浅谈信息安全文化建设

近几年,网络安全成为国家的一个热点话题,网络安全文化建设也成为意识形态宣传部门的一个重要课题。从国家安全角度不难理解,一个热点事件通过网络的引爆和发酵,可能颠覆一个政权,更不用说影响总统朴槿惠和总统候选人希拉里的政治生命了。

放眼全球,政权可以轮换,领袖可以出局,世界秩序不可以乱,这就是如今典型的国际政治思维。同样,对于一家公司来讲,只要不是老板私有的,那么,主席可以换,总裁可以走,员工也都可以来去自由。“铁打的营盘流水的兵。”工作几年,除了干活赚钱,对于职业化的信息安全从业人员来讲,能给公司留下的是什么呢?昆明亭长朗然科技有限公司信息安全文化部主任董志军说:除了赚钱,获得晋升、积累经验、结交人脉等等也都是信息安全职场人士应该考虑的。不过,话说回来,获得晋升和结交人脉的前提也是自己够厉害才行,否则,谁去提拔一个碌碌无为之辈,谁又愿意结交给自己带不来什么好处的庸人呢?

说到底,借助职场平台,历练出一身真本事,才是腾飞的前提,也是职场发展的硬道理。您可能想说:老子要出来单干,自己创业。我不给您泼凉水,您也别觉得我接下来的话难听,靠您那点蹩脚的知识技能储备,支撑不了您那还在异想天开的发财梦,离开了平台,您屁都不是一个,没人鸟您。纵使您有黑客般超神的技艺,客户不敢用您;纵使您有能解决某个问题的人工智能和大数据驱动的网络安全产品或服务,您也找不到有需求的客户;纵使您有一大堆客户资源,也没有可以给客户的东西。再说,世上能人强人多的是了,比您努力的也大把,您能想到的,人家早都尝试过甚至做得很好了。

信息安全职场的年轻人,请听我的话,乖乖地积累工作经验吧!这个行当不大,也不小,足够您专研好几年的。永远不要自大,干上两三年就不知道天高地厚,这各个细分领域水都深得很哪!淹死的都是那些会游泳的。

在您摆正了态度之后,您可能会虚心的问:该怎么积累信息安全领域的工作经验?昆明亭长朗然公司董志军说:您可以不忠于雇主与公司,甚至不忠于职业,但必须忠于专业。举例说,您可以在适当的时候,跳槽到另一家公司,您也不见得一直要搞安全技术或安全产品销售,尝试一下信息安全管理岗位也不错。但是请切记,保持专注,不要轻易换大行业,比如干了五年安全产品技术开发,成了骨干力量时,却突然转而搞进口木材或卖石油的生意。

这就是我们常说的“专业主义”,在信息安全领域,专业主义的体现就在您的贡献。人过留名,雁过留声。专业的信息安全从业人员若能在企业信息安全文化建设方面发力,才不枉在职场上混这么一招,不愧对天地良心和那点人民币。因为贡献的过程,同时也是经验积累的过程。

为什么说信息安全文化如此重要呢?从国家宏观层面上来讲,要推行网络安全的框架,必须将公众和用户的信息安全意识作为关键要素之一,除非人们大力关注信息安全,否则安全机制将不会得到充分发展,大安全概念更是纸上谈兵。

从个人层面上讲,推动信息安全文化建设,是我们在与文明世界互动,我们的任何作为,都会影响到小至一个小组或部门,中至一家公司,大至整个国家和全世界。对此,董志军表示:通过推动信息安全文化建设,来改变世界的信息安全态势,这是很有意义的工作,虽然比不上孔夫子和马克思对世界的影响,但至少在这个相对和平的时期,是我们专业人士能做的最好的事情了。

说到这里,您是不是跃跃欲试,想大展身手呢?莫急,说到文化建设,那可不是短期可以达成的。搞信息安全文化建设必定是长期的活动,不要那么急于大张旗鼓,要重塑企业信息安全文化,或者来一场信息安全文化大革命……咱们几斤几两,得心里有数。采用科学的方法,一步一步,稳扎稳打,当一个一个的小改变积累起来,量变引起质变之时,才是我们取得阶段性成功可以庆祝的时候。

当然,建设信息安全文化,需要沉浸式的教育,需要全员身体力行,经常开展此类信息安全相关的宣教活动是必须的。而要开展信息安全宣教活动,必须得高层领导的赞助和支持才行,专业人员需要向领导强调提高网络风险意识具有重要意义,进而制定并实行针对网络风险的信息安全宣教活动。不要轻易和高层领导谈文化建设,除非了解到高层领导对文化建设有偏好,否则可能碰壁。当您有能力搞定高层领导的时候,您离职位的晋升已经不远了。

