹窗”模拟:每周一次的钓鱼邮件演练,帮助大家辨识 AI 生成的高仿真钓鱼
  2. “密码大改造”:统一在下个月完成所有系统的 MFA强制密码随机化
  3. “云资源自查”:通过 NCC‑S2(安全配置检查工具),对公司所有云账户进行 权限审计,并在两周内整改高危权限。
  4. “OT 资产可视化”:使用 资产发现平台,完整绘制 OT 网络拓扑图,标记高风险 PLC 与 SCADA 系统,并实施 网络分段
  5. “AI使用守则”:制定《企业AI工具使用安全规范》,明确 生成内容审查模型下载路径数据脱敏 等要求。

小结:信息安全是一场 “马拉松式的头脑体能竞技”,不仅需要 技术,更需要 思维、习惯、制度 的同步提升。只有当每一位员工都把 “安全” 当作 “职业本能”,才能在真正的 “数字战争” 中保持主动、把握主动。


呼吁全体同仁:加入即将开启的“信息安全意识提升计划”

亲爱的同事们,
机器人化、数字化、无人化 的浪潮中,我们每个人既是 “数字化战舰” 的舵手,也是 “网络安全城堡” 的守卫者。NCSC 的警告、Volt Typhoon 的渗透、AI‑Driven Legacy Exploit 的爆炸、IT‑OT 知识鸿沟 的危机,都在提醒我们:“安全不等于成本,而是竞争力的底层基石”。

我们公司已正式启动“信息安全意识提升计划(Cyber‑Ready 2026)”,计划包括:

  • 为期四周的线上线下混合培训,涵盖 密码学、云安全、AI伦理、OT防护 四大模块。
  • 实战实验室:搭建 红队/蓝队对抗平台,让大家亲手防守、亲手攻击。
  • 安全大使计划:挑选 安全兴趣小组,每月组织 案例复盘行业趋势分享
  • 积分奖励体系:完成每项任务可获取 安全积分,积分可兑换 公司福利(如培训优惠、内部讲座名额)。

请在本周五(6月23日)之前登录公司内部学习平台报名,并在 6月30日前完成首次模块学习。届时我们将在 公司大厅 播放 “网络安全电影夜”,让大家在轻松氛围中感受技术与人性的碰撞

让我们一起把“信息安全”从口号变成行动,把“安全意识”从理念落地为习惯!
只要每个人多走一步,整个组织就能多赢一步。

“安如磐石,危如朝霞”——愿我们在这场信息化的洪流中,既拥有 稳固的防线,也保持 敏锐的警觉,共同守护公司数字资产的安全与繁荣。


昆明亭长朗然科技有限公司致力于帮助您构建全员参与的安全文化。我们提供覆盖全员的安全意识培训,使每个员工都成为安全防护的一份子,共同守护企业的信息安全。

  • 电话:0871-67122372
  • 微信、手机:18206751343
  • 邮件:info@securemymind.com
  • QQ: 1767022898

从“看不见的漏洞”到“看得见的防线”——让每一位职工成为信息安全的守护者


前言:头脑风暴的火花,想象力的翅膀

在信息安全的浩瀚星空里,常常有一些暗流悄然潜伏,等待时机一举冲垮我们看似坚固的防御。若把安全事件比作一场没有脚本的戏剧,那么每一次“灯光失效”、每一次“台词错位”,都是一次警示,也是一堂生动的教科书。下面,我先抛出 三个极具教育意义的典型案例,通过细致剖析,让大家感受到“如果是我,我会怎么做”。在此基础上,再结合当前数智化、无人化、信息化深度融合的趋势,号召全体职工积极投身即将开启的信息安全意识培训,共同筑起坚不可摧的安全防线。


案例一:AI“神棍”误导分析师,导致数据泄露

背景
某大型电信运营商在2025年引入了一套基于大模型的威胁情报分析平台,宣称可以“一键生成”攻击路径、风险评估报告。平台上线后,运营商的SOC(安全运营中心)分析师每天只需在系统里输入“IP = 10.23.45.78”,系统便返回一段“高度可信”的攻击链分析,附带精准的资产关联图。

事情的经过
一名新晋分析师小李在一次突发告警中,看到系统给出的攻击链指向的是内部的研发服务器。系统甚至生成了“利用漏洞 CVE‑2025‑XYZ”的攻击脚本示例。小李没有对系统输出进行二次验证,直接在内部邮件中将研发服务器列为“高危资产”,并指示运维团队立即下线该服务器进行隔离。结果,研发团队跨部门的紧急项目被迫中断,业务损失高达数千万。

