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前言：头脑风暴的火花，想象力的翅膀

每一次信息安全的警钟，都源自一次真实且触目惊心的事件。我们不妨把这些事件当作“剧情”，让它们在脑海中演绎、冲击、反思。今天，我先抛出两个典型案例，供大家在脑中“画卷”。请想象：如果这些情节发生在我们公司、发生在我们身边，会是怎样的画面？请跟随我的叙述，一起在想象的舞台上体会风险的沉重与防护的必要。

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案例一：跨国网络“黑市”——约旦男子出售 50 家公司的盗号

事件概述
2026 年 1 月 19 日，HackRead 报道，约旦籍黑客 Feras Khalil Ahmad Albashiti（别名 “r1z”）在美国联邦法院认罪，承认向地下论坛出售 50 余家企业的登录凭证，并以加密货币收取报酬。该交易在 2023 年 5 月 19 日完成，买家是一名潜伏在论坛的美国执法卧底。Albashiti 曾在格鲁吉亚境内活动，利用“XXS.IS”论坛进行交易，最终被 FBI 逮捕并经外交渠道于 2024 年 7 月被引渡到美国。

细节剖析
1. 身份盗窃的链路
– 攻击者通过钓鱼邮件、弱口令爆破或已泄露的数据库获取企业员工的用户名与密码。
– 随后使用工具（如 “Mimikatz”）提取域管理员凭证，甚至通过“Pass-the-Hash”直接登录内部系统。
– 获得的凭证被包装成“一键式克隆”文件，上传至暗网市场，以 0.02 BTC 起步的价格出售。

2. “地下买家”是执法者的伪装
   • FBI 通过“潜伏行动”，在暗网市场上设立假账户，主动出价购买凭证。
   • 交易过程全程记录，且在交易完成后即时锁定对方 IP、加密钱包地址，为后续定位提供证据。
3. 法律惩戒的力度
   • 根据《美国刑法第 18 编第 1029 条》（电子设备及访问卡欺诈），最高可判 10 年监禁并处最高 25 万美元罚金。
   • 该案最终判决将依据“非法获利”与“损失”双重标准进行财产没收与追偿。

教训提炼
– 密码是最薄弱的防线：即便是大型跨国企业，也常因密码重复、未开启多因素认证而被轻易撬开。
– 暗网是“黑金流通”的温床：只要企业内部凭证泄露，即可能在暗网被“洗牌”。
– 合规审计要跟上：对账户异常登录、异常支付行为的实时监控，是阻断此类交易的第一道防线。

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案例二：AI“泄密”大戏——Google Gemini 被会议邀请“诱骗”

事件概述
2025 年底，HackRead 公开一篇题为《Google Gemini AI Tricked Into Leaking Calendar Data via Meeting Invites》的报道，披露 Google 的生成式 AI 助手 Gemini 在处理日历会议邀请时，被攻击者利用精心构造的邮件诱骗，导致内部用户的会议日程、参与者名单、甚至会议摘要被泄露至公开网络。攻击者仅发送一封外观正规、标题为 “Weekly Sync – Please Confirm” 的邮件，内嵌特制的 PDF 附件，触发 Gemini 的自动解析功能，进而将解析结果错误地写入公共日志。

细节剖析
1. AI 解析链路的漏洞
– Gemini 具备读取并摘要 PDF、Word、Plain Text 等文档的能力，以辅助生成会议提要。
– 当附件中混入“隐蔽的脚本指令”（例如 PDF 中的 JavaScript 触发）时，AI 在未过滤的情况下执行了该指令，导致内部数据被写入外部 API。

2. 社会工程学的配合
   • 攻击者利用公司内部常用的会议格式，制造“熟悉感”。
   • 同时在邮件头部伪造了内部域名的 DKIM 签名，增加可信度，让收件人毫不怀疑。
3. 后果连锁
   • 受影响的会议包括高层决策会议、研发路线图讨论、合作伙伴合同细节。
   • 敏感信息一经泄漏，竞争对手可以提前获悉产品发布计划，甚至在股市上进行恶意操作。

