公司与员工之间的新纽带——在线培训沟通平台

“通过清晰的安全方针政策和员工教育,可以将安全集成到日常业务实践中。”——英国工贸部

今天,人力资源以及员工沟通部门承担着很多变更管理相关的沟通工作,比如为什么要有改变,有哪些变化,将有什么影响,员工需要做什么等等。然而,实施这些变更沟通、意识宣传和信息推广并不容易。

为了帮助变更管理专家们从容应对这些问题和困难,昆明亭长朗然科技有限公司经过多年积累和探索,搭建了基于云计算的快速企业培训平台。我们的目标就是为了解放更多非信息技术背景的安全管理人员,让安全培训人员可以通过创新的教学方法感化员工,提升安全感悟。

使用昆明亭长朗然科技公司提供的在线培训沟通平台,您可以轻松实施教育培训,获得承诺(签署),衡量绩效,以及创建您自己的沟通计划。

  • 如何实施这些推广活动呢?
  • 如何确保变更能够被正确的理解呢?
  • 如何获得回复并进行衡量呢?

使用在线云培训平台,您可以轻松管理互动式沟通活动:

  • 快速实施意识认知宣传计划
  • 调查、统计和衡量变更的可能性
  • 随时更改和发起信息沟通推广计划
  • 众多可用工具:调查、游戏、测试、视频、动画、漫画、回复、RSS、场景对话等等
  • 以项目方式进行推广活动管理

想了解更多关于线上培训的知识内容?欢迎联系我们,参加我们提供的免费网络培训微课,您可以了解个大概。

员工安全期刊在安全管理中的价值

尽管有不少创新和高效的员工安全意识培训方式,安全意识教育期刊仍然被多数安全管理负责人采用。任何事物的存在都有其客观的道理,这句名言证明了安全通讯刊物仍然有其独特的市场价值。

内部刊物是企业进行员工沟通的重要桥梁,在信息安全领域也是如此。昆明亭长朗然科技有限公司安全培训顾问Alice Wong说:公司需要定期将安全政策、标准、要求和相关新闻动态等等告知全体员工甚至合作伙伴,安全内刊无疑是一种可供选择的重要信息推广渠道。此外,安全内刊也是其它安全意识培训工作的促进力量,多种方式交叉并用,能够帮助形成立体的安全意识教育体系。

刊物创立是否要公司的批准呢?当然需要,除了安全管理本部门负责人的批准之外,根据各组织管理职能的不同,可能还需要内部沟通部门的准许意见。那么,您可能想问:信息安全内容是否能够整合进其它内部刊物呢?通常不可以,因为每种内刊都有其独特的宗旨,其它刊物多数并非专注于安全意识推广教育,所以还是建议自行创造刊物。

刊物是否只是单向的呢?传统上的期刊杂志确实比较缺乏实时有效的互动,充其量是刊载一些并不足够的“读者来信”之类的栏目,而且受限于图片和文字,新型的互动型、支持多媒体音视频的杂志逐渐问世,但多少需要一些特别的制作技能和后台信息系统的支持。

多媒体视频、在线学习、互动游戏、门户、博客、论坛、问答、Podcast、WIKI、微博、社交网站等等方式让传统的内部期刊受到挑战,但是期刊有其独特的价值,特别适合计算机网络覆盖不足的员工群体和分支机构,例如针对于不使用计算机的生产线员工显然基于电脑的各类方式不适用,而大型安全意识宣传活动往往难以轻松覆盖到某些较小型的分支机构,内部信息安全期刊无疑会帮助这些员工紧跟大部队的步伐。

如何有效使用信息安全意识内刊呢?将PDF文档上传到内部安全网站相应的安全意识教育模块,通过邮件发送链接是不错的方式。当然,直接在安全网站上建立HTML格式的网页,免去员工们的往本地的下载,也是不错的主意。至于是否要印刷成纸质的文档或装订成册,则看情况而定,毕竟安全意识教育期刊也能用来装点门面、方便访客阅读或证实公司在安全管理上的努力。

内部安全教育期刊在内容制作上要考虑什么呢?定制是首要的,每家公司的LOGO、主营业务和企业文化多少都有些不同,除此之外,便是安全相关的方针政策、标准规定、操作流程、安全组织架构、安全工具和联络方式等等。此外,即使是通用的安全意识教育内容也可能需要根据实际情况进行词句语法的简单调整。

要使用时事通讯邮件期刊提高用户的安全意识,您可以按照以下步骤操作:

  1. 教育内容:包括有关各种安全主题(如密码管理、网络钓鱼意识、数据保护和软件更新)的文章、提示和最佳实践。
  2. 案例研究:分享安全漏洞及其后果的真实案例,以说明在线保持警惕的重要性。
  3. 专家建议:邀请安全专家为新闻稿提供见解、建议和对用户提交问题的回答。
  4. 互动元素:包括测验、民意调查或调查,以吸引用户并测试他们对安全实践的了解。
  5. 资源:提供指向信誉良好的来源的链接以供进一步阅读,例如网络安全博客、网站或在线课程。
  6. 定期更新:定期(例如每月或每季度)发送时事通讯,以保持用户的安全意识。
  7. 反馈机制:鼓励用户对时事通讯内容提供反馈,并提出他们想了解更多的主题。

通过实施这些策略,您可以有效地使用时事通讯来提高用户的安全意识并帮助他们保持在线安全。

发行内部安全意识刊物并非是强制性的必需措施,它对安全管理体系的贡献度和它的有效性一样难以衡量,不过尽管如此,我们仍然鼓励安全意识负责人尝试通过这一渠道来丰富安全意识沟通方式。在管理流程上,无非是规划些主要栏目的设置,制定出适合的页面模板,选择好相关的安全意识模块,采购或撰写内容并持续更新……

尽管内部安全意识期刊是最经济实惠的一种沟通渠道,然而办理高质量的期刊却需要安全方面的智慧和激情,尤其是内容的创作和杂志的制作方面,需要付出大量的努力。

最后,伟人说:一个人,做一件好事并不难,难的是一辈子只做好事,不做坏事。发行一两期刊物并不太难,要充分发挥员工安全期刊在安全管理中的价值,贵在坚持不懈和持续改进。

您可以通过联系我们,来预览更多安全通讯期刊样本,或者洽谈期刊订阅及定制创作服务。

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