守护数字疆域——职工信息安全意识提升全攻略

头脑风暴·想象开场

你是否曾想象过,身处办公室的你只需要轻点几下鼠标,就能把公司的核心数据“瞬间”送到黑暗的深网?又或者,当你正愉快地在咖啡机旁刷社交媒体时,背后的一段恶意代码正悄然潜伏,随时准备抓住你手中的一次登录凭证,将公司业务敲停三天、甚至更久?如果这些场景听起来像是科幻电影的桥段,那恭喜你——它们已在现实中真实上演。下面,我将用两则典型案例带你穿梭于信息安全的惊涛骇浪,点燃对“防御”这把钥匙的渴望。


案例一:钓鱼邮件导致全公司凭证泄露——“一网打尽”的代价

背景:一家国内知名制造企业的财务部在2024年年中进行年度预算审批。为提高效率,部门主管决定使用公司内部的财务系统,并要求全体同事在规定时间内完成“二次验证”。同一天,所有财务人员的邮箱里同时收到一封主题为《【紧急】系统升级,请立即确认》的邮件,邮件正文配有官方 logo,署名为“IT运维中心”。邮件中附带一个链接,声称是登录验证页面,要求输入企业邮箱账号、密码以及一次性验证码。

攻击过程
1. 诱导点击:邮件利用紧迫感(“紧急”“立即”),配合仿真的官方视觉元素,诱导员工点击链接。
2. 钓鱼站点:链接指向的页面与真实登录页几乎一模一样,甚至使用了HTTPS证书,使受害者误以为安全可靠。
3. 凭证收集:受害者输入信息后,页面立即弹出“登录成功”,实则将账户名、密码、验证码实时转发至攻击者控制的服务器。
4. 横向渗透:攻击者利用同一凭证登陆公司内部VPN,获取了财务系统的管理员权限,随后导出所有财务报表、供应商合同以及银行账户信息。

后果
直接经济损失:攻击者利用窃取的银行账户信息,向多个境外账户转账共计约人民币 2,300 万元。
声誉受损:合作伙伴对该企业的信任度骤降,导致后续采购合同被迫重新谈判,预计损失约 1,200 万元。
恢复成本:公司为此聘请了第三方安全公司进行全网审计、密码重置、系统恢复,费用高达约 800 万元。
合规处罚:因未能按《网络安全法》要求进行及时的个人信息泄露报告,被监管部门处以 50 万元罚款。

深度分析
人因是第一道防线。此案例的根本原因在于员工缺乏对钓鱼邮件的辨识能力。攻击者正是“以人为本”的黑客思维,利用了企业内部的“紧急”文化,制造心理压力。
技术防护缺口:虽然公司部署了邮件网关过滤,但未能针对高级仿真钓鱼邮件进行深度检测。更糟的是,内部系统缺少多因素认证(MFA),导致单一密码泄露即可直接登录。
应急响应不足:从密码泄露到资金被转走,整个链路只有约 2 小时,说明公司在异常交易监控和即时封号流程上仍有巨大漏洞。

价值警示:如果当初财务人员对邮件来源进行二次核实(例如直接致电 IT 运维中心),或系统强制采用基于硬件令牌的 MFA,整个事件或可在萌芽阶段被遏止。正如《左传》所言:“祸兮福所倚,福兮祸所伏”,一次轻率的点击,便可能让企业陷入万劫不复的深渊。


案例二:远程桌面被入侵引发勒索病毒横扫——“失控的自动化”

背景:一家跨境电子商务公司在 2024 年底启动了“远程办公”模式,鼓励员工使用企业提供的VPN + RDP(远程桌面协议)进行日常工作。公司 IT 部门为加快部署,仅在防火墙上开放了 3389 端口,并使用了默认的 RDP 端口号,以便于技术支持人员快速排障。

攻击过程
1. 网络扫描:黑客使用公开的 Shodan 搜索工具,快速定位到了该公司开放的 RDP 端口。
2. 暴力破解:通过自动化脚本,攻击者对常用弱口令(如 “Admin123”“Password2024”)进行暴力尝试,仅在数十分钟内便成功获取了一个管理员账号的凭证。
3. 植入后门:攻击者在受侵入的服务器上部署了 Cobalt Strike 井口,并利用 PowerShell 进行持久化。
4. 横向移动:凭借管理员权限,攻击者遍历内部网络,找到文件服务器以及数据库服务器的共享文件夹。
5. 勒索部署:在所有关键业务服务器上通过脚本加密文件,并生成勒索信。攻击者要求以比特币支付 5 BTC(约人民币 250 万)才能提供解密密钥。

