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前言：腦洞大開的兩則「暗黑」真相

在資訊安全的世界裡，往往沒有「天選之人」或「無懈可擊」的系統，只有「被忽視的入口」與「被低估的危機」。今天，我們先用兩段充滿戲劇性的案例，把大家的注意力從「只要防火牆」的舊思維，拉回到「家門口的那顆小烏龜」上。

案例一 – 15 秒內「轟炸」全屋的 DSL‑6740C

2024 年 9 月，趨勢科技資安研究員游照臨在一次例行的設備掃描中，發現 D‑Link 型號 DSL‑6740C 只要透過公開的管理介面，就能在 15 秒內完成遠端代碼執行（RCE），並取得設備的完整控制權。漏洞細節包括：

• CVE‑2024‑11067：認證繞過，使攻擊者不需帳號密碼即可登入管理頁面。
• CVE‑2024‑11068：直接修改密碼的缺陷，讓攻擊者瞬間奪走管理權限。
• CVE‑2024‑48271：預設密碼衍生自 MAC 位址，攻擊者只要讀取 MAC，即可計算出密碼。

游照臨撰寫的自動化腳本，只要輸入目標 IP，即可在 15 秒完成以上三個步驟，最終在設備上植入後門程式。更恐怖的是，當時全台仍有 23,000 台 DSL‑6740C 在線上服務，其中不少已被政府、金融、軍事單位使用。換句話說，僅僅一次掃描，就可能同時侵入千家萬戶，甚至關鍵基礎設施的「網路大門」。

啟示：若把防火牆想像成城牆，這顆小烏龜就是「城門」，城牆再高，城門沒關好，敵人仍能輕易闖入。

案例二 – 「住宅代理」黑市的暗流：Billion 隱藏後門的全球擴散

2025 年初，游照臨在對 Billion 系列 CPE（客戶端設備）進行深度分析時，發現韌體中硬編碼的帳號 「新店」（HsinDian）與密碼，這對組合在所有同型號設備中均有效。更糟的是，該設備的 MQTT 通訊協議預設 帳密寫死，任何取得 MQTT 資訊的攻擊者，都能直接透過全球範圍的同款設備，執行以下操作：

1. 建立住宅代理池：將被控設備的 IP 作為合法住宅 IP 出租給詐騙集團，使其繞過銀行與金流平台的風控模型。
2. 跨國 Botnet：把成千上萬的設備加入殭屍網路，發動 DDoS 攻擊或進行大規模惡意掃描。
3. 資訊竊聽與篡改：利用 MQTT 內的明文傳輸，竊取企業內部感測器資料，甚至改寫指令導致工業控制系統（ICS）異常。

更有意思的是，Billion 的美國子公司 BEC Technologies 在倉儲的同款設備上，未做任何韌體升級，導致這一「寫死後門」直接跨境傳播。ZDI（Zero Day Initiative）最終以 CVE‑2025‑2770 ~ CVE‑2025‑2773 公布，卻已是黑市上「住宅代理」的高價商品。

啟示：一個看似無害的設備，若在全球鏈結的物聯網中被「鏢走」成代理，將把每一個使用者的 IP 變成「洗錢」的工具，最終受害的往往是普通消費者與金融機構。

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為何「小烏龜」會成為資安的最大盲點？

1. Tier‑0 資產的錯位認知
   多數企業與機關把防護焦點放在伺服器、資料庫、端點防毒等「內部」資產上，卻忽略了位於「網路邊界」的 CPE/Modem。事實上，CPE 直接連接 ISP 的 WAN，若被攻破，攻擊者可繞過所有內部防禦，直接取得整個內網的出入口。

2. EoL（End‑of‑Life）與供應鏈斷裂
   許多廠商在產品宣告 EoL 後，立即停掉韌體更新與安全支援。根據游照臨的調查，2024‑2025 年間，仍有 二萬多台 受影響設備在台灣網路上線路，甚至在 2025 年 11 月仍剩 八千多台，這些設備因無法獲得官方補丁，成了「永久漏洞」。

