防止企业敏感数据泄露:面对生成式AI带来的挑战

企业内部员工滥用生成式AI工具导致敏感信息泄露问题日益严重,这一现象正在给企业带来巨大的安全风险和合规挑战。对此,昆明亭长朗然科技有限公司网络安全研究员董志军表示:生成式AI可以帮助工作人员提升工作效率,通过电脑浏览器和手机APP等方式,人们可以方便地与AI进行交互,同时,还有企业级的部门应用甚至Agent,在这种背景下,数据安全成为一种不容忽视的风险。因此,迅速采取措施遏制这些数据泄露至关重要。

根据调和科技最近发布的一份报告,在使用流行的大语言模型(LLM)时,8.5%的员工输入包含了敏感数据的提示词。这种情况引发了严重的安全、合规性、隐私和法律问题。调和科技在2024年第四季度分析了针对ChatGPT、GitHub Copilot、Google Gemini、Anthropic Claude和Perplexity等模型的数万个请求,
发现其中存在大量敏感信息泄露。

从数据类型来看,客户数据占最大比重(46%),其中包括计费信息和身份验证数据。保险索赔报告因其包含大量个人信息而成为重灾区,员工为提高处理效率而频繁将这类数据输入生成式AI工具。其次是员工数据(27%),包括工资单信息和 Personally Identifiable Information(PII)。法律和财务相关数据
则占15%,安全相关信息占比6.88%,这其中包括渗透测试结果、网络配置和事件报告等高风险内容。

这一问题不仅限于员工个人行为,还呈现出”半影AI”的新趋势。这种现象是由业务部门领导发起的,他们使用未经IT部门批准但已付费购买的生成式AI工具进行试验或提高工作效率。相比完全未经授权的”影子AI”,这类工具更隐蔽且难以管理。

令人担忧的是,免费版本的生成式AI工具成为最大的安全隐患。调和科技的研究显示,在敏感数据泄露案例中,有54%是通过ChatGPT的免费层实现的。主要原因在于这些免费工具的许可协议通常允许将输入数据用于模型训练,存在较高的数据泄露风险。

专家普遍认为,仅仅依靠传统的监控和控制应用程序来解决这个问题是远远不够的。真正需要的是从企业文化和战略层面入手,建立全面的AI安全意识体系。具体来说:

  1. 建立明确的政策框架:制定详细的数据使用规范,明确规定哪些数据可以用于AI工具,哪些不能。
  2. 提升员工安全意识:定期开展AI安全培训,帮助员工理解不当使用生成式AI的风险和后果。
  3. 推动合规创新:开发符合企业安全策略的内部AI工具和服务,为员工提供更安全、更高效的选项。
  4. 建立举报机制:鼓励员工在发现潜在数据泄露风险时及时报告,并给予适当奖励。
  5. 强化技术手段:部署专门的AI风险管理平台,实时监控敏感数据的使用情况。
  6. 加强跨部门协作:建立由IT、法务、合规和安全部门共同参与的AI治理小组,统筹管理相关事务。

企业必须认识到,当前的AI技术发展速度已经超出了传统安全措施的应对能力。如果不能主动拥抱这一变革,在提升员工安全意识的同时推动合规创新,最终将面临难以承受的安全代价。正如调和科技市场经理哈桑所言:”在AI时代,要么引领转型,要么眼睁睁看着安全防线崩溃。”

好的消息是:通过建立健全的安全管理体系、实施有效的风险评估与控制措施,以及加强员工在使用AI工具时的自我约束能力,企业可以更好地应对生成式AI带来的风险和挑战。安全意识是防止数据泄露不可或缺的一环,需要企业在整个组织结构中贯彻落实。

