当前的安全意识培训问题与挑战

网络攻击与数据泄露是现代型的组织机构必须面对的难题,它们是严重的持续性威胁,而且风险只会不断上升。据统计,网络攻击以每年20%的速度增长,并可能影响企业、供应链、客户和合作伙伴。

用于预防、检测和应对安全威胁的技术工具是对抗诸如勒索软件和其他攻击的关键武器。但是,组织机构也必须采取另一个关键步骤来保护自己,那就是教育员工如何识别潜在的攻击,例如网络钓鱼和社会工程,以及他们需要做些什么来避免成为攻击者的“跳板”。

员工们通常被认为是网络安全的核心问题所在,或者是最薄弱的环节,并且因为没有做好准备而受到狡猾的攻击而受到指责,甚至惩戒。对此,昆明亭长朗然科技有限公司网络安全研究员董志军表示:我们经常听说一句话,就是“不知者不为罪”,尽管法律专家可能对此另有解读,但是企业管理者应该有所反思,企业是否有着眼于大局,并评估他们的培训工具是否有效地教育了职员们,以及职员们是否为他们可能遇到的威胁做好了准备。很多企业将网络安全责任书相关条款标黑,要求职员们仔细阅读后签字认可,我觉得这些虽然能起到一定的法律“震慑”作用,特别是规范员工们的“合规”意识,但是对于防范网络攻击与数据泄露,并不足够。

安全意识培训是交叉性的学科,各厂商使用的工具也不尽相同,其背后的方法、策略和内容,都会对安全意识教育的结果产生重大影响。现代世界资讯过剩,职场人员本来就已经“鸭梨山大”,对具体岗位工作绩效帮助不大的,难有大的兴趣;同时,对于资方来讲,人工金贵,企业也很难抽出专门的充裕的时间来安排员工们学习信息安全。因此,成年人学习和成功保留有关安全意识的有用信息,需要最有效方式。

在不法分子使用越来越复杂的社会工程攻击来困扰各种规模的企业的时代,信息安全管理者需要深入了解提高安全意识的学习方法,以便让员工们能更加投入、能够更好地响应并始终将网络安全放在首位,从而使组织能够成功地建立信息安全文化。

在系统越来越强大,越来越智能化的今天,网络安全专家们仍然认为:员工是网络安全的第一道防线。为什么呢?因为人性太复杂,攻击者与防御者都是如此,特别是在网络钓鱼等社会工程攻击之后,专家们会坚定地认为:技术和系统不能解决一切网络安全威胁,针对人员弱点的安全意识培训永远是不可或缺的重要工作。

昆明亭长朗然科技有限公司积极顺应时代变化,专注于帮助各类型组织机构解决“人员”方面的安全风险,我们创作了大量的教程资源内容,包括安全、保密、合规等主题在内的动画视频、电子图片和电子课件,同时,我们拥有基于云计算的弹性学习管理系统,可以帮助各类型机构快速发起针对全员的安全意识在线学习计划,进而修复安全防范体系中“人为因素的弱点”。欢迎有兴趣的朋友联系我们,预览课程内容和洽谈采购事宜。

从心开始推进安全的变更管理

在当今复杂多变的信息环境中,企业面临着日益严峻的安全挑战。作为信息安全专家,我们深知仅靠技术手段是远远不够的。要真正实现全面的安全管理,我们必须从”人”这个关键因素入手。今天,变更管理是对组织系统、流程和基础设施的变更进行管理和控制的过程,以确保变更得到适当评估、批准,并以受控和安全的方式实施。对此,昆明亭长朗然科技有限公司网络安全专员董志军表示:变更管理是实施安全措施的一个重要方面!这一点在安全方面尤为重要,因为系统和流程的变更可能会带来新的漏洞和风险。那么,如何通过员工安全意识培训,推进企业安全管理的落地实施,特别是在变更管理这个关键环节中的应用呢?

有效的变更管理包括哪些关键步骤?

