随便聊聊信息安全真理与方法

近来,互联网安全俨然成为全民的热点话题,安全已经成为商业决策的顾虑,黑客和间谍更是常出现在各类媒体报道中,甚至连安全专家也不在是阳春白雪,以往忽略数据安全的互联网用户更是开始关注他们的隐私和帐户安全。

现在,各类公司都已经认识到业务运作需要安全保障,业务对安全有实实在在的需求,而且为了满足这些需求,世面上已经有成千上万的解决方案,但是多数并不是告诉人们如何真正解决商业面对的安全问题,而是想推销他们的产品,甚至有的会拍胸脯说采用了某些产品或方案后会高枕无忧,这就是人们常说的“忽悠”。

实际上,多数类似的产品不但不会使客户的业务变得更为安全,反而由于其卖点会误导消费者,进而让客户麻痹大意带来更大安全隐患或错过真正的解决方法。

一名中国最具信息安全影响力专家称:要获得真正的安全只需两招:一、主动防御;二、多层防御;

1.进行主动防御是关键,一旦在安全上开始主动,意味着我们在攻击开始之前便有了心理准备,这样我们可以从容不迫地实施安全控制措施、开发和贯彻安全方针政策以及在安全事故发生之前对员工进行安全培训。如果不保持主动,等事故发生之后再去灭火,那样不仅会手忙脚乱,更会令业务损失惨重。

2.实施多层防御很必要,因为这样可以降低攻击成功的可能性,多层防御的目标是让各类安全控管措施互相弥补和交叉作用,并且在不同的安全层面协同工作构建多重安全防线。这样,即便是一条安全防线被攻破,其它的防线仍然会顶住,按照概率算法,假如一层安全防范的效力能达到80%,渗透者成功攻击的概率为20%,部署两层安全防御措施的话,成功的概率为4%,三层则为0.8%,四层则只是0.16%,加了几层防范措施,使成功的攻击变得几乎难以得逞。

相信通过了解上述两招之后,信息安全管理负责人现在应该知道该如何做了。昆明亭长朗然科技有限公司安全服务顾问James Dong说:除了众所周知的道理之外,我们还需要正确的方法,即信息安全管理策略:

1.首先主动防范,当然是加强安全管理体系的规划设计,具体的工作方法可以参考信息安全管理体系ISMS计划阶段的内容,当然,如果抽不出时间了解安全风险评估及控制相关内容,也可以聘请专业的安全人员帮忙,通常有CISSP,CISA或CISM认证资质的信息安全专家在信息安全管理的理论和实践上都值得信任,当然,安全管理负责人员也可以去参加相关的培训或自学以便掌握更多相关领域的知识。

2.实施多层防御意味着不能过度信赖计算机网络信息安全产品原厂商或代理分销商,因为不能指望他们给出公平公正的客观建议,毕竟对他们来说,给客户的安全建议书多数是不要钱的,赚钱还是靠产品,所以不得不在安全方案建议书中推荐能使他们赚取最大利益的产品和服务。要真正的安全建议书,应该找专做安全服务的安全厂商,并且要是那些将安全咨询顾问服务作为产品来销售的,要坚信一点,真正的安全解决方案建议书都花了钱买来的,像市场上的刊物一样,花钱买的和不花钱的比起来,一个是内参,一个是广告。

部分国内的网络信息安全公司喜欢炮制出一个信息安全解决方案示意图,以展示自家对信息安全管理的深奥理解和实施信息安全的方法论,其实这种自作聪明的作法很没有必要。精明的安全管理负责人知晓自己队伍的力量单薄,会主动联系寻找专家外援,他们不想听过多无聊的空洞理论,只是想通过与专业的安全服务机构合作,取长补短,可以花费较低的成本,获得安全管理的真理和科学方法,也只有使用科学的方法,才能使业务获得长久的持续发展。

全员参与共筑供应链安全防线

供应链安全是现代企业运营的核心要素之一。随着全球化和数字化进程的加速,供应链的复杂性不断增加,暴露在各种威胁之下。从传统的物理安全威胁,到日益复杂的网络攻击,供应链安全面临着严峻挑战。因此,提高全员的供应链安全意识,成为保障企业安全运营的关键。