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让员工像黑客一样思考

网络安全的攻防较量,是安全水平高低、安全力量强弱的较量,说到底是人力资源的较量,包括IT安全专业人员以及普通员工。对此,昆明亭长朗然科技有限公司网络安全专员董志军补充说:如防火墙等攻防武器装备要发挥效力,需要专业人员对其进行正确的安装配置和使用;同样,如安全漏洞管理策略的执行,也需要员工们的理解和配合,这些都少不了人员的因素。当前,黑客来“硬的”不行,便转向“软的”,即希望利用目标机构的员工的无知或大意,进而获取网络安全的突破口,并以此为跳板,进而攻击更大的目标。

网络安全管理者不能像防范黑客那样防范内部员工,因此,需要定期对员工进行有关密码安全和其他基本安全知识的培训,而培训员工防御黑客的最佳方法是教会他们像黑客一样思考。在许多方面,黑客都是数字时代的精英,他们极其具有创意、耐心和智谋。他们以数字的方式思考,对技术是如何工作的具有很强的好奇心和折腾力。而普通员工不见得要变得如同黑客一样聪明、执着和勤奋,尤其不必要成为技术方面的极客,毕竟人人都有自己独特的工作任务和使命。

那么,如何像黑客一样思考呢?道理其实非常简单,系统和人性都有弱点,黑客们对计算机系统有着天生的不信任感,并且知道没有不存在安全漏洞的软件。黑客们要做的就是坚持不懈地寻找系统的安全漏洞,并加以利用。“加以利用”包括获得系统的控制权、窃取机密信息或者破坏系统等等行为。了解了这一些,就知道在组织内部培养黑客的思维方式非常重要。不仅可以改变员工们看待和评估网络安全的方式,从而提高整个组织的安全性,而且还可以帮助员工们变得更加有好奇心、足智多谋和在工作中进行创造性思考。

鼓励员工们发现、思考并报告工作中潜在的安全风险,包括安全威胁和内部弱点,有时这些事件与产品或业务有关,这样做的目的是让人们以新的方式锻炼自己的安全智力。当所有员工都对周围的世界充满好奇心并努力观察,这便触及到了网络安全的核心。设置“安全风险发现奖”,从物质和精神两个层面,对有安全贡献的员工们进行奖励,起初,只要有一两个案例,便会吸引更多的员工们思考安全并探索安全。

若要进行更深入的网络安全思考,可以考虑安排组织范围内的网络安全竞赛和游戏,鼓励员工们调查潜在的网络安全事件。甚至可以更进一步,举办虚拟的网络渗透入侵事件,实施黑客攻击情景可以帮助员工们更好地与组织的网络安全风险建立关联,并激发有关网络安全的全新意识。

尽管某些漏洞是由代码缺陷引起的,但是也有很多漏洞则是由设计中存在的隐藏功能导致的。尽早将安全团队带入安全审核流程,让其像黑客一样思考,可以帮助发现和解决这些潜在的安全问题,以免它们成为真正的安全漏洞。此外,切记黑客不仅仅利用信息系统的安全弱点,也会利用人性的弱点,即借用社会工程学攻击手段。即使在系统漏洞方面已经颇有建树,也不能忽视所有人都是容易犯错的。当员工们每天都在同样的事情时,就会习以为常,进而忽略一些安全问题或隐患。这就是为什么组织需要在自身之外寻求专业帮助的原因,即邀请值得信赖的外部安全专家来帮助查找安全漏洞。

科技发展迅猛,随之而来的是系统及人员的安全隐患,展望未来,我们都必须学会像黑客一样思考。当我们掌握了黑客的思维方式之后,科技的飞速发展将不再让我们感到迷茫、无助和痛苦。相反,拥抱变化,掌握新科技,我们的世界将更美好。总之,要拥有新时代必须的安全生存能力,我们需要像黑客一样思考,对于包括企业公司和机关单位在内的组织机构来讲,让职员们具有黑客的思维能力,是保护未来业务安全的关键。

为了帮助各类型的组织机构提升员工们的安全意识,及时发现安全弱点并加以应对,进而帮助保护组织机构的重要信息资产,昆明亭长朗然科技有限公司制作了大量的用户安全意识培养教程内容和素材资源。如果您有这方面的兴趣或需求,请联系我们洽谈业务合作。

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