在针对网络风险的信息安全宣教活动的设计、制定及实施方面,有很多可以参考的方法,以及业界最佳操作实践。需要注意的是仅增加理论意识是不够的,也需要提供一些有用的、可用于实现网络安全的软件、硬件或基于业务的解决方案。这样做同时又团结了公司内外部相关人员,为活动的实施提供人和因素。多团结人,您的人脉资源会越来越广。

关于信息安全意识宣传计划的最佳做法,虽然每个公司就网络安全威胁和保护有着独特的要求,面临着不同的挑战,但仍然有些共通的地方,一些最佳做法可资借鉴,进而帮助开展信息安全宣教活动。

首先,要制定明确目标、确定主要目标受众的宣传计划。开展网络安全宣教活动的第一步是确定该活动的具体目的和目标以及主要目标受众。开发有针对性的沟通策略和资源,以便触及具体受众。人们各不相同,都有着不同的信息安全需要。例如,普通职员需要了解电信诈骗和网络钓鱼,而IT专家需要对黑客技术有所了解。我们要开发或选择不同的课程材料,以符合所有受众的需要、知识和能力水平。

其次,需要一些信息安全意识宣教内容工具包,工具包含有多种宣传教育材料。海报、贴画、条幅等物件上面有简单的提醒标语,可帮助人们持续重视信息安全。动画视频、电子课件和互动游戏更有趣味,更能吸引人们对信息安全的好感。借助工具包,也可以策划一些丰富多彩的宣传活动,借助业界流行的娱乐节目手法,是接地气,获得受众认可的妙招。

再者,需要多渠道进行信息安全意识推广,我们说文化教育要沉浸式的,我们可以通过公司内外部网站、企业社交网络、公司通讯刊物、宣传邮件、线上学习等渠道来推广。当然,在社会层面,则可以使用户外广告、广播电视、报纸杂志、网络媒体等渠道进行。

最后,需要我们建立及保持广泛的人脉关系,借助各方面的合作伙伴,比如政府机构的网络安全周宣传活动,公安、金融、电信等机构的网络安全宣传部门,非营利性的网络安全活动会议,公司的安全应急响应小组、首席信息安全官和首席信息官等。

补充,不要忘记,我们说的信息安全意识宣传计划,并不是一次性或短期的,是需要不断进行,并定期衡量和持续改进的。

总结,在信息安全文化建设的推动过程中,您获得了个人的成长,开阔了眼界,积累了实战工作经验,必然带来职位上的晋升,同时令您结交大量的人脉资源。

北京邮电大学网络空间安全学院教授杨义先说过:从物质层面看,不管什么人,就那百来斤的肉身,值不了什么。然而,我们却可以在精神、思想和文化方面创造无限的价值。杨教授身体力行,在文化教育方面颇有建树。在企业层面,公司就是我们众多信息安全专业人员的舞台,选择碌碌无为,还是创造不同,就在一念间。在此,昆明亭长朗然科技有限公司董志军倡议道:请立即行动起来吧,为改善网络安全整体社会态势,采取必要的网络安全意识推广活动!拒绝行尸走肉地混迹于网络安全行业,要努力让自己的信息安全思想信念改变世界,并永驻未来。

的确,人生短短几十年,物质财富就那百斤肉身,房子车子票子都是身外俗物,只有精神文化可以长存。在职场中游走,您可以换多个工作,即使离开了一家公司,您的安全影响力也将持续发力,这就是无形的生命力。即使百年后离开了人世,躯体不在了,信息安全思想灵魂还在造福着人类。信息安全从业者们不难明白这个道理,如果您看到了这里,而不觉得枯燥乏味,说明您不是碌碌无为之辈,至少不是凡人呀。不管您是否同意我们的观点,您有任何信息安全文化建议方面的需求,或者想索取些信息安全意识宣教内容素材,都请您不要犹豫,立即联系我们,与我们建立人脉连接。昆明亭长朗然科技有限公司,专注于信息安全意识宣教领域,我们开发了海量的素材,可以帮助您在信息安全文化建设方面大展身手!

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有必要让员工如黑客般思考吗?

