博客相继被黑给科技公司的启示

近期,科技公司博客站点被黑的案子越来越多,造成系统的用户邮箱及密码等信息失窃,相信会给上下游的其它科技公司带来一定的安全管理启示。

关注互联网安全新闻的朋友们应该知道一个常识,就是几乎每周都会有黑客攻击造成密码泄露的安全事故发生。

这些安全事故多数发生在国外,但并不表示国内的事件不多,因为法治严谨的发达国家多会严格规定各组织机构在受到黑客攻击之后要立即通知受影响客户,而相对自由独立的海外媒体会捕捉并公开这些“丑闻”,通过引导大众,进而给那些遭遇安全事故的组织以压力。

国内的组织机构往往担心遭受巨额索赔或罚款,或者怕给商业信誉带来不良影响而喜欢疏通政府和媒体关系,企图通过公关来捂住“丑闻”,进而希望将大事化小,小事化了。

在笔者的安全审计工作中,经常有碰到客户拿出一大堆安全管理文档和流程,但没有相关的记录,就安全事件响应流程方面,多数客户称组织内部并没有严重安全事故发生过,这令人哭不得。

事实上,任何组织难免都会遭遇安全事故,“不经历风雨,怎能见彩虹”,小孩在学习走路掌握身体平衡的过程中必定要经历一些摔打的,那些自称没有经历过严重信息安全事故的组织在安全管理方面肯定是不成熟的,因为成熟的安全事故响应体系会要求有详细的事故响应处理记录、根本原因分析以及防范再次发生的根治措施。没有这些记录或报告,是企图在表明安全运行状态一直很良好呢?还是在从侧面证明安全管理水平一直处于混沌而不成熟的状态呢?

当然,安全事故发生后的响应目标是将损失降至可能最低,这里面的损失最重要的是商业信誉,诚然,目前国内几家互联网公司的流氓黑社会行为很令人不齿,这主要原因是大量的用户都是互联网安全小白,他们缺乏辨识是非正误的能力,以便被绑架了都不知晓。

事实上,那些流氓黑社会尽管短期获得了所谓的“成功”,但一点都不受社会中坚阶层如白领精英们的尊重,随着社会大众的互联网安全意识的提升和中产阶级队伍的扩大,那些没有基本商业道德准则,不讲信誉的流氓行径会受到越来越多人的唾弃,不过我们似乎也应该相信,少部分黑社会也可能会在积累了血泪资本之后通过洗钱等手段而逐渐转向正路。

我们提到的这“正路”,是指尊重比较普世的商业价值,就互联网安全事故来讲,至少有一条,是善待客户,连客户网络帐户被窃的基本知情权都给剥夺了,还谈什么客户至上,提高服务质量,改进客户满意度,超越客户期望,给客户带来最佳体验……

在普世商业价值观的指导下,回到安全事故响应的目标,将可能的损失降至最低,降低谁的损失?有人们往往会错误地将自身和客户的利益对立起来,这是严重违背普世商业伦理的,就比如你不能以更低的价格向客户提供更好的产品或服务,不要坑蒙拐骗,最好在你能做到更有竞争力之前推荐客户去其他家。因为当今竞争激烈,尽管建立客户的忠诚度难,但是你的坑蒙拐骗行为可能无疑是在将难上加难。

当你提供的互联网服务出现问题时,比如用户的密码外泄时,应该马上响应、迅速通知受影响的用户,并在技术层面帮助用户挽回可能的损失,比如要求用户登录之后立即更改密码、加入手机验证码之类的多重身份验证机制、暂时锁定那些未修改密码和确认身份的帐户进行虚拟财产交易、加强异常登录监控等等,这些措施都能够给服务质量带来积极的影响,因为安全事故已经发生,用户能理解而且只能接受现实,良好的补救措施反而会给商业信誉加分。

更多的,就是分析事故发生的根本原因,制定防范措施,相信组织内部的管理和沟通协调不是大的问题。对外,在制定这些安全措施的同时,也需要加强对系统用户的安全意识教育和安全措施使用培训,昆明亭长朗然科技有限公司的安全咨询顾问James Dong认为有有几点是必需的:

1.教育用户密码安全,使用强健的密码,包含大小写字母、数字和特殊标点符号,这些正好也可以结合网站密码强度验证功能;避免和其它网站使用相同的密码;定期更改密码等等。

2.注意防范社交攻击和钓鱼攻击,犯罪分子可能会冒充各类身份使用各种下三滥的手段来入侵用户的大脑和计算终端,甚至包括冒充你的网站服务人员来实施诈骗,教育用户不要随意接收可疑文件或点击网络链接。

3.梳理沟通渠道和紧急情况响应指南,便于用户在发现异常或问题时及时报告,以便采取适当的安全响应措施。

4.注意社交网络安全,动态网站论坛和博客被黑的概率要远高于静态网站,社交网络里的一些互动内容更是不能轻易相信,也不要在社交网站发表可能会犯罪分子利用的言论。

最后相信您已经知道,网站、应用平台和数据的安全维护关键在科技公司,但记住最终客户的水准提升上来,才是保障商业流程安全的核心,因为最终用户的安全意识低下是整体商业流程中最严重的安全漏洞,最终用户可能也是网络犯罪等安全威胁所最为关注的目标,还是一个较为散漫的大群体。

信息安全事件报告与防范

什么是安全事件?

