我是董志军，目前在昆明亭长朗然科技有限公司工作。过去多年，我深耕科创服务领域的网络安全，从信息安全主管一路成长为首席信息安全官。这段经历让我亲身见证了信息安全的重要性，也让我深刻体会到，在复杂的网络空间里，技术固然重要，但“人”才是最容易被忽视，却也最关键的因素。

今天，我想和大家分享一些我多年来积累的经验和思考，希望能引发大家对信息安全问题的更深入认识，并共同为行业的可持续发展贡献力量。

一、信息安全事件的教训：意识薄弱，风险无限

在我的职业生涯中，我经历了无数信息安全事件，它们如同警钟，一次次敲醒我：技术防护固然重要，但人员意识的薄弱，往往是事件发生的根本原因。下面，我结合几起具有代表性的事件，具体阐述这一观点：

1. 勒索软件：看似不起眼的邮件，实则致命的陷阱。 某知名科研机构，一名项目助理收到一封看似来自合作方的邮件，邮件附件包含一份看似普通的文档。出于好奇，助理打开了附件， unknowingly 触发了恶意代码。随后，整个机构的服务器和存储系统被勒索软件加密，数据全部丢失。事后调查显示，该邮件是精心设计的钓鱼邮件，利用了助理对发件人的信任，以及对附件风险的轻视。这充分说明，即使是经验丰富的技术人员，也无法抵御人员疏忽带来的风险。

2. 语音钓鱼：声东击西，步步为营的攻击。 某金融服务公司，一名客户经理接到自称是银行客服的电话，对方声称客户的账户存在安全风险，需要进行验证。客户经理按照指示，输入了银行卡号、密码和验证码。结果，客户的账户被盗刷了大量资金。这起事件利用了语音沟通的优势，通过营造紧急和权威的氛围，诱导客户提供敏感信息。这再次提醒我们，语音钓鱼的危害不亚于短信和邮件钓鱼，需要提高警惕。

3. 内部威胁：信任的背叛，潜伏的危机。 某大型制造企业，一名财务人员长期受到不法分子收买，利用其权限非法转移公司资金。这起事件体现了内部威胁的巨大风险。攻击者利用了财务人员的信任关系，潜伏在企业内部，长期进行破坏活动。这说明，企业内部的安全防线，往往比外部防线更容易被突破。

4. 漏洞利用：技术漏洞，意识缺失，双重风险。 某医疗机构的HIS系统存在一个已知的漏洞，但由于系统管理员对漏洞的严重性认识不足，没有及时进行修复。攻击者利用该漏洞，成功入侵系统，窃取了大量的患者隐私数据。这起事件说明，技术漏洞本身是风险，而意识缺失则会放大风险。即使有完善的技术防护，如果缺乏对安全风险的意识，也无法有效避免安全事件的发生。

这些事件都告诉我们，信息安全不仅仅是技术问题，更是人性的考验。技术防护固然重要，但人员意识的提升，才是构建坚固安全防线的基石。

二、信息安全工作的系统性：战略、组织、文化、制度、监督、改进

要提升信息安全水平，不能头痛医头，脚痛医脚，而需要从战略、组织、文化、制度、监督、改进等多个维度进行系统性的建设。

1. 战略制定： 制定清晰的信息安全战略，明确安全目标、风险评估、资源配置等。战略要与企业发展战略相结合，确保信息安全工作能够为企业发展提供保障。

2. 组织建设： 建立专业的信息安全团队，明确团队职责、权限和流程。团队成员需要具备专业知识和技能，并接受持续的培训和发展。

3. 文化建设： 营造积极的安全文化，让所有员工都认识到信息安全的重要性，并自觉遵守安全规范。安全文化建设需要从企业领导开始，并贯穿于企业管理的各个层面。

4. 制度优化： 完善信息安全制度，包括访问控制、数据备份、事件响应、漏洞管理等。制度要具有可操作性和可执行性，并定期进行审查和更新。

5. 监督检查： 建立完善的监督检查机制，定期进行安全评估和漏洞扫描，及时发现和修复安全隐患。

6. 持续改进： 持续改进信息安全工作，根据新的威胁和风险，不断调整和完善安全措施。

三、技术控制措施：强化防御，应对挑战

除了系统性的建设外，我们还需要部署一些与行业密切相关的高效技术控制措施。我建议重点关注以下两项：

1. 多因素身份认证（MFA）： MFA可以有效防止密码泄露带来的风险。即使攻击者获取了用户的密码，也无法轻易登录系统。

2. 零信任网络访问（Zero Trust Network Access，ZTNA）： ZTNA是一种基于“不信任”原则的网络访问模型。它要求对所有用户和设备进行持续的身份验证和授权，即使在内部网络中，也需要进行严格的访问控制。

