提升安全管理绩效的不二方法

每家组织机构,都想通过发展员工个人与团队的能力,改善安全管理水平,从而实现减少安全投入,降低安全损失的目的。那么,组织的安全管理工作到底要如何开展呢?如何才能提升我们的安全管理绩效呢?

昆明亭长朗然科技有限公司EHS负责人董志军认为,和很多领导说起安全生产,那些领导们往往很健谈,但是言词之间都是“虚”的,比如都是“我们把安全工作放在首位”、“安全生产重于泰山”等等空洞的口号。细问到底做了什么安全工作,很多领导都哑口无言,这种情况让人很担忧。其实我们真正要做的,不是夸夸其谈,面是把安全落实,把安全生产从理念转变为行动。

安全管理,要落实,不能开空头支票,光说不做。很多机构的主要负责人不关注安全,或者只是嘴上关注,能身体力行的参与安全管理的很少。而他们是安全生产工作的第一责任人,其对安全生产管理工作的重视程度,直接影响到一线从业人员对待安全的态度。

单位负责人如何让上下各部门感受到其对安全管理的关注呢?

制定提纲挈领的安全工作方针政策是首要工作,有安全人士说首要工作是该立即展开危险源辨识,不可否认,危险源辨识是EHS工作特别是安全管理工作的一项重要部分,危险源辨识也是进行安全风险分析、制定安全对策的来源,所以是众多安全管理流程的输入点。虽然,危险源辨识异常重要,但是,危险源辨识是一项具体的实操性的工作,它不能代替纲领性的安全工作方针政策,而且也应该在安全管理方针政策的指导之下进行。说到底,安全工作方针政策是上级总领文件,危险源辨识是下级细化文件。开展安全工作,至上而下才是正道。

在制定好安全工作方针政策之后,单位负责人应该签署并发布它,以显示其重视。俗话说:上行下效。高层的重视还应表现在安全工作方针政策的宣传推动上,比如在出席安全方针政策培训活动并发表讲话,或录制一段安全方针政策讲解视频,以在支持安全教育宣传人员的工作的同时,向全员发出高层重视安全的信号。

如何投入最少的精力达到法律法规的要求和事故防范的目的?昆明亭长朗然科技有限公司EHS负责人董志军说:不少安全管理人员一来就帮助机构编写管理文件、进行安全检查等,这显然是在干实事,不管是主动的,还是被动的,这种干实事的方法看似在努力工作,实则是很盲目的。因为这样埋头苦干,根本无法在安全方面帮助到他人,或者帮助甚微。试想,如果安全管理人员靠自己一人之边,建立了大量的文件体系,帮助组织达到了法律法规的要求,对于其他员工来讲,他们在不知晓的情况下,被默认剥夺了安全知情权和参与权,那是多么危险的情况?试想,一些员工在不知情的情况下 ,单位的安全就已经达标通过检查了,这些员工会把安全放到眼里吗?他们会认可和遵守安全规章吗?安全事故在他们身上的出现不是早晚注定的吗?

终究来说,要做好安全事故防范,该让所有职员们了解安全,参与安全。人们常说,安全要改“要我安全”为“我要安全”,只有加强安全培训、安全互动、安全沟通,才能唤起人们对安全的重视。也只有人们重视了安全,安全才能成为所有人的职责,安全管理人员才是真正扮演好了自己的角色。

而如何投入最少获得最多呢?使用基于标准化的EHS培训课件,并根据自身经营环境、组织文化和EHS环境,进行定制化培训课件或进行补充培训,是不二法宝。昆明亭长朗然科技有限公司提供标准化的EHS培训课件,同时也考虑到各家组织机构的独特性,我们也提供课件的定制业务。欢迎各位安全管理人员和我们联系,洽谈安全培训合作事宜。我们的培训方式基于学习管理系统LMS,可以是内部服务平台,也可以是基于互联网的云端培训方式。这些实际上都很简单,对于安全培训管理负责人员来讲,只需导入学员名录,剩下的就是发起培训活动、检查培训进度和提醒未及时参训的学员了。

来来来,走过路过,不要错过,立即体验一下我们的在线EHS环卫安培训课件,再做决定吧!看一看,不要钱,随便看!开开眼界,长长见识,何乐不为呢?

