拥抱人工智能,重塑未来工作

人工智能(AI)的浪潮正席卷全球,这不仅是一场技术革命,更是对人类工作方式、社会结构乃至生活方式的深刻重塑。在这一历史性转折点,我们面临抉择:是畏惧变化、被动应对,还是主动拥抱AI,化挑战为机遇,创造一个更高效、更具创造力的未来?对此,昆明亭长朗然科技有限公司网络安全文化专员董志军大声呼吁个人、企业和社会各界共同行动,掌握AI工具,培养关键技能,以积极的姿态迎接未来工作的全新格局。

AI的变革力量:从效率提升到职业重塑

在短期内(未来数年),以大型语言模型(LLMs)为代表的AI工具将成为人类工作的强大助力,而非替代者。这些工具能够显著提升个人生产力,让使用者仿佛拥有“超人”般的能力,完成过去难以想象的任务。例如,AI可以协助快速生成报告、优化设计方案、分析复杂数据,甚至为创意工作提供灵感支持。这是一个利用AI工具大幅提升效率的“黄金时代”,为那些善于驾驭AI的人提供了无限可能。

放眼长远(5至10年甚至更久),随着AI能力接近或超越人类认知水平,工作生态将发生根本性变革。历史上的技术革命——如工业革命和互联网的普及——表明,尽管部分传统岗位会被淘汰,但新技术往往会催生更多、甚至更优质的新岗位。人工智能通用化(AGI)有望遵循这一规律,创造出围绕AI开发、管理、维护及创意应用的崭新职业。然而,与以往技术不同,AGI的目标是具备全面的人类认知能力,这使得其对工作的影响范围更广,引发了人们对新岗位是否足以吸纳被取代劳动力的担忧。这一问题尚无定论,但我们有理由相信,通过主动适应和创新,人类能够开辟新的职业路径。

应对不确定性:人类的独特价值

关于AI是否会导致大规模失业,学术界和产业界存在激烈争论。乐观者认为,AI将延续技术进步的历史规律,创造更多就业机会;悲观者则担忧,AGI的广泛能力可能颠覆传统就业模式。无论如何,我们必须认识到,AI难以完全取代那些依赖人类独特特质的职业。例如,在医疗领域,AI或许能辅助医生进行精准诊断,但护士提供的同理心、关怀和情感支持却是机器难以企及的。同样,艺术创作、复杂决策和团队协作等需要创造力、情感智慧和批判性思维的领域,仍将是人类的舞台。

因此,我们需要重新审视工作的本质,聚焦于人类独有的价值——情感联结、创造性洞察和伦理判断。这些特质不仅难以被AI复制,还将成为未来职场的核心竞争力。

迎接AI时代的行动指南

要在这个AI驱动的未来中脱颖而出,我们需要成为“AI原住民”——即熟练运用AI工具、将技术与人类智慧无缝融合的个体。以下是我们建议的关键行动方向:

  1. 主动拥抱并深入理解AI
    不要畏惧AI,而是积极学习其原理、功能与局限性。深入研究科学、技术、工程和数学(STEM)领域,尤其是编程技能,不仅对AI开发者至关重要,也能帮助普通人理解AI的运作逻辑。这种基础知识将为你在AI时代站稳脚跟提供坚实支撑。
  2. 精通AI工具的使用
    熟练掌握AI工具是未来工作的核心技能。具体来说:
    • 模型微调:学习如何基于特定数据集调整预训练AI模型,使其更适合特定任务或个性化需求。例如,零售企业可以通过微调AI模型优化库存管理,教育工作者可以定制AI工具以适应不同学生的学习风格。
    • 提示工程/指令设计:掌握与AI系统高效沟通的艺术。通过设计清晰、精准的指令,确保AI准确理解你的意图并提供高质量输出。这是一项新兴的“与机器对话”技能,类似于学习一门新语言。
    • 数据分析与解读:在AI驱动的商业环境中,数据是决策的基石。学会跟踪和分析关键指标(如客户获取成本、转化率、用户留存率),以识别问题、优化策略并推动业务增长。
    • 无代码平台应用:利用无代码平台快速开发AI驱动的解决方案,即使没有深厚的编程背景也能参与创新。这降低了技术门槛,让更多人能够参与AI生态的构建。
  3. 突出人类独特性
    投资于那些AI难以取代的技能——情感智慧、创造力、批判性思维和跨领域协作。这些能力不仅能增强你的职场竞争力,还能让你在与AI的协同工作中占据主导地位。例如,设计师可以利用AI生成初步方案,但最终的创意决策仍需依靠人类的美学洞察。
  4. 快速适应与持续迭代
    AI技术发展迅猛,市场环境瞬息万变。无论是个人职业发展还是企业运营,快速适应和持续迭代的能力至关重要。数据驱动的决策和灵活的战略调整将成为成功的关键。
  5. 理解客户价值与市场沟通
    AI产品或服务的成功不仅依赖技术,还需要清晰传达其价值。强大的营销、销售能力以及对客户需求的深刻洞察是不可或缺的。例如,初创企业可能开发出前沿的AI工具,但若无法有效向客户展示其实际价值,市场接受度将大打折扣。
  6. 推动用户教育与支持
    当前,公众对AI的理解仍有限。提供优质的技术支持和教育内容(如教程、课程或用户指南)不仅能提升用户体验,还能增强客户忠诚度。例如,通过创建在线课程教用户如何利用AI工具优化工作流程,企业可以显著提升产品的市场竞争力。

