俗话说“春种一粒粟，秋收万棵籽”，“一年之计在于春”，春天是忙碌耕耘的季节，对信息安全行业的从业人员们来讲也是如此。各类组织的安全管理团队纷纷开始制定新的一年的安全目标、战略和实施计划，希冀能积极面对各类不断演变的安全威胁、通过各类安全控管措施，降低组织所面临的安全风险，进而达到保障业务的安全持续运作的总体目标。

然而，想在年终大会上进行工作总结时好好展示一把信息安全部门对于组织业务成功的伟大贡献并不容易，来自各个业务部门的高阶管理层会关注到部门内外相关的严重的计算机信息安全事故、由于安全事件给业务正常运作带来的不利影响如停工时间、客户流失、商业信誉损失、机会损失等等。

虽然我们并不能完全杜绝安全事故在组织内的发生，甚至即便我们的安全团队进行了适当的安全应急响应措施，最大限度地挽回了潜在的损失，仍然不免会被高阶管理层误解，甚至受到批评和指责，问题的根源何在？即使不是高管们刻意刁难，能投入更多的钱，请最牛的高手，实施最为领先的安全系统，也还面临着安全与效率的平衡问题。

不要以为高管们不懂得安全，他们可能确实不会配置防火墙，甚至工作电脑中了毒也还要求助于IT帮助台，然而他们对于您制定安全的控管目标和战略会有很大帮助，想在信息安全方面制定出满足SMART标准的目标并不容易，特别是安全控制目标缺乏行之有效的衡量标准，所以没能进入到组织核心决策层的信息安全管理负责人员永远可能会低一头，因为业务高管可能会轻易给信息安全工作的成绩给出或好或差的判定。

再问一次，问题的根源何在？如果安全管理负责人不想让团队的后期努力付诸东流，一年下来却发现白忙活了一场，就应该现在反思一下。

对于绝大多数组织机构而言，安全不会是核心的商业竞争力，无论如何信息安全管理负责人难挤到核心层，或许您要辩解说核心层的高管才应该为安全负责，这就对了！那您有没有想，既然高管和业务部门要为安全负责，那要专门的信息安全团队和人员干嘛？

好！到这里，聪明的您应该明白问题根源所在了，就是安全不仅是信息部门的事情，安全需要高管以及各个业务部门成员的参与，实际上，保障信息安全是组织所有成员的职责，所以让所有员工都参与进来吧！

信息安全负责人及部门成员再不应该继续像无头苍蝇一样埋头于技术的安全控管系统，应该多与各业务部门沟通协调，帮助他们了解基本的安全理念，帮助他们找出组织层面和部门层面的重要信息资产，帮助他们认识到这些信息资产所面临的安全威胁，帮助他们并和他们一起讨论及制定安全风险控制措施……

有了高阶领导层和业务部门管理层的参与，员工们也更有了主人翁精神，这才是真正在做安全，这种安全是和业务紧密相关的，不管叫风险管理、业务安全、公司治理什么的，总之，信息安全团队的价值得到了更大的发挥，而不再是配置个网络安全系统，控制了员工的网络使用行为，又引起了员工的消极对抗等等这些较低的安全管理行为。

所以，在制定安全战略时，要考虑更多与业务部门管理层及全体用户的沟通和交流，要为此分配资源，要给出足够的安全预算，要制定全体员工的安全意识培训计划……

武汉大学计算机学院副教授、信息安全博士彭国军称：信息安全是三分技术，七分管理！相对于某些安全设备投入而言，加强员工的信息安全意识，使其能够及时感知安全威胁并合理规避风险，更有意义和效果！

有信息安全从业人员觉得安全沟通不容易，用户要么忙忙碌碌重视不过来安全，要么做贼心虚刻意躲避安全……实际上，通过安全意识培训来加强沟通和理解是最佳的途径，昆明亭长朗然科技有限公司在这方面积累了丰富的经验，帮助了众多客户成功地通过安全意识培训，进而建立起组织内的安全文化，增强了企业的凝聚力和竞争力，亭长朗然公司欢迎对这些有兴趣的客户来电来邮件进行咨询。