后果
业务中断:公司核心电商平台被迫下线 48 小时,订单处理停滞,导致直接营收损失约 1,800 万元。
数据不可逆:尽管支付了部分赎金,但部分加密文件因加密算法缺陷永久丢失。
法律责任:因未及时报告网络安全事件,触发《网络安全法》第四十条的通报义务,导致监管部门对公司处以 100 万元行政罚款。
信任危机:客户投诉激增,社交媒体的负面舆情指数飙升 300%,企业品牌形象受损。

深度分析
技术配置失误:公开的 RDP 服务本身就是高危入口。更糟的是,未对 RDP 进行强密码、账户锁定策略以及登录 IP 白名单控制。
缺乏分层防御:公司仅依赖传统防火墙进行外部入口过滤,未部署入侵检测系统(IDS)或行为分析平台(UEBA),导致异常登录行为未被实时捕获。
安全意识缺失:IT 部门没有定期进行远程桌面使用培训,员工对“默认端口即安全”的误解进一步放大了风险。
恢复计划不完善:公司未进行完整的离线备份,导致在勒索后只能被迫支付赎金或面临数据永久丢失的困境。

价值警示:若公司在部署远程桌面时,就采用了“零信任”思路——仅允许可信 IP、强制双因素认证、并结合网络分段来限制横向移动,攻击者即便获取了单点凭证,也难以在内部网络里继续传播。正如《周易》云:“防微杜渐,祸不侵。” 重视每一个细微的安全细节,才能在危机来临前筑起坚固的防线。


信息化、数字化、智能化、自动化的时代呼声

在当下,信息化已经深入到企业生产、运营、管理的每一个环节;数字化让业务数据从纸质走向云端;智能化借助大数据、机器学习实现决策自动化;自动化则通过机器人流程自动化(RPA)提升效率。与此同时,攻击者也在同频共振,利用 AI 生成的钓鱼邮件、深度伪造(DeepFake)语音、自动化扫描工具,一次就能攻击成千上万的目标。

“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为安全。”
— 现代企业如同一座智慧城市,任凭多少灯火辉煌,若基底的电网老化、线路裸露,随时可能因一次短路而全城熄灯。

因此,企业的每一位职工都必须把“安全”视作日常工作的一部分,而非“IT 部门的事”。以下几点是我们在数字化转型过程中必须牢记的核心原则:

  1. 最小权限原则:仅授予员工完成工作所必需的最少权限,防止“一把钥匙开所有门”。
  2. 多因素认证:无论是登录 VPN、企业邮箱还是内部系统,都应强制使用 MFA(如软令牌、硬件令牌或生物特征)。
  3. 安全感知培训:定期开展模拟钓鱼演练、社交工程测试,让员工在真实场景中提升辨识能力。
  4. 资产与风险可视化:利用 CMDB(配置管理数据库)和资产管理平台,实时了解哪些系统暴露在公网、哪些数据敏感。
  5. 持续监控与响应:部署 SIEM(安全信息与事件管理)平台,结合 UEBA(用户与实体行为分析)实现异常行为的即时预警。
  6. 备份与恢复:实现 3-2-1 备份策略(3 份副本、2 种介质、1 份离线),并定期演练灾备恢复。
  7. 合规审计:依据《网络安全法》《个人信息保护法》等法律法规,做好数据分类分级,定期接受第三方审计。

勇敢迈入信息安全意识培训的第一步

为帮助全体职工系统性提升安全能力,昆明亭长朗然科技有限公司将在 2025 年 12 月 5 日至 12 月 12 日 举行为期 一周信息安全意识培训。本次培训将采用 线上 + 线下相结合 的模式,内容涵盖:

