信息安全意识提升指南:从真实案例看“隐形炸弹”,在智能化浪潮中筑牢防线

序言:头脑风暴的三枚“安全炸弹”
在信息化、无人化、具身智能化高速交织的时代,企业的每一次技术升级、每一次业务转型,都可能无形中埋下安全隐患。下面,我将结合近期业内热点资讯,挑选出 三起典型且极具警示意义的安全事件,通过细致剖析,帮助大家快速捕捉风险本质,形成“先知先觉”的安全思维。


案例一:Microsoft 的“质量总裁”上任——是对内部缺陷的自我救赎,还是对外部攻击的敲警钟?

2026 年 2 月,微软 CEO Satya Nadella 在内部博客上宣布,原负责安全、合规、身份与管理的执行副总裁 Charlie Bell 将转任“工程质量总裁”(Engineering Quality Czar),专责提升全公司产品的质量与可靠性。与此同时,前 Google Cloud 客户体验总裁 Hayete Gallot 重新加盟微软,担任安全业务的执行副总裁。

事件背景

  • 频繁的 Azure 大面积宕机:过去一年,Azure 先后出现了多起跨区域的服务中断,导致企业客户业务受阻、SLA 违约。
  • 补丁轰炸:微软为修补高危漏洞紧急发布了多次“超出常规的紧急补丁”,但这些补丁在发布后不久又被曝光存在回滚风险,导致部分客户系统异常甚至崩溃。
  • AI 代码生成争议:内部报告显示,微软约有 30% 的代码是由 AI 自动生成。虽然提升了开发效率,但也让“代码质量”和“后门风险”成为业界热议焦点。

安全教训

  1. 质量即安全:代码质量、测试覆盖率、发布流程的每一个细节,都可能成为攻击者的“切入口”。质量管理的缺失往往直接导致漏洞泄露与服务不可用。
  2. 组织结构的清晰度:将安全与质量划归同一高层负责人,可强化两者之间的协同,但若职责交叉不明,可能导致“谁负责谁”出现真空。
  3. AI 代码的审计需求:AI 生成的代码必须经过严格的静态、动态安全审计,否则在快速交付的背后,隐藏的后门可能被攻击者利用。

引用:古语有云“防微杜渐”,在软件工程中,这句格言同样适用——只有把每一次“小缺陷”当成安全隐患来处理,才能真正防止“大灾难”。


案例二:Exchange Server 被“全域域控”攻破——从一次邮件泄露看供应链攻击的连锁反应

2025 年底,某大型政府部门的 Exchange Server 被黑客利用已知漏洞实现了全域域控(Domain Admin)权限,攻击者随后横向渗透到整个机构的内部网络,窃取了数万封机密邮件,甚至进一步获取了 Azure AD 的管理令牌。

事件要点

  • 漏洞根源:攻击者利用了 Microsoft 365/Exchange 早前修补不及时的 CVE‑2024‑XXXXX 漏洞,该漏洞在补丁发布后仍有部分系统未能及时更新。
  • 供应链连锁:攻击者通过植入恶意插件的方式,在内部邮件系统中植入后门,导致后续的远控木马能够自动传播至所有已授权的 Outlook 客户端。
  • 影响范围:不仅导致机密文件外泄,还因攻击者获取了 Azure AD 的管理令牌,进一步破坏了云端身份治理体系,引发了跨平台的安全危机。

安全教训

  1. 及时更新补丁:Patch Tuesday 正是防御已知漏洞的第一道防线,忽视或延迟更新会让攻击者有可乘之机。
  2. 最小权限原则:即使是内部管理员账号,也应该严格限制权限范围,避免一次凭证泄露导致全局权限提升。
  3. 供应链安全审计:对任何第三方插件、宏或脚本,都必须进行安全审计和签名验证,避免“隐蔽的后门”在内部系统中漫游。

引用:孟子曰“得道多助,失道寡助”。在信息系统中,安全治理获得全员支持才能形成合力,单点失误则会导致“寡助”甚至被攻击者“一举得全”。


案例三:AI 驱动的“记忆泄漏”——手机厂商因模型缓存导致用户隐私被窃

2026 年初,某知名手机厂商在发布新一代具身智能手机时,使用了大规模的本地 LLM(大语言模型)来提升语音助手的离线推理能力。由于模型在本地缓存的方式不当,导致用户的语音指令、键盘输入等敏感数据被写入未加密的磁盘文件,进而被恶意软件读取并外泄。