我们总结一下，制定信息安全管理的目标、战略和计划时，要考虑到信息安全是为了保障公司的业务持续，是为了保护组织的成功，所以，信息安全不单是安全部门的职责，更不能信赖单独的技术控管措施，加强同高管以及各业务部门的沟通协调，Involve他们到一条船上，也让所有员工参与进来，方可共建成功的安全体系，也方可共享信息安全建设的胜利果实。

昆明亭长朗然科技有限公司专注于信息安全意识培训素材资源的创作，我们也为各类型的客户提供安全意识咨询与技术服务，欢迎有兴趣和需要的客户及伙伴们联系我们，洽谈业务合作事宜。

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随着数字化世界的发展，我们对信息技术的依赖程度越来越深，这就意味着我们的个人和敏感信息也变得容易受到攻击。与此同时，黑客和网络犯罪分子的数量和能力不断增加，他们不断寻找新的方式来窃取我们的信息。因此，对于一家组织机构来讲，保护重要的个人信息与敏感的商业数据，防止失窃或泄露，比以往任何时候都要重要。

虽然组织机构可能已经有一些安全措施，比如防火墙、防病毒以及安全审计等等，但是员工的安全意识可以作为第一道防线，帮助防止数据泄露和网络攻击，毕竟员工是大量重要信息数据的创建者和使用者。

因此，加强员工们的信息安全意识至关重要。于是，我们需要建立一个强大的信息安全意识计划，该计划可以让我们了解如何保护我们的个人和敏感信息。其中包括学习如何创建强密码，定期更新软件和操作系统，以及警惕钓鱼邮件和欺诈网站。安全意识计划还包括教会我们如何使用安全的无线网络，避免使用公共无线网络，因为它们可能容易受到攻击。一个良好的信息安全意识计划还鼓励员工保持警觉，及时报告可疑活动，并遵循适用的安全政策。

总而言之，一个强大的信息安全意识计划是保护我们个人和工作信息的关键，确保我们在数字世界中安全地生活和工作。

了解了安全意识计划的内容和目标，我们开始探讨建立该计划的具体战略方法。如下，我们将分享一个简单的教程指南，以帮助您找到入门的关键步骤。

首先，评估组织的现有安全状况并识别潜在的安全漏洞。接下来，确定希望通过该计划实现的具体目的和目标，要考虑员工处理的不同类型的信息以及相关的风险。然后是开发或采购引人入胜的教育材料，例如演示文稿、动画视频和互动模块。这些内容应涵盖密码管理、网络钓鱼攻击和数据保护等主题。

在完成上述准备工作之后，就需要开始执行。定期举办培训活动，包括线下课程和电子学习，以教育员工并巩固他们的知识，确保传达不当处理敏感信息的法律和道德影响。也可以利用更多渠道，例如内联网、公众号、邮件通讯和海报挂图等等来传播信息。

需要提醒的重要工作是通过提供激励和表彰计划鼓励员工积极参与，与员工保持开放的沟通渠道，允许他们报告潜在的安全问题。此外，为了衡量绩效，需要通过定期评估和调查来监控和评估计划的有效性。定期审查信息安全意识计划的执行情况，以确定需要改进的领域并满足不断变化的需求，例如新出现的威胁和行业最佳实践等等。

此外，根据审查情况和意见，不断改进该计划，包括改进内容质量、优化传播渠道、向不同角色员工提供的更有针对性的培训等等。当然，也可以考虑进行模拟安全演习和模拟钓鱼测试，以评估员工对安全事件的反应。

通过不断循环和改进安全意识计划，我们可以培养员工们的信息安全责任感，进而创建组织内部重视信息安全的文化。

请记住，在保护敏感数据方面，投资安全教育和培训就是对组织未来的投资。建立并不断改进信息安全意识计划非常重要，因为提高员工的安全意识是于防止数据泄露和降低风险的重要法宝。当前，很多组织机构的资源比较有限，紧张的经费不足以开展大规模的安全意识计划和活动，看到这个问题，昆明亭长朗然科技有限公司推出了一套简单而易用的信息安全意识和竞争力解决方案，通过全年不断地推出新内容，帮助信息安全管理层和员工们建立良好的沟通互动，进而改进员工们的信息安全意识，力促整体的业务信息安全得到充分而适当的保障。欢迎有兴趣的客户联系我们，获取方案详情和进行在线体验。

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