头脑风暴:想象一下,凌晨两点,你的邮箱弹出一条“系统升级成功,请立即登录查看”的提示;同时,银行账户里出现一笔不明的转账;你的电脑屏幕忽然被一行血红的“Your system is compromised”所覆盖。若这些情景在公司内部真实发生,后果将不堪设想。于是,我们把目光投向近期网络安全领域的两起典型事件——RoundCube Webmail 远程代码执行漏洞(CVE‑2025‑49113)与 ATM 夺金(Jackpotting)攻击——用生动的叙事和细致的技术剖析,向全体职工展示“危机”是如何从细微之处渗透、放大,最终酿成“灾难”。在此基础上,结合当下自动化、数字化、数据化融合发展的宏观背景,呼吁大家积极参与即将开展的信息安全意识培训,共同构筑企业的“人机防线”。

案例一:RoundCube Webmail 反序列化漏洞——从代码缺陷到“后门”蔓延
1. 事件概述
2025 年底,安全研究员 Kirill Firsov 公开了两个影响数千万主机的 RoundCube Webmail 漏洞。其中,CVE‑2025‑49113(CVSS 9.9)是一处 未验证反序列化(Object Deserialization)漏洞,攻击者只需构造特制的 _from 参数,即可在受影响的 Webmail 服务器上执行任意 PHP 代码。美国网络安全与基础设施安全局(CISA)随后将其列入 已知被利用漏洞(KEV)目录,并要求联邦机构在 2026‑03‑10 前完成修补。
2. 技术细节剖析
- 触发路径:
program/actions/settings/upload.php接收_from参数后,直接将其传入unserialize()函数;缺乏类型检查与白名单过滤,导致恶意序列化对象被反序列化。 - 攻击链:
- 攻击者通过公开的 Webmail 登录页面(或借助弱口令获取初步访问)提交特制的 URL;
- 服务器执行
unserialize(),触发 PHP 对象注入(POI),进而调用魔术方法__destruct()、__wakeup()等,执行系统命令或加载恶意 PHP 代码; - 攻击者获得服务器的 系统级权限,可读取邮件数据库、窃取凭证,甚至植入后门实现持久化控制。
- 影响范围:据 Firsov 估算,全球约 5300 万台主机(包括使用 cPanel、Plesk、ISPConfig、DirectAdmin 等面板的中小企业与托管服务商)可能部署了受影响的旧版 RoundCube。
3. 实际危害案例
2025 年 11 月,某欧洲大型教育机构的邮件系统因未及时升级至 1.6.11,导致 APT28(又名“Fancy Bear”)利用该漏洞在内部邮箱中植入 远程访问工具(RAT)。攻击者收集到的上下文信息(包括财务报表、科研项目合作邮件)被用于后续的 供应链钓鱼,使得该机构在接下来两个月内遭受了多起数据泄露与资金诈骗事件,累计经济损失超过 300 万欧元。
4. 防御与整改
- 及时升级:RoundCube 已在 1.5.10 LTS 与 1.6.11 中修复该漏洞,建议所有用户立即升级,并在升级后执行完整的 系统完整性校验。
- 输入过滤:在业务层对所有外部输入(尤其是 URL 参数)实施 白名单 过滤,禁用
unserialize()或使用安全的反序列化库(如igbinary、serializer)。 - 最小化权限:Webmail 进程不应以 root 运行;采用 容器化(Docker、Podman)或 AppArmor/SELinux 限制其文件系统访问范围。
- 监测与响应:部署 Web 应用防火墙(WAF)监控异常 URL 请求,结合日志分析平台(ELK、Splunk)进行 异常行为检测,一旦发现可疑序列化请求即触发告警。
警钟长鸣:如《孟子·告子上》所言:“得其所哉?得之者,尚乎其所以”。只有把握技术细节,才能在危机降临前“先知先觉”。
案例二:ATM 夺金(Jackpotting)——自动化攻击的“金库突袭”
1. 事件概述