事件要点

  • 模型缓存设计缺陷:AI 模型在运行时会产生大量临时推理结果和中间向量,这些数据被直接写入 /data/tmp 目录,未进行加密或生命周期管理。
  • 攻击路径:恶意软件通过获取普通用户的普通权限,即可读取这些未加密的文件,进一步抽取用户的搜索历史、密码提示等隐私信息。
  • 后果:大量用户的个人隐私被公开在网络论坛,引发了舆论风波,也导致该品牌在华为、苹果等竞争对手的市场份额被进一步压缩。

安全教训

  1. 隐私优先的模型部署:在设计 AI 推理链路时,必须对所有临时数据进行加密、短期存储或即时销毁,防止“记忆泄漏”。
  2. 最小化本地持久化:尽量让敏感数据在内存中处理,避免落盘,即使落盘也要使用硬件安全模块(HSM)或可信执行环境(TEE)进行加密。
  3. 安全审计与渗透测试:AI 模型的发布前必须经过安全渗透测试,确保所有缓存、日志、临时文件均符合企业级信息安全合规要求。

引用:老子有云“祸兮福所倚,福兮祸所伏”。在 AI 时代,技术的每一次飞跃都可能蕴藏风险,只有做好防护,才能让创新真正成为福。


正文:在信息化、无人化、具身智能化融合发展的浪潮中,职工如何筑起安全防线?

一、宏观环境的变迁:从“信息化”到“具身智能化”

过去十年,信息化(IT)已经从单纯的业务支撑系统升级为企业的核心竞争力;随后 无人化(Robotics + Automation)把生产线、仓储、客服等环节转向机器自主运行;进入 具身智能化(Embodied AI)阶段,AI 不再是后台的算法,而是嵌入到硬件、设备乃至人体可穿戴的每一层面,形成 “AI+IoT+Edge” 的全链路感知与决策体系。

在这一连贯的技术进化链条中: – 数据量呈指数级增长:每一次传感器、摄像头、语音交互都在产生海量结构化与非结构化数据。
攻击面随之扩大:不再是单一的网络边界,而是 “数据边缘—设备—模型—云端” 四维立体的攻击面。
威胁模型更为多样:从传统的恶意软件、钓鱼邮件,到 供应链攻击、模型投毒、对抗样本,再到 AI 生成的伪造内容(DeepFake)等新型威胁。

导论:如果把企业比作一座城池,过去的城墙是围城的高墙,如今的城墙已经被四面八方的“无人守卫”取代,必须让每一位城中人都懂得如何持刀守门。

二、职工安全意识的“三层防护”模型

1. 认知层:了解威胁、厘清职责

  • 威胁识别:熟悉最新的安全事件(如上述三起案例)以及它们的攻击链条,形成 “从入口到目标” 的全景视角。
  • 职责清单:每位职工都应拥有明确的 “安全职责清单(Security RACI)”——自己负责的系统、数据、流程以及对应的安全控制点。
  • 知识更新:每季度至少完成一次 安全时事速递(如新 CVE、Patch Tuesday、AI 伦理警示等),确保防御思路与时俱进。

2. 操作层:落实最佳实践、形成安全习惯

场景 关键操作 参考标准
邮件与即时通讯 使用 多因素认证 (MFA);对可疑链接进行 沙箱分析;不随意下载未知附件 NIST SP 800‑63、ISO 27001
设备与终端 开启 磁盘加密安全启动;定期 安全基线检查(禁用默认密码、关闭不必要端口) CIS Benchmarks
代码与AI模型 引入 静态代码分析 (SAST)动态应用安全测试 (DAST);对 AI 模型进行 对抗性测试;确保 模型缓存加密 OWASP Top 10、IEEE P7003
补丁管理 自动化 补丁部署(使用 WSUS、Intune、SCCM 等工具);在生产环境前进行 蓝绿部署/金丝雀发布 PCI‑DSS、CIS Controls V8
云资源 使用 最小权限角色;开启 云安全审计日志;定期 IAM 权限清理 CSA CCM、ISO 27017

