我们身处一个数字化时代，网络已经深深地融入我们的生活。从工作到娱乐，从社交到购物，网络无处不在。然而，随着网络的便利，网络安全问题也日益凸显。我们常常听到各种网络安全事件，如数据泄露、勒索病毒、钓鱼攻击等。这些事件不仅给个人带来了巨大的损失，也对企业造成了严重的威胁。

知识与行动的鸿沟

很多人会说，他们了解网络安全知识，知道如何保护自己。但现实情况是，即使拥有丰富的安全知识，如果没有将这些知识转化为实际行动，依然可能成为网络攻击的受害者。对此，昆明亭长朗然科技有限公司网络安全专员董志军补充说：就像一个会游泳的人，如果不下水，他永远无法真正掌握游泳技巧。我们见过太多安全行业里的“老兵”因为没有践行必要的安全防护措施，导致网络安全事故的发生。这说明，行动起来养成一个好的安全习惯是多么的重要。

为什么行动如此重要？

1. 知识的时效性: 网络安全领域变化迅速，新的威胁层出不穷。仅靠过去的知识是远远不够的，需要不断学习和更新安全观念。
2. 人的主观能动性: 网络安全不仅仅是技术问题，更是人的问题。人的行为习惯、安全意识等都会影响网络安全。
3. 组织的文化氛围: 一个组织的安全文化氛围，会影响员工的安全行为。如果组织内部重视安全，员工就会自觉地遵守安全规定。

如何将安全知识转化为行动？

1. 从我做起，养成良好习惯
   • 设置强密码: 避免使用简单易猜的密码，并定期更换密码。
   • 谨慎点击链接: 不点击来源不明的链接，不打开陌生附件。
   • 保护个人信息: 不在公共场合随意连接Wi-Fi，不随意泄露个人信息。
   • 安装安全软件: 安装并定期更新杀毒软件、防火墙等安全软件。
   • 备份重要数据: 定期备份重要数据，以防数据丢失。
   • 关注安全更新: 及时更新操作系统和应用程序。
2. 加强安全培训
   • 定期组织安全培训: 通过培训，让员工了解最新的网络安全威胁和防范措施。
   • 开展安全演练: 通过模拟真实的网络攻击场景，提高员工的应急处置能力。
   • 营造安全文化氛围: 将安全意识融入到日常工作中，让安全成为一种习惯。
3. 建立健全的安全管理体系
   • 制定安全策略: 制定详细的安全策略，明确各部门的安全职责。
   • 实施访问控制: 对系统和数据进行严格的访问控制。
   • 进行安全评估: 定期对网络环境进行安全评估，及时发现并修复漏洞。
   • 建立应急响应机制: 制定完善的应急响应预案，以应对突发安全事件。

案例分析

某公司员工小张，一直认为自己对网络安全很了解。他经常参加公司的安全培训，也了解各种网络攻击手法。然而，一次，他在工作中不小心点击了一个钓鱼邮件中的链接，导致公司内部网络被入侵，造成了巨大的损失。这个案例告诉我们，即使有再多的安全知识，如果不能在实际操作中加以运用，依然会酿成大错。

结语

网络安全是一个系统工程，需要我们共同努力。只有将安全知识转化为行动，才能有效地保护我们的网络资产。作为一名员工，我们应该积极参与到公司的安全建设中来，从我做起，从小事做起，养成良好的安全习惯。让我们共同努力，构建一个安全、可靠的网络环境。

行动号召

• 立即行动起来， 将安全知识转化为行动。
• 从我做起， 养成良好的安全习惯。
• 积极参与， 共同建设安全网络。

让我们携手并肩，共同守护我们的网络世界！

昆明亭长朗然科技有限公司专注于助力各类型的组织机构建立和实施网络安全意识教育计划，我们创作和推出了大量的安全意识宣教内容资源，包括动画视频、电子图片和网络课程。欢迎有兴趣的朋友联系我们，预览我们的产品作品，体验我们的在线系统。

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不管从宏观的社会层面，还是微观的机构层面，内部威胁通常会将组织置于高危的风险之中。人为失误很容易导致组织的崩溃，小到客户的流失，大到政权的灭亡，无不例外。对此，昆明亭长朗然科技有限公司网络安全研究员董志军表示：人性的弱点深入骨髓、透进基因。人类文明不断演进，悲剧历史不断重演，原因在于人性的弱点依旧。制度文化的建设越来越稳固，而对制度无知、漠视、规避的情形一点都不见少，原因仍是人性的弱点。在网络安全领域，放眼全球，粗心或无知的员工仍然是造成严重安全事故的首要原因。

网络安全威胁将永远伴随着利益的博弈而存在，昨天玩的是系统安全，今天斗的是数据安全，明天拼的是业务安全。可以说威胁是越来越复杂、高级、智能，危害也越来越大。因此，国家将网络安全上升至国家安全的战略层面，企业也视网络安全为业务持续性的重要部分。不能忽视培训其员工面对网络安全的威胁和最佳实践的首要意义。在网络安全治理方面，国家花了大功夫，不断出台法规与制度，并搞出了一些大型项目和计划，比如网络安全法、等级保护、网络安全宣传周以及护网行动等等。

网络安全威胁不仅仅是病毒等恶意软件或脚本小孩，而是有组织的国家级的犯罪集团，特别是大型网络间谍和情报组织，不仅渗透政府机关高层和盗窃商业机密，还借助网络发动文化意识形态方面的入侵。为保国家安全、社会稳定与人民福利，在核心领域如关键信息基础设施领域实施等保整改及护网行动等等，是十分必要且紧迫的工作。然而，这些“运动”的效力如何呢？一家央企行业巨头的网络安全负责人称：尽管搞这些“运动”是自上而下“被迫”的，然而我们却非常欢迎，进而积极参与其中。网络安全“运动”的成果是显而易见的，我们发现了很多安全问题并进行了整改，包括修复了一些系统安全漏洞。

