从“供应链暗流”到“自动化陷阱”——让安全意识成为每位员工的必修课


前言:头脑风暴的四大警示案例

在信息化、数字化、智能化交织加速的今天,企业的每一次技术升级、每一次工具选型,都可能悄然打开安全的“后门”。如果把这四桩真实且典型的安全事件写成一部短篇悬疑剧,情节大致如下:

  1. “暗箱”npm 包潜伏 n8n 平台——黑客冒充官方节点,将恶意代码藏进社区插件,悄然窃取 OAuth 令牌与 API 密钥,直达企业核心系统。
  2. SolarWinds Orion 供应链劫持——美国一大型 IT 管理软件被植入后门,数千家机构的网络监控系统瞬间沦为间谍监听的“中继站”。
  3. 勒索软件锁定智能工厂——某制造业企业在引入自动化生产线的同时,未对 PLC 设备进行安全加固,导致蠕虫式勒索在车间蔓延,产线停摆数日,损失逾千万。
  4. 钓鱼邮件诱导“ChatGPT 代理人”泄露——攻击者伪装成企业内部技术支持,发送带有 AI 助手(ChatGPT Agent)链接的邮件,诱使员工将内部文档“喂养”给对手的模型,信息泄露难以追踪。

这四个案例,分别映射了供应链攻击、第三方组件风险、工业控制系统安全、以及新兴 AI 交互的隐蔽危害。它们共同提醒我们:安全不是某个部门的专属职责,而是每一位员工在日常业务中的自觉行动。


案例一:恶意 npm 包盯上 n8n 自动化平台——供应链攻击的“新玩具”

事件概述

2026 年 1 月,安全研究机构 Endor Labs 报告称,黑客在 npm 公共仓库发布了一系列伪装成 n8n 社区节点的恶意包。这些节点看似提供“Google Ads”“Slack” 等常用集成,实际在安装后会读取 n8n 的凭证存储(credential store),解密并将 OAuth 令牌、API 密钥等敏感信息发送至远程 C2 服务器。

攻击链条

  1. 发布恶意包:攻击者利用 npm 的开放性,创建名称与真实节点极为相似的包(例如 n8n-node-google-ads),并在 README 中标榜“官方认证”。
  2. 诱导安装:企业技术人员在寻找便捷集成时,直接在 n8n 的“Community Nodes” 页面搜索并点击安装,未进行二次审计。
  3. 凭证窃取:恶意节点在工作流执行时,调用内部 API 读取已存储的 OAuth 访问令牌,随后使用内置的加密算法对数据进行“混淆”,再通过 HTTPS POST 发送至攻击者控制的域名。
  4. 后门建立:攻击者凭借获取的令牌,能够在目标系统上发起 API 调用,甚至利用已泄露的云平台权限创建新用户、下载敏感文件。

影响评估

  • 直接经济损失:被窃取的 API 密钥可用于大规模投放恶意广告,导致企业广告费用被恶意消耗。
  • 声誉风险:客户数据(如邮件列表)被外泄,可能触发 GDPR、《个人信息保护法》等合规调查。
  • 横向扩散:一旦攻击者获得云平台根权限,可在同一租户内部横向渗透,影响更多业务系统。

防御思路

  • 严格审计第三方节点:使用 SCA(Software Composition Analysis)工具对 npm 包进行安全扫描,优先选用官方或可信发布者的签名。
  • 最小特权原则:为 n8n 实例配置专属服务账号,仅授予工作流所需的最小权限,避免一次泄露导致全局权限失控。
  • 网络分段与流量监控:对自动化平台所在的子网实施出站流量限制,检测异常的外联行为(如频繁的 TLS 握手至未知域名)。

案例二:SolarWinds Orion——供应链攻击的经典回放

事件回顾

2020 年底,全球安全界震惊于 SolarWinds Orion 的供应链被植入后门(代号 SUNBURST),黑客通过软件更新向数千家政府部门和大型企业注入恶意代码。此次攻击展示了“一次更新,千家受害”的极致破坏力。

核心手法

  1. 窃取构建系统:攻击者侵入 SolarWinds 内部的 CI/CD 流水线,在构建阶段向二进制插入隐藏的回连代码。
  2. 利用数字签名:恶意二进制仍携带合法的代码签名,逃过多数防病毒产品的静态检测。
  3. 触发后门:受感染的 Orion 软件在特定时间段向攻击者的 C2 服务器发送加密的“Beacon”,随后可根据指令执行远程命令、下载额外 payload。