小贴士:把这些操作写进 “每日安全清单(Daily Security Checklist)”,像刷牙一样坚持。

3. 反馈层:监测、响应、改进

  • 实时监控:部署 SIEM(安全信息与事件管理)系统,对 异常登录、异常流量、模型异常调用等进行即时告警。
  • 应急响应:形成 IR(Incident Response) 流程,明确 报告渠道、责任分工、恢复步骤,并在每次演练后更新 事件后评估(Post‑mortem)
  • 持续改进:依据 根因分析(Root Cause Analysis) 的结果,完善 安全策略培训内容技术防护

三、即将开启的“信息安全意识培训”活动——你的必修课

1. 培训目标

  • 提升认知:让每位员工熟悉 最新威胁态势(包括 AI 生成内容、模型投毒、供应链攻击等),了解 内部安全流程
  • 培养技能:通过 实战演练(钓鱼邮件模拟、红蓝对抗、Log4j 漏洞实操),让参训者能够快速识别、初步处置安全事件。
  • 塑造文化:在全员内部营造 “安全第一、质量至上” 的价值观,使安全成为业务创新的加速器而非阻力。

2. 培训方式

模块 内容 形式 时长
威胁情报速递 近期行业热点、零日漏洞、AI 伦理风险 在线微课堂 + 现场讲解 30 min
安全基线实操 终端硬化、密码策略、MFA 配置 现场实验室(模拟 Windows、Linux、iOS) 1 h
云安全与 DevSecOps IaC(Infrastructure as Code)安全、容器镜像扫描、CI/CD 安全 交互式演练(GitHub Actions、Azure DevOps) 1.5 h
AI 可信与模型防护 模型投毒检测、对抗样本生成、模型缓存加密 案例研讨 + 实验室 1 h
应急响应演练 红蓝对抗、日志分析、快速封堵 小组实战(30 分钟攻防)+ 复盘 2 h
安全文化工作坊 软技能(沟通、报告、决策)+ 奖励机制 圆桌讨论 + 角色扮演 45 min

特别提醒:所有培训均采用 混合式学习(线上+线下),方便远程或现场的同事同步学习。

3. 奖励机制与考核

  • 学习积分:完成每个模块即获 积分,累计满 100 分 可兑换 安全徽章公司内部认证(如 “信息安全小卫士”)。
  • 最佳安全实践奖:每月评选 “安全改进案例”,对提出可落地改进建议并实际执行的团队或个人发放 专项奖金
  • 合规考核:所有员工需在 培训结束后 7 天内完成线上测评,合格率 90% 以上,未达标者安排 补训

四、从个人到组织——安全防线的全链路协同

  1. 个人:做好 身份防护(强密码、MFA、设备加密),主动 报告异常(可疑邮件、异常登录)。
  2. 部门:落实 安全基线、制定 业务连续性计划(BCP),在项目上线前进行 安全评审
  3. 企业:构建 安全治理体系(《信息安全管理制度》、《个人信息保护制度》),投入 安全技术预算(如 EDR、DLP、CASB),并 定期审计
  4. 合作伙伴:要求供应商签署 安全承诺书,并进行 第三方安全评估(SOC 2、ISO 27001)。

一句话总结:安全不是某一个人的职责,而是 “全员、全流程、全链路” 的共同任务。

五、结语:让安全成为创新的“加速器”

在信息化、无人化、具身智能化交织的今天,企业已经不再是单纯的 “技术堆砌体”,而是一座 “数字生态系统”。正如我们在 案例一 中看到的,质量与安全紧密耦合;案例二 告诫我们,补丁与供应链是不可分割的命脉;案例三 则提醒我们,AI 的每一次“记忆”都可能成为隐私泄露的入口。

因此,每一位职工 都需要把 “安全意识” 当作自己的 “职业素养”,把 “安全技能” 当作自己的 “竞争优势”。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中,以 “安全为盾、创新为矛” 的姿态,抢占技术高地,赢得客户信任。

亲爱的同事们,让我们在即将开启的安全意识培训中, 一起学习、一起实践、一起成长。让安全不再是口号,而是每一次敲键、每一次部署、每一次对话背后无声的“守护者”。让我们用 “知行合一” 的态度,把安全根植于每一行代码、每一条指令、每一次业务决策之中,为企业的持续繁荣保驾护航!