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缺乏IT安全意识可能造成巨额代价


CIO及IT总监经理们在制定IT战略计划时,会越来越重视IT安全问题,这是因为病毒、蠕虫、木马、恶意软件和互联网攻击日益猖獗,同时安全相关的法律法规越来越严格,客户对数据安全保护的要求也日益增强。

各类公司在保护自己及客户的安全上已经花费了相当数量的投资于软件、系统和策略上,然而安全链中最弱的环节却是一名又一名的员工,例如:

1.IT安全策略已经得到了更新,公司却并没向所有员工提供相关更新的有效沟通;
2.新入职员工并未得到充分的IT安全培训便开始访问机密数据;
3.对公司不满的员工离职了,他有许多关键系统的访问权限,然而没有人能意识到他对公司是一项威胁;

实际上,回顾近年来的系列黑客攻击事件,除了那些利用未公开发布的系统漏洞进行攻击的之外,剩余几乎所有的攻击之所以能成功,都和人员的安全意识薄弱有关。

而一项数据泄露报告也表明:尽管过去一年,黑客攻击造成的数据泄露事件大量曝光于媒体,然而报告分析指出主流的大规模黑客攻击并没有特别高超的技艺和手法,只要员工们遵守基本的安全实践,这类能够造成数据泄露的攻击行为根本无法成功。

那么除了防范黑客攻击和数据泄露之外,为何说IT安全教育如此重要?

正式的IT安全意识教育计划对于保护公司的信息资产、公司职员以及公司的成功都至关重要,同时还可确保员工们了解他们的安全角色和职责。

同样,IT安全意识培训可以帮助公司对安全法律法规的遵循,每家公司或多或少会受到一些法规的监管,这些监管机构也会要求公司向员工、供应商以及合作伙伴提供正式的安全意识培训。

但是制定和执行IT安全意识教育计划并不容易,多数公司并没有足够的资源和时间来自己动手。它需要在整个公司层面多个部门和人员的参与,并且需要熟悉IT安全培训的专业技能人才。

信息安全意识计划可以分为几个阶段:

1.初级阶段是向全体员工提供一些安全资源,让他们知道信息安全的基础知识,通常的做法包括发放安全宣传单、张贴大幅安全海报、提供信息安全壁纸屏保、播放信息安全Flash影片、发送安全意识期刊等等,这些初级的方法容易上手、操作也比较简单而且成本低廉,但是缺乏与员工的互动,难保员工的参与,安全意识效果无法保障也难以衡量;

2.中级阶段包括但不局限于初级阶段的做法,重点是新员工安全培训以及年度安全培训,让员工们在入职开始工作之时便能认识到公司的IT安全方针政策和作业程序并且每年定期刷新,以便他们了解到为了保护公司以及客户的安全,他们需要扮演的角色和所担负的职责,通常的方法是向员工们提供课堂面对面的培训和电子学习课程,这类方法往往需要专职的教员或优质的精心设计制作的课程,需强制员工们的参与,工作量大,成本也相对较高,不过,这类方式往往有较强的员工互动,员工参与度高,安全意识教育的效果也更好也更容易衡量;

3.高级阶段是建立信息安全文化,这时,公司往往有更高层次的安全意识计划需求,比如信息安全上升到公司的战略高度,公司的成功已经严重信赖信息安全,公司要确保遵守商业信息安全法律规章,公司安全方针政策的执行需要得到落实和强化等等,建立信息安全文化需要长久的努力,方法需要灵活多样,并且和公司其它商业工作流程紧密结合,比如将员工的安全意识学习成绩、安全行为检查结果与工作绩效及个人发展挂钩,对安全的意识和安全的行为进行适当的奖惩措施,不断评估和改进安全意识培训方案等等,重点是不拘泥于形式并且坚持不懈,当然这种阶段的回报也是巨大的。

昆明亭长朗然科技有限公司帮助信息安全培训处于各个阶段的客户实现更成功的安全意识教育计划。

昆明亭长朗然科技有限公司积极顺应时代变化,专注于帮助各类型组织机构解决“人员”方面的安全风险,我们创作了大量的教程资源内容,包括安全、保密、合规等主题在内的动画视频、电子图片和电子课件,同时,我们拥有基于云计算的弹性学习管理系统,可以帮助各类型机构快速发起针对全员的安全意识在线学习计划,进而修复安全防范体系中“人为因素的弱点”。欢迎有兴趣的朋友联系我们,预览课程内容和洽谈采购事宜。

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