对企业的警示

  • 供应链信任链脆弱:即使是知名厂商的产品,也可能因内部流程失误而泄漏后门。
  • 更新即双刃剑:及时打补丁是防御的基本原则,但在供应链被侵害时,补丁本身亦可能成为攻击载体。
  • 可视化监控不足:传统的资产管理系统难以捕捉到二进制层面的篡改,导致风险被系统性低估。

防护建议(针对我们公司)

  • 采用可信计算基(TCB):在关键业务服务器上启用安全启动(Secure Boot)和 TPM,确保只有受信任的固件与操作系统可运行。
  • 实现二进制完整性校验:部署文件完整性监控(FIM)系统,对关键软件的哈希值进行每日比对,一旦出现异常立即报警。
  • 多层次供应链审计:对采购的第三方 SaaS、PaaS 服务进行安全评估,要求供应商提供 SBOM(Software Bill of Materials)和签名验证报告。

案例三:智能工厂被勒索——自动化系统的“硬核”漏洞

事件概述

2025 年 7 月,某国内大型汽车零部件制造企业在引入新一代机器人臂与 PLC(可编程逻辑控制器)进行柔性化生产后,遭遇勒索软件 RansomX 的突袭。攻击者通过未打补丁的 PLC Web 服务接口渗透,植入加密蠕虫,使得车间的数十条生产线在数分钟内全部停摆。

攻击路径

  1. 供应链植入:在 PLC 供应商提供的固件更新包中嵌入后门,利用供应商未对固件签名进行严格校验的缺陷。
  2. 横向渗透:攻击者利用已获取的内部网络凭证,绕过防火墙直接访问生产网络(OT 网络),对 PLC 进行远程代码执行。
  3. 加密勒索:RansomX 利用已植入的恶意模块对生产数据进行加密,并在控制面板上弹出勒索页面,要求以比特币支付解锁密钥。

直接后果

  • 产线停工 72 小时,导致订单延迟,违约金约 1800 万人民币。
  • 设备损坏:部分机器人在被迫急停后出现硬件报警,需要现场维修,额外费用约 300 万。
  • 合规风险:工厂未对 OT 网络进行分段,导致个人数据与生产数据混合泄露,触发《网络安全法》相关处罚。

防御要点(面向全体员工)

  • 安全意识渗透至 OT:即使是现场操作员,也应了解“不随意点击未知链接、不在生产网络上使用个人设备”的基本原则。
  • 固件签名验证:所有 PLC、机器人固件必须经过数字签名校验,禁止手动覆盖或使用非官方固件。
  • 定期风险演练:组织“红蓝对抗”演练,模拟勒索病毒入侵场景,检验现场应急预案的有效性。

案例四:ChatGPT 代理人与钓鱼邮件——AI 交互背后的数据泄露陷阱

事件回顾

2026 年 1 月,某跨国咨询公司内部的技术支持团队收到一封来自“IT安全部”的邮件,声称公司已上线新的 AI 助手(ChatGPT Agent),并提供了一个登录链接。员工按照指示登录后,系统提示需要“上传最近一周的项目文档”以便 AI 学习,结果这些文档被直接转发至攻击者控制的模型训练平台,形成了大规模内部敏感信息泄露。

攻击步骤

  1. 钓鱼邮件构造:攻击者使用与企业内部邮件模板相同的格式,伪造发件人地址,利用公司内部域名的相似度误导收件人。
  2. AI 代理诱导:邮件中嵌入的登录页面采用合法的 OAuth 流程,但在登录成功后,页面会弹出“请上传文档以提升模型能力”的提示。
  3. 数据窃取:上传的文件经过加密传输到攻击者的云端,随后用于训练自有 LLM(大型语言模型),对手可利用这些数据进行针对性的社工攻击或竞争情报挖掘。

教训提炼

  • AI 并非安全盾牌:即使是先进的生成式 AI,也可能成为信息泄露的渠道,尤其在缺乏身份验证与访问控制的情况下。
  • 社交工程仍是首要威胁:技术升级往往伴随新型钓鱼手段,员工的“警觉度”决定了防线的坚固程度。
  • 数据最小化原则:无论是内部系统还是外部服务,都应限制数据的收集范围,避免一次泄露导致大量信息外溢。