安全事件是一件可以造成信息或信息资产的部分或全部丢失的事项。安全事件可能发生在办公室内部,也可能发生在办公室外部。您应该了解如何识别它们。

如何防范信息安全事件

  • 不要将工作邮件发送到私人邮箱中;
  • 不要在电话中向陌生人披露敏感信息;
  • 如果收到可疑的电话,立即向您的经理或信息安全团队报告;
  • 当心存疑虑时,正确的响应是——立即报告!
  • 除非有适当的授权和专业人员的帮助,否则不要私自进行安全事件的调查和处理;

人工智能时代的信息安全事件响应

说到安全事件,几乎与所有的安全管理流程都有关联。“有问题,请及时报告。”成了信息安全从业人员对自身的谆谆告诫,以及对用户们的殷切期待。

在职场拼打,注重职业形象的安全专业人员,既然懂得了这个道理,管好自己仿佛不是什么难事儿,实际上并非如此简单。遇到安全事件时便急于去调查去修复是人的天性,安全专家也难例外,所以安全从业人员经常捣毁犯罪现场和证据链的情景很普遍。这无疑会让主管领导处于不利的境地,当然也就不利于安全从业人员的职场晋升和发展了。

而用户们是海量的,不可否认各种安全态度和水平的用户都有,但积极的且懂得安全规程的不多,很多安全事件或隐患被用户们漠视。安全专业人员们对此也很无奈,人嘛毕竟还有自己的本职工作,不能强迫人家普通用户都是安全特派员或助手。

好在有“人工智能”!利用人工智能来发现安全事件、威胁和隐患就成了一些安全极客们的梦想,当然有梦想人类才能进步,就有产品来迎合。昆明亭长朗然科技有限公司信息安全行业分析师董志军说:这个趋势和方面没有错,但是具体到落实,还有很远的路子要走。不仅仅是技术和产品的成熟度问题,更是和企业级用户现有安全管理进行融合的问题。目前的“人工智能”信息安全事件响应产品,一点儿都不“智能”,处处需要人来参与,更加折腾人,这与使用机器人来减少人工的初衷不契合。还有,标准化的“人工智能”产品不合身,找出的很多安全事件和问题可能是问题,但是根本不适合现有安全环境,如果照其行动的话,会将现有业务整跨。

说到底“人工智能”安全事件响应,并非一朝一夕便可落地,它的基础仍然是传统的安全事件侦测与响应技术,只是稍稍更新,变个表述方式,来个高大上的包装而已。很多机构根本没有用好传统的入侵检测与响应产品,您能指望他们用上更为繁复的“人工智能”吗?就如同没学会走,就想跑一样。

回归本质,“人工智能”信息安全事件响应,最终不是自动化的识别黑客攻击和反黑这么单纯,而是要为保障业务的成功而服务,信息安全专家们都很难做好的事儿,要机器人就行啦?看看很多生产线的经理主管们对上马机器人替换工人的不屑,不客气地说机器人厂商对产品工艺和生产流程都不懂,您就知道事情永远没有那么简单。说难听一点,做“人工智能”信息安全相关产品的,就是不懂得企业内部信息安全管理的“大忽悠”。

“人工智能”机器人最终是为人类服务的,对于信息安全事件响应而言,只有当人类把最佳的信息安全事件管理实践落实下来,不想被繁琐而重复性的工作禁锢之时,方能一步一步开始引进“人工智能”。但是万事儿也不见得就这么绝对,跳过手工阶段,直接上马“人工智能”信息安全事件管理也不见得就不能成功实施,特别是对于新兴的事业、整合后的事业、建立信息安全管理体系活动中的组织机构,就可以一试。尽管这里面可能会有一些断档的情况,只要针对全员的安全意识宣传教育适当,仍然会有很高的成功可能性。

“人工智能”面对复杂多变环境时,判断力多源于事先输入的人类经验。因此,与人类相比,学习能力受到不少质疑,当前,教一个机器人什么是安全事件的成本太高,当然这里是指非数据化的安全事件。这些归根到底还是要靠人。

对昆明亭长朗然科技有限公司来讲,人力资源——职员是一家组织机构最宝贵的资产,是创造成功的核心元素。而信息化无疑是在激烈竞争环境中取得胜利和保持领先的重要法宝,如何充分发挥员工们利用信息系统和海量数据创造业务价值和美好未来的积极性,同时规避和控管信息安全风险,是业界的一个重要课题。

作为信息系统和信息数据的创建、使用、传播、接收和维护人员,我们的信息安全防范意识无疑在信息化与业务成功之间扮演着重要的桥梁纽带作用。信息安全意识是信息化取得成功的智力安全保障,更是业务得以持续运作和基业长青的安全文化基因。

如同我们的业务和信息化水平都在不断改进一样,安全意识教育也是一个不断持续改进的过程。我们的目标就是持续不断地帮助客户修复人员认知方面的安全漏洞,降低由于人为错误而带来的安全风险。

我们也致力于提升国民的网络安全认知,为整个人类社会贡献积极的力量。我们的方法是不断设计、开发及制作信息安全意识教育内容资源,包括安全培训动画视频、互动式电子课程、教学小游戏、考题及线上测试平台等等。

我们积极理解客户的业务目标和安全需求,并且在此基础上,开始创作和交付安全意识培训内容。欢迎联系我们洽谈业务合作事宜。

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