党的十八大之后，政坛大兴简约之风，引发社会各类组织纷纷效仿。的确，为了几分面子工程劳师动众不仅是在给光鲜的“面子”背后抹黑，更是对人类社会资源的一种浪费和对劳动成果的不尊重。

蛇被世界上很多地区的人民视为生命、能量和精力的源泉，蛇孕育新生，农历蛇年更是被人们寄予新的期望。中华复兴的历史重任落在我们的肩膀之上，在这万象更新之时，不少公司开始进入到新的战略领域，拓展新事业占领新市场需要招募大量新员工，这使员工招聘无论在速度还是规模上都在创造历史之先河。在安全领域，创新的科技成果也在不断问世，以应对复杂多变的信息产业格局变迁，在员工安全意识培训领域，各类公司也开始尝试使用创新的方式和全新的手法。

历来，新员工培训都是一项强制性的活动，这其中包括安全意识教育内容，其中的模块除了与业务流程相关的内部控制、风险管理等等之外，更多的则是与日常工作密不可分的物理环境安全及计算机网络信息安全。尽管不同的公司在组织架构的规划和部门人员的设置上各不相同，但是总有负责新员工安全意识培训的职责部门和讲师职位。

尽管对新员工进行安全意识培训是一项强制性的活动，但是信息安全往往并非业务的战略核心，而多数情况下是“花钱中心”，处于类似“后勤供给”的被动地位，甚至还会被误解成为业务创新的阻碍力量，这无疑将让信息安全工作能获得的公司资源有限，而能够分配到员工安全培训方面的资源则更是紧张。

在KPI等业绩指标的压力之下，信息安全管理层要有所作为，更需要向更高阶管理层展示其作为，无疑需要有效充分发挥资源利用的效率。在信息安全管理上保持战略领先，是获得成功的关键要素。在战略决策方面的创新就不仅仅能够停留在口头上，而是勇于打破传统的高成本且低效率的做法。利用电子学习科技来进行全体员工安全意识培训不仅可以引领组织内部创新，更可以充分发挥安全管理在组织内部的先锋示范作用，进而顺利扭转安全职能的被动地位，成为保障业务成功的关键力量，甚至促进业务创造正向价值。

在世界上某些地区，蛇也是一种智慧、神力的化身。而在信息安全方面，安全管理负责人无疑也需要智慧和神力，昆明亭长朗然科技有限公司是专注于信息安全意识培训的创新力量，我们专业的安全培训咨询顾问将帮助安全管理负责人制定出合适的安全意识教育战略、方案及规划，海量的安全意识课程课件更能帮助安全管理负责人快速实施安全意识培训计划，而量身定制的课程开发服务无疑定能让安全意识培训成为安全管理创新乃至业务成功的推动力量。

• 电话：0871-67122372
• 微信：18206751343
• 邮件：info＠securemymind.com
• QQ: 1767022898

企业安全文化是企业文化的一部分，员工们如何看待企业安全文化呢？在现今时代，如何建立适应企业发展的安全文化呢？

每天各类型的组织机构都面临着新型的威胁，要积极应对它们，保护自身，唯有顺应时代的变革，积极部署新的安全控管措施，训练员工们以及不断校正企业安全文化。昆明亭长朗然科技有限公司安全管理顾问Alice Wong提出如下变革企业安全文化的要点：

1.没有一成不变的企业文化，包括使命和价值观也会随着时代的变化而变化，企业安全文化也是如此，但是安全文化的变革往往要滞后。

2.商业世界不断面临着变化，业务面临着新的挑战，需要改变安全文化以适应这些挑战，安全管理负责人要积极触发企业安全文化的正向变革。

3.企业安全文化的变革是自上而下的行动，安全观念的革新需从最高层抓起，安全职责应该得到落实，安全显然并非仅仅只是“安全部门”的工作。

4.每年进行一次必要的安全培训，包括针对新员工的入职安全意识培训，每年考核一次员工的安全绩效表现，这些应该成为整体绩效考核的一部分。

5.对员工们的安全行为进行适当的奖罚，鼓励积极正面的安全理念和行为，警告甚至开除那些严重违反安全规章制度，令公司损失惨重或处于危险状态的员工行为。

企业安全文化的建立非一日之功，只有组织高阶管理层重视并付诸行动，企业安全文化计划才能得以顺利开展。而最高领导层，更需要在安全意识方面得到教育，以便能够展示对保障安全的承诺和对安全事故进行适当的响应指导。