3. 缺乏透明的漏洞通報機制
   部分供應商僅把漏洞標示為「Weakness」而非「Vulnerability」，甚至以內部說明文件回覆，導致使用者無法取得修補資訊，形成資訊不對稱。這樣的「灰色」回應，使得資安決策者只能在「未知」的風險中作出防禦。

4. 住宅代理經濟鏈的外部化
   黑市將被攻陷的 CPE 當作「住宅 IP」販售，價格遠高於普通 VPN 或資料中心代理，原因在於其「真實性」與「低延遲」能有效規避金融機構的風控。結果，一旦大量住宅代理被使用，整個金融生態的信任基礎將被侵蝕。

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我們身處的數位化、智能化新時代

• 雲端化：企業資訊、應用與資料都搬到公有、私有雲；雲端入口依賴 CPE 作為「上雲」的第一條路。
• AI 與大數據：AI 風控模型在金融、電商、醫療領域廣泛部署，卻仍倚重 IP、裝置指紋等「外層」資訊，一旦 CPE 被劫持，模型的判斷將失效。
• 物聯網與工業 4.0：從智慧家庭的感測器到智慧電網、智慧工廠，無一例外都需要通過 CPE 連上企業核心網路。
• 遠端與混合工作：COVID‑19 之後的遠端辦公，使得員工在家使用的 CPE 成為企業最薄弱的防線。

在此背景下，「資訊安全」不再是 IT 部門的專屬領域，而是全員必備的基礎素養。唯有讓每位員工都能像檢查門鎖一樣，檢視自己使用的「小烏龜」，才能在整體防禦中形成「人‑機‑技」三位一體的牢不可破。

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召喚全員：信息安全意識培訓即將啟航

1. 培訓目標

• 認知升級：了解 CPE/Modem 為 Tier‑0 資產的本質，認識 EoL 風險與漏洞繼承機制。
• 技能補強：學會自行檢測設備固件版本、核對 CVE 清單、設定強密碼與遠端管理封鎖。
• 行動落實：形成「每月一次的設備安全檢查」與「發現異常即通報」的工作流程。
• 文化建設：將資安意識融入日常工作、會議與決策，推動「安全先行」的企業文化。

2. 培訓方式與節奏

週次	主題	內容
第 1 週	資安概念與 Tier‑0	介紹「小烏龜」的結構、攻擊面與 CVE 案例（DSL‑6740C、Billion）
第 2 週	漏洞管理與 EoL 政策	漏洞生命週期、產業標準（CVSS、CVE）、政府與產業協議
第 3 週	實務檢測工作坊	使用 Nmap、Shodan、RouterCheck 等工具，實作本地設備掃描
第 4 週	防護配置與暫時性修補	關閉 WAN 管理、UPnP、預設帳號；腳本化自動化檢測
第 5 週	住宅代理與金融風控	解析住宅代理運作、金融機構應對策略、案例研討
第 6 週	內部協作與通報流程	建立資安事件上報模板、跨部門溝通機制
第 7 週	預演模擬攻防演練	紅隊模擬「小烏龜」入侵，藍隊即時偵測與回應
第 8 週	成果回顧與持續改進	總結測試結果、制定長期設備更換與升級計畫

每場課程均採 線上直播 + 現場互動 的混合模式，並提供 電子教材、檢測腳本與答疑社群，讓員工可在工作之餘自行練習。完成全套課程者，將獲得 資安意識認證證書，同時可申請公司提供的 設備升級補助。

3. 「小烏龜」自檢清單（員工手冊）

檢查項目	操作步驟	合格標準
固件版本	登入管理介面 → 系統資訊 → 查看版本號	已是最新官方發布版本
預設帳密	改為自訂強密碼（至少 12 位、包含大小寫、符號）	無預設帳號/密碼
遠端管理	關閉 80/443/22/23 等 WAN 端口的遠端登入	僅允許內部 LAN 管理
UPnP 功能	在設定中關閉 UPnP	UPnP 完全停用
端口掃描	使用 Nmap 掃描外部 IP	未開放除必要的 443/80 外的任何端口
MQTT/SSH 鍵	若設備支援 MQTT，檢查是否啟用 TLS、變更預設金鑰	使用加密通訊、金鑰非預設
日誌上傳	確認設備日誌上傳至可信任的集中管理系統	日誌即時上傳、可追蹤