2025 年 12 月,美国联邦调查局(FBI)发布通报,称 2025‑2025 财年 已有 约 20,000 起 ATM 夺金(Jackpotting) 事件,累计被盗金额超 2,000 万美元。攻击者利用 恶意固件、硬件改装、以及人工智能驱动的攻击脚本,在几分钟内逼迫 ATM 机器一次性吐出全部可用现金。此类攻击的高效、低成本使其在地下黑市迅速蔓延,成为 “金融版的勒索”。
2. 攻击手段拆解
- 固件植入:攻击者通过物理接触(如在 ATM 维护窗口放置 USB 设备)或远程漏洞(如 CVE‑2025‑9753—ATM 控制板远程代码执行)植入 恶意固件。该固件能够在不触发报警的情况下接管 ATM 主控 MCU(微控制单元)。
- 自动化脚本:黑客编写基于 Python+OpenCV 的视觉识别脚本,利用摄像头捕捉 ATM 显示屏内容,实时判断机器是否已进入“低现金”状态,从而决定触发 Jackpotting。
- 现金溢出:一旦触发,恶意固件会直接向 ATM 的 现金发放模块 发送指令,绕过交易审计,导致机器一次性吐出所有存放的钞票。
3. 典型案例:纽约某连锁银行 ATM 被“瞬间清空”
2025 年 8 月,一名“流浪黑客”(自称“Jackpot Jack”)在纽约布鲁克林区的两台 ATM 前,仅用 一枚改装的 USB 设备 和自行研发的 AI 脚本,在 30 秒内将每台机器中约 $12,000 的现金全部取走。警方通过监控录像发现,攻击者在操作时保持 低姿态,并在退出前使用 无线干扰器 中断了现场的网络监控。事后调查显示,该黑客使用的固件是 基于公开的开源 ATM 控制代码,经过少量修改即可实现“瞬间清空”。此案揭示了硬件层面的安全弱点与自动化脚本的高效协同,对金融机构的 物理安全与网络安全 双重防御提出了严峻挑战。
4. 防御与治理建议
- 固件签名与完整性校验
- 所有 ATM 控制板固件必须使用 数字签名(RSA/ECDSA)进行签名,启动时进行 链路完整性校验,防止未授权固件加载。
- 物理防护升级
- 为 ATM 机箱加装 防篡改螺丝、入侵检测传感器(如磁场、光纤破坏感知),一旦检测到异常即自动上报。
- 网络分段与最小暴露
- 将 ATM 与核心银行网络采用 零信任(Zero Trust) 架构,禁止直接公网访问,采用 VPN、双向 TLS 进行加密通道。
- 行为分析与 AI 监控
- 部署 实时交易异常检测(基于机器学习)模型,捕捉突发的大额同批次提款,自动触发 人工核验。

- 部署 实时交易异常检测(基于机器学习)模型,捕捉突发的大额同批次提款,自动触发 人工核验。
- 员工安全意识
- 对维护人员进行 硬件安全与社会工程学 培训,防止“外包人员植入设备”或“伪装检查员”进入现场。
如《孙子兵法·计篇》所说:“上兵伐谋,其次伐交”。在信息安全的战场上,既要防范技术层面的“谋”,更要筑牢硬件与人员的“交”。
数字化、自动化、数据化:新时期的安全挑战与机遇
1. 自动化的“双刃剑”
在 RPA(机器人流程自动化)、CI/CD、IaC(基础设施即代码) 等技术的推动下,企业的业务流程实现了前所未有的 高速迭代 与 低成本交付。然而,正是这种“快”为攻击者提供了快速渗透、横向移动的通道:
- 代码泄露:未加密的 Git 仓库泄露敏感配置(如 API 密钥),导致 云资源被劫持。
- 容器逃逸:利用 Kubernetes 中的 Pod 安全策略(PSP) 漏洞,攻击者可从容器中逃逸至宿主机,获得持久化控制。
- 脚本注入:在自动化部署脚本中植入 Backdoor,每一次部署都会无声地将后门写入生产环境。
2. 数据化的隐私与合规压力
随着 大数据 与 AI 的普及,企业收集的 个人信息、业务数据 规模呈指数级增长。GDPR、CCPA、个人信息保护法 等合规要求对 数据脱敏、访问控制、审计追踪 提出了更高要求,一旦数据泄露,除了直接的经济损失,还会面临 高额罚款与声誉危机。
3. 融合发展带来的新型攻击面
- IoT 与 OT 融合:智能楼宇、生产线的 PLC、SCADA 系统逐步接入企业网络,若未进行 网络分段,将成为攻击者的 “后门”。
