各位同仁，各位朋友，大家好！

我是董志军，目前在昆明亭长朗然科技有限公司工作，致力于帮助企业构建坚固的人员信息安全与保密意识体系。在踏入科技创业的道路之前，我曾长期在交通设备制造业深耕网络安全领域，历任信息安全主管、经理、总监，最终担任首席信息安全官。这段经历让我深刻体会到，信息安全不仅仅是技术问题，更是关乎企业生存发展、行业进步的基石。

我亲身经历了无数信息安全事件，从供应链攻击到零日漏洞，从机密信息失窃到点击劫持，这些事件如同警钟，时刻提醒着我们信息安全的重要性。而我观察到的一个共同的现象是，在绝大多数事件的根本原因中，人员意识的薄弱扮演着至关重要的角色。

今天，我想和大家分享一些我多年来积累的经验和思考，希望能引发大家对信息安全问题的更深刻认识，并共同为构建一个安全可靠的行业贡献力量。

一、信息安全：行业发展的命脉

信息安全，绝非可有可无的附加项目，而是与行业发展息息相关的核心要素。试想一下，交通设备制造业涉及大量的核心技术、设计图纸、客户信息，一旦这些信息泄露或被篡改，将会造成多么严重的后果？不仅会损害企业的经济利益，更会威胁到国家安全和社会稳定。

近年来，信息安全事件频发，且日益复杂。供应链攻击、勒索软件、数据泄露……这些威胁无处不在，而且攻击手段层出不穷。如果企业对信息安全重视不够，人员意识薄弱，就如同筑起了一座空壳，任由黑客随意入侵。

正如古人所说：“防微杜渐，未为大祸先为小端。”信息安全，必须从源头抓起，从人员意识入手，构建全方位的安全防护体系。

二、亲历的教训：人员意识的警示

我曾经参与过几起具有代表性的信息安全事件，它们都深刻地揭示了人员意识薄弱的危害：

• 供应链攻击事件： 一家交通设备企业与一家第三方供应商合作，供应商的服务器被攻击，导致大量设计图纸泄露。事后调查发现，供应商的员工在网络安全意识培训方面存在严重不足，容易受到钓鱼邮件的诱惑，从而泄露了账号密码，为攻击者提供了可乘之机。这充分说明，供应链安全不仅仅是技术问题，人员安全同样至关重要。

• 机密信息失窃事件： 一家交通设备企业内部员工，因为对信息安全意识缺乏认知，随意将包含核心技术信息的文档存储在个人U盘中，并将其带回家。结果，U盘被盗，导致大量机密信息泄露。这再次强调了，人员安全意识的缺失，是信息安全防线最薄弱的环节。

这些事件都让我深感警醒，信息安全，绝非技术人员的责任，而是整个组织都要参与的系统工程。

三、构建安全体系：管理、技术与文化并重

要构建一个坚固的信息安全体系，需要从管理、技术和文化三个层面入手，形成合力：

• 管理层面：
  • 明确安全责任： 建立完善的信息安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全责任。
  • 制定安全策略： 制定清晰的安全策略，明确安全目标、安全措施、应急响应流程等。
  • 预算保障： 确保信息安全工作有充足的预算保障，支持安全技术的部署和人员培训。
  • 高层重视： 确保企业高层对信息安全高度重视，并将其纳入企业发展战略。
• 技术层面：

  

  • 身份认证与访问控制： 实施多因素身份认证，严格控制用户访问权限，防止非法访问。
  • 数据加密与备份： 对敏感数据进行加密存储，定期备份数据，确保数据安全。
  • 入侵检测与防御： 部署入侵检测系统（IDS）和入侵防御系统（IPS），及时发现和阻止恶意攻击。
  • 漏洞管理： 定期进行漏洞扫描和修复，及时消除安全隐患。
  • 安全审计： 定期进行安全审计，评估安全措施的有效性，并进行改进。
• 文化层面：
  • 安全意识培训： 定期组织安全意识培训，提高员工的安全意识。
  • 安全文化建设： 营造积极的安全文化氛围，鼓励员工主动报告安全问题。
  • 安全宣传： 通过各种渠道进行安全宣传，提高员工的安全意识。
  • 奖励机制： 建立奖励机制，鼓励员工积极参与安全工作。

四、安全文化：持续改进的循环

信息安全工作不是一蹴而就的，而是一个持续改进的过程。我多年来积累的经验告诉我，要构建一个有效的安全体系，需要建立一个闭环的反馈机制，包括：

1. 战略制定： 明确企业的信息安全目标，制定长期发展规划。
2. 组织建设： 建立专业的信息安全团队，明确团队职责。
3. 文化建设： 营造积极的安全文化氛围，提高员工安全意识。
4. 制度优化： 完善信息安全管理制度，确保制度的有效执行。
5. 监督检查： 定期进行安全检查，评估安全措施的有效性。
6. 持续改进： 根据安全检查结果，不断改进安全措施，提升安全防护能力。