具体防护措施

  • 统一身份认证(SSO):所有内部 AI 工具必须统一接入企業 SSO,仅允许经过授权的账号访问。
  • 文件上传白名单:对任何外部服务的文件上传行为进行白名单管理,未经审批的上传请求统一拦截。
  • 安全培训强化:定期开展针对 AI 应用的安全意识演练,让员工了解“授予数据”和“授权访问”的细微差别。

结合数智化、自动化、信息化的融合环境——为何每位员工都必须成为“安全守门人”

在“数智化转型”的浪潮中,企业正以 RPA、低代码平台、AI 助手 为抓手,快速搭建业务闭环。自动化带来了效率的飙升,却也把 信任边界 拉得更宽。以下几点,是我们在当前环境下必须牢记的安全基石:

维度 主要挑战 对员工的具体要求
数据 多源数据合并、跨系统流转 熟悉数据分级分类,严格遵守“最小化收集、最小化存储、最小化共享”。
身份 单点登录、服务账号泛滥 使用企业统一身份体系,拒绝使用个人账号或弱口令;对第三方服务采用 OAuth Scope 细粒度授权。
网络 云‑本地混合、边缘设备激增 对外部流量保持敏感,开启 零信任网络访问(ZTNA),不随意打开未授权的端口。
平台 低代码/无代码生态、插件市场 对所有插件、节点、组件实施 供应链安全审计,不盲目追求“快速实现”。
AI 大模型训练、提示注入 对 AI 输入保持审慎,避免上传任何内部机密,使用内部部署的安全模型。

“安全不是防线,而是流程的每一次自觉检查。”——《孙子兵法·计篇》中的“兵者,诡道也”,在数字时代这层“诡道”变成了代码、配置与行为的每一次微小决策。

因此,我们即将在全公司范围内启动信息安全意识培训,内容涵盖 供应链安全、零信任访问、AI 安全、工业控制系统防护 四大板块。培训采用线上微课 + 线下实战演练相结合的模式,既让您在碎片时间完成学习,也通过真实情境演练巩固记忆。

培训目标

  1. 认知提升:了解最新威胁(如 npm 恶意节点、AI 数据泄露)的攻击路径与危害。
  2. 技能培养:掌握安全审计工具(SCA、FIM、EDR)的基本使用方法。
  3. 行为转变:形成“遇到可疑链接、未知插件、异常流量”即上报的习惯。
  4. 合规支撑:帮助公司达成《网络安全法》《个人信息保护法》以及 ISO 27001 等体系要求。

参与方式

  • 报名渠道:企业内部门户 → 培训与发展 → 信息安全意识(首次模块)。
  • 时间安排:2026 年 2 月 5 日至 2 月 28 日,全天候线上学习,线下实战演练将在 3 月 12 日于总部大楼 3 层安全实验室进行。
  • 激励机制:完成全部模块并通过结业考试的员工,可获 “安全守门人”徽章,并在年终绩效评估中获得 额外 1% 的绩效加分。

“防患于未然”,不是一句口号,而是每一次点击、每一次复制代码背后那份细致的自律。让我们一起,把安全的基线提升到每个人都能感知、每一天都在践行的高度。


结语:让安全成为组织文化的“血液”

在数字化的血脉里,信息安全就像血液中的红细胞,负责运送关键资源,也承担着过滤异物的职责。若红细胞出现缺陷,整个人体的功能都会受到冲击。每位员工都是血液循环的一环,只有大家共同参与、共同守护,企业的业务才能在激流中稳健前行。

请在本周内完成培训报名,让我们在新的安全赛季,以更高的警觉和更强的防御,迎接每一次技术创新的挑战。


在数据安全日益重要的今天,昆明亭长朗然科技有限公司致力于为企业提供全面的信息安全、保密及合规解决方案。我们专注于提升员工的安全意识,帮助企业有效应对各种安全威胁。我们的产品和服务包括定制化培训课程、安全意识宣教活动、数据安全评估等。如果您正在寻找专业的安全意识宣教服务,请不要犹豫,立即联系我们,我们将为您量身定制最合适的解决方案。

  • 电话:0871-67122372
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筑牢数字防线:从案例学习到全员安全意识的提升


一、头脑风暴——四大典型信息安全事件

在编写本篇安全意识长文之前,我先在心中进行了一场“头脑风暴”,挑选了四起与本文主题高度契合、且能够引发深刻警示的真实案例。它们分别是:

  1. 2025 年“Jaguar Land Rover 供应链被植入后门”——一家全球汽车巨头因其采购系统的第三方插件被植入后门,导致数千辆车的远程诊断接口被远程控制,车辆安全系统被短暂瘫痪。
  2. 2025 年“Marks & Spencer 客户数据泄露”——该零售巨头的在线会员平台因代码注入漏洞,导致 200 万名会员的个人信息(包括地址、消费记录、部分信用卡信息)被黑客批量下载并在暗网出售。
  3. 2025 年“英国国家医疗服务体系(NHS)供应商遭受勒锁攻击”——一家负责提供医院影像存储服务的供应商被勒索软件加密关键影像文件,迫使多家医院停摆数日,患者手术被迫延期。
  4. 2024 年“ConfusedPilot 攻击 AI 模型”——攻击者通过精心制造的数据污染,将恶意触发指令嵌入用于自动驾驶系统的训练数据集,使得部分车辆在特定路段出现异常刹车行为,导致数十起轻微碰撞。

以上四起案例的共同点在于:攻击者的目标并非单一的技术漏洞,而是通过供应链、第三方组件、数据治理等更深层次的“软”弱点,实现了对企业核心业务的破坏。正是这些“软弱点”,提醒我们在数字化、机器人化、数据化高速融合的今天,单纯的技术防护已无法满足安全需求,全员安全意识的提升成为组织最根本的防线。


二、案例深度剖析

1. Jaguar Land Rover 供应链后门案

事件回顾
2025 年 3 月,Jaguar Land Rover 在一次全球 OTA(Over‑The‑Air)升级中,意外触发了嵌入在第三方诊断插件里的后门程序。该后门通过加密通道与远程控制服务器通信,攻击者在 48 小时内对 12,000 辆在售车辆的车载网关进行远程指令注入,使车辆的刹车和加速系统进入“安全模式”,导致多起交通事故。

根本原因
供应链缺乏安全审计:该插件是由一家小型软件外包公司提供,未经过严格的源码审查和渗透测试。
缺少最小权限原则:车载系统赋予插件对 CAN 总线的完整写权限,导致后门拥有直接操控底层硬件的能力。
缺乏异常行为监测:车辆内部的行为分析模块未能及时捕捉异常指令频率激增的异常。

教训与对策
– 对所有第三方组件执行 SBOM(Software Bill of Materials) 管理,确保每一行代码都有可追溯的来源。
– 实施 零信任网络(Zero‑Trust),对插件的接口进行细粒度的访问控制。
– 在车载系统内嵌 基于行为的 AI 检测,对异常指令进行实时拦截和告警。

“车轮上的安全,首先要把车轮的每一颗螺丝都锁紧。”——这句古语提醒我们,任何一个细小的“螺丝”若被松动,都可能导致整车失控。

2. Marks & Spencer 客户数据泄露案

事件回顾
2025 年 7 月,Marks & Spencer 的会员商城在一次促销活动中,前端页面的搜索框未对输入进行严格过滤,导致 SQL 注入 漏洞被黑客利用。攻击者通过构造恶意 SQL 语句,读取了存储用户信息的数据库表,随后将 2,000,000 条会员记录(包括姓名、地址、消费偏好、部分信用卡末四位)导出。

根本原因
代码审计不足:开发团队在快速迭代的压力下,未使用自动化安全扫描工具。
缺乏数据加密:数据库对敏感字段(如信用卡信息)仅采用哈希而非 加密+分段存储,导致泄露后信息仍具可读性。
弱密码策略:部分后台管理员使用弱密码,增加了后续提权的可能。

教训与对策
– 将 安全编码规范 纳入每一次代码提交的必检环节,使用 OWASP Top 10 作为检查清单。
– 对敏感数据实行 全程加密(静态加密 + 传输层加密),并采用 密钥分片 管理。
– 强化身份认证,部署 MFA(多因素认证)密码强度检测

“防火墙是城墙,代码审计是城门。”——城墙再高,若城门宽敞,敌人仍可轻易进入。

3. NHS 供应商勒索案

事件回顾
2025 年 11 月,英国国家医疗服务体系(NHS)的一家影像存储外包商被 WannaCry‑Plus 变种勒索软件攻击。该勒索软件利用 Windows SMB 3.1.1 的零日漏洞,对医院的 DICOM(数字医学影像)服务器进行加密。受影响的医院共有 18 家,累计 4,300 例影像资料被锁定,导致手术排程被迫延迟,部分危急患者被迫转院。

