霸座、拍摄与安全教育

关注最近社会新闻的人们应该对列车霸座事件不陌生,各种关于文明素养方面的讨论很多。有不少人呼吁在移动互联网时代,随手拍些这种不文明的人和事,并公开其丑行。

这显然是个社会治理方面的大问题,关乎法制和道德,说明人们的权利意识在增强,对不文明行为的接受程度在降低,总体来讲,是个好事儿。但另一方面,我们注意到一名黑皮肤的外籍女性在警示围观旅客不要拍她之后,发现有群众不睬,则情绪激动向拍摄视频的旅客泼撒矿泉水。要说该外国女子行为不规矩在先,乘客录像在后,再说也是在拍丑闻,“以恶制恶”没什么错。然而,事情却没那么简单。

对此,昆明亭长朗然科技有限公司安全合规分析员董志军说:道德领域的坏人也拥有基本的人权,拍人像之前得有人家的许可,如果人家强烈反抗对其拍摄,那强拍强录则是在侵犯人家的人权。好在大型的官网几乎都将涉事人员的眼睛处进行了“马赛克”模糊处理,这说明主流媒体还是有基本的法规意识,知道如何尊重涉事人的人权,如何使自己处于合规的境地。

通常来讲,任何冲突都是认知的不平衡造成的,霸座的人们,有真的是对文明乘车纪律规范“无知”的,也有是“无耻”耍赖的。其实细究起来,“无耻”的根源也还是“无知”。而对他人“不轨行为”拍照摄录后不顾其基本人权肖像权的群发、转发等传播,则明显是另一种“无知”的表现。

深究起来,霸座侵权、拍摄侵权的“无知”其实也都是人们对社会规则的不敬畏、对他人权利的漠视而造成的。强行插队、马路逆行、冲穿红灯、乱扔垃圾等等这些不明文行为亦是如此,这些行为不规矩的人们真的知晓自己的行为不文明吗?除了自暴自弃、故意恶作剧、想制造混乱的极极少数人,大部分人真正的出发点都是图自己方便快捷,而不顾由于自己违规可能会给他人造成的不便甚至伤害。

说到底,那些霸人家座的、未经授权拍摄的,真的都是“无知”的人们。如何让其变得“有知”呢?显然需要的是社会教育,我们的社会教育不够,人们不知晓、不理解、不认同很多社会规矩,所以展示出来的就是各种奇葩行为。霸座者和拍摄者们如果都能认识到他们在“侵权”,估计除了那些觉得社会欠他们的想故意搞事儿的和想欺负人来出口气缓解工作压力的,正常人都会收敛很多。

而在安全教育方面,各种安全事件安全事故的根源也是人们对安全规章制度的不知晓、不理解或者不认同。人们不知道为什么要这些规章制度,或者只是“嘴上知道喊喊口号”,或者只是“笔下知道写写报告”,人们的内心深处可能并不认同,甚至会觉得安全规章制度是整人的,是在增加受影响人员的负担。

破解之道并不能仅仅依靠惩戒来给“无知”的人们以教训,更重要的是讲清楚这些无论是社会制度,还是安全规章的深层次原因,让人们知道自己在安全规章和要求中的权利,社会和所在工作单位在安全中的权利。行为源于认知,当人们的认知改变了,行为自然就规范了。

昆明亭长朗然科技有限公司深知很多安全规章制度的背后原因、相关人员的权利和义务,更了解如何将其中的精要展示给受众。我们开发制作了数百部安全、保密与合规相关教程及动画视频,员工们通过电脑、手机、平板等随时随地进行简单的移动式学习和体验,便可了解基础的安全防范理念。欢迎联系我们预览和洽谈采购使用。

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以人为本宣传安全

时代在变迁,大工程大项目大制造各种“大”让我们这代人创造着历史,一带一路指引海外开拓,“大物移云”信息科技不断创新,给社会经济安全、国家政治安全、军事国防安全的各个方面带来前所未有的影响和挑战。同时,安全概念越来越“大”,安全也越来越受到社会各个领域的重视。昆明亭长朗然科技有限公司董志军说:对于制造业来说,安全生产早已不再为人们陌生,尽管近些年安全事故问题总体上在持续减少,然而,各种大型恶性安全事故仍然频频发生。很多事故的根本原因仍然是由于人员的素质不高和有章不循、粗心大意、习惯性违章等多种行为造成的。各种电信金融诈骗、泄密窃密等网络信息安全事件也还是由于人员的安全知识不够,安全防范意识不足而引起的。很多非科技人士根本认识不到那些信息科技的安全风险所在。因此,安全管理工作仍然要以人为中心,以人为本,将人的安全思想教育和安全行为改变作为安全管理的切入点和落脚点。

