防范狡猾的社会工程黑客

安全是一种攻防双方的力量对比,也是一种共生的平衡艺术。对此,昆明亭长朗然科技有限公司网络安全研究员董志军说:在安全领域,警匪一家、养寇自重甚至攻防双方互换身份的情况很常见,网络安全行业也是如此,并不需要对此表示义愤。如同美国总是要在军事方面找一些敌人,甚至私下资助敌对势力一些军火“唯恐天下不乱”,以便不断获得军费预算提升军备水平一样,网络安全行业要发展,黑客也要进击,就是同样一个道理。

话说回来,当下平庸的黑客不容易混饭吃,因为软硬件方面的已有系统漏洞很容易被修复,而新的漏洞并不是菜鸟级“脚本小孩”容易发现的。故而,而纯粹依赖于人性弱点或人类漏洞的黑客群体开始壮大,他们往往则是心理学操控的高手,即所谓的社会工程黑客,依靠不断更新诈骗脚本和流水线式的标准化、系统化诈骗操作,这个群体发展盛行,带来的社会危害很严重,几近打破传统上的攻防平衡共生的关系,让公共安全界以及网络安全界深深感到不安。因为他们不必绕过例如强密码等技术保护,而只需与人交谈即可获取他们想要的利益,包括信息和金钱。到目前为止,人员是所有安全系统链条中最薄弱的一个环节。

通常来说,防范社会工程学黑客是一项社会性的人类工程,所有人都可以通过教育来提高安全性,面对社会工程黑客不断变化的伎俩,更新自己的安全大脑,锻造一双慧眼,保持坚定的安全信念,以“不变应万变”。因此,了解常见的社会工程攻击类型并遵循基本的安全预防措施,是网络时代所有“社会人”必备的江湖行走技能。

常见的社会工程学攻击手法有哪些呢?具体来讲包括多种方式。

1.假托。这是一种制造虚假情形,以迫使针对受害人吐露平时不愿泄露的信息的手段。该方法通常预含对特殊情景专用术语的研究,以建立合情合理的假象。

2.调虎离山。这个多看看抢银行的片子应该就很好理解——押款车既定的路线重重安防,如果让其被迫改道,则实施攻击就容易多了。如果用户电脑上有机密资料,想要获取的有心人可以临时叫用户出去喝杯咖啡,另外的人就可以在其之上进行信息偷窥。

3.钓鱼。这个估计大家也有所耳闻——给用户发封邮件告诉用户由于安全事故可能导致用户某某银行的密码泄露,然后给个链接修改密码。打开的页面是和某某银行的界面高度一致,但实际上是事先构建好的钓鱼网站,用户输入账号密码等信息后便被窃取。

4.下饵。这个手段就多的去了,用户下载的软件,打开的E-mail附件都有可能被注入各种各样的恶意代码。

5.等价交换。攻击者伪装成市场推广人员或者问卷调查人员,通常以企业品牌推广的名义,用小礼品作为交换请求消费者进行微信扫码,悄悄植入恶意程序或盗取信息。

6.尾随。尾随者利用另一合法受权者的识别机制,通过某些检查点,进入一个限制区域。

7.肩窥。通过某人的肩膀来查看,来获取信息。在拥挤的地方,肩窥是获取信息的一种有效方法,因为当别人填表、在ATM机输入PIN码或者在公共付费电话亭使用电话卡时,比较容易站在他旁边观察。

8.垃圾站潜水。当用户不经过任何安全处理,丢弃含有商业机密的企业文件的时候,自然会有人在别人的垃圾中“寻找宝藏”。

正如您所看到的那样,社会工程学依赖于我们的易信度和用于验证人们身份的信息量。不要以为了解常识,您就永远不会被这些技巧所欺骗,要知道即使是精通技术的网络安全人员,甚至公安警察,也容易受到个人信息分享所带来的攻击。当黑客似乎处于权威地位或代表的领导或老板行事时,想逃过魔掌就更难了,

如何避免成为社会工程学黑客的受害者呢?

  • 大部分人并非公安警察,也不是网络安全专家,在避免遭受社会工程黑客攻击方面,我们可以做的最重要的事情就是保持警惕,保持警惕,始终保持警惕。知晓一些常见的技巧可以使我们领先于游戏竞赛,但是切记不要太自以为是,对所有东西保持疑心是行走江湖的关键——小心驶得万年船。
  • 无论是通过电话的、在线的还是面对面的,都绝不泄露任何有关个人或工作单位的机密信息,包括看似并非机密的信息,除非可以验证被问者的身份以及该需求的合理合规性。
  • 永远记住,真正的IT部门、财务服务、人力资源部门绝不会通过电话询问您的密码或其他机密信息。
  • 还有,防范个人信息泄露,充分利用碎纸机并正确销毁个人电子数据和隐私信息。

对于组织机构来讲,需要培训员工并赋能,以令其有意愿、有能力发现社交工程黑客并修复系统的安全性,以防止黑客轻易入侵。为了更好地防护社会工程学黑客,昆明亭长朗然科技有限公司推出了网络钓鱼攻击的基础知识课程,通过学习,学员可以掌握如何防范网络钓鱼、电信诈骗等社会攻击黑客。

总之,社会工程黑客想要打破安全攻防方面的平衡,电信网络新型违法犯罪猖獗,这也怪不了国家网安机关一次次出国“捞人”。对于公司企业来讲,网络空间安全世界不仅仅是自然科学技术方面的利益博弈,也是人文科学技术领域的战场,增强员工们的安全防范意识和思想觉悟,改善组织的安全文化建设,是保护知识产权、商业机密和核心资产的关键措施。如果您对这个话题有话说,或者需要一些网络安全培训和宣教内容,请不要客气地联系我们。

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黑客社交攻防大挑战

各类型组织或多或少都已经投入了防病毒、防火墙、防黑客、防垃圾邮件、身份验证等等软硬件系统和技术,或多或少开发了信息安全相关的策略、标准和流程,可是仍然不断有大量安全事件出现,这表明仅仅信赖技术和流程控管并不足够保障组织应对各类安全威胁。

这是因为最弱的环节,在于人员对安全的认知,特别是非IT安全背景的普通职员,经常会成为黑客、病毒等攻击的“跳板”,进而让传统的安全防线被绕过。而社会工程学攻击,往往是最为经典和常见的。

社交工程学主要是针对人员的弱点,所以使用各类安全技术控管措施几乎难以帮忙,唯有通过有效的安全意识培训来提升员工们的安全警惕度和防范知识水平。而要提升社交工程防范,靠一些枯燥的专业说教帮助不大,员工们需要实实在在的案例。可是想展示组织内部的真实案例出来给员工,则成本高昂,原因是社交攻击伤不起。

如何才能让员工有社交网络攻击的亲身经历呢?使用模拟的社交攻击情景练习是最上策,展示他人的社交工程攻击案例并不足够,因为旁观者往往无法真实体验到受害者当时的心态特征和心理活动,而社交工程攻击者正是利用人们的这些心理弱点取得成功的。

这里展示的是关于黑客冒充公司客户经理,通过电话向员工套取密码的一个挑战,员工们只需完成一次参与,便终身难忘其中的教育意义,当然,安全教育的目标也就在轻松的娱乐游戏之中实现。

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