根本原因
补丁管理滞后:外包商的运营系统多年未更新关键安全补丁。
未实行网络分段:影像服务器与办公网络直接连通,攻击横向移动极为容易。
缺少备份隔离:备份数据与主系统同处内部网络,遭到同一勒索软件加密。

教训与对策
– 建立 自动化补丁部署 流程,确保关键系统在漏洞公开后 48 小时 内完成更新。
– 实施 网络零信任分段(Micro‑Segmentation),将关键业务系统与普通办公网络严格隔离。
– 采用 离线、异地备份,并定期进行恢复演练,确保业务中断时能在 2 小时 内恢复。

“医生的手术刀必须锋利,信息系统的防线更要坚不可摧。”——在医疗行业,每一分钟的延误都可能是生命的代价。

4. ConfusedPilot 数据污染袭击 AI 系统案

事件回顾
2024 年 10 月,某领先的自动驾驶公司发布的 Pilot‑X AI 模型因训练数据中被植入 隐蔽触发器(Trigger),在特定路段的摄像头捕获到特定颜色的路标时,模型误判为紧急刹车指令。随后,该公司在全球 12 城市共报告 27 起轻微碰撞事故,尽管未造成人员伤亡,但品牌形象受创,监管部门发出警示通知。

根本原因
训练数据来源单一且缺乏校验:大部分训练集来自公开道路摄像头数据,未进行完整的 数据完整性校验
缺少模型安全测试:模型上线前仅做功能测试,未进行 对抗样本(Adversarial Example) 测试。
供应链审计缺失:第三方数据标注公司未进行安全背景审查,导致内部人员可植入恶意触发器。

教训与对策
– 对训练数据实行 溯源管理(Data Lineage),并使用 哈希校验 确保数据在传输和存储过程未被篡改。
– 在模型评估阶段加入 对抗训练安全基准(如 RobustBench),保证模型对异常输入的鲁棒性。
– 对 外部标注外包商 建立 安全合规合同,并进行定期现场审计。

“AI 如同新兵,若未经过严苛的军训,战场上必然失误。”——技术的每一次升级,都应同步强化安全的“军训”。


三、数智化、机器人化、数据化时代的安全新特征

过去的“防火墙+杀毒”已经难以抵御今日的 跨域、跨链、跨平台 攻击。以下三大趋势绘制了当下安全生态的全景图:

  1. 数智化(Digital‑Intelligent):业务场景正向 AI、机器学习、智能分析倾斜,从客服机器人到供应链预测,这些算法模型本身即成为攻击面。攻击者往往通过 模型盗窃对抗样本注入,直接破坏决策链路。
  2. 机器人化(Robotics Automation):工业机器人、物流搬运机器人、无人机等硬件正深度进入生产线。一旦控制指令被劫持,后果不只是信息泄露,更可能导致 物理损毁人身伤害
  3. 数据化(Data‑Centric):数据已经成为企业的核心资产,供应链、客户、运营、研发数据在云端、边缘端交叉流动。数据血缘数据加密访问审计 必须成为每一次系统设计的必备章节。

在这一背景下,单点防御已不够,我们需要的是 全员防御——每一位职工都必须成为安全链条中的坚固环节。


四、号召全员参与信息安全意识培训的必要性

基于上述案例与趋势,下面列出 参与信息安全意识培训 对个人、部门、组织的三重价值:

维度 价值体现
个人 • 识别钓鱼邮件、社交工程的技巧提升,避免因“一时疏忽”导致个人信息与公司资产泄露。
• 熟悉 密码管理、 MFA、终端安全 等日常操作,降低账户被劫持风险。
部门 • 通过统一的安全标准,提升跨部门协同的防护能力,避免因信息孤岛导致的风险盲区。
• 建立 应急演练、报告机制,让每一次安全事件都有“预案”。
组织 • 符合 英国政府 Cyber Action Plan 的监管要求,享受政府扶持资金与资源。
• 在供应链安全审计时,展示 安全文化成熟度,提升合作伙伴信任度。

培训的核心内容 将围绕以下六大模块展开:

  1. 基础网络安全:防火墙、IDS/IPS、VPN 的基本概念与使用场景。
  2. 社交工程防护:钓鱼邮件、假冒电话、恶意链接的识别与应对。
  3. 安全密码学:密码强度、密码库管理、MFA 实施细则。
  4. 移动终端与云安全:企业 BYOD(Bring Your Own Device)政策、云服务访问控制。
  5. 数据合规与隐私:GDPR、英国 DPA 的核心要点,数据分类与加密策略。
  6. 应急响应与报告:安全事件的分级、报告流程、演练要点。

培训采用 线上微课堂 + 线下实战演练 的混合模式,配合 实时渗透演练平台(如 HackTheBox、TryHackMe)让学员在安全的沙盒环境中亲手“破解”常见漏洞,体会 “知己知彼,百战不殆” 的真谛。


五、实战演练——让安全意识落地

演练场景一:钓鱼邮件识别
– 学员收到一封声称“HR 部门紧急发送的工资调整通知”,邮件内附带伪装成 PDF 的恶意链接。
– 任务:在 2 分钟内判断邮件真伪,并报告至模拟的安全运营中心(SOC),完成后系统给出详细的分析报告。

演练场景二:内部网络横向移动
– 在安全实验室的分段网络中,学员需要通过已知的弱密码登录一台工作站,然后利用 Pass‑the‑Hash 技术尝试横向渗透到核心服务器。
– 任务:记录每一步的操作,评估成功率,并在演练结束后提交渗透路径报告,帮助安全团队完善 网络分段与访问控制 策略。

演练场景三:数据泄露应急处置
– 模拟一次数据库泄露场景,数据库中包含已脱敏的客户信息。学员需要快速定位泄露源头、阻断外部访问、启动备份恢复,并在 30 分钟内完成 “事后分析报告”。

通过这些贴近真实业务的演练,职工们不再是 “安全的旁观者”,而是 “安全的主角”。** 正如《论语·卫灵公》所云:“工欲善其事,必先利其器”,我们要让每个人都拥有“利器”,才能在信息安全的战场上从容不迫。


六、培育安全文化的关键行动

  1. 设立安全“安全之星”(Security Champion)计划
    每个业务部门选拔 1–2 名对安全有热情的同事,担任 安全大使,负责组织内部的安全宣传、案例分享与培训推广。

  2. 开展“安全周”活动
    每季度组织 “安全知识马拉松”“红队蓝队对抗赛”“安全电影夜” 等多元化活动,让安全话题成为办公室的“茶余饭后”常谈内容。

  3. 奖励与惩戒并举
    对主动报告安全事件、提交高质量漏洞复现报告的员工,授予 “安全护盾徽章”专项奖金;对因疏忽导致重大安全事故的行为,依据公司安全合规制度进行相应的 绩效扣分

  4. 持续评估安全成熟度
    通过 CMMI 安全成熟度模型 定期对组织的安全意识、流程、技术进行自评,形成 PDCA(Plan‑Do‑Check‑Act) 循环,提高整体防护水平。

  5. 构建安全知识库
    将培训教材、案例复盘、演练脚本等资源集中在内部的 安全知识门户,实现 “随时检索、随时学习”,让安全学习不受时间、地点限制。


七、结语——让每一位职工成为数字时代的安全守护者

回望四起案例,技术漏洞、供应链薄弱、数据治理缺失、模型安全忽视,每一次攻击的根源都可以追溯到 “人‑机‑流程” 的失衡。信息安全不再是 IT 部门的专属职责,而是 全员参与、共同防御 的系统工程。

数智化、机器人化、数据化 融合的浪潮中,企业的竞争力 已经与 安全的韧性 紧密相连。只要我们每个人都把“安全”这把钥匙挂在心口,落实到每天的点击、每一次的代码提交、每一次的系统配置上,就能在危机来临前形成 “主动防御、快速响应、持续恢复” 的闭环。

让我们携手并肩,积极加入即将启动的 信息安全意识培训,用知识武装头脑,用技能筑牢防线,让 “安全根基深、业务如磐石” 成为昆明亭长朗然科技的核心竞争力。正如《孙子兵法》所言:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”。在信息化的今天,“伐谋”即是提升每一位员工的安全认知,只有这样,才能在数字化的战场上立于不败之地。


昆明亭长朗然科技有限公司强调以用户体验为核心设计的产品,旨在使信息安全教育变得简单、高效。我们提供的解决方案能够适应不同规模企业的需求,从而帮助他们建立健壮的安全防线。欢迎兴趣客户洽谈合作细节。

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