五、行业应用：四项关键技术控制

基于我多年的实践经验，我认为以下四项技术控制措施与交通设备制造业尤其密切相关：

1. 供应链安全评估： 对供应商进行全面的安全评估，包括安全策略、安全措施、安全审计等。
2. 工业控制系统（ICS）安全： 针对工业控制系统，实施专门的安全防护措施，防止恶意攻击。
3. 数据泄露防护： 部署数据泄露防护系统（DLP），防止敏感数据泄露。
4. 威胁情报共享： 积极参与威胁情报共享，及时了解最新的安全威胁，并采取相应的防御措施。

六、安全意识计划：创新实践与成功案例

在安全意识计划方面，我一直注重创新实践，并取得了一定的成功。例如：

• 情景模拟演练： 定期组织钓鱼邮件模拟演练，让员工在模拟场景中学习识别钓鱼邮件的技巧。
• 安全知识竞赛： 组织安全知识竞赛，激发员工学习安全知识的兴趣。
• 安全故事分享： 鼓励员工分享安全故事，提高员工的安全意识。
• 安全主题活动： 组织安全主题活动，例如安全知识展览、安全技能培训等。

这些创新实践，不仅提高了员工的安全意识，还增强了员工的安全责任感。

结语：守护数字基石，共筑安全未来

信息安全，是行业发展的基石，是企业生存的保障。让我们携手努力，从人员意识入手，构建全方位的安全防护体系，共同守护数字基石，共筑安全未来！

昆明亭长朗然科技有限公司致力于提升企业信息安全意识。通过定制化的培训课程，我们帮助客户有效提高员工的安全操作能力和知识水平。对于想要加强内部安全防护的公司来说，欢迎您了解更多细节并联系我们。

• 电话：0871-67122372
• 微信、手机：18206751343
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各位同仁，各位朋友，大家好！

我叫董志军，目前在昆明亭长朗然科技有限公司工作。过去多年，我深耕信息安全领域，从信息安全主管一路成长为首席信息安全官。这段经历让我见证了信息安全行业的发展，也亲历了无数次信息安全事件的冲击。这些事件，如同警钟，时刻提醒着我们：信息安全，绝非技术问题，而是关乎行业发展、企业生存的根本命题。

今天，我想和大家分享一些我多年来积累的经验和思考，希望能引发大家对信息安全重要性的深刻认识，并共同为构建一个更加安全、健康的行业贡献力量。

一、信息安全事件的教训：人员意识的“黑洞”

在我的职业生涯中，我参与过无数信息安全事件，它们如同一个个鲜活的案例，深刻地印证着一个事实：技术防护固然重要，但人员意识的薄弱，往往是事件发生的“黑洞”。

我挑选了以下三起具有代表性的事件，希望能让大家更深刻地理解这一点：

• 中间人攻击： 某大型金融机构遭遇中间人攻击，攻击者拦截了用户与银行服务器之间的通信，窃取了用户的用户名、密码和银行卡信息。事件调查发现，受害者在公共Wi-Fi环境下登录银行账户，未开启VPN，并且对钓鱼邮件缺乏警惕，轻易点击了恶意链接。攻击者利用这些信息，成功窃取了用户的敏感信息。这充分说明，即使拥有强大的加密技术，如果用户缺乏安全意识，依然可能成为攻击者的“软肋”。

• 换声诈骗： 某知名企业高管被冒充为银行客服人员进行诈骗，损失金额巨大。攻击者通过技术手段模仿高管的声音，并利用高管的身份，成功骗取了企业员工的银行卡信息和密码。事件调查显示，企业员工对诈骗手段缺乏警惕，未能核实对方身份，直接按照指示操作。这再次证明，人员意识的缺失，使得攻击者能够轻易地绕过技术防护，实现诈骗目的。

• 命令注入攻击： 某电商平台在处理用户提交的商品评论时，存在命令注入漏洞。攻击者通过构造恶意的评论内容，成功执行了服务器上的系统命令，导致平台数据泄露和系统瘫痪。事件调查发现，开发人员在编写代码时，未能对用户输入进行充分的过滤和验证，导致了漏洞的产生。这说明，即使技术防护完善，如果开发人员缺乏安全意识，未能从根本上杜绝漏洞的产生，依然可能遭受攻击。