金句：若你的「小烏龜」仍在「沒換電池也不換」的狀態，那它就像屋子裡一把「永遠不拉起」的門把，等著給小偷開門。

4. 領導層的角色

• 資安投資：將設備升級與維護列入年度資本支出，避免因成本削減而延遲更換。
• 政策落實：制定「EoL 兩年內淘汰」與「供應商安全承諾」條款，將責任寫入採購合約。
• 文化推廣：以「每月安全小檢驗」作為績效指標，讓資安成為每位員工的 KPI。
• 外部合作：與 TWCERT/CC、MITRE、ZDI 等機構建立直接通報管道，確保第一時間取得漏洞情報。

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從案例到行動：讓每位員工都成為「小烏龜」守門員

1. 把「小烏龜」當成家庭門鎖
   每天離家前檢查門鎖是否上鎖，同理，遠端工作結束後，務必檢查 CPE 的管理介面是否關閉遠端登入、密碼是否更改。

2. 利用資安報告，打造「自助安全儀表板」
   企業可在內網部署一個簡易的儀表板，將 CVE 編號、修補狀態與設備列表即時顯示，讓每位使用者都能看到自己使用設備的安全分數。

3. 主動報告，讓資安團隊成為「排雷隊」
   若發現設備被未知 IP 掃描或異常登入，請立即填寫資安事件上報表，讓資安團隊以最快速度對症下藥。

4. 參與培訓，讓「防火牆」不再是唯一防線
   透過即將開啟的培訓課程，你將學會如何使用腳本自動檢測、如何快速製作臨時防護（如封鎖端口），以及在資安事件發生時的應變流程。

引用：「千里之行，始於足下；千城之防，始於門檻。」——《淮南子》
讓我們把這句古語搬到資訊安全的現代舞台，從「小烏龜」的安全檢查開始，逐步築起企業與個人共同的防護城牆。

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結語：資訊安全是每個人的事，培訓是最好的「密碼」

在數位化、智能化的浪潮裡，資安不再是少數專家的專利，而是全體員工的共同責任。從「小烏龜」的漏洞案例，我們看到：未被察覺的入口，往往是最可怕的漏洞；EoL 設備的忽視，等同於把城門敞開；**住宅代理的黑市鏈結，則把每個普通 IP 變成「洗錢」的工具。

唯有每位員工都能將這些抽象的概念，落實在「檢查路由器、變更預設密碼、關閉遠端管理」的具體行動上，才能在攻擊者趁虛而入之前，先把門鎖好、把窗關緊。即將啟航的資訊安全意識培訓，正是讓大家從「認知」走向「行動」的最佳橋樑。

讓我們一起把「小烏龜」的暗礁變成安全的堡壘，讓每一次上網都踏實、放心。

緊握知識，啟動防護，從今天起，成為守護數位資產的真正英雄！

我们在信息安全意识培训领域的经验丰富，可以为客户提供定制化的解决方案。无论是初级还是高级阶段的员工，我们都能为其提供适合其水平和需求的安全知识。愿意了解更多的客户欢迎随时与我们联系。

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头脑风暴：四则深刻的安全事故，照进我们的办公现场

在信息化、数字化、智能化浪潮汹涌的今天，安全漏洞往往不声不响地潜伏在我们熟悉的工具、平台甚至是行业新闻之中。以下四个案例，均取材自近期 IT 行业热点报道，它们或是技术失误、或是人心盲点、亦或是技术被误用，却共同揭示了同一个真理：“安全不在别处，而在日常”。让我们先用头脑风暴的方式，把这些事故拆解成最具教育意义的要点，帮助大家在阅读时即刻产生共鸣，警醒自身。