四、安全意识计划：创新实践，深入人心

安全意识建设是信息安全工作的重要组成部分。我多年来积累了丰富的安全意识计划实施经验，并不断探索新的实践方法。以下是一些成功的案例：

• 情景模拟演练： 模拟真实的安全事件，例如钓鱼邮件、勒索软件攻击等，让员工在模拟场景中学习应对技巧。
• 安全知识竞赛： 通过竞赛的形式，激发员工的学习兴趣，提高安全意识。
• 安全故事分享： 鼓励员工分享安全故事，让大家在轻松愉快的氛围中学习安全知识。
• 安全知识短视频： 制作通俗易懂的安全知识短视频，方便员工随时学习。
• 安全主题海报设计大赛： 鼓励员工参与安全主题海报设计，提高安全意识。
• “安全小卫士”计划： 选拔一批安全意识强的员工，作为安全大使，负责推广安全知识。

其中，我特别喜欢“安全故事分享”和“安全主题海报设计大赛”这两项创新实践。通过分享真实的安全故事，可以引发员工的共鸣，让他们更加深刻地认识到安全的重要性。通过安全主题海报设计大赛，可以激发员工的创造力，让他们在轻松愉快的氛围中学习安全知识。

结语：

信息安全，关乎行业发展，更关乎社会稳定。我们每个人，都应该成为信息安全的守护者。让我们携手努力，共同构建一个安全、可靠的网络空间！

昆明亭长朗然科技有限公司提供一站式信息安全服务，包括培训设计、制作和技术支持。我们的目标是帮助客户成功开展安全意识宣教活动，从而为组织创造一个有利于安全运营的环境。如果您需要更多信息或合作机会，请联系我们。我们期待与您携手共进，实现安全目标。

• 电话：0871-67122372
• 微信、手机：18206751343
• 邮件：info＠securemymind.com
• QQ: 1767022898

各位同仁，各位朋友，大家好！

我是董志军，目前在昆明亭长朗然科技有限公司工作。过去多年，我身处空天地一体化行业，亲身经历了无数信息安全事件，从信息安全主管到首席信息安全官，见证了行业安全态势的演变。如今，我深信，信息安全不再是技术部门的专属，而是关乎行业发展、企业生存的生命线。今天，我想和大家分享一些经验和思考，希望能引发大家对信息安全的高度重视，共同守护我们的数字根基。

一、信息安全事件：警钟长鸣，人员意识是隐患

在我的职业生涯中，我亲历了各种各样的信息安全事件，它们如同警钟，时刻提醒着我们信息安全的重要性。以下我选取了四起具有代表性的事件，并着重分析了人员意识薄弱在事件根本原因中的重要作用：

1. 诱饵攻击：贪婪的诱惑，脆弱的防线。某次，我们部署了一个诱饵文件，模拟一个包含敏感数据的文档。结果，一名员工在收到看似重要的邮件时，不加验证就打开了该文件，触发了诱饵攻击。攻击者成功获取了部分内部数据，造成了信息泄露。这充分说明，即使技术防护再强大，也无法抵御员工的警惕性不足。

2. 恶意软件：信任的漏洞，人性的弱点。一次，员工下载了一个看似无害的软件，用于提升工作效率。然而，该软件实际上包含恶意代码，感染了员工的电脑，并最终通过网络传播到整个企业内部。这体现了员工对未知来源软件的信任，以及对安全风险的忽视，是恶意软件传播的重要途径。

3. 零日攻击：技术的挑战，意识的缺失。我们曾经遭遇过一次零日攻击，攻击者利用一个尚未被公开的漏洞，入侵了我们的系统。虽然我们及时发现了攻击，并采取了应急措施，但损失依然不小。这再次证明，技术防护的突破往往伴随着人员意识的缺失，员工不熟悉安全风险，容易成为攻击者的可乘之机。