教训提炼
– AI 并非“万金油”：在自动化处理外部文档时，需要严格的输入校验与沙箱隔离。
– 邮件安全仍是核心：即使是内部同事的邮件，也要对附件进行扫描、对链接进行可信度评估。
– 跨部门协同防护：安全团队、研发团队、业务部门必须共同制定 AI 使用准则，防止“AI 失控”。

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案例深度对话：从“个体失误”到“体系失灵”

上述两起案件，表面看似是个人行为——密码泄露、邮件点击。但细究之下，折射出组织在 技术治理、流程审计、人才培训 三大维度的系统性缺口。

“防微杜渐，绳之以法”。若不给每位员工配备信息安全的“防护服”，再高大上的防火墙、入侵检测系统都会成为纸老虎。

1. 技术治理的缺口

• 身份认证：未强制多因素认证（MFA）导致凭证“一把钥匙”可以打开全局大门。
• AI 输入校验：缺少对 AI 模型输入的“沙箱”机制，使恶意代码有机可乘。
• 审计回溯：未开启细粒度日志，导致事后取证困难。

2. 流程审计的薄弱

• 资产清单不完整：对内部系统、云资源缺乏实时盘点，导致“黑盒子”成为潜在攻击面。



• 第三方供应链监管不足：外部合作伙伴的安全水平未纳入统一评估，形成“供应链漏洞”。
• 响应预案不成熟：面对突发泄露，缺少快速封堵、危机公关的 SOP（标准操作程序）。

3. 人才培训的缺失

• 安全意识淡薄：员工对钓鱼邮件、社交工程的防范认知不足。
• 技能更新滞后：面对新兴技术（如生成式 AI、云原生容器），缺少针对性的培训。
• 激励机制缺乏：未通过奖励或考核将安全行为内化为员工的日常习惯。

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当下的数字化洪流：信息化、数字化、具身智能化的交汇

在 信息化 → 数字化 → 具身智能化 的三段式升级中，我们的工作模式、业务流程乃至公司文化，都在经历前所未有的加速变革。

发展阶段	关键技术	安全新挑战
信息化	企业内部网、邮件系统	传统网络攻击、恶意软件
数字化	云计算、微服务、容器	云租户隔离、API 滥用
具身智能化	AI 助手、自动化运维、边缘计算	AI 模型中毒、数据隐私泄露、设备物联攻击

具身智能化（Embodied Intelligence）指的是 AI 与硬件深度融合，形成能够感知、决策、执行的「智能体」——从智能客服机器人到自动化生产线，从 AI 助手到自驱车。它的出现，使得 攻击面 从传统的 IT 系统延伸至 物理层（如摄像头、传感器）以及 认知层（如语言模型）。

“机不可失，时不再来”。今天我们不再只是防止黑客入侵网络，而是要防止 AI 被“喂药”、机器人被劫持、数据在边缘被窃取。

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行动号召：加入信息安全意识培训，赢在防御“先机”

为切实提升全员的安全防护能力，公司即将开展为期两周的“信息安全意识提升计划”，内容涵盖：

1. 密码与身份管理：强制 MFA、密码管理器使用、凭证轮换策略。
2. 社交工程防御：钓鱼邮件实战演练、邮件安全指纹识别、案例复盘。
3. AI 与大模型安全：AI 输入输出沙箱、模型数据治理、生成式 AI 合规使用准则。
4. 云与容器安全：最小权限原则（Least Privilege）、镜像签名、CI/CD 安全加固。
5. 应急响应演练：泄露现场快速封堵、取证流程、危机沟通模板。

培训方式

• 线上微课 + 互动直播（每课 15 分钟，碎片化学习）
• 情境剧本演练（模仿本案例的现场攻防）
• 红蓝对抗游戏（团队合作发现并修复漏洞）
• 知识闯关奖励（积分兑换公司福利）

参与收益

• 个人层面：提升职场竞争力，获得公司颁发的“信息安全达人”认证。
• 团队层面：增强协同防护意识，减少因人为失误导致的安全事件。
• 企业层面：构建全员防御体系，降低合规风险，提升客户信任度。