案例	关键情境	失误或攻击手段	教训
1. Fortinet 網頁應用防火牆（WAF）重大漏洞	多家企業依賴 Fortinet WAF 來防範 Web 攻擊，卻在漏洞公開前未及時 patch。	漏洞被攻擊者利用，可繞過防火牆直接執行惡意腳本，造成網站被植入後門。	資產管理與補丁更新必須制度化，不能把「安全」交給供應商自動完成。
2. 黑客利用約聘人員憑證竊取三星機密	黑客滲透供應鏈，取得臨時聘用人員的帳號與密碼，進一步取出核心機密。	零信任（Zero‑Trust）策略缺失，未對臨時帳號施行最小權限與多因素驗證。	身份驗證與權限控制必須落實至每個臨時用戶，不可把「臨時」等同於「不重要」。
3. GitHub 上 AI 新創公司機密資料外洩	多位 AI 研發者在開源平台上不慎提交含有 API 金鑰、模型參數的代碼。	敏感資訊在公共倉庫曝光，被競爭對手或惡意自動化工具抓取。	代碼審查與機密資訊脫敏是開發流程的基本防線，任何代碼提交前都要「掃描」一次。
4. Anthropic Claude Code 被中國駭客濫用	高度先進的大型語言模型（LLM）被攻擊者套用於自動化漏洞掃描與代碼注入。	利用 LLM 的生成能力編寫針對性攻擊腳本，提升攻擊效率與隱蔽性。	AI 本身不是魔鬼，使用者的意圖才決定結果；對內部 AI 工具的使用也要設置使用審批與監控。

「千里之堤，潰於蟻穴」——孫子兵法
以上四則案例雖然場景、規模各不相同，但都源於「小失誤」或「漏洞未控」的共通點。對於我們每一位在日常工作中使用電腦、手機、雲服務的職工而言，這些問題往往就在自己的「桌面」上。

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案例深度剖析：從表象到根源

1. Fortinet WAF 漏洞——補丁不是「可有可無」的選項

Fortinet 作為全球領先的網路安全廠商，其 Web 應用防火牆（WAF）在企業安全架構中扮演「城牆」的角色。2025 年 11 月，資深安全資訊透露：多家大型企業在漏洞公開前已遭受攻擊者利用該漏洞直接在後端植入 web shell，導致網站被劫持、資料外洩。
根本原因：

• 資產可視化不足：IT 部門未能完整掌握所有 Fortinet 設備的版本與部署位置，導致有設備仍在使用過時的固件。
• 補丁流程不夠自動化：補丁測試需要手動排程，且缺乏「自動化推送」機制，錯過了漏洞披露的最佳修復窗口。
• 安全文化薄弱：部門主管對於「補丁」的危險性認知偏低，認為只要「防火牆仍在工作」就足以抵禦攻擊。

教訓：
（1）資產清單必須實時更新，使用 CMDB（Configuration Management Database）或資產發現工具自動生成清單。
（2）補丁管理全流程自動化：從漏洞情報接收、測試、批准到部署全部自動化，並加入「補丁逾期警示」機制。
（3）安全文化培訓：讓每位同仁了解「一個漏洞可能使整條產線停擺」的嚴重性。

2. 約聘人員憑證竊取——零信任的必要性

在近日的報導中，駭客利用「約聘人員」的帳號與密碼，成功侵入 Samsung 的研發部門，竊取了未公開的晶片設計文件。這一事件揭示了供應鏈安全的脆弱性。
根本原因：

• 身份驗證層次單一：僅使用帳號密碼作為驗證手段，未加上多因素驗證（MFA）或硬體安全金鑰（如 YubiKey）。
• 最小權限原則缺失：臨時帳號被授予了與正式員工相同的訪問權限，甚至包括機密資料庫的讀寫權限。
• 帳號週期管理不當：離職或任務結束後，帳號未即時停用或刪除。