信息安全意识培训,期待你的加入!让我们共同筑起信息时代的钢铁防线,守护数据、守护业务、守护每一位同事的数字生活。

信息安全 质量 供应链 AI智能 化

昆明亭长朗然科技有限公司致力于为企业提供定制化的信息安全解决方案。通过深入分析客户需求,我们设计独特的培训课程和产品,以提升组织内部的信息保密意识。如果您希望加强团队对安全风险的认知,请随时联系我们进行合作。

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从“数据泄露”到“机器人失控”,信息安全的全景思考与行动指南

头脑风暴
1)如果公司的关键业务数据在凌晨被一只不知名的“AI机器人”悄悄复制,后果会怎样?

2)当自动化流水线的控制系统被外部指令劫持,机器人开始自行“搬砖”,生产线会陷入何种混乱?
3)假如同事随手在公司内部群聊里贴上包含敏感信息的截图,AI审计系统却误判为“无害”,这会导致哪些风险?
4)在全员使用云端协作工具的今天,若一名新入职的员工因缺乏安全意识,误点钓鱼链接,整个企业的业务系统可能被“一网打尽”。

上述想象并非科幻,它们皆是“信息安全事件”的真实写照。以下,我们将从四个典型案例出发,深度剖析事件根源、影响链条以及可以汲取的经验教训,以期让每位员工在阅读中产生共鸣、在实践中提升防御。


案例一:Orion Security 的“自主式 DLP”失效——当政策化防护碰壁

事件概述
2026 年 2 月,Orion Security Ltd. 在其官方媒体披露,已完成 3200 万美元的融资,用于研发“一站式自主数据防泄漏(Autonomous DLP)”平台。该平台宣称,通过 AI 驱动的上下文感知能力,能够在数据“移动”前就判定其合法性,从而突破传统基于规则的 DLP(Data Loss Prevention)局限。

问题暴露
然而,仅在平台上线两个月后,某跨国金融机构的内部审计报告显示,该机构的关键客户信息仍然通过未加密的电子邮件渠道泄露。经调查发现,两大关键因素导致了失效:
1. 上下文模型训练数据不足:Orion 的 AI 依赖于历史行为日志进行模型训练,在新业务场景(如跨境支付的实时对账)缺乏足够样本时,系统对异常行为的识别率骤降至 63%。
2. 业务部门的误用:部分业务团队在紧急项目中“关闭”了系统的实时检测模块,以免影响业务效率,结果导致异常行为直接绕过防护。

教训与启示
技术不是万能钥匙:即使是最前沿的 AI,也需要完整、持续的业务数据喂养。企业在引入新技术时,应同步建立 数据治理与模型维护 流程,确保模型随业务演进而动态更新。
安全与业务的平衡:安全措施必须嵌入业务流程,而非被业务“踢出”。治理层面要制定 “安全即服务(Security-as-a-Service)” 的 SLA,确保任何功能关闭都需经过风险评审。

引用:正如《孙子兵法》所言:“兵形象水,水因形而变。”技术方案亦应随组织形态而灵活适配。


案例二:机器人生产线被勒索病毒劫持——“自动化”也会“失控”

事件概述
2025 年 12 月,美国一家大型汽车制造企业(代号 “AutoForge”)的全自动装配线在凌晨 2 点突发异常,机器人手臂停止工作并显示勒赎信息:“支付比特币 0.5 BTC 解锁”。经现场技术人员确认,攻击者利用 未打补丁的工业控制系统(ICS)漏洞,植入了 勒索软件 “RoboLock”,并通过网络摄像头捕获了现场现场画面进行敲诈。

问题暴露
1. 设备碎片化管理:AutoForge 的机器人供应商、PLC(可编程逻辑控制器)供应商以及云端监控平台分别由不同部门管理,缺乏统一的 资产清单安全基线
2. 缺乏网络隔离:生产网络与企业 IT 网络仅通过单一防火墙连接,未采用深度分段(micro‑segmentation),导致攻击者可从办公网络横向渗透至工业网络。
3. 安全运营不足:SOC(安全运营中心)对设备异常的告警阈值设置过高,导致异常行为被误判为“正常波动”,错失了快速响应的窗口。

教训与启示
全链路资产可视化:对机器人、PLC、边缘网关等所有工业资产进行 统一登记、基线检查,并在资产生命周期内持续评估风险。
网络分段与最小特权:采用 Zero Trust 思想,对工业网络实施细粒度分段,确保仅授权的应用、服务、人员能够访问特定设备。
异常行为监控:针对机器人指令流、输入输出电流等物理层面指标建立 行为基准,利用机器学习及时捕捉偏离基准的异常。

