高级持续性威胁防范

一家成功的公司难以避免会成为攻击者的目标,而这些攻击者的幕后主使者往往都是国外政府机构或商业竞争对手。

攻击者交叉混合使用例如互联网、邮件、物理现场、社交工程学等多种攻击渠道,并配合采用全方位的计算机入侵技术,来蒙骗他们的攻击目标,进而在一段较长的时间内隐蔽地窃取信息。这就是人们常说的高持续性威胁、进阶持续性渗透攻击,Advanced Persistent Threat,简称APT。

攻击者们向目标公司员工发送含有恶意代码附件的邮件,一但开启了附件,便会激活恶意代码。恶意代码会刺探和映射网络拓扑,以找寻包含特定目标信息数据的战略系统。接下来,恶意代码和黑客会在目标公司寻找有高级管理权限的用户,并且捕获他们的帐户特权。

需要了解APT攻击者们常用的招数:

  • 鱼叉式网络钓鱼——诱使您点击消息中的链接或开启附件,感染您的系统进而在您不知情的情况下窃取数据。
  • 社交工程学——攻击者们在社交网络上援助您、和您建立连接和交往,并且让您向其披露敏感信息。

保持安全,远离高持续性威胁

  • 在线上时,小心谈论与您的工作相关的内容,只披露尽可能少的信息。
  • 不要通过电话、邮件或当面响应敏感信息索取请求,将这些请求引导到公共关系部门。
  • 不要访问不当的网站;不要点击任何可疑的链接或邮件中的附件。
  • 不要将未经许可的及可疑的USB设备插入工作电脑;不要将工作电脑与私人计算设备连接起来。

高级持续性威胁应对战略方法漫谈

说到这种复杂的攻击,很多极客们都喜欢搬来大数据、人工智能之类的流行术语来忽悠人,其实这些极客们夸夸其谈的可能并没有什么大的错误,只是太理想化,太遥远。

说到底,再复杂、高级、隐避和持久的安全威胁也是由一个个单独的威胁组合而成。往往它们在一整个链条,也就是多个条件协同工作才能生效,在我们斩断其中一两个关键威胁节点之后,其实他们的效力已经微乎其微了。

我这么说可能会引起那些坚定的“木桶理论”和“多重防御理论”者们的不满,仿佛我说了实话,触及了他们的核心利益。其实我没有否认那些理论虽然让企业级的网络安全消费者们多花些钱,但是多部署实施一些安全控制措施,也就相当于在斩断高级可持续性威胁的某些节点威胁。昆明亭长朗然科技有限公司的网络安全顾问董志军说:不过话说回来,我也不是任何单一理论的支持者,信息安全管理毕竟一道体系性的工作,应对复杂的高级持续性威胁,最终还是得依赖全面完整的体系,而不是什么大数据和人工智能。

昆明亭长朗然科技有限公司创作了大量的信息安全培训内容资源,包括课程课件、动画视频、电子图片等等。也有针对如信息安全管理体系、等级保护要求、安全法规及行业标准等等配置相应的培训课程,欢迎有兴趣和需求的客户与伙伴们联系我们,观摩与检视课程内容,购买与代理相关信息安全意识培训内容资源和相关服务。

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飞向安全:董志军的航空网络安全心声

我是董志军,在民用航空器网络安全领域摸爬滚打多年,也算是见证了行业数字化转型的一段历程。今天,我想和大家分享一些我个人的经验和感悟,希望能引发大家对信息安全重要性的深刻思考,共同筑牢我们航空器安全防护的坚实防线。

航空器,本是人类飞向天空的梦想,承载着旅客的希望,也关系着国家安全和经济发展。然而,在信息技术飞速发展的今天,航空器也面临着前所未有的网络安全挑战。我们不能再把信息安全当成一个可有可无的附加项目,而要将其提升到战略高度,融入到航空器设计的每一个环节,渗透到我们工作的方方面面。

一、亲历事件:警钟长鸣,安全无小事

我从事网络安全工作这么多年,参与过无数的安全事件处理。其中,有几起事件让我印象深刻,也让我深感警醒。

  • 跨站攻击: 记得那一次,我们的一个内部系统遭受了跨站攻击,攻击者成功获取了部分用户账号信息。经过深入分析,发现是由于系统代码中存在漏洞,并且缺乏有效的输入验证,导致攻击者能够注入恶意代码。这让我深刻体会到,代码安全的重要性,以及代码审查和漏洞扫描的必要性。
  • 机密信息失窃: 还有一次,我们发现有内部人员未经授权,下载并复制了包含飞机设计图纸和技术文档的机密信息。经过调查,发现该人员因为对工作不满,试图将这些信息出售给竞争对手。这让我意识到,内部威胁是信息安全领域不可忽视的风险,需要加强员工的背景审查和权限管理。
  • 内部威胁: 曾经发生过一个看似不起眼的事情,一个部门的员工,为了方便自己处理工作,将敏感数据存储在个人U盘上,并且没有进行加密。结果,该员工离职后,这些数据被泄露。这让我明白,即使是出于善意的行为,也可能带来严重的风险,需要加强数据安全意识培训和数据管理制度建设。
  • 密码失窃: 还有一次,我们发现有攻击者通过破解密码,入侵了我们的内部网络。经过分析,发现是由于员工使用过于简单的密码,并且没有定期更换密码。这让我深刻体会到,密码安全的重要性,以及密码管理制度的必要性。