教訓：

1. 零信任架構：不信任任何內部或外部的請求，所有存取都要經過驗證與授權。
2. MFA 為標配：所有高權限帳號必須使用多因素驗證，特別是遠端或外部訪問。
3. 帳號生命周期自動化：新帳號創建、權限調整、離職或臨時任務結束時自動觸發停用或刪除流程。

「防人之患，莫若防己之過」——《左傳》
我們往往把風險推給外部黑客，卻忽略了內部流程的漏洞。零信任是將防線從「邊界」移到「每一次存取」的必要升級。

3. GitHub 機密資料外洩——開源不是「無防備」的垃圾桶

AI 新創公司 Project Prometheus 的開發團隊在 GitHub 上開源了部分代碼，卻不慎將含有 API 金鑰、測試環境密碼的配置檔案提交至公共倉庫。結果，競爭對手與自動化腳本快速抓取這些憑證，導致雲資源被盜用，產生高額帳單。
根本原因：

• 缺乏代碼審查前的機密檢測：提交前未使用 secret‑scan 工具（如 GitGuardian）自動檢測敏感資訊。
• 開發者安全意識不足：認為「測試環境不重要」或「只在本地使用」的觀念，使得機密資訊被視為「無害」上傳。
• 組織未建立「安全開發生命周期（Secure SDLC）」：安全檢查僅在測試階段才出現，未滲透至開發、提交、部署的全流程。

教訓：

• 代碼提交前必須執行自動化機密掃描，並在 CI/CD 流程中阻止含有敏感資訊的提交。
• 將機密資訊抽離至安全保管庫（如 HashiCorp Vault、AWS Secrets Manager），不應硬編碼在代碼或配置檔。
• 培養開發者的安全思維：每一次 push 都視作一次「公開演講」，必須先檢查「語言」是否得體。

4. LLM 被濫用於自動化攻擊——AI 本身不是安全的盔甲

Anthropic 近期宣稱，有中國駭客利用其大型語言模型 Claude 的代碼生成功能，完成了 80% 以上的漏洞利用腳本撰寫，使得攻擊的效率與隱蔽性大幅提升。
根本原因：

• AI 工具缺乏使用審批與監控：組織內部隨意使用 LLM 生成代碼，未對生成結果進行安全審計。
• 模型訓練資料中可能包含攻擊技巧：公開的 LLM 獲取了大量安全研究文獻與攻擊方法，若不加限制，容易被惡意利用。
• 安全防禦未跟上工具演進：傳統的入侵檢測系統（IDS）難以迅速偵測由 AI 產生的「新型」攻擊腳本。

教訓：

• AI 使用必須走合規流程：將 AI 工具納入 IT 風險管理，設定「允許使用清單」與「生成內容審核」機制。
• 加強 AI 生成代碼的安全測試：將 AI 輸出視作外部代碼，必須經過靜態安全分析（SAST）與動態測試（DAST）後才能投入生產。
• 安全團隊要與 AI 團隊緊密合作，共同制定防範策略，例如「拒絕生成攻擊代碼」的模型微調。

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為什麼這些案件與我們每位員工息息相關？

1. 設備與軟體：我們日常使用的防火牆、雲服務、開發平台，往往正是上述漏洞的載體。
2. 身份與權限：無論是正職、契約工、外部合作方，都會涉及帳號與權限的分配與管理。
3. 開發與協作：代碼庫、文件共享平台等，是企業創新與協作的生命線，同時也是機密外泄的高危區。
4. AI 與自動化：AI 正在滲透我們的工作流程，從文字生成到代碼補全，都可能被不當利用。

如果我們不在意這些看似「遠離」自己的新聞，等到風暴真的襲來，受害的很可能就是我們自己。正如《禮記·大傳》所說：「敬其神而無遠近，則天下之民不敢不恭。」在信息安全的世界裡，敬畏每一次「看似安全」的操作，才能真正讓風險止於未然。