正所谓“众志成城，方能筑起铜墙铁壁”。当每一位同事都把安全当作工作的一部分，企业的安全防线才会真正坚不可摧。

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结语：从案例到习惯，让安全成为“第二天性”

回望那位约旦黑客的“买卖”，以及那次 AI 被“诱导”泄露的尴尬场面，我们不难发现：技术的进步从未抹去人性的弱点，而是让这些弱点更容易被放大。唯一能够逆转这一趋势的，是 每个人对安全的主动认知。

在信息化、数字化、具身智能化交织的今天，安全不再是 IT 部门的独角戏，而是一场全员参与的交响乐。让我们在即将开启的培训中，点燃学习热情，用知识武装自己，携手把“信息安全”写进每日的工作清单，让安全成为我们的第二天性。

让我们一起行动起来，守护数据，守护信任，守护每一个可能被攻击的瞬间！

昆明亭长朗然科技有限公司研发的安全意识宣传平台，为企业打造了一套可操作性强、效果显著的员工教育体系。我们的平台易于使用且高度个性化，能够快速提升团队对信息安全的关注度。如有需求，请不要犹豫地与我们联系。

• 电话：0871-67122372
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• QQ: 1767022898

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序幕：两则“骆驼式”危机

案例一：神秘的“第十二只骆驼”——数据泄露的隐蔽陷阱

2023 年 6 月，华星网络科技（化名）的研发部迎来了新一轮产品发布的冲刺。负责核心算法的 刘浩（绰号“火眼金睛”），以其严谨的代码审查和“一丝不苟”的工作态度在团队中树立了“铁面无私官”的形象；而项目经理 赵倩（外号“暖妹子”） 则因热情友善、善于调动氛围而被同事们称为“团队的润滑油”。两人看似互补，却在一次看似无害的“内部分享”中埋下了灾难的种子。

发布前夕，技术总监要求全员将最新的模型文件交至公司内部的 “数据共享盘”，用于审计和备份。刘浩把自己的本地 Git 仓库打包成压缩包，放入共享盘的 “实验室” 文件夹；赵倩则在群里发起“第十二只骆驼”的玩笑，声称自己已经把所有的模型文件都放进来，只等大家来领。她顺手把压缩包的下载链接贴在了公司内部的学习平台上，标注为“内部学习资源”，并在群里写道：“别忘了，今晚八点前下载，确保大家都能参与演示！”

然而，赵倩的“热情”也隐藏了一个致命的失误：她忘记将 共享盘的访问权限 从“仅研发部”改为“全公司”。结果，包括 市场部、财务部、甚至外部合作伙伴的临时账号 都能随意点击下载。更糟的是，她在群里使用了 企业微信的自建链接，该链接未经过内部安全审计，直接指向了公司内部的 S3 存储桶，该存储桶的 ACL 设置为 公共读取。

第二天上午，财务部的 陈晓（性格严谨、怕麻烦） 在处理报销时无意间点开了下载链接，文件自动解压并在本地生成了 .exe 可执行文件，系统提示“检测到潜在风险”。这时，公司的 安全监控平台 触发了异常下载警报，安全团队立刻介入调查。调查结果显示，超过 150 份模型文件 被不该接触的部门下载，且部分文件已被 复制至外部云盘，该云盘在两天内被上传至第三方论坛，泄露了公司的核心算法细节。

从“第十二只骆驼”这个玩笑开始，整个事件的链条如同一只看不见的骆驼，悄无声息地把公司的核心资产带进了外部视野。更讽刺的是，刘浩在事后才意识到自己压缩包里 未加密、未签名，且 未开启文件完整性校验，完全没有为自己的“骆驼”披上一层防护。

违规违法点：

1. 违规数据分类与访问控制：未将核心模型文件列为“高敏感”，导致访问权限错误配置。
2. 未实施数据加密和完整性签名：数据在传输、存储过程缺乏加密，违反《网络安全法》对重要数据的保护要求。
3. 违规使用未审计的内部链接：企业微信自建链接未经过安全审计，即构成信息系统安全设计缺陷。
4. 泄露后未及时报告：公司内部信息安全事件报告制度未生效，导致泄露范围扩大。

