安全员说:伙计，你说完了，现在挨着听我说啦。

今天你高空作业没拴安全带，罚你100元你不愿意，净瞎嘟囔，高空作业不系安全带，掉下来咋办?你也不止这一次，不罚你，你记不住啊!

伙计，你听我说，今天你进入厂房不戴安全帽，罚你30元，你这是不按要求佩戴安全防护用品，你头上是房顶，没东西掉下来。可前天一位兄弟在小纵剪，天车从他头上经过，一个螺栓掉了下来，正好砸他脑袋上，将安全帽砸了一个坑，幸好有安全帽顶着，要不非得进医院。

伙计，你听我说，今天你在车间用汽油清洗零件还抽烟，罚你100元，在“严禁烟火”处吸烟，你这是没事找事，万一着火，住院花钱，不弄个面目全非才怪，你还想娶媳妇吗?750轧机要象1400轧机那样烧了，我们还靠什么出产品、出效益?你还想拿奖金吗?你让1200多个兄弟、姐妹吃什么?

伙计，你听我说，今天辊没停你就用手去擦，本想省点时间，多出两卷料。现在到好，你手指掉了，设备停产两个班，这要少出多少产品啊，接触运转设备和运动着的带材要停车咋就记不牢呢?

伙计，你听我说，我有很多话想跟你说，我也是干活出身，流血、流汗的滋味我可没少受，你看这手上、脚上都是伤。我也知道你干一天，挣的不一定够罚，我从心里不想罚你，罚你是要让你长记性，受点教育，事情总得有人做，我不做别人也要做，军队有纪律，企业有规章，没有规矩不成方圆，一定要改掉你的习惯性违章行为，安全操作规程，你知道那是啥写出来的吗?那是用多少人的鲜血和平生命写成的呀!

伙计，你听我说，安全是什么，要我说安全就是生命，安全就是幸福，安全就是效益，我现在说的不是大道理，而是实实在在关系你、我、他、大家幸福的事。安全是人生的第一需要，是不可动摇的。没了你的安全，你的父母、你的妻子、你的子女、你的家庭怎么办?你如果造成了伤残，就可能断送你的发展前程，有哪一个企业愿意用肢体残疾的员工做高管呢?退一步讲，发生了人身事故，个人、企业、国家都受到了损失。全国每年事故造成的人员伤亡几十万人，你我可能都没有察觉到什么，如果有一起落到我们自己头上那可就是塌天大祸!你想过没有，家庭、企业、国家对事故损失的承受力差别是巨大的，工厂、设备报废国家可以重建，人员损失了企业可以重新招募，但是作为我们个人来说，你愿意用自己的伤残做成本吗?你如何承受伤亡给家庭带来的痛苦?经济上同志们可以帮助，感情上可以关心，而肢体和心灵痛苦有谁能给你分担呢?

为了保证安全制度的有效落实，不少企业制定了苛刻的惩戒制度，以期能够通过罚款等措施来警示那些“不自觉”的员工。

乍一看，对付那些“素质低下”、“不守规矩”的人，这种管理手段似乎很必要。事情真是这样吗?您有没有想一想深层次的原因，以及这种惩戒可能带来的负面效应呢?

安全行为的不当，源自安全认知的不足，而安全认知的不足，主要来自沟通的不到位。出现安全隐患或事故时，再来沟通，并不晚。但是通过惩戒的方式来沟通，会给信息接收者一种什么感觉?高压、强迫、敌意、不公、还是不敬?

您可能会说“我苦口婆心和他讲道理，就是没用，讲过后还会犯。罚一罚让他知道痛，下次就会改了。”

被惩罚了，谁都很难会舒服而坦然的接受，后果会怎样?员工可能会敬畏安全员，会敌视安全流程和要求，也可能会消极怠工。

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