引用:古语有云:“居安思危,思则有备。”在机器人时代,危机往往潜藏于“看不见”的指令流中,只有提前谋划,才能避免“一失足成千古恨”。


案例三:AI 模型泄露导致商业机密外流——“大模型”不是免疫体

事件概述
2024 年底,中国一家领先的自然语言处理创业公司(代号 “LinguoAI”)在内部使用自研的 大型语言模型 为客服中心提供自动回复。一次内部测试中,研发团队在公开的 GitHub 仓库误上传了包含模型权重文件的部分(约 2.5TB),并在 README 中直接标注了“模型内部使用”。该文件在短短 48 小时内被多家对手公司下载、微调,导致其专有的 “情感分析算法” 在竞争对手的产品中出现。

问题暴露
1. 知识产权管理缺失:对模型权重等核心资产未进行 加密存储与访问审计,导致文件在公共仓库泄露仍未被即时检测。
2. 研发流程安全意识薄弱:研发人员在上传代码前未通过 内部代码审计平台(CI/CD 安全门禁),缺乏对 敏感文件过滤 的自动化检查。
3. 对模型泄露风险认知不足:管理层未意识到 模型即资产,仍将其视作“内部使用”即可,而非需要 专门的防泄露 措施。

教训与启示
把模型当作“数据”保护:对模型权重、训练数据集等进行 强加密、密钥管理,并在访问日志中加入 多因素认证(MFA)
CI/CD 安全集成:在代码提交、镜像构建、模型部署全链路中嵌入 敏感信息检测(如 Git‑secrets、TruffleHog)与 合规审计
安全文化渗透:通过 赛马制、红队演练 等方式,让研发团队亲身感受 “模型泄露” 带来的商业冲击,形成自觉的安全防护意识。

引用:正如《史记·货殖列传》所言:“有勇无谋,难久。” 在 AI 时代,技术的勇敢需要与安全的谋略相伴。


案例四:供应链被植入恶意固件——“IoT 设备”是黑客的跳板

事件概述
2025 年 7 月,某大型连锁零售企业(代号 “RetailHub”)在更换门店的智能摄像头时,采购部门从第三方供应商处采购了搭载 未签名固件 的摄像头。数周后,黑客通过摄像头的后门植入 远控木马,在 48 小时内窃取了 POS(销售点)系统的交易加密密钥,导致上百家门店的顾客信用卡信息外泄,累计损失超过 8000 万人民币。

问题暴露
1. 供应链审计缺失:对硬件供应商的安全资质、固件签名机制未进行 合规审计,导致缺陷设备顺利进入生产环境。
2. 设备硬化不足:现场技术人员未对摄像头进行 网络隔离、默认密码更改,导致攻击者轻易利用已知漏洞渗透。
3. 缺乏终端检测:门店侧未部署 IoT 安全代理,无法实时监控摄像头的异常流量或行为。

教训与启示
供应链安全要闭环:对所有硬件、软件供应商执行 安全资质评估、固件签名验证,并通过 可信计算(TPM) 确保设备在入网前已通过完整性校验。
默认安全配置:所有 IoT 设备在交付前必须 强制更改默认凭证、禁用未使用端口,并配合 网络分段 将其置于受控子网。
持续监控与快速响应:在边缘部署 行为分析代理,对设备流量、系统调用进行实时分析,发现异常即触发隔离与告警。

引用:孔子曰:“骐骥一毛,宁若其缺。” 小小一颗螺丝钉(未签名固件)足以毁掉整个马车(企业业务),切勿轻视供应链的每一环。


跨越机器人化、数据化、自动化的安全新纪元

从上述四则案例我们可以看到,技术创新的每一次跃进,都伴随着攻击面的重新划分。在机器人化、数据化、自动化深度融合的今天,信息安全的防线必须从“边界”转向“信任”,从“防护”升级到“主动感知”。下面,我们将从三个维度阐述企业应对的方向,并呼吁全体职工积极参与即将开启的信息安全意识培训。

1. 零信任(Zero Trust)——不再默认“内部可信”

