如果一家组织机构成为专门的、有针对性的攻击的目标，那么其被成功入侵的概率则是100%。换句话说，如果一个黑客决定，即使是一个拥有中等资源的黑客团伙决定了他要攻击的目标，那么必须假设他会成功。既然花钱也不能彻底阻止黑客，那么我们是否会举手并采取这样的态度：既然如此，那好吧，我躺平，你随意。对此，昆明亭长朗然科技有限公司网络安全专员董志军规劝道：这种消极的做法显然是弱者才有的想法，虽然没有100%的网络安全，我们永远无法创建完美的防御，但是我们有权成为强者——选择为正义的奋斗。

对于网络攻击的应对战略，我们建议人们采取这样的态度：首先，我们必须让自己成为比其他机构更难对付的目标。这就像那个熊追两个朋友的那个笑话，我不必跑得比熊还快，我只要跑得比朋友快就行了。其次，即使我们受到了攻击入侵，我们也要做到心里有数，知道问题在哪，能够采取补救措施，从灾难中快速恢复，吸取教训，并最大程度地减少自身损失，同时也给非法入侵者最大程度的惩戒，让其付出最惨痛的代价。

要做的第一件事是建立并完善异常检测，很多机构往往从防火墙、防病毒软件以及设置密码开始，这些“表面坚硬实则脆弱”的做法当然并不可少，坏消息是，几乎所有黑客团伙都可以躲避或穿越那几层“表面坚硬实则脆弱”的防御因素。因为黑客们会引诱人们点击电子邮件中的链接，或者访问本不应该访问的网站，或者插入其免费发放的U盘，甚至在内部网络安装微型特洛伊电脑。接下来，黑客就进入了内部网络，甚至直达核心。

优秀的黑客平均会在内部网络中存活半年而不被发现，他们能做到这一点，正是因为他们窃取了某人的数字身份，比如他们有你的密码，他们有你的Cookie，他们四处登录，试图让自己看起来像属于内部人员，所以我们必须找到这些微妙的异常行为。例如，为什么人力资源部门的计算机要与销售点服务器通信？它不应该这样做的呀！为什么李小妹的计算机会在凌晨2:30扫描内部网络的所有计算机？她的计算机不应该扫描他人的计算机，而且她只上白班，也不应该在凌晨2:30扫描的呀！

传统上，异常检测非常困难。它确实需要数学、大数据分析、行为建模、机器学习、人工智能等等，要实现异常检测，不是安装几台入侵检测或行为审计设备摆在那儿就可以的，我们今天使用的很多防御措施不起作用，因此我们必须不断努力，构建并提升异常检测的工作体系和能力。

要做的第二件事是建立一种网络安全文化，重视网络安全的企业文化。很容易判断一家组织是否有良好的网络安全文化，当高层领导们在例会中谈论收入和支出时，是否同时谈论网络安全？高层领导们是否是信息安全最佳实践的模范用户？比如，领导在最后一个离开办公室时总是忘记关门或关机，还经常想在信息安全管理制度体系中搞特殊，只使用一个非常简单的密码123456。

网络安全文化建设通常都是自上而下的，如果高层领导们不接受文化约束，那么组织内部就不会发生变化。所以，高层领导们不仅做到打铁还需自身硬，同时一定要做好带头示范作用，大力推进网络安全文化向中层向基层的传播。

要做的第三件事是关于数据分类和保护的，要清楚关键的信息系统和数据，了解它们在哪里，哪些人员和系统可以访问它们？如果它们被盗、被操纵、被破坏或暴露给公众，后果会怎样？会对组织机构产生战略性的影响吗？它们可能是客户数据库，也可能包含敏感的个人身份信息。

要了解哪些人员可以访问哪些敏感数据，定期审核一份清单，问一问：他们有必要访问所有这些数据吗？名单上有早已离开组织的人员吗？必须了解谁可以访问哪些，然后必须知道数据的位置，只知道在云中是不够的。还需要保证有不止一份副本，而且保证在不止一个地方。这样，即使一个地方的数据出现意外灾难，还能有备无患。

如上三件事就是让组织成为黑客更难目标的三种方法。如果我们能够做到了所有这些，那么无疑将大大降低遭遇网络入侵的风险。此外，不怕一万就怕万一，我们仍然需要考虑万一遭遇入侵和破坏的可能性，这意味着我们必须做好准备。做好信息安全方面的意识培训和演习锻炼，让全体职员养成良好的安全习惯（例如使用双因素身份验证并且不点击邮件或短信中的可疑链接），同时，能够正确报告和响应网络安全事件，加入到业务持续和灾难恢复/重建计划之中。这就是对员工进行网络安全最佳实践培训如此重要的原因，在网络安全方面，唯有变得精明且不断精进，才可以保证自己的安全，同时帮助所在组织始终免受网络攻击！