网络安全业界有一句俗话,说要想防黑客,你得首先成为黑客。这是典型的“以黑制黑”思维,的确,黑客比一般的民众要“聪明”。正义要战胜邪恶,自然需要“魔高一尺,道高一丈”才行。

当然了,公司都希望员工们走在网络安全的前沿,除了常规性信息安全意识培训,如基本的密码安全、计算设备安全等之外,公司会想:如果让员工们像黑客一样思考,那不就是“知己知彼,百战不殆”了吗?对此,昆明亭长朗然科技有限公司网络安全分析师董志军说:存在即合理,企业信息安全管理人员有这种想法是不奇怪的,很多企业被黑掉之后,有些IT人员竟然不知道人家是怎么黑进去的,这就是知识技能的不对称造成的。

通常来讲,破坏型的黑客由于性格原因,往往喜欢钻研技术,而不是与人沟通,所以他们不能像平常人一样找到一份合意的工作,当然也可能他们也不屑于常规的工作。这样,黑客们便在技术弱点的研究方面,很出色,也练就出一身本事和敏感度。自然,常人不容易走向这种极端,所以也就达不到黑客们的高度。这么说,攻击方似乎永远强于防守方,那被黑客入侵就成了宿命了吗?问题没有这么简单,亭长朗然公司董志军称:防守要远易于攻击,尤其是越来越多的攻击手法被公开之后。

忘掉那些黑客文化宣传片中传神的剧情吧!大神一出手,天下抖一抖。那些美国大片比抗日神剧还讲套路,完全是放大了黑客的神力,来忽悠未成年人的。在网络安全专家眼中,媒体这些夸张的手法,图样图森破。

不可否认的是黑客是数字时代的弄潮儿,他们有创造性、坚定不移且足智多谋。他们对数字世界有强烈的好奇心和探索动力,在内心深处,他们希望自己成为虚拟世界中的英雄,让世界变得更加安全。这无疑也是网络安全界“白帽”黑客们的梦想和为之努力的方向。“白帽”不用我来科普,就是正义的,非破坏型的。相对应的,那些“黑帽”黑客就是破坏型的,“灰帽”黑客就是游走于黑白两者之间的。有“白帽”黑客在,破坏型的“黑帽”黑客掀不起什么大的风浪。为什么这么说呢?董志军回答:这要从宏观上来讲,只要我们的世界大方向还是文明的,野蛮就只会慢慢消退。

不过,董志军转而提醒:虽然在宏观上,我们可以蔑视黑客,然而从微观上来说,我们并不能大意。这是因为,黑客总是在不断发现技术、人员和管理上的漏洞(也称弱点),所有的系统都有漏洞,而且通常来讲,处于攻击一方的黑客总要先于防守方先行找到漏洞。黑客一但成功利用漏洞,便会造成破坏。为了防止黑客进行破坏,在软件系统层面,通常厂商会及时发布安全补丁进行修复;在人员层面,有信息安全意识宣传教育活动;在管理层面,有多种安全体系框架和多重的管理手段来应对某一方面的失效。

如此说来,只要我们在技术上,及时修复已知的安全漏洞,部署实施多重防御措施。那些纯技术型的黑客仍然有机会,但即使有机会,破坏性也是有限的。在人员上,只要我们强化企业层面的人员信息安全意识教育,让人们认识到网络安全的重要性,掌握基本的网络安全常识,了解黑客、病毒等网络安全威胁的常规入侵手法,黑客得逞的几率也会大大降低。在管理上,只要我们遵循国际和国内领先的安全管理标准及最佳实践,补齐管理短板,不管是来自外部的黑客,还是内部的人员,都不易闹腾出什么鬼来。

回到我们的主题上来,到底有没有必要让员工们像黑客一般思考呢?我们的回答是必要且看情况而定。说必要,是指在宏观层面,我们要了解世上存在搞破坏的黑客,他们就是利用各种漏洞(弱点),我们要让自己强大起来,及时修复各种漏洞,减少黑客的可乘之机。说视情况而定,则是指在技术防范层面,我们可以让网络安全相关的人员像黑客一样思考,探索技术系统存在的弱点,并及时采取防范措施。但没必要在技术层面让普通用户变成防黑客方面的技术专家,毕竟,术业有专攻,在高级别的比拼上,有专业的白帽黑客人员对付黑帽黑客,已经足够。在低级别的比拼方面,普通用户应该采取不和那些专业黑客玩儿的战略手段,比如我们有了网络钓鱼防范意识,你黑客再强,建的钓鱼系统再逼真,老子就是不理你,不点你的链接,如果大家都能这么做,那这些钓鱼类的黑客就哭去吧。

说到底呀,我们需要培训员工常规的黑客手法,“知己知彼,百战不殆”,当我们知道了黑客们的那些下三滥手段之后,就可以轻松应对。只是黑客思维相关的培训也要有一个度。只需让普通员工参加入门级的信息安全意识培训即可,没必要让全员都参加专业的防黑技能培训。毕竟几乎所的有公司都不是网络战队,不需要打造那么多黑客级的网络战士。

昆明亭长朗然科技有限公司,有引进针对兴趣爱好者和专业人员的网络安全技能培训课程,也有针对一般用户的普及性网络安全防范课程,还有针对管理层的信息安全管理课程。不管您处于公司内部何种角色和职责,都欢迎联络我们,预览我们的在线课程,和洽谈购买及合作。

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