挑战与机遇:打造AI驱动的未来

AI的潜力巨大,但实现这一潜力并非易事。构建AI相关业务面临多重挑战:

  • 高昂的开发与运营成本:开发AI系统需要大量资金投入,持续的维护和更新同样成本高昂。
  • 客户获取的难题:吸引用户并将其转化为长期付费客户需要投入大量营销资源,同时市场竞争日益激烈。
  • 公众认知的局限:许多人对AI的潜力与应用场景缺乏了解,这要求企业投入资源进行用户教育。
  • 多元化的技能需求:成功运营AI业务不仅需要技术专长,还需营销、销售、客户支持和管理等综合能力,这对小型团队或个人而言尤为挑战。

然而,这些挑战也孕育着无限机遇。通过解决这些问题,我们不仅能推动商业成功,还能为社会创造巨大价值——从提升医疗诊断效率到应对气候变化,AI的应用潜力无处不在。

行动的号召

未来工作不是等待我们去适应的东西,而是我们主动塑造的蓝图。我们呼吁:

  • 不懈学习:掌握AI相关技能,同时强化人类独有的创造力和情感智慧。
  • 将AI视为伙伴:利用AI工具放大我们的生产力和创造力,而非将其视为威胁。
  • 构建韧性系统:打造能够适应快速变化的职业路径和商业模式。
  • 推动协作与创新:将人类的智慧与AI的力量结合,共同解决全球性挑战。

人工智能时代已经来临。这是一个充满机遇的时代,也是一个需要勇气和行动的时代。让我们以开放的心态、坚定的信念和不懈的努力,共同引领未来工作的变革。你,准备好迎接这一挑战了吗?

为了帮助各类型的组织机构提升工作人员以及受众们的网络安全意识,进而帮助保护组织机构的重要信息资产,昆明亭长朗然科技有限公司制作了大量的用户安全意识培养教程内容和素材资源。如果您有这方面的兴趣或需求,请联系我们洽谈业务合作。

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信息安全事件报告与防范

什么是安全事件?

安全事件是一件可以造成信息或信息资产的部分或全部丢失的事项。安全事件可能发生在办公室内部,也可能发生在办公室外部。您应该了解如何识别它们。

如何防范信息安全事件

  • 不要将工作邮件发送到私人邮箱中;
  • 不要在电话中向陌生人披露敏感信息;
  • 如果收到可疑的电话,立即向您的经理或信息安全团队报告;
  • 当心存疑虑时,正确的响应是——立即报告!
  • 除非有适当的授权和专业人员的帮助,否则不要私自进行安全事件的调查和处理;

人工智能时代的信息安全事件响应

说到安全事件,几乎与所有的安全管理流程都有关联。“有问题,请及时报告。”成了信息安全从业人员对自身的谆谆告诫,以及对用户们的殷切期待。

在职场拼打,注重职业形象的安全专业人员,既然懂得了这个道理,管好自己仿佛不是什么难事儿,实际上并非如此简单。遇到安全事件时便急于去调查去修复是人的天性,安全专家也难例外,所以安全从业人员经常捣毁犯罪现场和证据链的情景很普遍。这无疑会让主管领导处于不利的境地,当然也就不利于安全从业人员的职场晋升和发展了。