- 云–端协同:企业使用 SaaS、PaaS 服务时,若身份认证采用 单点登录(SSO),一次凭证泄露即可导致 跨平台横向渗透。
- AI 对抗:攻击者使用 生成式 AI(如 Gemini、ChatGPT) 自动化生成 钓鱼邮件、代码漏洞利用,加速攻击生命周期。
面对上述挑战,“技术+人” 才是信息安全的根本保障。技术提供防护、检测与响应的能力;而人——尤其是企业每一位职工——则是 最关键的最后一道防线。
呼吁:让安全意识成为每位员工的“第二本能”
1. 培训的目标与价值
本次 信息安全意识培训 将围绕以下三大核心展开:
- 风险感知:通过真实案例(如 RoundCube 漏洞、ATM Jackpotting)让大家直观感受 “小漏洞=大危害” 的链式连锁反应。
- 安全操作:传授 密码管理、邮件附件检查、社交工程防御、设备使用规范 等日常工作中的防护技巧。
- 应急响应:演练 钓鱼邮件识别、漏洞报告流程、异常行为上报 的标准操作流程(SOP),让每个人都能在第一时间成为 “发现者” 与 “协同者”。
2. 培训方式与参与方式
- 线上微课 + 实时直播:每周一、三各推出 15 分钟的微课(《密码学入门》《邮件安全要点》),每月第一周进行一次 90 分钟的直播答疑。
- 情景模拟:通过 Phishing Simulation 平台,向全员发送模拟钓鱼邮件,实时监测点击率并提供个性化反馈。
- CTF(Capture The Flag)练习:设置 基础渗透实验环境,让技术岗同事在安全实验室中实战演练,从“攻”的角度加深对防御的理解。
- 奖励机制:完成全部课程并通过安全知识测评的同事,将颁发 “安全卫士徽章”,并纳入年度绩效考核的 绿色加分项。
正如《礼记·大学》所言:“格物致知,正心诚意”。通过系统的学习与实践,帮助每位员工格物(了解技术细节)、致知(掌握防护方法),让 “正心诚意” 的安全理念深入血脉。
3. 主管与团队的示范作用
- 领导层:在内部会议、项目审查时主动说明 安全合规要求,展示 “安全首要” 的管理思想。
- 项目经理:在需求评审与代码审查阶段加入 安全检查清单(如 OWASP Top 10、CWE 规范),确保 安全嵌入(Security by Design)。
- 人力资源:在新员工入职培训中加入 信息安全章节,并在离职时进行 数据清理与账户回收,防止“内部人肉”风险。
4. 打造“安全文化”
- 安全周:每年设立“信息安全宣传周”,开展 海报、短剧、知识竞赛 等多元化活动,让安全话题走进每个人的工作与生活。
- 安全夜话:每月组织一次 “安全咖啡聊”(Coffee Talk),邀请外部专家分享最新攻击趋势,促进跨部门的安全经验交流。
- 匿名报告渠道:搭建 安全邮箱 与 内部举报平台,保证员工在发现安全隐患时可匿名上报,营造 无惧披露、共同防护 的氛围。
结语:从“漏洞”到“防线”,从“危机”到“共赢”
RoundCube 的 反序列化 与 ATM 的 Jackpotting,分别展示了 软件层面 与 硬件层面 的安全盲点;它们提醒我们,技术的每一次演进都伴随 攻击者的创新。在数字化、自动化、数据化高速融合的今天,安全不再是某个部门的专属任务,而是每位职工的共同职责。
让我们把握此次 信息安全意识培训 的契机,以案例为镜、以知识为刀,切实提升个人的安全素养,形成全员、全链路、全周期的 安全防护网。如此,才能在瞬息万变的网络空间里,守住企业的核心资产,确保业务的持续、健康、稳健发展。
“防微杜渐,未雨绸缪”。 让每一次点击、每一次配置、每一次登录,都成为 “安全的选择” 而非 “风险的入口”。为此,我们诚邀每一位同事——从研发、运维、财务到人事——共同投入到这场“信息安全的全民运动”**,让安全意识在全公司蔚然成风,助力企业在激烈的竞争中立于不败之地。

安全万岁,防护永续!
昆明亭长朗然科技有限公司采用互动式学习方式,通过案例分析、小组讨论、游戏互动等方式,激发员工的学习兴趣和参与度,使安全意识培训更加生动有趣,效果更佳。期待与您合作,打造高效的安全培训课程。
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