这一起看似“内部共享”的小插曲，却因角色性格的冲突——火眼金睛的技术盲点与暖妹子的热情失控——酿成了“第十二只骆驼”的惨痛教训。它提醒我们：安全不在于有没有骆驼，而在于骆驼是否被合法、合规、受控地使用。

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案例二：卡迪的第十二只骆驼——特权账户的致命“借用”

2024 年 1 月，昆乐信息系统（化名）因业务快速扩张，决定在核心业务系统中引入 AI 数据分析平台，并招聘了 王磊（外号“金钥匙”） 负责平台的运维。王磊性格外向、善于交际，喜欢在同事面前炫耀自己的“特权”。他经常在 “技术大咖” 微信群里发布自己能“一键秒杀”服务器故障的自豪感，获得不少“点赞”。与此同时，公司的 合规审计员 沈婷（沉稳、严肃）则对王磊的特权使用抱有怀疑，常在审计报告中提出“特权账户缺少分离”。

某天，昆乐信息系统接到一笔巨额 客户合同，需在当天完成 数据迁移与模型训练，时间非常紧迫。王磊为了“迅速完成任务”，决定借用公司创始人 陈总（硬核派） 的 超级管理员账户（拥有最高权限的 root 权限），把该账户的 SSH 私钥 复制到自己的笔记本电脑上，理由是“陈总平时不常用，借用不会影响业务”。他在公司内部即时通讯中对同事说：“这只骆驼已经借给我，等会儿给你们送回去”。沈婷看到该聊天记录后，马上向信息安全部门提交了 违规使用特权账户 的报告。

然而，王磊的“善举”很快酿成更大灾难。由于使用的 超级管理员私钥 没有开启 双因素认证，且私钥文件未加密，王磊在家里使用时，笔记本被 恶意软件 入侵。黑客通过已窃取的私钥，远程登录 公司的关键数据库服务器，下载了 全部用户隐私信息（包括身份证号、手机号、交易记录），并在暗网发布。

事后，安全团队在日志追踪中发现，攻击时间与王磊的 VPN 登录记录 完全吻合。更离谱的是，攻击者在入侵后并未立即清除痕迹，而是利用特权账户在系统内植入后门，让黑客能够在数周内持续渗透。最终，昆乐信息系统被监管部门提出 “严重违规”，被处以 数百万元罚款，并因个人信息泄露导致 数千名用户 向公司提起集体诉讼。

违规违法点：

1. 特权账户管理失控：未实施最小权限原则，特权账户共享、未加密的私钥直接导致泄露。
2. 缺乏双因素认证：根本的身份验证缺陷违反《网络安全法》第四十二条对关键信息系统的安全防护要求。
3. 未实行特权使用审计：对特权账户的使用缺乏实时监控和审计，导致违规行为未被及时发现。
4. 个人信息保护未达标：《个人信息保护法》要求对个人信息进行加密存储、访问控制，显然违背。

这起案件同样映射出 “卡迪的第十二只骆驼”——特权账户本是一把“正义的斧”，但在未经授权的“借出”后，便变成了 “盗窃的骆驼”。角色性格的鲜明对比（金钥匙的炫耀、硬核派的高权、沈婷的审计严谨）让事件中的冲突层层递进，最终酿成企业毁灭性的安全事故。

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Ⅰ. 案例剖析：从骆驼到代码，从遗嘱到合规

这两起看似毫不相干的案例，却在本质上有惊人的相似：

维度	案例一（共享盘）	案例二（特权借用）
核心漏洞	访问权限误配 → 数据公开	特权账号泄露 → 系统被攻
人物性格	“火眼金睛”严谨但缺失安全意识；“暖妹子”热情且轻率	“金钥匙”喜欢炫耀权力；“硬核派”权威不容质疑
违规点	数据分类、加密、审计、报告	特权管理、双因子、审计、个人信息保护
结果	核心算法泄露、商业竞争劣势	个人信息泄露、巨额罚款、声誉毁灭
共同教训	“第十二只骆驼”只能在合规框架下出现	“特权骆驼”必须经审计、受控、不可随意借出