而用户们是海量的,不可否认各种安全态度和水平的用户都有,但积极的且懂得安全规程的不多,很多安全事件或隐患被用户们漠视。安全专业人员们对此也很无奈,人嘛毕竟还有自己的本职工作,不能强迫人家普通用户都是安全特派员或助手。

好在有“人工智能”!利用人工智能来发现安全事件、威胁和隐患就成了一些安全极客们的梦想,当然有梦想人类才能进步,就有产品来迎合。昆明亭长朗然科技有限公司信息安全行业分析师董志军说:这个趋势和方面没有错,但是具体到落实,还有很远的路子要走。不仅仅是技术和产品的成熟度问题,更是和企业级用户现有安全管理进行融合的问题。目前的“人工智能”信息安全事件响应产品,一点儿都不“智能”,处处需要人来参与,更加折腾人,这与使用机器人来减少人工的初衷不契合。还有,标准化的“人工智能”产品不合身,找出的很多安全事件和问题可能是问题,但是根本不适合现有安全环境,如果照其行动的话,会将现有业务整跨。

说到底“人工智能”安全事件响应,并非一朝一夕便可落地,它的基础仍然是传统的安全事件侦测与响应技术,只是稍稍更新,变个表述方式,来个高大上的包装而已。很多机构根本没有用好传统的入侵检测与响应产品,您能指望他们用上更为繁复的“人工智能”吗?就如同没学会走,就想跑一样。

回归本质,“人工智能”信息安全事件响应,最终不是自动化的识别黑客攻击和反黑这么单纯,而是要为保障业务的成功而服务,信息安全专家们都很难做好的事儿,要机器人就行啦?看看很多生产线的经理主管们对上马机器人替换工人的不屑,不客气地说机器人厂商对产品工艺和生产流程都不懂,您就知道事情永远没有那么简单。说难听一点,做“人工智能”信息安全相关产品的,就是不懂得企业内部信息安全管理的“大忽悠”。

“人工智能”机器人最终是为人类服务的,对于信息安全事件响应而言,只有当人类把最佳的信息安全事件管理实践落实下来,不想被繁琐而重复性的工作禁锢之时,方能一步一步开始引进“人工智能”。但是万事儿也不见得就这么绝对,跳过手工阶段,直接上马“人工智能”信息安全事件管理也不见得就不能成功实施,特别是对于新兴的事业、整合后的事业、建立信息安全管理体系活动中的组织机构,就可以一试。尽管这里面可能会有一些断档的情况,只要针对全员的安全意识宣传教育适当,仍然会有很高的成功可能性。

“人工智能”面对复杂多变环境时,判断力多源于事先输入的人类经验。因此,与人类相比,学习能力受到不少质疑,当前,教一个机器人什么是安全事件的成本太高,当然这里是指非数据化的安全事件。这些归根到底还是要靠人。

对昆明亭长朗然科技有限公司来讲,人力资源——职员是一家组织机构最宝贵的资产,是创造成功的核心元素。而信息化无疑是在激烈竞争环境中取得胜利和保持领先的重要法宝,如何充分发挥员工们利用信息系统和海量数据创造业务价值和美好未来的积极性,同时规避和控管信息安全风险,是业界的一个重要课题。

作为信息系统和信息数据的创建、使用、传播、接收和维护人员,我们的信息安全防范意识无疑在信息化与业务成功之间扮演着重要的桥梁纽带作用。信息安全意识是信息化取得成功的智力安全保障,更是业务得以持续运作和基业长青的安全文化基因。

如同我们的业务和信息化水平都在不断改进一样,安全意识教育也是一个不断持续改进的过程。我们的目标就是持续不断地帮助客户修复人员认知方面的安全漏洞,降低由于人为错误而带来的安全风险。

我们也致力于提升国民的网络安全认知,为整个人类社会贡献积极的力量。我们的方法是不断设计、开发及制作信息安全意识教育内容资源,包括安全培训动画视频、互动式电子课程、教学小游戏、考题及线上测试平台等等。

我们积极理解客户的业务目标和安全需求,并且在此基础上,开始创作和交付安全意识培训内容。欢迎联系我们洽谈业务合作事宜。

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