新年新风尚新方式培训新员工新安全观

党的十八大之后,政坛大兴简约之风,引发社会各类组织纷纷效仿。的确,为了几分面子工程劳师动众不仅是在给光鲜的“面子”背后抹黑,更是对人类社会资源的一种浪费和对劳动成果的不尊重。

蛇被世界上很多地区的人民视为生命、能量和精力的源泉,蛇孕育新生,农历蛇年更是被人们寄予新的期望。中华复兴的历史重任落在我们的肩膀之上,在这万象更新之时,不少公司开始进入到新的战略领域,拓展新事业占领新市场需要招募大量新员工,这使员工招聘无论在速度还是规模上都在创造历史之先河。在安全领域,创新的科技成果也在不断问世,以应对复杂多变的信息产业格局变迁,在员工安全意识培训领域,各类公司也开始尝试使用创新的方式和全新的手法。

历来,新员工培训都是一项强制性的活动,这其中包括安全意识教育内容,其中的模块除了与业务流程相关的内部控制、风险管理等等之外,更多的则是与日常工作密不可分的物理环境安全及计算机网络信息安全。尽管不同的公司在组织架构的规划和部门人员的设置上各不相同,但是总有负责新员工安全意识培训的职责部门和讲师职位。

尽管对新员工进行安全意识培训是一项强制性的活动,但是信息安全往往并非业务的战略核心,而多数情况下是“花钱中心”,处于类似“后勤供给”的被动地位,甚至还会被误解成为业务创新的阻碍力量,这无疑将让信息安全工作能获得的公司资源有限,而能够分配到员工安全培训方面的资源则更是紧张。

在KPI等业绩指标的压力之下,信息安全管理层要有所作为,更需要向更高阶管理层展示其作为,无疑需要有效充分发挥资源利用的效率。在信息安全管理上保持战略领先,是获得成功的关键要素。在战略决策方面的创新就不仅仅能够停留在口头上,而是勇于打破传统的高成本且低效率的做法。利用电子学习科技来进行全体员工安全意识培训不仅可以引领组织内部创新,更可以充分发挥安全管理在组织内部的先锋示范作用,进而顺利扭转安全职能的被动地位,成为保障业务成功的关键力量,甚至促进业务创造正向价值。

在世界上某些地区,蛇也是一种智慧、神力的化身。而在信息安全方面,安全管理负责人无疑也需要智慧和神力,昆明亭长朗然科技有限公司是专注于信息安全意识培训的创新力量,我们专业的安全培训咨询顾问将帮助安全管理负责人制定出合适的安全意识教育战略、方案及规划,海量的安全意识课程课件更能帮助安全管理负责人快速实施安全意识培训计划,而量身定制的课程开发服务无疑定能让安全意识培训成为安全管理创新乃至业务成功的推动力量。

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安全教育工作急不来忽视不得

“安全第一,那么什么第二呢?”这些传统上的口号和标语慢慢被人们进行娱乐和反思,如果人们开始普遍思考安全问题了,对于安全管理工作来讲,无疑是一件大好事。

安全管理者对安全的认知当然要走在普通人员的前面,为什么人们会有这种探求除了安全之外的“第二”个重要性呢?亭长朗然公司环安云培训事业部总监董志军分析到:这并不是人们的安全工作已经做得很好了,吃饱了撑的开始想别的了,相反,却体现出人们对安全管理工作的不满,甚至质疑。

对于防范安全事故的贡献度来讲,安全教育培训所占的成份往往并不容易被衡量出来。加之很多安全培训活动不是走走过场,秀一秀面上的安全管理成绩,就是有心无力,缺乏足够的经验和资源。

不少大中型企业机构都有年度的安全意识教育计划,也有相关的预算,但是要搞得的声有色却并不容易。发个安全相关的文件容易,要达到预期目标却很难。有几点困难:一、让人开启文件难;二、让人仔细阅读文件难;三、让人理解文件内容难;四、让人认可文件精神难。

有几大困难放在眼前,这就让安全培训管理负责人开始犯难:安全教育工作要不要搞,要投入多少人力物力搞?在这话重复几次之后,“急不来”成了应付安全培训工作不力的最好借口。真的是急不来,但是急不来并不意味着可以忽视,急不来并不意味着可以无所作为。

如何让安全教育工作变得有序有进展呢?董志军说:要破解困难,其实主要在两方面进行创新,一、强化与各部门和人员的组织沟通协调,使用流行的沟通渠道和方式如新媒体等;二、在沟通内容方面与时俱进,使用多媒体互动式创新内容。

欢迎点击下图预览创新的、基于互联网的安全意识动画培训课件,亲身体验互动式的沟通内容资源。

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