根本原因
1. 对AI输出的盲目信任:系统的回答形式专业、排版整齐,犹如权威报告,却忽视了模型“训练数据偏差”和“上下文错误”。
2. 缺乏有效的“人工+AI”校验流程:SOC内部没有制定AI使用手册,也没有设立“二次审查”环节。
3. 培训不足:新手分析师对AI模型的局限性缺乏认识,未能运用经验进行质疑。

教训
技术是帮手,非主人。AI可以提升工作效率,却不能替代人的判断。
每一次AI输出,都应视为“草稿”,必须经过人工审校
培训是根本:在使用新技术前,必须先让每位员工了解其原理、局限以及正确的使用姿势。


案例二:SOC人手不足,导致横向渗透未被发现

背景
一家金融机构的SOC在过去两年里因预算紧张,只保留了70%原有的分析师编制。每日负责监控的日志量依旧保持在10TB左右,然而仅有的20名分析师需要轮班值守,且每位分析师平均每周需要处理超过2000条告警。

事情的经过
2024年秋季,一名APT组织利用企业内部的弱口令,先后在两台不被监控的子系统(生产环境的内部邮件网关、数据备份系统)植入了持久化后门。由于SOC人手不足,未能及时对这些子系统的日志进行深度分析,后门一直潜伏了三个月之久。最终,黑客通过后门窃取了价值数亿元的客户资料,并在事后利用加密勒索手段要求巨额赎金。

根本原因
1. 可视化盲区:人员不足导致部分资产未被纳入监控范围,形成“盲点”。
2. 经验传承缺失:资深分析师离职后,缺乏系统化的交接与知识库建设,导致新手无法快速上手。
3. 工作负荷失衡:高强度的告警处理让分析师疲于奔命,忽略了主动威胁 hunting 的重要性。

教训
“人是最关键的传感器”:再先进的工具,也离不开足够且专业的人员去操作、解释、响应。
全员可视化:每一台服务器、每一个终端,都应在SOC的视野之中,任何缺口都是潜在的攻击入口。
培养梯队:通过制度化的轮岗、导师制以及内部培训,保证经验能够快速沉淀、传承。


案例三:威胁情报与预算脱节,导致安全投资失效

背景
一家制造业企业在2023年引入了第三方威胁情报平台,每周收到数十条关于新兴恶意软件的情报报告。但企业的年度安全预算制定仍旧沿用传统的“历史支出+供应商报价”模式,未将最新情报纳入决策。

事情的经过
2025年,情报平台预警一种针对工业控制系统(ICS)的新型勒索病毒正在全球范围内活跃。报告指出该病毒会利用未打补丁的 Modbus 协议漏洞进行横向移动。企业却因预算已锁定,未能立即采购相应的检测规则和防御设备。结果,病毒在一次供应链攻击中成功渗透到生产线控制系统,导致生产线停摆七天,直接经济损失超过1亿元。

根本原因
1. 情报“孤岛”:情报被单独存放,未与预算、项目管理系统打通,导致信息流失。
2. 决策链条缺乏情报驱动:高层决策者对情报的实用价值缺乏认识,只关注成本。
3. 风险评估模型老旧:未采用动态、情报驱动的风险评估框架。

教训
情报要“走进预算”:只有把情报转化为可量化的风险指标,才能在预算争夺战中占据主动。
动态预算:在数智化时代,预算不应是“一刀切”,而应是可以随情报更新而灵活调配的“弹性基金”。
跨部门协同:安全、财务、业务部门必须共同参与情报评审,让每一次情报都有落地的路径。


数智化、无人化、信息化融合的新时代安全挑战

“工欲善其事,必先利其器。”——《论语·卫灵公》

在当今的数字化浪潮中,企业正快速迈向 数智化(数字化 + 智能化)、无人化(机器人、自动化流程)以及 信息化(数据驱动的决策)深度融合的“三位一体”。这种变革为业务带来了前所未有的效率提升,却也让安全威胁呈现出 “多元化、隐蔽化、自动化” 的新特征。

1. 数智化:数据是财富,亦是攻击面

  • 海量数据:从物联网传感器到企业内部 ERP、CRM 系统,每天产生的结构化与非结构化数据以 PB 级别增长。
  • AI 与机器学习:企业利用大模型实现需求预测、生产调度优化,但同样的模型也可能被逆向学习,用于生成更隐蔽的攻击脚本。
  • 安全需求:需要在数据湖中嵌入 数据血缘、标签化、访问控制,确保每一笔数据的使用都有审计痕迹。

2. 无人化:机器人与自动化流程是“双刃剑”

  • RPA(机器人流程自动化):帮助企业实现 24/7 的业务运营,无人工干预;但若 RPA 脚本被篡改,原本安全的流程会瞬间变成攻击通道。
  • 无人机、AGV:在物流、仓储、制造领域的应用日益广泛,任何一次无线通信被劫持,都可能导致物理资产的失控。
  • 安全需求:对自动化脚本进行 代码签名、行为白名单,并对其运行环境进行持续监控和异常行为检测。

