虚拟迷宫:当规则失效,安全何在?

案例一:沉默的守护者

李明,昆明市某大型金融机构的信息安全主管,人如其名,沉默寡言,一丝不苟。他深信,信息安全如同堡垒,必须坚守每一个细节。然而,在一次看似普通的系统维护中,李明却发现了一个令人不安的异常。系统日志显示,一个未经授权的账号多次尝试访问敏感数据,但都被阻止了。他立刻向上级汇报,并提供了详细的证据。

然而,汇报后,事情却发生了一个意想不到的转折。上级领导,王强,一位以果断著称的 رجل עסקים,却对李明的报告表现出冷淡。王强认为,系统维护的延迟会影响公司利润,而李明的报告可能会导致维护延误。他暗示李明,不要过于敏感,以免影响工作进度。李明感到震惊,他从未见过王强如此轻视信息安全。

李明内心挣扎。他知道,如果继续沉默,公司将面临巨大的安全风险。但如果反抗,他可能会失去工作,甚至面临法律风险。他最终决定,冒着风险,将报告提交给公司信息安全委员会。委员会介入调查后,发现该账号属于一位离职员工,该员工利用其权限,试图窃取客户信息。

王强得知此事后,勃然大怒。他认为李明故意刁难,破坏公司利益,并要求人事部门解雇李明。然而,信息安全委员会的调查结果得到了公司高层领导的支持。高层领导认识到信息安全的重要性,并对李明的行为表示赞赏。王强最终被撤职,而李明则被晋升为信息安全总监。

案例二:规则的迷宫

张华,一家互联网公司的普通员工,性格开朗,乐于助人。他负责处理客户的投诉,但对信息安全并不太重视。一次,他收到了一封看似普通的邮件,邮件中附带了一份文件,要求他点击链接,下载文件。张华没有仔细检查,直接点击了链接,下载了文件。

然而,下载的文件中隐藏着一个恶意程序,该程序感染了张华的电脑,并窃取了他的个人信息。更糟糕的是,该恶意程序还通过张华的电脑,入侵了公司的服务器,导致公司的数据泄露。

公司损失惨重,客户信息被大量泄露。公司高层领导对张华的行为表示强烈谴责,并决定对其进行严厉处罚。张华感到非常后悔,他意识到自己对信息安全的重要性认识不足。

在经过一段时间的法律教育和安全培训后,张华幡然醒悟。他积极参与公司信息安全培训,学习了信息安全知识和技能。他开始意识到,信息安全不仅仅是技术问题,更是一种责任和义务。他决心成为一名信息安全守护者,保护公司和客户的信息安全。

信息安全与合规:构建坚固的防线

以上两个案例,看似是虚构的故事,实则反映了当前信息安全工作面临的严峻挑战。在信息化、数字化、智能化、自动化的时代,信息安全风险日益突出,信息安全合规意识日益重要。

信息安全不仅仅是技术问题,更是一种文化问题。只有建立起全员参与、全员负责的信息安全文化,才能有效应对信息安全风险。

提升安全意识,从我做起

为了帮助广大职工提升信息安全意识和合规能力,我们精心打造了一系列信息安全意识与合规培训产品和服务。这些产品和服务涵盖了信息安全基础知识、数据安全保护、网络安全防护、风险管理、合规法律法规等多个方面。

我们的培训,旨在:

  • 强化安全意识: 帮助职工认识到信息安全的重要性,培养安全意识。
  • 提升技能水平: 提升职工的信息安全技能,使其能够识别和防范各种安全威胁。
  • 规范行为规范: 规范职工的行为,使其能够遵守信息安全法律法规和公司规章制度。
  • 构建安全文化: 营造全员参与、全员负责的信息安全文化。

我们的培训内容包括:

  • 信息安全基础知识: 介绍信息安全的基本概念、原则和术语。
  • 数据安全保护: 讲解数据安全保护的重要性,以及如何保护个人和公司数据。
  • 网络安全防护: 介绍网络安全防护的常用方法,以及如何防范网络攻击。
  • 风险管理: 讲解风险管理的基本流程,以及如何识别和评估信息安全风险。
  • 合规法律法规: 介绍信息安全相关的法律法规,以及如何遵守这些法律法规。

我们提供多种培训形式:

  • 线上培训: 方便快捷,随时随地可以学习。
  • 线下培训: 互动性强,可以进行现场演示和案例分析。
  • 定制化培训: 根据客户的需求,定制个性化的培训方案。

我们承诺:

  • 专业性: 我们的培训师都是经验丰富的安全专家,具有专业的知识和技能。
  • 实用性: 我们的培训内容都是基于实际案例和经验,具有很强的实用性。
  • 互动性: 我们的培训方式都是互动性强的,可以激发职工的学习兴趣。
  • 持续性: 我们会定期更新培训内容,以适应不断变化的安全形势。

让我们携手共建安全可靠的信息环境,共同守护企业和客户的利益!