昆明亭长朗然科技有限公司帮助客户实施安全意识计划，其中有一对一课程、有多位参与者的课堂培训课程、在线培训、网络研讨会等等。员工们可以在课程期间随时登录在线的电子学习平台，可以在自己舒适的家中或办公室学习新的安全技能。少量的学习内容材料基于工作场景，互动式的挑战旨在启发员工思考安全真谛，进而帮助建立内生的网络安全意识文化。欢迎有兴趣的客户以及合作伙伴联系我们，体验系统功能和预览作品内容。

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近几年，网络安全成为国家的一个热点话题，网络安全文化建设也成为意识形态宣传部门的一个重要课题。从国家安全角度不难理解，一个热点事件通过网络的引爆和发酵，可能颠覆一个政权，更不用说影响总统朴槿惠和总统候选人希拉里的政治生命了。

放眼全球，政权可以轮换，领袖可以出局，世界秩序不可以乱，这就是如今典型的国际政治思维。同样，对于一家公司来讲，只要不是老板私有的，那么，主席可以换，总裁可以走，员工也都可以来去自由。“铁打的营盘流水的兵。”工作几年，除了干活赚钱，对于职业化的信息安全从业人员来讲，能给公司留下的是什么呢？昆明亭长朗然科技有限公司信息安全文化部主任董志军说：除了赚钱，获得晋升、积累经验、结交人脉等等也都是信息安全职场人士应该考虑的。不过，话说回来，获得晋升和结交人脉的前提也是自己够厉害才行，否则，谁去提拔一个碌碌无为之辈，谁又愿意结交给自己带不来什么好处的庸人呢？

说到底，借助职场平台，历练出一身真本事，才是腾飞的前提，也是职场发展的硬道理。您可能想说：老子要出来单干，自己创业。我不给您泼凉水，您也别觉得我接下来的话难听，靠您那点蹩脚的知识技能储备，支撑不了您那还在异想天开的发财梦，离开了平台，您屁都不是一个，没人鸟您。纵使您有黑客般超神的技艺，客户不敢用您；纵使您有能解决某个问题的人工智能和大数据驱动的网络安全产品或服务，您也找不到有需求的客户；纵使您有一大堆客户资源，也没有可以给客户的东西。再说，世上能人强人多的是了，比您努力的也大把，您能想到的，人家早都尝试过甚至做得很好了。

信息安全职场的年轻人，请听我的话，乖乖地积累工作经验吧！这个行当不大，也不小，足够您专研好几年的。永远不要自大，干上两三年就不知道天高地厚，这各个细分领域水都深得很哪！淹死的都是那些会游泳的。

在您摆正了态度之后，您可能会虚心的问：该怎么积累信息安全领域的工作经验？昆明亭长朗然公司董志军说：您可以不忠于雇主与公司，甚至不忠于职业，但必须忠于专业。举例说，您可以在适当的时候，跳槽到另一家公司，您也不见得一直要搞安全技术或安全产品销售，尝试一下信息安全管理岗位也不错。但是请切记，保持专注，不要轻易换大行业，比如干了五年安全产品技术开发，成了骨干力量时，却突然转而搞进口木材或卖石油的生意。

这就是我们常说的“专业主义”，在信息安全领域，专业主义的体现就在您的贡献。人过留名，雁过留声。专业的信息安全从业人员若能在企业信息安全文化建设方面发力，才不枉在职场上混这么一招，不愧对天地良心和那点人民币。因为贡献的过程，同时也是经验积累的过程。

为什么说信息安全文化如此重要呢？从国家宏观层面上来讲，要推行网络安全的框架，必须将公众和用户的信息安全意识作为关键要素之一，除非人们大力关注信息安全，否则安全机制将不会得到充分发展，大安全概念更是纸上谈兵。

从个人层面上讲，推动信息安全文化建设，是我们在与文明世界互动，我们的任何作为，都会影响到小至一个小组或部门，中至一家公司，大至整个国家和全世界。对此，董志军表示：通过推动信息安全文化建设，来改变世界的信息安全态势，这是很有意义的工作，虽然比不上孔夫子和马克思对世界的影响，但至少在这个相对和平的时期，是我们专业人士能做的最好的事情了。

说到这里，您是不是跃跃欲试，想大展身手呢？莫急，说到文化建设，那可不是短期可以达成的。搞信息安全文化建设必定是长期的活动，不要那么急于大张旗鼓，要重塑企业信息安全文化，或者来一场信息安全文化大革命……咱们几斤几两，得心里有数。采用科学的方法，一步一步，稳扎稳打，当一个一个的小改变积累起来，量变引起质变之时，才是我们取得阶段性成功可以庆祝的时候。