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讓安全成為工作的一部分——即將啟動的資訊安全意識培訓

1. 培訓的定位：不是「一次性」的講座，而是「持續性的安全文化建設」

• 階段化學習：從基礎的「密碼與身分驗證」開始，逐步過渡到「雲資源安全」「AI 生成內容審核」等進階主題。
• 案例驅動：每節課都會引用真實案例（包括上述四大事件）進行討論，讓抽象的概念落地成可操作的行動。
• 互動式演練：通過紅隊／藍隊模擬、釣魚郵件辨識、漏洞緊急修補演習等，讓員工在「實戰」中體驗安全決策的重要性。

2. 培訓的核心內容（概覽）

模組	主要議題	目標指標
基礎篇	密碼管理、MFA、設備加密、社交工程辨識	90% 員工完成密碼強度測評、啟用 MFA
資產與補丁篇	資產清單建立、補丁自動化、漏洞情報追蹤	補丁逾期率降低至 <5%
身分與存取篇	零信任模型、最小權限、臨時帳號管理	臨時帳號審批流程 100% 自動化
開發安全篇	Secret‑scan、SAST/DAST、Secure CI/CD	代碼提交前機密掃描通過率 100%
AI 安全篇	LLM 使用審批、AI 生成內容審核、模型微調	AI 工具使用合規率 100%
應急與回復篇	事件通報流程、備援與災難復原演練	事件通報時效 <30 分鐘，復原時間 <2 小時

3. 培訓的實施方式

• 線上微課 + 現場工作坊：微課（5–10 分鐘）讓員工在碎片時間完成基礎學習；工作坊（2 小時）聚焦於實務演練與案例討論。
• 內部 Knowledge Base（知識庫）：所有課程資料、案例分析、工具使用手冊均上傳至內部 Wiki，讓員工可隨時查閱。
• 安全徽章與激勵機制：完成各階段培訓即可獲得數位徽章，累積徽章可兌換公司內部認可的獎勵（如技術培訓津貼、額外年假等）。

4. 參與的好處：個人與組織雙贏

• 個人層面：掌握最新的安全技巧與防護工具，提高職場競爭力；在面對釣魚郵件、社交工程時能更快辨識，降低被騙風險。
• 企業層面：降低資安事件發生率，減少因資訊外洩而產生的法律與聲譽損失；提升客戶與合作夥伴的信任度，形成「安全即服務」的差異化優勢。

「防微杜漸，積小成巨」——《管子》
只要每位同事都能在日常工作中落實一兩項安全慣例，長期累積起來，便能形成企業整體的安全堤壩，讓任何外部的衝擊都難以突破。

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呼籲：從今天開始，成為「安全的傳聲筒」

各位同事，我們身處的資訊環境如同一座不斷升級的城市，街道上有燈光，也有暗巷；技術的光芒照亮了創新，同時也投射出新的陰影。安全不是 IT 部門的「專屬」任務，而是每一位使用電腦、手機、雲資源的員工共同的責任。

立即行動的三個步驟：

1. 註冊參加即將開課的「資訊安全意識培訓」（請於本週五前於內部培訓平台報名）。
2. 自檢個人安全狀態：檢查工作帳號是否已啟用多因素驗證、筆記本是否已加密、雲端儲存的機密文件是否已使用加密分享鏈接。
3. 分享安全小技巧：將自己在日常工作中實踐的安全做法（如使用密碼管理器、定期更換 Wi‑Fi 密碼）寫在部門的共享文件夾，讓大家相互學習。

讓我們以「防範未然」的精神，將每一次「想當然」轉化為「不敢想像」的風險。願每位同仁在未來的工作裡，都能自豪地說：「我不只是完成任務，更是守護企業資訊安全的守門人。」

資訊安全，從我做起；從現在開始。

資訊安全意識培訓 | 資產管理 | 零信任 | AI安全

我们公司专注于帮助中小企业理解和应对信息安全挑战。昆明亭长朗然科技有限公司提供经济实惠的培训服务，以确保即便是资源有限的客户也能享受到专业的安全意识教育。欢迎您查看我们的产品线，并探索可能的合作方式。

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