在昆明亭长朗然科技有限公司,我们不仅提供标准教程,还根据客户需求量身定制信息安全培训课程。通过互动和实践的方式,我们帮助员工快速掌握信息安全知识,增强应对各类网络威胁的能力。如果您需要定制化服务,请随时联系我们。让我们为您提供最贴心的安全解决方案。

  • 电话:0871-67122372
  • 微信、手机:18206751343
  • 邮件:info@securemymind.com
  • QQ: 1767022898

永无止境的网络安全战争

网络安全事件带来的痛苦何时才能结束呀?当您一次一次从网络环境中赶走黑客或清除掉内部威胁时,您会发现,这是一件永远没有终点的战斗。原因其实很简单,网络攻击永远不会结束,黑客和内部威胁可能会随时重新开始。不过也正是因为如此,网络安全组织和人员才有其长期存在的客观必要。

很多数组织都认为,当黑客入侵您的网络时,就会开始有数据泄露事件。但是实际上很久以前数据泄露就已经开始了,其中包括糟糕的安全行为习惯、错误的安全配置、对安全隐患的轻视、少得可怜的安全预算、以及对旧设备的依赖或没及时安装安全补丁等等。

网络安全事件发发生不见得是一件坏事,因为它会唤醒人们对安全的重视,并且是实实在在的安全意识学习。当发生安全事故后,相关人员都对信息安全感兴趣一段时间,这有助于人们吸取教训,找出安全弱点并采取补救行动。

不过,并非所有机构能真的获救,很多组织遭遇安全事故后,虽然能够及时恢复,但是经常不知道问题是如何发生的,邀请的网络安全渗透测试专家团队也给不出使人信服的答案。对此,昆明亭长朗然科技有限公司网络安全顾问董志军表示:技术人员喜欢孤立、片面地看安全事件本身,而不进行综合、全面的考虑,这固然是受职位的限制,更多的情况是对安全事件起因的不了解。网络安全攻击事件有一个完整的生命周期,虽然并非偶然的,但是也需要多种必要条件,比如该修复的安全补丁没有及时安装、该强化的安全配置却没有进行、错误的将配置文件放置于公开地点、通过网络或社交媒体发布了本该保密的信息……

在遭受例如品牌损毁、信誉丧失,以及销售放缓、客户流失的恶果之后,现在,安全团队知道必须将时间花在安全更新和部署新技术上,可能会要求资金不足的团队在六个月内执行一项为期三年的安全计划,当然欲速则不达,这通常是不可能的任务。

有效的网络安全植根于强大的组织文化,它重视一致且专注的安全实践和行动能力,治其表不难,难在治其本。要使网络安全战略发挥作用,需要制定全面的安全计划,包括技术上的安全控制措施,更需要管理安全以及人员安全。

当来自外部的黑客、病毒等无法利用网络层面的技术漏洞入侵时,便会开始利用管理与人员的漏洞。因此,安全预算不能仅仅花在购买新设备上,更需要考虑提升管理层以及全员的信息安全与保密意识。这不是技术问题,却是很严重的问题。不是花钱请技术高超的人员就能轻易解决的,需要时间来让人们在安全方面不再自大自满、充满警惕,更需要时间让人们摈弃不良的不安全的旧习惯,逐渐适应新的安全要求和提升对安全威胁的敏感度。

我总是和网络安全负责人员说,处理掉一起安全事故,不是结束,而是另一个新的开始。我们应该考虑,如何防止另一起安全事件再发呢?借机建立和提升信息安全管理体系,将信息安全纳为优先事项,投入必要的资金和资源,不仅仅是直接用于安全和保密的资源,不仅仅是为了满足合规的要求,更需要实际行动,比如强化网络安全管理组织,设立信息安全工作改进计划,制定网络安全可量化的指标,设置人员安全绩效考核,定期进行安全管理沟通等等。

建立信息安全意识计划往往是第一步行动,即如果没有完好科学的安全认知,就无法拥有良好的信息安全。如果没有良好的安全决策,就无法保护自己的组织。安全意识计划包括管理层和员工层。

管理层可以不懂具体的技术实现,但是如果没有基本的安全管理理念,不晓得安全原理,那可能迷失方向,瞎指挥的同时又怪下属们能力不足、工作不力,同时对如何管理风险的信念也是如此。

员工们如果没有基本的计算设备安全、信息数据安全保护理念,他们会随便使用计算机设备,主动引入病毒并成为黑客的带路人,甚至还会主动向外界泄露机密信息。

使安全成为整个组织的习惯和心态,从高管到组织的每个层面。这需要时间培育,需要资源配置,需要制度配合,需要管理加强,更需要意识培训。

最后,即使您今天没有安全预算,也要将所有这些内容纳入为期三年的安全计划。包括制定好信息安全管理策略、必要的安全规章制度,有效的安全沟通计划等等。在保护组织的品牌、销售和客户忠诚度方面,信息安全扮演着越来越重要的角色,这些都源于组织上下对信息安全的重视态度和认知能力。

网络安全是一起永无止境的战争,网络犯罪分子越来越狡猾,他们转向组织的脆弱点——缺乏安全意识的高管和员工,利用他们,搞一搞社工诈骗和网络钓鱼,比苦心研究网络系统的技术弱点要容易的多。因此,要想赢,就得做好打长期战争的准备,更要认识到这并非军人对入侵者的战争,而是一场发动全员的人民战争,并非信息安全团队对黑客和病毒的技术战争,而是全体职员对各类安全威胁的全线网络安全战争。

要记得未来的网络安全战争,我们必须要建立全面的网络安全防线,昆明亭长朗然科技有限公司推出了安全前线,旨在帮助各类型的组织机构构建强大的人员安全防线。我们的方法是强化对全员的安全意识教育,包括在线学习、安全测试等等,我们提供大量的课程素材资源,包括动画视频、互动游戏、电子课件、宣传图片等等,欢迎有兴趣和需要的客户联系我们,洽谈业务合作。

  • 电话:0871-67122372
  • 手机:18206751343
  • 微信:18206751343
  • 邮箱:[email protected]
  • QQ:1767022898