  • 模块一:基础篇——密码学入门、钓鱼邮件辨识、社交工程防范。
  • 模块二:进阶篇——零信任架构概述、MFA 的实现与落地、云安全最佳实践。
  • 模块三:实战篇:模拟攻击演练(红队 vs 蓝队)、事件响应流程演练、勒索病毒防御实操。
  • 模块四:案例研讨:深度剖析国内外最新安全事件,结合本公司实际业务进行风险映射。
  • 模块五:工具体验:亲手使用 NordProtect(本公司已为全员免费开通的身份安全平台)进行信用监控、暗网监测、异常告警的体验,感受“一站式”防护的便捷与价值。

培训亮点

亮点 说明
游戏化学习 通过积分、闯关、排行榜激发学习兴趣,完成全部模块可获得公司内部“安全卫士”徽章。
专家现场答疑 邀请国内外资深安全顾问、司法鉴定专家进行现场互动,解答职工在实际工作中遇到的安全疑惑。
实战演练 使用安全演练平台(如 AttackIQ)进行红蓝对抗,让学员在“危机”中快速反应。
奖励机制 完成所有学习任务的员工,将有机会获得公司提供的 NordProtect 高级版一年免费使用权。
持续跟踪 培训结束后,HR 将每月推送安全小贴士,信息安全部将对关键岗位进行定期测评,形成闭环。

“知耻而后勇”——古人云:知之者不如好之者,好之者不如乐之者。我们不只是要让每位员工“知道”安全重要,更要让大家“乐于”学习、主动“实践”,把安全意识内化为日常行为的自觉。

参与方式

  1. 报名渠道:打开公司内部网首页,点击“信息安全意识培训”栏目 → 填写报名表 → 确认邮件。
  2. 学习平台:登录企业学习管理系统(LMS),使用公司统一账号密码即可进入全部课程。
  3. 考核方式:每个模块结束后都有在线测验,合格率 80% 以上即可获得对应积分。全部模块合格后,将颁发电子证书并进入抽奖环节。
  4. 技术支持:如在学习过程中遇到平台访问、视频播放、实验环境搭建等技术问题,可随时联系 IT 服务台(电话:400-888-1234,邮件:[email protected])。

结语:从案例到行动,从“知”到“行”

回顾案例一的钓鱼邮件与案例二的 RDP 漏洞,我们发现:“攻击者的工具在升级,防御者的认知也必须同步升级”。技术的飞速迭代为我们提供了更加高效的工作方式,却也在不经意间打开了新的攻击入口。正如《诗经·小雅·车攻》所云:“彼黍离离,彼稷之穗”。丰收的背后,是对耕耘的细心与对田间害虫的防治。

在这个 “信息武装、智能防御” 的时代,每一位职工都是公司信息安全的第一道防线。我们期待通过本次培训,让大家从“看见风险”迈向“主动防御”,从“被动应对”转向“主动预警”。只有当全员的安全意识形成合力,才能让企业的数字化转型之路更加平稳、更加光明。

让我们携手并肩,用知识点亮防线,用行动守护企业的每一笔数据、每一次交易、每一段声誉。信息安全不是某个部门的专属,而是全体员工的共同使命。愿你在即将到来的培训中,收获新知,提升技能,成为公司最可靠的“网络卫士”。让我们一起把“黑客的目标”从“系统”变成“无懈可击的防御”,把“危机”转化为“成长的机遇”。

—— 让安全思维伴随每一次点击,让防御意识渗透每一行代码。

信息安全意识培训,让我们不再是“潜在的攻击者”,而是“坚不可摧的防线”。

昆明亭长朗然科技有限公司致力于帮助您构建全员参与的安全文化。我们提供覆盖全员的安全意识培训,使每个员工都成为安全防护的一份子,共同守护企业的信息安全。

  • 电话:0871-67122372
  • 微信、手机:18206751343
  • 邮件:info@securemymind.com
  • QQ: 1767022898

数字化浪潮中的安全砥柱——让每一位职工成为信息安全的第一道防线


一、头脑风暴:如果“数字身份”变成了“偷天换日”的入口?