思想教育与安全态度

说到“思想教育”,很多人容易联想到“政治品德课”,我们这里要讲的“思想”则更偏重于“哲思”,而非“主义”之类的政治术语游戏。因为我们认为安全是一种态度,要引导受众从“被动安全”走向“主动安全”,“被动安全”指仅仅是上级或领导对下属单位或员工提出的安全要求或安全措施,态度上的被动往往意味着消极。“主动安全”则是单位或员工出自切身利益的自觉的安全要求,态度上的主动往往意味着积极。只要员工们“主动”意识到安全,他们就会积极地求知、学习、训练和提高,这样,一家单位方能长治久安,实现可持续发展。

警示教育与自身唤醒

沉闷的说教、无情的批评、苛刻的惩戒都不利于提升员工们的安全主动积极性,反而会搞得士气低落,让受众恐惧安全和躲避安全。那该如何弄呢?昆明亭长朗然公司董志军说:安全警示教育是最有效的教育,启发式自我管理是最直接的安全管理。引导受众进行自我教育、自我警示、以达到自律、自我唤醒安全意识的目的。收集整理本单位、本行业的安全事故案例,认真总结经验教训,举一反三地开展员工沟通,营造良好的安全氛围极其重要。寓教于乐、搞些好玩儿的东西,无疑有助于活跃气氛,让严肃的安全话题变得活泼生动。

持之以恒并坚持不懈

安全思想教育是个永恒的话题,永远不能松懈,别指望一劳永逸。侥幸麻痹不得,特别是工作任务繁重的时候,更应该注意安全,不能为了便利而忽视安全防护措施。相反,应该及时评估安全弱点、整治安全问题、排除安全隐患,并总结经验,继续循环不断地改进和提升安全思想教育活动。

安全素养提升活动

当员工们在安全态度上积极主动起来之后,便需要得到正确的指引,以在正确的安全观指导下,提升安全素养。比如发现安全隐患和预见安全事故的能力,迅速判断、及时报告和正确处理安全事件的能力等等。要提升这些能力,这就需要对员工们进行必要的培训活动。

多姿多彩的培训活动

安全培训活动可以有多种形式涵盖多种内容,由于各家都不相同,所以各项培训活动也都有些差异。不过,通常来讲,少不得部门或小组间的安全学习和交流活动、安全相关法律法规以及规章制度培训、岗位安全新知识和新技能的培训等等。安全意识方面的微培训也是可以尝试的方式,通常利用碎片时间,来提供全员的安全意识认知。

总之,安全管理对象包括人、物、技,关键还是人的安全。不仅仅是因为从安全生产的角度看,人的生命和健康是最宝贵的,更因为人具有主观能动性,有人性的弱点也有巨大的潜力。因此安全宣传应该以人为本,这样安全管理的基础才会牢固。

案例分析

在传统的印象中,日本企业以其严谨的管理风格和员工的高度服从性而著称。然而,一家日本大型电子机械企业却打破了这一固有印象,通过创新性的安全培训,成功激发了员工的主动性和创造力。

面对企业文化相对保守的挑战,我们与客户紧密合作,将安全培训作为突破口。我们深入研究了客户的企业文化和员工特点,并结合安全培训的专业知识,设计了一套独具特色的培训方案。

我们的创新之处在于:

  • 幽默化专业术语: 我们巧妙地将枯燥的规章制度转化为幽默易懂的语言,让员工在轻松愉快的氛围中学习安全知识。
  • 定制化培训内容: 我们根据客户的行业特点和员工的兴趣爱好,量身定制了培训内容,提高了培训的针对性。
  • 引入专业文案润色: 我们邀请了专业的文案撰写师,对培训资料进行了精心的打磨,确保培训内容既专业又有趣。

案例效果:

  • 提升员工安全意识: 趣味性的培训方式,增强了员工对安全问题的重视。
  • 改善企业安全文化: 培训不仅传授了安全知识,还营造了积极向上的安全文化氛围。
  • 提高企业竞争力: 安全培训的成功,有助于提升企业的整体形象和竞争力。

这个案例充分证明了,创新是企业发展的源动力。通过打破常规,以人为本,将创意融入到传统的培训中,我们可以取得意想不到的效果。

昆明亭长朗然科技有限公司致力于帮助提升全民的安全意识水平,我们帮助各类型的组织机构策划、组织和实施安全意识宣教活动,我们提供多种形式的安全宣教素材内容,欢迎有兴趣和需要的单位和个人联系我们,洽谈采购与合作事宜。

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