网络安全业界有一句俗话，说要想防黑客，你得首先成为黑客。这是典型的“以黑制黑”思维，的确，黑客比一般的民众要“聪明”。正义要战胜邪恶，自然需要“魔高一尺，道高一丈”才行。
当然了，公司都希望员工们走在网络安全的前沿，除了常规性信息安全意识培训，如基本的密码安全、计算设备安全等之外，公司会想：如果让员工们像黑客一样思考，那不就是“知己知彼，百战不殆”了吗？对此，昆明亭长朗然科技有限公司网络安全分析师董志军说：存在即合理，企业信息安全管理人员有这种想法是不奇怪的，很多企业被黑掉之后，有些IT人员竟然不知道人家是怎么黑进去的，这就是知识技能的不对称造成的。
通常来讲，破坏型的黑客由于性格原因，往往喜欢钻研技术，而不是与人沟通，所以他们不能像平常人一样找到一份合意的工作，当然也可能他们也不屑于常规的工作。这样，黑客们便在技术弱点的研究方面，很出色，也练就出一身本事和敏感度。自然，常人不容易走向这种极端，所以也就达不到黑客们的高度。这么说，攻击方似乎永远强于防守方，那被黑客入侵就成了宿命了吗？问题没有这么简单，亭长朗然公司董志军称：防守要远易于攻击，尤其是越来越多的攻击手法被公开之后。
忘掉那些黑客文化宣传片中传神的剧情吧！大神一出手，天下抖一抖。那些美国大片比抗日神剧还讲套路，完全是放大了黑客的神力，来忽悠未成年人的。在网络安全专家眼中，媒体这些夸张的手法，图样图森破。
不可否认的是黑客是数字时代的弄潮儿，他们有创造性、坚定不移且足智多谋。他们对数字世界有强烈的好奇心和探索动力，在内心深处，他们希望自己成为虚拟世界中的英雄，让世界变得更加安全。这无疑也是网络安全界“白帽”黑客们的梦想和为之努力的方向。“白帽”不用我来科普，就是正义的，非破坏型的。相对应的，那些“黑帽”黑客就是破坏型的，“灰帽”黑客就是游走于黑白两者之间的。有“白帽”黑客在，破坏型的“黑帽”黑客掀不起什么大的风浪。为什么这么说呢？董志军回答：这要从宏观上来讲，只要我们的世界大方向还是文明的，野蛮就只会慢慢消退。
不过，董志军转而提醒：虽然在宏观上，我们可以蔑视黑客，然而从微观上来说，我们并不能大意。这是因为，黑客总是在不断发现技术、人员和管理上的漏洞（也称弱点），所有的系统都有漏洞，而且通常来讲，处于攻击一方的黑客总要先于防守方先行找到漏洞。黑客一但成功利用漏洞，便会造成破坏。为了防止黑客进行破坏，在软件系统层面，通常厂商会及时发布安全补丁进行修复；在人员层面，有信息安全意识宣传教育活动；在管理层面，有多种安全体系框架和多重的管理手段来应对某一方面的失效。
如此说来，只要我们在技术上，及时修复已知的安全漏洞，部署实施多重防御措施。那些纯技术型的黑客仍然有机会，但即使有机会，破坏性也是有限的。在人员上，只要我们强化企业层面的人员信息安全意识教育，让人们认识到网络安全的重要性，掌握基本的网络安全常识，了解黑客、病毒等网络安全威胁的常规入侵手法，黑客得逞的几率也会大大降低。在管理上，只要我们遵循国际和国内领先的安全管理标准及最佳实践，补齐管理短板，不管是来自外部的黑客，还是内部的人员，都不易闹腾出什么鬼来。
回到我们的主题上来，到底有没有必要让员工们像黑客一般思考呢？我们的回答是必要且看情况而定。说必要，是指在宏观层面，我们要了解世上存在搞破坏的黑客，他们就是利用各种漏洞（弱点），我们要让自己强大起来，及时修复各种漏洞，减少黑客的可乘之机。说视情况而定，则是指在技术防范层面，我们可以让网络安全相关的人员像黑客一样思考，探索技术系统存在的弱点，并及时采取防范措施。但没必要在技术层面让普通用户变成防黑客方面的技术专家，毕竟，术业有专攻，在高级别的比拼上，有专业的白帽黑客人员对付黑帽黑客，已经足够。在低级别的比拼方面，普通用户应该采取不和那些专业黑客玩儿的战略手段，比如我们有了网络钓鱼防范意识，你黑客再强，建的钓鱼系统再逼真，老子就是不理你，不点你的链接，如果大家都能这么做，那这些钓鱼类的黑客就哭去吧。
说到底呀，我们需要培训员工常规的黑客手法，“知己知彼，百战不殆”，当我们知道了黑客们的那些下三滥手段之后，就可以轻松应对。只是黑客思维相关的培训也要有一个度。只需让普通员工参加入门级的信息安全意识培训即可，没必要让全员都参加专业的防黑技能培训。毕竟几乎所的有公司都不是网络战队，不需要打造那么多黑客级的网络战士。
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