说到底，任何“运动”都会让一些人从中获得一些好处，网络安全“运动”也不例外，有“运动”得有预算，就得有交易。红蓝对抗表面上是在通过搞攻防演习发现安全漏洞，实际上是一群菜鸟工程师在进行低级的安全漏洞扫描以及昂贵的渗透测试表演。应急演练更是成了彰显网络安全管理“成就”的秀场，可笑的是，即使事先排练好要给领导看的，也常常会造成临时的意外事故。究其原因，不是搞“运动”的错，“运动”的出发点是好的。此外，不管做什么事，成绩肯定是有的，通过“运动”发现技术弱点或管理漏洞等安全问题并解决问题，就是可以秀的成绩。然而，真正的问题并不是通过“运动”发现安全弱点或漏洞，这些安全弱点或漏洞本应在日常工作中发现并解决。为何要等到搞“运动”和借用“外力”呢？表面上看，这个问题的答案似乎在于内部安全力量的薄弱，然而，其范畴远远超出内部专业人员的安全水平，而是包括全体人员在内的一个整体。因此，不要希望针对专业人员搞搞安全技术和管理知识培训就可以高枕无忧了。从某种意义上讲，正是内部威胁的强大，压制着内部安全力量的提升，要靠“外力”不能说是徒劳，但可以说解决不了根本。就比如对于人体来讲，不通过内部肌体的锻炼强化，仅靠外部食药进补，就想获得健康，必然是不够的。

内部威胁是内部安全力量体味最深却最不想面对的，反腐常讲一句话，就是要“刀刃向内，刮骨疗毒，自我革命”。网络安全亦是如此，根源问题是内部威胁，需要强化内部网络安全管理。在这方面，外部的“供应商”的核心目的是搞钱，他们有多大动力和能量，能搅动出多大的波澜？对于内部威胁，网安人越是逃避，他们就越强大。因此，要积极面对，迎难而上。不是东风压倒西风，就是西风压倒东风。经历痛苦，走过转折点，坚持推进，就是胜利，乘胜追击，巩固成果。不要看动动嘴皮，说起来容易。需知，内部威胁不仅仅是孤立的，通常会被外部威胁所利用，甚至“内外勾结”串通起来。同时，内部威胁并非外部敌对势力，内部威胁带来的网络安全问题只是人民群众之间的内部矛盾，并非你死我活的阶级矛盾，所以，要成功应对，需要一定的智慧和手腕。切记：网络安全人员的秘密工作武器不是搞整风等政治运动，最稳妥的方法就是对内部员工们进行持续的网络安全教育，将其头脑用网络安全知识武装起来，赋予其网络安全常规技能，进而将网络安全方面的无知者转变成为智者和斗士。

那么，员工如何应对旨在窃取数据或任何其他有价值信息或服务的高技能犯罪分子、恶意黑客甚或国家级的网络部队呢？研究表明，大多数数字攻击都是通过极富创造性和诱骗性的网络钓鱼尝试及其他相关努力来利用人为因素的尝试。几乎90％的数据泄露是由人为错误引起的，因此增加了对员工进行持续网络安全教育的需求。恶意攻击者和其他技能娴熟的黑客通常会试图诱骗用户，让他们尽早实现对信息系统的登录尝试，从而使他们尽早访问到高价值的信息数据。因此，人们可以将其视为任何组织的网络安全防御中最薄弱的环节。这就是为什么在大多数情况下，人们是使用网络钓鱼攻击、网络钓鱼、社会工程、勒索软件和恶意软件等技术和工具的主要攻击者的原因。此外，与发现单个软件破坏组织或企业业务相比，人类更容易被进行大规模的恶意利用。尽管我们已作出所有必要的安排来改善现有的安全基础设施，但是人脑的无知将在国防战略中留下巨大的空白。借助社交媒体操纵舆论，推动社会运动或是政治革命已经成为最经济和快捷的网络战争方式。近年来，内容安全、文化安全、思想安全已经成为网络安全的重要课题，这些都与内部威胁和人员的安全意识密不可分，“人脑”的争夺致胜的关键还是得靠宣传教育。

网络安全意识培训对于所有的现代组织都很重要，特别是那些搞网络安全“运动”的关键信息基础设施领域。借助当前的IT基础架构，当今大多数黑客都在使用人工智能。对系统进行操纵造成的多数数据泄露行为都涉及某种程度的人为失误。因此，组织应该培训员工，避免受到社会工程学的攻击，以保护其开展业务的基本资源，并与客户进行完美的互动。最近，业界在网络安全攻防中提出了“人为因素”构建“人员防火墙”的概念。针对人性弱点的攻击越来越泛滥，唯一防御措施是通过教育或警示，即为员工提供安全意识培训。

总之，等保整改及护网行动也难以改变的网络安全困局，根源在内部威胁，集中表现为内部人员安全意识不足的问题，解决人性弱点问题的关键步骤在于教育，尽管人性的弱点问题非常复杂，还需要更多的措施，比如借助人工智高科技能的人员安全思想动态监管与提示系统。最后，本文提及一些“菜鸟工程师”、“低级”、“秀”、“运动”之类的用语，并不表示任何的贬低或歧视之意，只是想通过戏谑之词来引发读者的深度重视，某些机构或厂商也请不要对号入座。如果感觉受到了不良刺激，欢迎来一场网络安全真理与实践的口水仗。

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