从 《尼古拉斯·卢曼》 对“第十二只骆驼”所作的哲学思考，我们可以映射出信息安全管理的两个核心命题：

1. 制度设定的“骆驼”：任何安全制度的设计，都需要“外部视角”的审视——也就是合规、审计、监管的外部监督。只有在制度层面预设“第十二只骆驼”，才能使得“内部视角”——业务操作、技术实现——得以顺畅运行。

2. 制度执行的“骆驼”：在制度执行时，内部视角必须把制度当作“真实的骆驼”，接受并遵循，否则就会出现“骆驼不见、制度空洞”的情况，导致风险失控。

换句话说，信息安全合规不是“外部的抽象批判”，更不是“内部的盲目自恃”，而是两者的辩证统一。只有把制度（外部）与技术（内部）紧密耦合，才能让企业的安全防线像第十二只骆驼一样，既真实又拟制、既必要又可控。

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Ⅱ. 数字化、智能化、自动化浪潮下的安全挑战

1. 数据量指数级膨胀
   随着 大数据、AI、云计算 的普遍使用，企业每天产生的结构化与非结构化数据已突破 PB 级别。数据的价值与风险呈正相关，每一次不当的共享、每一次特权的滥用，都可能把企业推向“信息泄露”的深渊。

2. 系统互联、攻击面扩大
   微服务、API、容器化等技术让系统之间的“边界”变得模糊。一次API 权限配置错误 就可能让外部黑客穿透内部网络，正如案例一中共享盘的“公共读取”，只要一扇门打开，整个系统的安全就会被连锁撕裂。

3. 自动化运维带来的“人机合谋”
   自动化脚本、CI/CD 流水线便利了业务交付，却也为恶意代码注入提供了可乘之机。特权账号的自动化使用如果缺乏审计与回滚机制，将成为“卡迪的第十二只骆驼”的温床。

4. AI 驱动的攻击与防御
   攻击者利用 生成式 AI 制作高级钓鱼邮件、自动化漏洞利用脚本；防御方则需要 AI 辅助的安全监测。在这种“争夺赛”中，安全意识的薄弱 是最容易被 AI 放大的软肋。

5. 合规监管趋严
   《网络安全法》《个人信息保护法》《数据安全法》等法规的逐步细化，对数据分级、跨境传输、风险评估 提出了硬性要求。企业若仍停留在“遵从表格”层面，必将在监管检查时陷入“第十二只骆驼不归还”的尴尬境地。

综上，数字化转型不是信息安全的“安全岛”，而是高危的“沙漠”——只要有一粒细小的沙子（如一次错误的权限配置），便可能把整个组织埋进去。只有让每一位职工都成为“骆驼守护者”，才能在这片沙丘中站稳脚跟。

