最近昆明亭长朗然科技有限公司网络安全专员董志军翻出一个企业的信息安全管理流程，好多年前的事情了，依稀记得当年就觉得那个流程有些难以理解。最近再看一遍，反倒觉得有些释然了，所谓“存在即是真理”，任何流程的存在都有其目标，该流程在外行看来，没有明确的目标，满是折腾。不过，如果让内行，也就是网络安全专业人员看来，应该明白是在干什么，甚至还会有些佩服这种管理制度体系。这就是我们今天要分享的，一个有中国特色的企业信息安全管理流程——信息安全巡查机制。
打印及时领取
查看打印机是否有打印资料未及时领取，发现有资料未及时领取扣2分，再对照绝密、机密信息表，发现为绝密信息扣10分，有机密信息扣5分。
桌面净空
离开办公室是否锁屏，桌面上是否有绝密、机密资料随意摆放。发现一个未锁屏扣1分，有绝密、机密资料随意摆放桌面扣1分。
笔记本电脑及台式机硬盘封条完整性检查
信息安全科将各部门粘贴硬盘封条的名单提供给巡查员，巡查员根据名单抽样检查（抽样比例不少于20%）被巡查部门电脑硬盘封条完整性，发现一个封条被私自撕毁的扣5分。
密码管理
1、检查密码是否写在纸上贴显眼的地方。发现一个扣2分，该项累加扣分。
2、密码规则询问，抽样询问（不低于10%）本部门人员对密码管理要求：抽样人员全部答对不扣分，答对率每降低10%扣1分，最高扣5分。
安全软件安装检查
抽样检查（抽查比例不少于10%）电脑是否有安装信息安全软件，未安装的记录信息提供给信息安全科核实情况，核实为私自卸载的扣10分，该项由信息安全科扣分。
信息安全组织基本知识
抽样询问（不低于10%）信息安全委员会组织架构内容：如谁担任信息安全委员会主任？谁担任本中心信息安全委员？抽样人员答对率高于80%不扣分，低于80%扣2分，低于50%扣5分。
信息安全事件通报渠道了解
抽样询问（不低于10%）部门员工是否了解信息安全事件通报渠道。抽样人员全部答对不扣分，答对率每降低10%扣1分，最高扣5分。
文库资料抽查
在百度、豆丁等文库中根据公司及被巡查部门相应的关键字进行搜索，查找是否有公司相关文档。查找后给信息安全科调查。
微博信息抽查
在新浪、网易、搜狐等各大微博根据公司及被巡查部门相应的关键字进行搜索，查找是否有公司敏感信息披露，找到疑似的发给信息安全科处理。
部门巡查配合
部门人员配合巡查员工作的态度及积极性，该项由巡查员扣分，最高扣10分。
奇葩说分析
看到这么多扣分，估计很多人都会有一些天然的抵触情绪，没错，这就是我当年的强烈的感觉，如今呢，还是如此。当然，细细琢磨，其非常有中国特色，那就是默认的观念，认为员工们漠视规则，在安全工作方面很不自觉。可想而知，这样的信息安全管理团队，与员工们的关系有多么的隔阂与僵硬。不过话说回来，在制造业，成本竞争激烈，人工低的话，工人心情也好不了，不可能在信息安全方面有较高的觉悟和素养，所以敌对、漠视、逃避、刻意违规等都是难以避免的。在这种气氛下，也只有用惩戒的重压，似乎才能让信息安全工作发生效力。管理不得罪人，哪行。
废话少说，上图。希望这个有中国制造业特色的安全检查流程，能够给信息安全管理人员以启示。当然，我们更希望的是组织机构内部能对员工们多一些人文关怀，在安全管理制度方面能更加人性化，多些奖励，多些尊重，多些阳光。真希望“巡查”、“审计”、“核查”这些带有攻击性的压迫性的管制性的用语不要出自企业内部的信息安全部门。
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