供应链安全的基本概念

供应链是指从原材料采购到最终产品交付给消费者的一系列流程和活动。供应链安全是指保护供应链各个环节的资产、信息和流程,防止中断、破坏和信息泄露。

供应链安全面临的威胁

供应链安全面临着多种威胁,包括:

  • 物理安全威胁: 物理盗窃、破坏、篡改、自然灾害等。
  • 网络安全威胁: 恶意软件攻击、网络钓鱼、数据泄露、供应链攻击等。
  • 人为因素: 员工疏忽、失误、内部威胁等。

全员参与供应链安全的重要性

供应链安全不仅仅是安全团队的责任,而是需要全员参与的集体行动。员工作为供应链的直接参与者,在防范供应链安全事件中扮演着重要角色。

员工在供应链安全中的角色

  1. 提高安全意识: 员工应了解供应链安全的重要性,以及可能面临的威胁。
  2. 遵守安全规程: 严格遵守组织制定的安全规程和操作流程。
  3. 报告异常情况: 及时报告任何异常情况,如未经授权的访问、可疑的电子邮件、损坏的设备等。
  4. 保护敏感信息: 保护敏感信息,避免泄露给未授权人员。
  5. 参与安全培训: 积极参加安全培训,提升安全技能和知识。
  6. 合作与沟通: 与安全团队和其他部门合作,共同维护供应链安全。

供应链安全案例分析

以下三个案例进一步说明了供应链安全的重要性,以及全员参与的重要性:

案例一:索尼供应链攻击事件

2014年,索尼遭受了大规模网络攻击,导致大量敏感信息泄露,包括员工个人信息、财务数据和商业机密。攻击者利用了索尼供应链中的漏洞,通过第三方供应商入侵了索尼的系统。这一事件凸显了供应链安全的重要性,以及保护第三方供应商的重要性。

案例二:Target数据泄露事件

2013年,Target遭遇了大规模数据泄露事件,导致数千万客户的信用卡信息被盗。攻击者利用了Target供应商的网络漏洞,入侵了Target的系统。这一事件强调了保护供应链中所有环节的重要性,包括供应商、物流合作伙伴和零售商。

案例三:供应链中的假冒产品

假冒产品不仅损害品牌声誉,还会对消费者健康和安全造成威胁。员工在供应链各个环节,如采购、生产、物流和销售,都应保持警惕,识别和防范假冒产品的流入。

供应链安全最佳实践

为了加强供应链安全,组织可以采取以下措施:

  1. 建立供应链安全管理体系: 制定明确的供应链安全政策和流程,并定期审查和更新。
  2. 风险评估和管理: 识别和评估供应链中的风险,并制定相应的应对措施。
  3. 供应商安全管理: 对供应商进行安全审核和评估,确保其符合安全标准。
  4. 信息安全管理: 加强信息安全管理,保护敏感信息,防止数据泄露。
  5. 员工安全意识培训: 定期开展员工安全意识培训,提高员工的警惕性和安全技能。
  6. 应急响应计划: 制定供应链安全事件应急响应计划,并定期演练。
  7. 持续改进: 不断改进供应链安全措施,以适应不断变化的威胁环境。

结语

供应链安全是企业生存和发展的基石。通过全员参与,提高安全意识,加强安全管理,我们可以共同构建一个安全可靠的供应链。让我们共同行动,为供应链安全贡献力量!

随着全球供应链风险的不断上升,企业必须采取积极措施来减轻由此带来的网络安全风险。通过加强培训、优化访问控制、改进设备管理和建立有效的应急响应机制,可以显著提高组织的整体供应链安全水平和信息安全态势。昆明亭长朗然科技有限公司帮助各类型的组织机构加强人员安全意识方面的教育培训,如果您需要相关的课程资源素材,如动画视频、电子课件等,欢迎不要客气地联系我们。您也可以在线体验我们的电子学习平台及参加相关免费课程。

昆明亭长朗然科技有限公司

  • 电话:0871-67122372
  • 手机:18206751343
  • 微信:18206751343
  • 邮箱:[email protected]
  • QQ:1767022898