  • 身份可信:每一次系统、设备、用户的访问请求都必须经过 强身份验证(多因素)与 动态授权,限时、限权、限地点。
  • 设备可信:所有终端(包括机器人、摄像头、移动设备)在首次接入网络时必须完成 安全基线检查,并持续接受 行为基线 监督。
  • 数据可信:对关键数据实行 端到端加密细粒度访问控制,并利用 数据标记(Data Tagging)实现对敏感度的自动识别。

2. 主动感知(Active Threat Hunting)——从被动防御到主动猎杀

  • 威胁情报融合:结合行业情报平台、开源情报(OSINT)与内部日志,实现 跨域威胁关联
  • 行为分析:借助 机器学习 对机器人动作序列、AI 模型调用链、IoT 设备流量进行异常检测,形成 实时告警
  • 红蓝对抗:定期组织 红队渗透蓝队防御 演练,让安全团队在真实模拟环境中锤炼快速定位与响应的能力。

3. 安全文化浸润——让每位员工成为“第一道防线”

  • 情境化培训:通过案例教学、情景演练,把抽象的安全概念转化为日常工作中的具体操作。
  • 微学习与Gamify:采用碎片化学习积分榜安全闯关等方式,提高参与度和记忆度。
  • 激励与考核:将安全行为(如及时报告异常、使用安全工具)纳入 绩效考评,形成正向激励循环。

我们的行动召集:信息安全意识培训即将启动

面对机器人、AI、IoT 的“三位一体”变革,技术本身并非安全的终极答案,而是需要 来合理配置、监控和响应。为此,昆明亭长朗然科技有限公司(以下简称“公司”)将于本月 15 日 开展为期 两周 的信息安全意识培训项目,具体安排如下:

日期 内容 方式 目标人群
3月15日 零信任基础:身份、设备、数据的三层防护 线上直播 + 现场答疑 全体员工
3月18日 机器人与自动化安全:工业控制系统、机器人行为基线 在线互动实验(模拟攻击) 生产、运维、研发
3月21日 AI 与大模型防泄露:模型加密、代码审计、合规 案例研讨 + 实操演练 AI/大数据团队
3月24日 供应链与IoT安全:固件签名、设备硬化、威胁情报 现场培训 + 小组讨论 采购、IT、安保
3月27日 应急响应与红蓝对抗:快速定位、隔离、复盘 案例复盘 + 红蓝演练 SOC、网络安全、管理层
3月30日 信息安全文化建设:微学习、Gamify、激励机制 互动社区、知识竞赛 全体员工

培训亮点
案例驱动:每一节均围绕上述真实案例展开,帮助大家在“情境记忆”中领悟要点。
实战演练:结合公司内部的机器人仿真平台、AI 模型实验环境,让学员亲手操作“攻击防御”。
认证奖励:完成全部课程并通过考核者将获得 《信息安全合格证》,并计入年度绩效。

呼吁:安全不是 IT 部门的专属职责,而是 每个人的日常习惯。请大家在繁忙工作之余,抽出时间积极参与培训,用知识武装自己的“信息防线”。正如《礼记·祭统》所说:“凡修其身者,先修其心。” 让我们共同修炼 信息安全的心,为企业的创新发展保驾护航。


结语:让安全成为驱动未来的“加速器”

Orion Security 的自主 DLP机器人勒索AI 模型泄露IoT 供应链攻击,这些看似独立的安全事件,实则共同绘制出信息安全的全景图技术快速迭代、攻击面扩张、可信链路被打破。在机器人化、数据化、自动化的浪潮中,安全不再是“事后补丁”,而是“前置设计”。

让我们把 “防护” 当作 “创新的基石”,把 “风险感知” 融入 “业务流程”,把 “安全文化” 纳入 “企业基因”。每一次点击、每一次指令、每一次数据传输,都是对公司资产的责任宣言。只要全员共识、持续学习、主动防御,信息安全就会成为助力企业在智能化时代 “飞跃式发展”的加速器**。

以史为鉴,以技为盾。让我们在即将开启的安全意识培训中,点燃安全热情,实践安全行动,共筑坚不可摧的数字城墙!

信息安全 机器人化 数据化 自动化 零信任

除了理论知识,昆明亭长朗然科技有限公司还提供模拟演练服务,帮助您的员工在真实场景中检验所学知识,提升实战能力。通过模拟钓鱼邮件、恶意软件攻击等场景,有效提高员工的安全防范意识。欢迎咨询了解更多信息。

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