3. 信息化:信息共享是关键,信息泄露是噩梦

  • 统一平台:企业通过统一的协同平台实现内部信息的即时分享,却也让内部人员误点钓鱼链接的风险上升。
  • 云原生架构:微服务、容器化部署带来弹性伸缩的同时,也制造了 “服务碎片化”,每一个微服务都是潜在的攻击面。
  • 安全需求:在 API 安全、服务网格(Service Mesh) 中嵌入细粒度的访问控制和零信任原则。

综上所述,信息安全不再是“IT 部门的事”,而是全员共同的职责。在这样的背景下,只有让每一位职工都具备基本的安全意识与操作能力,企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。


号召:加入信息安全意识培训,打造全员防线

1. 培训的核心价值

  • 提升认知:通过案例学习,让每个人都能识别钓鱼邮件、恶意链接以及内部系统的异常行为。
  • 掌握技能:学习强密码生成、双因素认证、数据加密、日志审计等实用技术。
  • 形成习惯:将安全思维渗透到日常工作流程中,做到“安全先行、风险可控”。

2. 培训的组织形式

模块 内容 时长 形式
基础篇 信息安全基本概念、常见攻击手段、个人防护要点 2 小时 线上直播 + 互动问答
进阶篇 SOC 工作流程、AI 辅助分析的正确姿势、威胁情报落地 3 小时 案例研讨、分组演练
实战篇 漏洞扫描、渗透测试演示、应急响应演练 4 小时 实机演练、红蓝对抗
持续篇 每月安全简报、内部攻防演练、知识竞赛 持续 微课堂、线上测评

3. 激励机制

  • 证书奖励:完成全部模块并通过考核,可获得《信息安全意识合格证书》。
  • 积分商城:培训期间累计学习积分,可在公司内部商城兑换电子产品、培训费补贴或额外年假。
  • 安全之星:每季度评选安全贡献突出个人,授予“安全之星”荣誉,并在全员会议上表彰。

4. 参与步骤

  1. 登录内部培训平台,点击“信息安全意识培训”报名入口。
  2. 选择适合自己的时间段,填写个人信息并确认参加。
  3. 按照平台推送的学习计划,按时完成线上课程和线下演练。
  4. 完成所有考核后,系统自动生成证书并计入个人绩效。

提醒:本次培训将于 2026 年 7 月 10 日正式启动,报名截止日期为 6 月 30 日。请各位同事抓紧时间,勿失良机!


结语:让安全成为每个人的“第二本能”

古语有云:“千里之堤,毁于蚁穴”。在信息化的大潮中,任何一个细小的安全疏忽,都可能酿成不可逆转的灾难。我们不需要每个人都成为渗透测试专家,但每个人都必须拥有 “发现异常、快速响应、及时报告” 的安全本能。

让我们把今天的案例当作镜子,用它照见自己的盲点;让我们把即将到来的培训当作阶梯,用它跨越知识的鸿沟;让我们把每一次点击、每一次共享、每一次配置,都视作守护企业资产的机会。

把安全写进每一天的工作清单,把防护织进每一次业务创新的血脉。只有这样,数智化、无人化、信息化的未来才会是光明而稳固的。

“防微杜渐,戒之在明;未雨绸缪,方能安行。”——《增广贤文》

让我们一起,从今天做起,从每一次小小的安全实践开始,筑起 全员防御、持续进化 的信息安全新格局!

信息安全意识培训 关键词:信息安全 剑桥 AI 供应链 可视化

网络安全 数据保护 SOC AI防御 培训

关键词:信息安全 人员培训 SOC 可视化 AI防御

网络安全 示例

安全意识

网络安全

信息安全——

AI 监控

培训

Sysadmin

Compliance 关键词:信息安全 人员培训 SOC 可视化 AI防御

网络安全 信息安全 SOC AI防御 培训

信息安全 人员培训 SOC 可视化 AI防御

网络安全

信息安全

SOC

AI防御

培训

昆明亭长朗然科技有限公司致力于为客户提供专业的信息安全、保密及合规意识培训服务。我们通过定制化的教育方案和丰富的经验,帮助企业建立强大的安全防护体系,提升员工的安全意识与能力。在日益复杂的信息环境中,我们的服务成为您组织成功的关键保障。欢迎您通过以下方式联系我们。让我们一起为企业创造一个更安全的未来。

  • 电话:0871-67122372
  • 微信、手机:18206751343
  • 邮件:info@securemymind.com
  • QQ: 1767022898