这些事件,都指向一个根本原因:人员意识薄弱。无论是代码开发人员、系统管理员,还是普通员工,都缺乏足够的安全意识,导致安全漏洞的产生和风险的发生。

二、系统性建设:从战略到实践,全方位保障

要有效应对这些挑战,我们需要从战略、技术、人员三个层面,进行系统性的安全建设。

  • 战略规划: 信息安全不是一个孤立的活动,它应该与企业的整体战略目标相结合。我们需要制定清晰的信息安全战略,明确安全目标、安全原则、安全组织架构,并将其纳入到企业的风险管理体系中。
  • 组织架构: 我们需要建立一个专业、高效的信息安全团队,明确团队的职责和权限。同时,要建立跨部门的协作机制,确保信息安全工作能够得到全方位的支持。
  • 文化培育: 信息安全意识的提升,需要从企业文化做起。我们需要营造一种重视安全、人人参与的文化氛围,鼓励员工积极参与安全活动,并对安全行为给予奖励。
  • 制度优化: 我们需要建立完善的信息安全制度,涵盖用户管理、访问控制、数据安全、漏洞管理、事件响应等各个方面。这些制度需要定期审查和更新,以适应不断变化的安全形势。
  • 监督检查: 我们需要建立有效的监督检查机制,定期对信息安全状况进行评估,发现并纠正安全漏洞。同时,要对违规行为进行惩处,以起到震慑作用。
  • 持续改进: 信息安全是一个持续改进的过程,我们需要不断学习新的安全技术和方法,并将其应用到实际工作中。同时,要根据实际情况,不断调整和完善信息安全战略和制度。

三、技术防护:攻防并重,筑牢安全屏障

除了加强人员意识,我们还需要加强技术防护,构建多层次的安全防护体系。

  • 网络安全: 部署防火墙、入侵检测系统、入侵防御系统等网络安全设备,构建网络安全防护体系。
  • 数据安全: 采用数据加密、数据备份、数据脱敏等技术,保护数据的安全和完整性。
  • 身份认证: 采用多因素身份认证、生物识别等技术,加强用户身份认证。
  • 漏洞管理: 定期进行漏洞扫描和修复,及时消除安全漏洞。
  • 安全审计: 定期进行安全审计,发现并纠正安全问题。
  • 安全监控: 建立安全监控系统,实时监控网络和系统安全状况,及时发现和响应安全事件。

四、意识提升:创新实践,赋能员工

信息安全意识的提升,是信息安全工作的基础。我们不能仅仅依靠传统的安全培训,而要采用更加创新和有效的培训方式。

我团队近年来,在信息安全意识提升方面,尝试了以下几种创新实践:

  • 安全知识竞赛: 定期组织安全知识竞赛,激发员工的学习兴趣,提高安全意识。
  • 安全演练: 定期组织安全演练,模拟真实的安全事件,提高员工的应急响应能力。
  • 安全故事分享: 鼓励员工分享安全故事,交流安全经验,共同提高安全意识。
  • 安全主题活动: 定期组织安全主题活动,营造安全氛围,增强员工的安全责任感。
  • 个性化安全培训: 根据不同岗位的安全需求,提供个性化的安全培训,确保培训效果。

这些创新实践,都取得了良好的效果,有效提升了员工的安全意识,降低了安全风险。

五、结语:安全无小事,人人有责

信息安全,不是一个人的责任,而是我们每一个人的责任。我们需要从自身做起,从点滴做起,共同筑牢我们航空器安全防护的坚实防线。

正如古人所说:“未备之患,已入乎其中。” 只有我们时刻保持警惕,不断学习,不断进步,才能在信息安全领域取得胜利。

希望我的分享,能够对大家有所启发。让我们携手并进,共同为我们飞向更安全、更美好的未来而努力!

在日益复杂的网络安全环境中,昆明亭长朗然科技有限公司为您提供全面的信息安全、保密及合规解决方案。我们不仅提供定制化的培训课程,更专注于将安全意识融入企业文化,帮助您打造持续的安全防护体系。我们的产品涵盖数据安全、隐私保护、合规培训等多个方面。如果您正在寻找专业的安全意识宣教服务,请不要犹豫,立即联系我们,我们将为您量身定制最合适的解决方案。

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