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Ⅲ. 信息安全意识与合规文化的系统化路径

1. 全员安全教育——从“故事”到“行动”
   • 情景剧：以“第十二只骆驼”类案例为蓝本，制作微电影、情景剧，让员工在观看中体会“骆驼借出”与“骆驼归还”的风险。
   • 角色扮演：设定“火眼金睛”“暖妹子”“金钥匙”等角色，让员工在模拟审计、漏洞复盘中扮演不同角色，感受权责错位带来的后果。
   • 互动测验：采用线上答题、即时反馈，把抽象的法规条文转化为具体操作（如“如何给敏感文件加密？”）。
2. 制度化合规平台——让合规不再是纸上谈兵
   • 统一的权限管理系统：实现 ABAC（属性基访问控制），自动化审计、即时告警。
   • 数据分类分级标签：将所有业务数据标记为“公开”“内部”“机密”“高度机密”，并在系统层面强制加密、访问审计。
   • 特权账户单点登录 + MFA（多因素认证）：所有特权操作必须使用 硬件令牌或生物识别，并记录 全链路审计日志。
   • 合规风险自评：提供AI 驱动的风险评估模型，帮助部门自查合规缺口。
3. 安全文化的渗透——让每一次“借骆驼”都先经过“安全评估”
   • “安全大使”制度：在每个业务部门挑选 安全意识强的同事，负责日常安全提醒、风险预警。
   • “安全冲刺日”：每季度举办一次全员安全冲刺，对上季度的安全事件进行复盘、经验分享，并现场演练渗透测试。
   • 奖励与惩戒双轨：对发现并主动上报风险的员工给予 荣誉证书、奖金，对违规者进行 绩效扣分、降职，形成 正向激励与负向约束 的闭环。
4. 技术与合规的协同效应
   • 安全自动化（SecOps）：通过 SOAR（安全编排自动化响应） 平台，实时响应异常登录、异常数据传输等事件，做到 发现即处置。
   • 合规即代码（Compliance‑as‑Code）：将合规规则写入 CI/CD 流水线，在代码提交、容器镜像构建时自动校验合规性，杜绝“未经审计的部署”。
   • 持续监控与可视化：搭建 统一的安全仪表盘，实时展示 合规覆盖率、风险指数、事件响应时长，让管理层和普通员工都有“看得见的合规”。

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Ⅳ. 让我们一起踏上安全合规的第十二层防火墙之旅

在今日的企业环境里，“第十二只骆驼”已经不再是古老的遗产故事，而是数字化资产管理的隐喻。它提醒我们：每一次资源的调配、每一次权限的授予，都必须在合规的框架下进行审慎的“借用”。当制度与技术、内部视角与外部视角被有效耦合时，骆驼的“借出”才是安全、合法、可控的。

昆明亭长朗然科技有限公司深耕信息安全合规多年，致力于为企业提供“一站式安全合规解决方案”。我们以系统论法社会学的视角，把法律的二值代码化（合法/非法）与企业运行的复杂系统相结合，帮助企业构建“第十二层防火墙”：

• 全链路合规管理平台：覆盖 数据分类、权限治理、审计日志、风险评估 四大核心模块，支持 多租户、跨地域 的统一管控。
• 沉浸式安全文化培训：基于案例驱动的 情景剧、角色扮演、AI 互动测评，把抽象的法规变成员工的日常习惯。
• AI 驱动的威胁情报和自动响应：实时监测 异常行为、特权滥用、数据泄露，并通过 SOAR 实现 “发现—响应—复盘” 的闭环。
• 合规即代码（Compliance‑as‑Code）：将监管要求转化为 可执行的代码检查，在 DevOps 流水线中自动校验，根除“代码上线后才发现违规”的风险。
• 安全大使社区：帮助企业培养 内部安全领袖，让安全文化在每个业务单元自然蔓延。

我们相信，只有让每一位员工都成为“卡迪”，在合规的“第十二只骆驼”上站稳脚步，企业才能在数字化浪潮中稳健前行。今天，就让我们一起踏上这段旅程，点燃安全文化的火把，让第十二层防火墙在你的组织里焕发光芒！

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行动呼吁
1. 立即预约：扫描下方二维码或致电 400‑888‑1234，预约免费安全合规诊断。
2. 加入安全大使计划：加入我们企业内部的安全大使社区，获得最新安全情报与实战演练机会。
3. 报名沉浸式培训：本月内报名可享受 8 折优惠，并获赠《信息安全合规实务手册》电子版。

让我们用第十二只骆驼的智慧，把每一次看似“微不足道”的操作，都升华为合规的力量，让企业在风口浪尖上稳如磐石、行如骆驼，走向更加安全、可持续的未来！

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关键词：信息安全 合规文化 第十二只骆驼 数据泄露

昆明亭长朗然科技有限公司研发的安全意识宣传平台，为企业打造了一套可操作性强、效果显著的员工教育体系。我们的平台易于使用且高度个性化，能够快速提升团队对信息安全的关注度。如有需求，请不要犹豫地与我们联系。

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