如何推销信息安全思想观念

infosec-training-and-awareness
日前,一名业界知名的安全专家称:想在互联网信息安全界生存下来,得遵守残酷无情的“丛林法则”,安全专家的主要意思是互联网虽不是法外之地,但是却是很荒蛮的信息安全战场,弱肉强食,弱小的群体或个人只能选择被黑掉或放弃。

落后就要挨打,这是真理。昆明亭长朗然科技有限公司安全培训讲师James Dong对此表示疑问:信奉“优胜劣败”准则的安全专家们该如何面对单纯可爱的、对信息安全重要性一无所知的内部员工呢?

安全专家们的答案可能包括为内部员工建立强大的安全保护圈,期望在这个圈子内部是安全的,我们不否认这是美好的梦想,也是传统的企业网络信息安全管理架构中的关键措施——建立边界安全防御体系。然而时代在飞速变化,在移动计算和云计算时代,传统的边界安全已经被突破。对此,亭长朗然公司的建议是强化终端设备的安全管理和终端用户的安全理念熏陶。

接下来,我们探讨一下如何向终端计算用户宣传正确的信息安全观念,以建立起新时代的网络信息安全保障体系。

高管们往往在非智能机时代便开始使用移动办公,他们对信息安全技术的理解虽然不比安全专业人员,但对信息安全意义的理解却是很领先的。高管们同样负有更多信息安全管理职责,所以获得高层经理们对信息安全意识推广活动的理解和支持是第一要素。通常高管们会比较忙碌,但是只要预算合适,他们通常不会放弃这一个既能增加在组织内部影响力和领导力,又能对外彰显重视信息安全承诺以及负责任领导的好机会。

有了高管们在精神和物质层面的支持,在全员范围内开展信息安全推广似乎是顺理成章的了,我们需要建立一套综合性的信息安全意识推广计划。这套计划,只要我们能够建立起来,他们就会听我们的。

如何建立一套信息安全意识推广计划呢?昆明亭长朗然科技有限公司曾经发布过建立信息安全意识计划的方案,现在又有了些可操作性的补充:

首先,建立信息安全基础知识及技能需求基线,包括新员工必须达到的信息安全水平、全体员工必须参加和通过的年度信息安全培训及测试等等;

其次,勾画出重要的信息安全观念推广项目,找出一些真实案例,也可以构建出虚拟的场景;

然后,建立全面的沟通渠道以及模式,比如通过安全意识在线教程、安全挑战赛、安全研讨会、信息安全歌唱会、安全互动式游戏等等;

最后,衡量和沟通安全意识计划的成效,并不断吸取专家的经验教训以及持续寻找更多专业帮助和业界优质资源。

人员的安全意识是信息安全管理体系链条中最薄弱的一个环节,要向对信息安全一无所知的人员推广信息安全思想观念,是一项长期而艰巨的任务,不断变换使用优质的教育内容和资源可以让这项活动变得生动有趣,同样,这些信息安全培训方面的内容,包括标准化的,以及量身定制的,都是可以通过外包途径来获得的。

昆明亭长朗然科技有限公司已经为数十家大中型组织机构策划了多场信息安全与保密意识宣教计划,并成功实施了相关意识教育培训体系,包括提供素材和平台等等。目前我们已经出品了百余部课件模块,以及三百来部信息安全动画视频了!想要免费获取宣教计划策划方案吗?想要作品清单和简要描述以便选择采购吗?请不要犹豫,立即联系我们。

昆明亭长朗然科技有限公司

电话:0871-67122372

手机:18206751343

微信:18206751343

邮箱:info@securemymind.com

QQ:1767022898

安全教育工作急不来忽视不得

“安全第一,那么什么第二呢?”这些传统上的口号和标语慢慢被人们进行娱乐和反思,如果人们开始普遍思考安全问题了,对于安全管理工作来讲,无疑是一件大好事。

安全管理者对安全的认知当然要走在普通人员的前面,为什么人们会有这种探求除了安全之外的“第二”个重要性呢?亭长朗然公司环安云培训事业部总监董志军分析到:这并不是人们的安全工作已经做得很好了,吃饱了撑的开始想别的了,相反,却体现出人们对安全管理工作的不满,甚至质疑。

对于防范安全事故的贡献度来讲,安全教育培训所占的成份往往并不容易被衡量出来。加之很多安全培训活动不是走走过场,秀一秀面上的安全管理成绩,就是有心无力,缺乏足够的经验和资源。

不少大中型企业机构都有年度的安全意识教育计划,也有相关的预算,但是要搞得的声有色却并不容易。发个安全相关的文件容易,要达到预期目标却很难。有几点困难:一、让人开启文件难;二、让人仔细阅读文件难;三、让人理解文件内容难;四、让人认可文件精神难。

有几大困难放在眼前,这就让安全培训管理负责人开始犯难:安全教育工作要不要搞,要投入多少人力物力搞?在这话重复几次之后,“急不来”成了应付安全培训工作不力的最好借口。真的是急不来,但是急不来并不意味着可以忽视,急不来并不意味着可以无所作为。

如何让安全教育工作变得有序有进展呢?董志军说:要破解困难,其实主要在两方面进行创新,一、强化与各部门和人员的组织沟通协调,使用流行的沟通渠道和方式如新媒体等;二、在沟通内容方面与时俱进,使用多媒体互动式创新内容。

欢迎点击下图预览创新的、基于互联网的安全意识动画培训课件,亲身体验互动式的沟通内容资源。

ehs-online-elearning-course