  1. 确定: 确定变更的必要性,并评估其对组织安全态势的影响。
  2. 评估: 评估变更以确定其对安全的潜在影响,并确定任何潜在漏洞或风险。
  3. 授权: 从适当机构获得变更授权,并确保所有利益相关者都了解该变更。
  4. 规划: 规划变更的实施,包括确保变更安全实施并将对业务运营的干扰降至最低所需的步骤。
  5. 实施: 实施变更,并确保在投入生产前对其进行适当的测试和验证。
  6. 监控: 监控变更,确保其按预期运行,并找出任何潜在问题或漏洞。
  7. 审查: 审查变革,确保其达到预期目标,并找出任何可用于未来变革的经验教训。

为什么员工安全意识培训如此重要?

  1. 人是最薄弱的环节:据统计,超过80%的安全事件都与人为因素有关。
  2. 技术在进步,威胁也在升级:仅依靠技术防护已经不够,需要每个员工都成为安全防线的一部分。
  3. 合规要求:很多行业标准和法规都要求定期开展安全培训。

安全变更管理的最佳实践有哪些?

  1. 建立变更管理流程: 制定并记录变更管理流程,概述管理和控制对系统和流程的变更所需的步骤。
  2. 让利益相关者参与进来: 让所有利益相关者参与变更管理流程,包括安全团队、IT 团队和业务利益相关者。
  3. 评估安全风险: 评估与每项变更相关的潜在安全风险,并采取措施降低这些风险。
  4. 使用自动化: 使用自动化工具简化变更管理流程,降低人为错误风险。
  5. 监控和审查: 监控和审查变更,确保其按预期运行,并找出任何潜在问题或漏洞。

如何设计有效的安全意识培训?

  1. 因材施教:根据不同部门、岗位的特点,设计针对性的培训内容。
  2. 理论结合实践:除了讲解安全知识,更要设置实际操作环节。
  3. 生动有趣:运用案例分析、角色扮演等方式,提高员工参与度。
  4. 持续性:安全意识培训不是一次性活动,而应该是长期、定期的过程。

变更管理中的常见挑战有哪些?

  1. 抵制变革: 对变革的抵触会导致难以实施新的安全措施,也难以对现有系统和流程进行更改。
  2. 缺乏资源: 缺乏资源(包括时间、预算和人员)会导致难以管理和控制对系统和流程的更改。
  3. 复杂性: 变更管理过程可能很复杂,可能涉及多个利益相关者和系统。
  4. 沟通: 有效的沟通对于成功的变革管理至关重要,但在复杂的组织中却具有挑战性。
  5. 合规性: 变革管理必须符合相关法规和标准,这可能会增加变革管理的难度。

变更管理中的安全焦点有哪些?

在企业运营中,变更是常态。但每一次变更都可能带来新的安全风险。以下是需要重点关注的几个方面:

  1. 系统升级:确保升级过程中的数据安全,并在升级后及时更新安全策略。
  2. 人员变动:及时调整权限,确保离职员工的账号得到妥善处理。
  3. 流程优化:在追求效率的同时,不要忽视安全性的考量。
  4. 新技术引入:充分评估新技术可能带来的安全隐患。

典型的人员安全防范措施有哪些?

  1. 最小权限原则:严格控制员工的访问权限,按需分配。
  2. 强化身份认证:推广使用多因素认证,提高账号安全性。
  3. 社会工程学防范:培训员工识别钓鱼邮件、电话诈骗等社会工程学攻击。
  4. 保密意识培养:强调信息分类管理,避免敏感信息泄露。

结语
通过实施有效的变更管理流程,企业可以确保对系统和流程的变更进行适当评估、批准,并以受控和安全的方式实施,从而降低安全漏洞和数据丢失的风险。而包括变更管理在内的安全管理的成功实施,离不开每一位员工的参与和支持。通过持续的安全意识培训,我们可以将安全理念根植于企业文化之中,形成人人重视、人人参与的良好氛围。让我们携手共建一个更安全的数字世界!

如果您重视变更管理中的安全问题,特别是想控管人为因素带来的安全风险,欢迎联系我们,洽谈安全意识方面的合作。

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