站在信息化、数字化、智能化、自动化的交汇点上,想象这样四个情境,它们或许看似离我们很远,却可能在不经意间映射到每一位职工的工作与生活:

  1. 身份被盗,假冒“数字身份证”闯入公司系统——一名员工在登陆企业内部门户时,系统提示“您的数字身份验证失败”,原来黑客利用泄露的英国数字ID模型,伪造了同事的数字身份证,从而非法获取内部敏感文件。

  2. 预算泄露,项目被迫停摆——某部门在数字化转型的预算审计中,因预算信息未加密公开,被竞争对手提前获悉,导致项目招标流标,损失上亿元。

  3. 钓鱼邮件装作“政府部门”催办数字ID——一封自称英国“政府数字服务部”的邮件,声称“请在48小时内完成数字ID绑定”,员工点击链接后,系统提示账户被锁,实际上是一次大规模的勒索软件植入。

  4. 内部泄密,数据被“自动化工具”误导——一名运维人员在使用自动化部署脚本时,误将生产环境的客户个人信息写入日志,日志未做脱敏,导致数千条PII(个人可识别信息)在内部共享盘泄露。

这些“假设”不再是遥远的科幻情节,而是我们在信息化浪潮中必须正视的潜在风险。下面,让我们从真实案例出发,剖析背后的安全漏洞与防护要点,帮助大家在即将启动的安全意识培训中快速进入角色。


二、案例一:英国数字ID计划的“预算谜团”——从成本泄露看信息安全的全链路失控

事件概述
2025 年 11 月,英国《The Register》披露,英国政府为全国数字身份(digital ID)计划预估投入 18 亿英镑,其中 6 亿英镑 为年度运营预算。然而,政府在公开预算时推诿不决,导致外界对项目成本、资金来源以及数据治理框架产生强烈怀疑。

安全风险
1. 预算信息未加密公开:项目预算文件在政府公开门户以 PDF 形式下载,未进行任何加密或权限控制,任何人均可轻易获取。攻击者可以利用这些公开数据进行财务情报收集,为后续的供应链攻击提供靶向信息。
2. 缺乏数据最小化原则:预算文件中详细列明了涉及的部门、系统名称以及预期收集的个人数据类型(包括生物特征、居住地址等),明显违背了 GDPR 中的“数据最小化”和“目的限制”原则。
3. 系统设计缺乏安全审计:在预算审议阶段,政府未邀请独立的第三方安全评估机构进行 Threat Modeling,导致系统设计阶段即埋下安全隐患。

影响评估
公众信任度下降:预算信息的随意公开引发舆论对政府数据治理能力的质疑,可能导致数字ID的接受率下降。
潜在攻击目标明确:攻击者可针对预算中列出的关键系统(如GDS平台、国家身份验证网关)进行精准钓鱼供应链渗透
合规风险升高:若因泄露导致个人数据被非法获取,政府将面临 GDPR 重罚(最高可达全球年营业额 4% 或 2000 万欧元),以及 OBR(英国预算责任办公室)的审计追责。

教训与对策
1. 信息分类分级:对涉及预算、项目计划、技术细节的文档实行 机密级别划分,仅向授权人员开放。
2. 加密存储与传输:使用 AES-256 加密对预算文件进行静态加密,同时在传输过程中采用 TLS 1.3 加密通道。
3. 安全审计前置:在项目立项前即组织 Threat ModelingAttack Surface Analysis,确保系统设计遵循 “安全即设计”(Security by Design)原则。
4. 透明但受控的信息披露:通过 数据脱敏(如只披露总额、项目目标),在满足公开透明要求的同时,降低敏感信息泄露风险。


三、案例二:NHS(英国国家医疗服务体系)被勒索软件“锁定”——智能化医院的脆弱底层

事件概述
2024 年底,英国 NHS 旗下数家医院的电子健康记录(EHR)系统突遭 LockBit 勒索软件攻击,约 2000 万 病人记录被加密,医院被迫回滚至纸质记录,导致急诊延误、手术取消,直接经济损失超 1.5 亿英镑

安全风险
1. 自动化补丁管理失效:攻击者利用未及时更新的 Microsoft Exchange Server 漏洞(CVE-2023-XXXX),成功植入后门。
2. 缺乏零信任(Zero Trust)架构:内部网络对服务器的横向访问未做细粒度授权,导致恶意代码快速横向传播。
3. 备份策略不完善:关键数据的离线备份缺失,且备份文件存放在同一网络域,遭到同样的加密。

影响评估
患者安全受威胁:急诊资源被占用,危重病人错失最佳治疗时机。
公共卫生系统信任危机:民众对 NHS 信息化的信心下降,对未来数字健康项目投入产生阻力。
法律合规压力:受 UK Data Protection Act 2018 约束,泄露的患者个人健康信息(PHI)可能导致巨额赔偿。