这些事件，都指向一个共同的结论：技术防护是“后路”，人员意识是“主动”。即使拥有最先进的技术，如果人员缺乏安全意识，依然可能成为攻击者的“破口”。

二、信息安全工作的核心：管理、技术与文化协同发展

要构建一个坚固的信息安全体系，不能仅仅依靠技术手段，更需要从管理、技术和文化三个方面协同发展。

• 管理层面： 信息安全工作需要纳入企业整体战略规划，建立完善的安全组织架构，明确各部门的安全职责，并制定相应的安全制度和流程。这包括：
  • 风险评估： 定期进行风险评估，识别企业面临的潜在安全风险，并制定相应的应对措施。
  • 安全策略： 制定明确的安全策略，规范员工的行为，并确保所有员工都了解并遵守这些策略。
  • 应急响应： 建立完善的应急响应机制，以便在发生安全事件时，能够迅速有效地进行处理。
  • 合规性： 确保企业的信息安全工作符合相关的法律法规和行业标准。
• 技术层面： 技术防护是信息安全体系的重要组成部分，需要不断更新和完善。这包括：
  • 防火墙： 部署防火墙，阻止未经授权的网络访问。
  • 入侵检测系统（IDS）/入侵防御系统（IPS）： 监控网络流量，检测和阻止恶意攻击。
  • 防病毒软件： 保护计算机系统免受病毒和恶意软件的侵害。

  

  • 数据加密： 对敏感数据进行加密，防止数据泄露。
  • 访问控制： 实施严格的访问控制，限制用户对敏感数据的访问权限。
  • 漏洞扫描： 定期进行漏洞扫描，及时修复系统漏洞。
  • 多因素认证： 采用多因素认证，提高账户的安全性。
• 文化层面： 信息安全不仅仅是技术问题，更是一种文化。需要营造一种重视安全、人人参与的文化氛围。这包括：
  • 安全意识培训： 定期开展安全意识培训，提高员工的安全意识。
  • 安全宣传： 通过各种渠道进行安全宣传，让员工了解最新的安全威胁和防范措施。
  • 鼓励举报： 鼓励员工举报可疑活动，并提供相应的保护措施。
  • 领导重视： 企业领导要重视信息安全工作，并以身作则，树立安全意识。

三、安全文化建设：从战略到行动，构建全方位防护体系

多年来，我积累了丰富的安全文化建设经验，并将其应用于多个行业。我总结出以下几个关键步骤：

1. 战略制定： 明确企业的信息安全目标，制定详细的安全战略规划，并将其与企业整体战略相结合。
2. 组织建设： 建立专业的信息安全团队，明确各部门的安全职责，并确保团队成员具备必要的技能和知识。
3. 文化建设： 营造一种重视安全、人人参与的文化氛围，并通过各种渠道进行安全宣传和教育。
4. 制度优化： 建立完善的安全制度和流程，规范员工的行为，并确保所有员工都了解并遵守这些制度。
5. 监督检查： 定期进行安全检查，发现并修复安全漏洞，并确保安全制度得到有效执行。
6. 持续改进： 不断评估和改进安全措施，以应对不断变化的安全威胁。

四、技术控制措施建议：强化防御，提升响应能力

基于我多年的实践经验，我建议部署以下两项与行业密切相关的重要技术控制措施：

1. 零信任网络访问（Zero Trust Network Access, ZTNA）： 传统的网络安全模式依赖于内部网络的信任关系，一旦内部网络被攻破，攻击者就可以自由访问内部资源。而 ZTNA 是一种基于“不信任”原则的安全模式，它要求对所有用户和设备进行身份验证和授权，并限制其对资源的访问权限。这可以有效地防止内部网络被攻破，并降低安全风险。

2. 威胁情报平台（Threat Intelligence Platform, TIP）： 威胁情报平台可以收集、分析和共享来自各种来源的威胁情报，例如恶意软件样本、攻击活动和漏洞信息。这可以帮助企业及时了解最新的安全威胁，并采取相应的防御措施。

五、安全意识计划：创新实践，激发参与

安全意识培训是信息安全工作的重要组成部分，但传统的培训方式往往效果不佳。为了提高培训效果，我尝试了一些创新实践：

• 情景模拟： 模拟真实的攻击场景，让员工在实践中学习安全知识和技能。例如，可以模拟钓鱼邮件攻击、中间人攻击等场景，让员工学习如何识别和防范这些攻击。
• 游戏化学习： 将安全知识融入到游戏中，让员工在轻松愉快的氛围中学习安全知识。例如，可以设计一个安全知识问答游戏，让员工通过答题来学习安全知识。
• 故事分享： 分享真实的案例，让员工了解安全事件的危害，并从中吸取教训。例如，可以分享一些著名的黑客事件，让员工了解黑客的攻击手法和危害。
• 定期测试： 定期进行安全测试，例如钓鱼邮件测试、社会工程测试等，以评估员工的安全意识水平，并及时进行补救。

这些创新实践，都旨在激发员工的安全意识，并提高其参与度。

结语：信任的边界，需要我们共同守护

信息安全，绝非一朝一夕之功，需要我们不断学习、不断实践、不断改进。作为信息安全领域的从业人员，我们有责任肩负起这份重任，为构建一个更加安全、健康的行业贡献力量。

让我们携手并进，共同守护信任的边界，为行业的发展奠定坚实的基础！

我们在信息安全意识培训领域的经验丰富，可以为客户提供定制化的解决方案。无论是初级还是高级阶段的员工，我们都能为其提供适合其水平和需求的安全知识。愿意了解更多的客户欢迎随时与我们联系。

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