当然，建设信息安全文化，需要沉浸式的教育，需要全员身体力行，经常开展此类信息安全相关的宣教活动是必须的。而要开展信息安全宣教活动，必须得高层领导的赞助和支持才行，专业人员需要向领导强调提高网络风险意识具有重要意义，进而制定并实行针对网络风险的信息安全宣教活动。不要轻易和高层领导谈文化建设，除非了解到高层领导对文化建设有偏好，否则可能碰壁。当您有能力搞定高层领导的时候，您离职位的晋升已经不远了。

在针对网络风险的信息安全宣教活动的设计、制定及实施方面，有很多可以参考的方法，以及业界最佳操作实践。需要注意的是仅增加理论意识是不够的，也需要提供一些有用的、可用于实现网络安全的软件、硬件或基于业务的解决方案。这样做同时又团结了公司内外部相关人员，为活动的实施提供人和因素。多团结人，您的人脉资源会越来越广。

关于信息安全意识宣传计划的最佳做法，虽然每个公司就网络安全威胁和保护有着独特的要求，面临着不同的挑战，但仍然有些共通的地方，一些最佳做法可资借鉴，进而帮助开展信息安全宣教活动。

首先，要制定明确目标、确定主要目标受众的宣传计划。开展网络安全宣教活动的第一步是确定该活动的具体目的和目标以及主要目标受众。开发有针对性的沟通策略和资源，以便触及具体受众。人们各不相同，都有着不同的信息安全需要。例如，普通职员需要了解电信诈骗和网络钓鱼，而IT专家需要对黑客技术有所了解。我们要开发或选择不同的课程材料，以符合所有受众的需要、知识和能力水平。

其次，需要一些信息安全意识宣教内容工具包，工具包含有多种宣传教育材料。海报、贴画、条幅等物件上面有简单的提醒标语，可帮助人们持续重视信息安全。动画视频、电子课件和互动游戏更有趣味，更能吸引人们对信息安全的好感。借助工具包，也可以策划一些丰富多彩的宣传活动，借助业界流行的娱乐节目手法，是接地气，获得受众认可的妙招。

再者，需要多渠道进行信息安全意识推广，我们说文化教育要沉浸式的，我们可以通过公司内外部网站、企业社交网络、公司通讯刊物、宣传邮件、线上学习等渠道来推广。当然，在社会层面，则可以使用户外广告、广播电视、报纸杂志、网络媒体等渠道进行。

最后，需要我们建立及保持广泛的人脉关系，借助各方面的合作伙伴，比如政府机构的网络安全周宣传活动，公安、金融、电信等机构的网络安全宣传部门，非营利性的网络安全活动会议，公司的安全应急响应小组、首席信息安全官和首席信息官等。

补充，不要忘记，我们说的信息安全意识宣传计划，并不是一次性或短期的，是需要不断进行，并定期衡量和持续改进的。

总结，在信息安全文化建设的推动过程中，您获得了个人的成长，开阔了眼界，积累了实战工作经验，必然带来职位上的晋升，同时令您结交大量的人脉资源。

北京邮电大学网络空间安全学院教授杨义先说过：从物质层面看，不管什么人，就那百来斤的肉身，值不了什么。然而，我们却可以在精神、思想和文化方面创造无限的价值。杨教授身体力行，在文化教育方面颇有建树。在企业层面，公司就是我们众多信息安全专业人员的舞台，选择碌碌无为，还是创造不同，就在一念间。在此，昆明亭长朗然科技有限公司董志军倡议道：请立即行动起来吧，为改善网络安全整体社会态势，采取必要的网络安全意识推广活动！拒绝行尸走肉地混迹于网络安全行业，要努力让自己的信息安全思想信念改变世界，并永驻未来。

的确，人生短短几十年，物质财富就那百斤肉身，房子车子票子都是身外俗物，只有精神文化可以长存。在职场中游走，您可以换多个工作，即使离开了一家公司，您的安全影响力也将持续发力，这就是无形的生命力。即使百年后离开了人世，躯体不在了，信息安全思想灵魂还在造福着人类。信息安全从业者们不难明白这个道理，如果您看到了这里，而不觉得枯燥乏味，说明您不是碌碌无为之辈，至少不是凡人呀。不管您是否同意我们的观点，您有任何信息安全文化建议方面的需求，或者想索取些信息安全意识宣教内容素材，都请您不要犹豫，立即联系我们，与我们建立人脉连接。昆明亭长朗然科技有限公司，专注于信息安全意识宣教领域，我们开发了海量的素材，可以帮助您在信息安全文化建设方面大展身手！

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