教训与对策
1. 实施零信任网络访问(ZTNA):对每一次访问进行身份验证与授权,限制横向移动。
2. 自动化漏洞管理:引入 DevSecOps 流程,采用 SAST/DAST 工具持续检测、修补漏洞。
3. 多层次备份方案:采用 3-2-1 备份原则:三份数据、两种介质、一份离线。
4. 安全演练常态化:定期开展 红蓝对抗演练,提升应急响应速度。


四、案例三:伪装“政府数字服务部”的钓鱼邮件——从“数字ID软启动”看社交工程的致命威力

事件概述
2025 年 6 月,英国政府宣布对部分退伍军人进行数字ID软启动测试。黑客组织 APT‑xyz 伪装成 “政府数字服务部(GDS)”,向数千名退伍军人发送钓鱼邮件,标题为《请完成数字ID验证 – 立即获赠 £50 电子礼包》。受害者点击链接后,植入 Emotet 木马,进一步窃取登录凭证、银行信息。

安全风险
1. 社会工程手段精准:利用退伍军人的身份荣誉感与福利心理进行精准投放。
2. 邮件过滤规则缺失:企业内部邮件网关未配置针对 DMARC、DKIM 的严格策略,导致伪造邮件顺利进入收件箱。
3. 二次攻击链:木马植入后,黑客利用 Mimikatz 抽取系统凭证,进一步渗透至内部业务系统。

影响评估
个人财产损失:部分受害者账户被盗刷,平均损失约 £2,200
组织声誉受损:退伍军人协会因信息泄露被迫向成员道歉,导致信任度下降。
后续攻击面扩大:获取的内部凭证被用于对其他政府部门进行 横向渗透

教训与对策
1. 强化邮件安全:部署 SPF、DKIM、DMARC 验证,使用 AI 驱动的反钓鱼系统 检测异常邮件。
2. 安全意识培训:定期开展 “假装政府部门” 主题的钓鱼演练,让员工熟悉攻击手法。
3. 多因素认证(MFA):对所有关键系统强制使用 基于时间的一次性密码(TOTP)硬件安全密钥(U2F)
4. 快速响应机制:建立 SOC(安全运营中心)监控异常登录行为,触发 自动封禁密码重置 流程。


五、案例四:内部日志泄露——自动化工具的“双刃剑”

事件概述
2024 年底,一家大型金融机构在使用 Ansible 自动化部署脚本时,误将 客户个人信息(姓名、身份证号、信用卡号) 写入了 /var/log/ansible.log。该日志文件因默认权限设置为 644,被全体运维人员、甚至部分非运维用户读取。数周后,黑客通过内部渗透获取该日志,导致 约 12 万 客户信息泄露。

安全风险
1. 日志脱敏不足:自动化工具在记录执行细节时未对敏感字段做 正则脱敏,导致 PII 直接写入日志。
2. 权限分配过宽:日志文件所在目录未进行 最小权限原则(Principle of Least Privilege)配置,导致非必要人员拥有读取权限。
3. 缺乏日志审计:未对日志访问进行审计,导致泄露过程难以追溯。

影响评估
合规处罚:依据 UK GDPRPCI DSS,该机构面临最高 200 万英镑 的罚款。
客户信任危机:泄露导致大量客户撤资,机构市值在一周内下跌约 3%
内部安全文化受挫:运维团队对自动化工具产生抵触情绪,影响后续数字化转型进度。

教训与对策
1. 日志脱敏策略:在 AnsibleTerraform 等工具的 callback plugins 中实现 PII 自动脱敏(如使用 Hashicorp Vault 动态加密)。
2. 最小化文件权限:对日志目录使用 ACL(访问控制列表),仅授予 root特定审计用户 读取权限。

3. 日志访问审计:部署 SIEM(安全信息与事件管理)系统,对日志文件的每一次访问进行实时记录与告警。
4. 安全代码审查:在自动化脚本上线前进行 Secure Code Review,确保无明文写入敏感信息的代码。


六、从案例到行动:在数字化浪潮中筑牢信息安全防线

1. 信息化、数字化、智能化、自动化的四大趋势

趋势 典型技术 潜在安全挑战
信息化 企业信息门户、OA系统 账户弱口令、权限滥用
数字化 数字身份(Digital ID)、电子签章 身份伪造、数据泄露
智能化 AI 辅助决策、机器学习模型 对抗样本、模型窃取
自动化 CI/CD 流水线、基础设施即代码(IaC) 脚本注入、配置漂移