4. 凭证填充：便捷的陷阱，安全的不确定性。某次，员工在访问一个内部系统时，点击了一个恶意链接，导致其凭证信息被窃取。攻击者利用窃取到的凭证，成功登录了内部系统，并获取了敏感数据。这体现了员工对便捷操作的追求，以及对安全风险的轻视，是凭证填充攻击的常见诱因。

从这四起事件中，我们可以清晰地看到，技术防护固然重要，但人员意识的薄弱，往往是信息安全事件发生的根本原因。技术防护是“防”，而人员意识是“保”，两者缺一不可。

二、信息安全：行业发展的基石，战略的必然选择

信息安全，绝不仅仅是技术问题，更是战略问题。在数字化时代，信息资产是企业最宝贵的财富，也是行业发展的核心驱动力。信息安全保障了企业的正常运营，维护了客户的信任，也促进了行业的健康发展。

我们必须认识到，信息安全是行业发展的基石，是企业竞争力的核心要素。只有将信息安全融入到企业的战略规划中，才能确保企业在数字化浪潮中立于不败之地。

三、信息安全建设：多维度的体系，全员的参与

多年来，我积累了丰富的安全建设经验，并将其总结为以下几个方面：

1. 战略制定：顶层设计，目标明确。信息安全战略的制定，需要从顶层设计入手，明确信息安全的目标、原则、范围和责任。战略要与企业的发展战略相一致，并根据行业发展趋势进行动态调整。

2. 组织建设：专业团队，职责清晰。建立一支专业的安全团队，明确团队的职责和权限。团队成员需要具备专业的知识和技能，并接受持续的培训和发展。

3. 文化建设：安全意识，全员参与。营造一种全员参与的安全文化，让每一位员工都意识到信息安全的重要性，并自觉遵守安全规范。

4. 制度优化：完善规范，风险管控。建立完善的信息安全制度，涵盖了数据安全、网络安全、物理安全等各个方面。制度要具有可操作性，并定期进行审查和更新。

5. 监督检查：定期评估，及时改进。定期进行信息安全评估，发现潜在的风险和漏洞。根据评估结果，及时采取改进措施，并进行持续改进。

6. 持续改进：学习创新，应对挑战。信息安全是一个动态的过程，需要不断学习新的技术和方法，应对新的挑战。

四、技术控制措施：强化防御，应对威胁

为了应对日益复杂的安全威胁，我建议部署以下四项与行业密切相关技术控制措施：

1. 多因素认证（MFA）： 强制所有用户使用多因素认证，有效防止凭证泄露带来的风险。
2. 数据加密： 对敏感数据进行加密存储和传输，即使数据被窃取，也无法轻易读取。
3. 入侵检测与防御系统（IDS/IPS）： 实时监控网络流量，及时发现和阻止恶意攻击。
4. 安全信息和事件管理（SIEM）： 收集和分析来自各种安全设备的日志数据，快速响应安全事件。

五、安全意识计划：创新实践，深入人心

安全意识是信息安全建设的基石。为了提高员工的安全意识，我们曾经尝试过多种安全意识计划，并取得了一定的成功。其中，我特别分享几个创新实践做法：

1. 安全意识竞赛： 定期举办安全意识竞赛，通过游戏化的方式，寓教于乐，提高员工的安全意识。
2. 模拟钓鱼演练： 定期进行模拟钓鱼演练，测试员工对钓鱼攻击的防范能力，并及时进行培训。
3. 安全故事分享： 鼓励员工分享安全故事，通过案例分析，提高员工的安全意识。
4. 安全知识短视频： 制作安全知识短视频，通过生动形象的方式，传递安全知识。

这些创新实践，不仅提高了员工的安全意识，也增强了员工的安全责任感。

六、结语：守护数字根基，共筑安全未来

信息安全，是一项长期而艰巨的任务，需要我们共同努力。让我们携手并进，从战略、技术、文化等多个维度，强化信息安全工作，共同守护我们的数字根基，共筑安全未来！

昆明亭长朗然科技有限公司认为合规意识是企业可持续发展的基石之一。我们提供定制化的合规培训和咨询服务，助力客户顺利通过各种内部和外部审计，保障其良好声誉。欢迎您的联系，探讨如何共同提升企业合规水平。

• 电话：0871-67122372
• 微信、手机：18206751343
• 邮件：info＠securemymind.com
• QQ: 1767022898