这四大趋势相互交织,每一层技术栈都可能成为攻击者的突破口。如果我们只在表层(如防病毒)下功夫,而忽视底层(如身份治理、最小权限、供应链安全),那么“数字化红利”很快就会被“安全赤字”抵消。

2. 信息安全意识培训的必要性

  • 提升“安全思维”:让每位职工在日常工作中自觉遵循 “安全先行、风险可控” 的原则。
  • 构建“全员防线”:从高层决策者到一线操作员,形成 “从上到下、从左到右”的纵向联动
  • 满足监管合规:如 GDPRUK Data Protection ActPCI DSS 等,对企业信息安全提出 “可审计、可追溯” 的硬性要求。
  • 降低潜在经济损失:据 IBM 2023 报告显示,安全事件的平均成本 通过 强化员工安全意识 可降低 30% 以上。

3. 培训计划概览

时间 形式 主题 预期收获
5 月 15 日(上午 9:30) 线下课堂 “数字身份的安全设计与风险评估” 了解数字ID的技术架构、隐私保护与审计要求
5 月 16 日(下午 2:00) 线上直播 “社交工程:钓鱼邮件的识别与防御” 掌握常见钓鱼手法,学会使用安全工具进行邮件验证
5 月 18 日(上午 10:00) 案例研讨 “从 NHS 勒索到内部日志泄露:全链路安全审计” 实战演练事件响应流程,熟悉日志分析与取证技巧
5 月 20 日(全日) 实战演练 “零信任与自动化安全管控” 搭建零信任网络模型,使用 IaC 实现安全基线自动化
5 月 22 日(下午 3:30) 圆桌讨论 “信息安全文化建设:从口号到行动” 分享安全经验,制定部门安全改进计划

培训亮点
“情景演练”:通过模拟数字ID系统渗透、钓鱼邮件攻击等真实场景,让大家在“沉浸式”环境中体会危害的真实感。
“专家坐镇”:邀请 CISO信息安全合规官渗透测试专家 现场答疑,帮助职工快速破解安全盲区。
“成果认证”:完成全部课程并通过考核的同事,将获得 《信息安全意识认证(ISAC)》,在内部晋升、项目竞标中将获得加分。

4. 号召:让安全成为每一次点击、每一次部署、每一次对话的默认选项

古语有云:防微杜渐,未雨绸缪。
在信息安全的世界里,“未发现的隐患” 往往比 “已暴露的漏洞” 更致命。正如英国数字ID项目因预算泄露而引发的连锁反应,它提醒我们:透明与保密必须并重技术创新必须以安全为先

我们每个人都是 组织安全链条上的一环,只有每一环都紧密、每一环都可信,整个链条才不易被切断。即将开启的培训不是形式主义的“走过场”,而是 提升个人安全素养、夯实组织防线的关键抓手。请各位职工:

  1. 提前预约:登陆公司内部学习平台,报名自己负责的课程时段。
  2. 积极参与:在案例研讨、实战演练中积极发言、动手操作,别让理论停留在纸面。
  3. 落实到工作:将培训中学到的安全检查清单贴到每日工作流程中,形成 “安全第一” 的工作习惯。
  4. 相互监督:在团队内部建立 安全伙伴(Security Buddy),互相提醒、共同成长。

让我们在 数字化转型的高速列车上,把 信息安全 这根安全刹车装置调校到最佳位置,确保列车既 飞速前行,又 稳健安全

结语
信息安全不是某个人的职责,而是 全员的共同使命。正如 “千里之堤,溃于蚁穴”,我们必须从细枝末节做起,防止“一次小小的失误”酿成“系统性的灾难”。请记住,“未雨而绸”,方能在风雨来临时稳如磐石。期待在即将开始的培训中,与大家一起共筑安全防线,迎接更加安全、可信的数字未来!

昆明亭长朗然科技有限公司提供多层次的防范措施,包括网络安全、数据保护和身份验证等领域。通过专业化的产品和服务,帮助企业打造无缝的信息安全体系。感兴趣的客户欢迎联系我们进行合作讨论。

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